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合理化相关建议书合理化相关建议书（通用5篇） 合理化相关建议书 篇1 通过在党校专题培训学习，仔细思索党校培训工作，提出以下几点建议供参考:一、党校培训应当成为领导干部刚好“充电”的主阵地当今世界，科学技术日新月异，学问更新速度大大加快，特殊是在国际国内形势不断深刻发展改变的状况下，领导干部只有认仔细真地学习、与时俱进地学习、持之以恒地学习，才能始终跟上时代进步的潮流，才能担当起领导重任。党的_届四中全会基于对时代发展趋势的深刻相识和对自身使命的醒悟把握，明确提出了建设学习型政党的战略目标。党校作为我们党培训干部的重要基地，在新时期应当更加充分地发挥干部培训的主渠道、主阵地作用，根据建设学习型政党的要求，不断创新教学形式、改进教学方法、充溢教学内容，不断提高-干部理论教化的针对性和实效性，不断满意广阔党员干部差别化、多样化、高层次的培训需求。二、党校培训应当更加注意开拓领导干部的视野党校培训要提高-干部的执政本事，就要引导学员提高运用科学理论分析和解决实际问题的综合素养。当前国际、国内形势发展改变非常困难，应对各种困难局面和不确定因素，要求领导干部不仅要深化学习党的思想理论和方针政策，同时还要广泛学习国际经济、政治、文化、科技、社会等各方面的学问。新时期党校培训应更加注意开拓干部的视野，通过有针对性的培训学习，丰富干部的综合学问，开阔眼界和视野，提高战略思维、创新思维、辩证思维实力，切实增加干部适应时代发展和环境改变、驾驭全局的工作实力。三、党校培训应当成为提高-干部执政实力的重要智库学员是党校教化的主体，又是党校最丰富的智力资源。参与党校培训的学员来自方方面面，对基层各方面的状况都有比较深化的了解和把握。党校培训应当充分发挥学员在党校教学中的优势，调动学员在学习中的主体能动性，围绕社会经济发展全局，广泛集中学员才智，着力探讨解决人民群众最关切最干脆最现实的利益问题、改革发展稳定的重大问题、党的建设的突出问题等，为各级领导科学执政发挥有效的参谋和智库作用。党校培训应当允许实施多元化、有针对性的学习方案，刚好总结、推广阅历，从实际需求动身，重视培育创新文化、创新精神和创新人才一是放宽过程管理。培训班不必强求完全脱产学习，针对每期培训班中确定的几个专题，可按肯定比例让干部依据自己对各专题涉及内容驾驭的程度来确定是否参与学习，认为现有学问量还可以不须要培训或确因工作关系没能参与上本专题培训的干部，可以干脆参与单科结业考试，及格则视为参与了脱产学习。这个方法既解决培训内容对个别干部缺乏吸引力的问题，又在肯定程度上解决了工学冲突;既是对大家学问储量和文化层次的敬重，又跳出单纯追求培训形式的局限，把提高培训质量，注意培训实效作为培训活动的关键突出出来。本文来源于第一范文网，转载请保留此标记，感谢!二是变更结业考试形式。把现在采纳的在培训班结束时的综合考试改为每个专题授课后的单科结业考试，只有单科全部合格的才能取得培训结业证书。详细是把每堂课的学问点形成试题，每个专题算为一科编排出几套试题输入电脑，在肯定时间段内组织学员进行单科过关考试，学员可自由选择其中随意一套试题，在规定时间内答题，立刻出示成果。让大家在党校学习产生一种压力，从制度上克服把党校学习培训当成养养神，认认人的休息过程。三是提高授课质量。丰富教学内容。变更党校老师能讲什么课开什么课的局面，通过外聘客座教授和利用网络资源、音像制品等途径开设一些领导干部感爱好的，但我们党校现有师资力气不能开的课。改进授课方式。要打破老师讲，学员听的单一授课局面，多支配一些探讨分析时间，并逐步引入案例教学，同时，争取把外出考察列入学习的一项内容。此外，每个专题的授课内容要整理出来，一方面供未参与本专题辅导的学员借阅;另一方面供老师探讨教学，提高教学质量。 合理化相关建议书 篇2 1、每年职代会职工代表有大量的提案，这些天绝大部分都是基层职工代表仔细收集单位职工长期看法夙愿提出来的，但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。会后，这些提案成了档案，职工心愿也落空了，影响提案主动性，建议由相关业务部门牵头，作为对矿的合理化建议加以解答落实。2、由于天气较冷，开过班前会后换窑衣下井。3、物价上涨过快，工资涨幅不高。4、工作面温度太高，应给与高温补贴。5、提高女职工福利。6、为了提高工人工作主动性和创建性，希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工，享受正式工的待遇。7、建议让电瓶车和自行车进矿，符合环保，为职工工作供应便利，制定制度规范。8、矿井回收队旁边卫生差，希望矿支配包干单位清理。9、在职工下班后，希望能够供应更多的消遣设施，丰富职工10、每年疗养息职工与领导同等，要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付，劳务工与员工一样要有车补，缩短领导与工人工资差距，劳务工与员工同工同酬，提高地面劳务工工资。11、个人工资税收过高，不能体现职工真正工资提高，希望能够合理避税。12、希望矿上订阅矿工报，让基层班队全面了解全矿平安生产形势。 合理化相关建议书 篇3 平安生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证平安管理措施到位，如何完善平安生产管理规章制度并有效实施，如何将平安工作的重点放在一线，将平安生产的关口前移，是当前亟待我们仔细探讨和解决的问题。在实际工作中，我们发觉，一些平安生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项平安生产管理规定形同虚设。“平安第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但事实上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的实力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场平安措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将平安工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现平安管理关口前移，才是扭转担心全局面的有效措施。在此，我就如何做好平安生产工作谈几点看法和看法。一、加强对平安生产工作的领导是实现平安生产的根本保证要搞好平安生产工作，必需加强对平安生产工作的领导。平安工作管理既强调管究竟，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善平安工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩方法。管究竟，就是要使“平安第一，预防为主”的方针深化人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把平安生产摆在重要位置，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，以全面落实平安生产责任制为核心，以完善平安生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使平安生产管理的基础工作进一步加强。二、平安管理制度化，平安措施规范化，作业行为标准化是平安生产管理的基本要求“没有规则，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和平安措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好平安生产工作，所以不断完善、细化平安管理制度，制定详细的实施细则和方法，完善平安管理规章制度是我们做好平安生产工作的最基本要求。我们有些企业领导，只重效益，不重平安，我们安监检查人员在检查过程中发觉企业连基本的平安制度也没有，更提不到平安措施和平安教化工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到平安生产管理工作的重要性，因此，在我们的平安生产工作中，企业必需制定出合理完善规范的平安生产工作制度和措施，而且要坚持做到实行，保障这些平安生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的平安生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使平安管理制度化，平安措施规范化。三、做好平安生产宣扬，抓平安生产教化，提升全民平安意识是前提条件平安生产与百姓日常生活紧密相关，做好平安生产工作，做好平安生产宣扬，抓平安教化，提升全民平安意识是前提，全民平安意识的提高，企业职工自我爱护实力的增加这些是抓好平安生产工作的基础，使职工真正做到从“要我平安”到“我要平安”本质变更。充分利用每年一次的平安生产活动月契机，抓好平安生产宣扬工作，使平安生产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民的平安意识，使平安生产工作深化人心，做到人人重平安，人人懂平安。四、平安生产工作重在管理监督到位，平安管理监督是确保平安生产的重要环节平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要依据生产不断发展的需求，刚好发觉和消退隐患，刚好订正和查处违章，实现平安监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，主动将平安隐患歼灭在萌芽状态。如何做好县区平安生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工作：一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升平安生产监督水平。要加强平安生产监管队伍建设，努力提高新形势下的平安监管水平，要逐步建立完善起行之效的平安生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作协作、公正严格的执法实力，利用各种方式组织平安生产监管部门主动参与培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。二、创新平安监管工作思路，坚持依法保平安。平安工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必定，尤其是社会时入快速发展期，其平安问题更加凸显，所以必需加大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立健全平安工作责任制度，不断完善平安生产法律、法规体系，树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使平安监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。三、深化平安专项整治，确保治理实效。抓好重点行业和领域的平安整治在相当一段长的时间内仍是一项艰难工作。 合理化相关建议书 篇4 提倡限制每一项支出。各部门合理限制成本，费用较20xx年度降低5%-8%;提倡用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作主动性，提高责任心和工作精确性，削减工作失误;提倡接受每一个良策。加强管理，改革创新，合理改进工作方法和工艺流程，提倡进行小独创和小创建，提高劳动生产率;提倡抓好每一个客户。多与客户沟通，主动为客户解决实际问题，供应热忱周到的服务，针对客户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理看法;提倡削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要刚好有效地沟通，消退工作障碍，多换位思索，多相互支持，创建一个和谐融洽的工作氛围;提倡节约每一度电:1、照明，坚持顺手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并运用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机，削减待机消耗，下班前关闭室内全部的电源开关;提倡节约每一滴水:避开大开水龙头和长流水现象，要养成顺手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，削减纸质文件印发和运用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避开泄露公司机密;提倡节约每一升油:1、加强日常车辆管理，合理支配出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、刚好对车辆进行保养，削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者须要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量运用公交通勤卡乘坐公交出行，无特别状况，禁止运用公交通勤卡打车、购物;提倡节约每一分办公经费:选择合理的办公用品厂商，选购质优价廉的办公用品，降低办公用品选购成本;提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次利用. 合理化相关建议书 篇5 作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到此刻的不断发展壮大，并与公司的成长一齐成长，实在是一件非常兴奋和骄傲的事情。公司发展到此刻的规模，凝合了全公司每个人员的心血。作为公司的一员，本人非常期望公司以后能一步步的良好发展下去，也期望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也期望在这过程中不断的提高自己。在此，本人将在工作中发觉的一些问题和举荐陈述如下，请领导参考。1、明确职责和职责，防止推诿工作中，许多事情都是因为职责不明最终变成影响公司利益的大事。期望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和职责，使每个人负起职责来，保证公司利益不受损害;2、激励和确定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作阅历，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。期望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更情愿主动担当职责。3、加强项目前期的成本限制公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本限制不当的状况。在设计、招标、施工过程中均存在成本限制不足的现象。举荐公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有阅历的人员审核，重点审查可能增加成本和能够节约成本的地方，包括图纸中的细微环节。举荐在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由2-3个有阅历的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。举荐公司也要重视施工中的成本限制，削减施工过程中的成本增加。4、加强项目收款我公司的项目收款对公司影响很大，常常存在资金周转的问题。举荐公司加强收款的管理，对详细项目，依据期项目实施安排制定较完善的收款安排，并加强督促。5、建立适当的嘉奖政策举荐在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的嘉奖，提高工作专心性。6、提高工资水平员工在努力工作后，也期望能得到良好的待遇，期望公司能提高工资水平。也举荐公司的待遇政策能体现多劳多得的原则，使员工更情愿去干活，把活干好。以上举荐，仅为个人的一些想法和看法，请领导参考。愿每个人都能快乐的工作。愿公司的明天会更好!