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员工年终总结格式模板员工年终总结格式模板（通用18篇） 员工年终总结格式模板 篇1 即将过去的20xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望将来！过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关切帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客起先，好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识，所以我肯定要仔细做好本职工作。一，努力提高服务质量。仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务看法，将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化，奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。二，留意前台的卫生和形象，按时提示卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。三，做好文具选购工作，学习一些选购技巧。了解所选购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中选择物美价廉，服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。四，做好仓库管理。按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。刚好查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品刚好上报相关部门。五，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从支配，主动去协作，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常主动参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！ 员工年终总结格式模板 篇2 一年来,在上级和学校领导的关切、支持下，本人始终不忘坚持仔细学习，紧紧围绕学校工作大局，立足本职工作，兢兢业业，在稳定中求创新，在创新上求发展，创建出一流工作业绩为学校教学服务，现将本学期工作总结如下：一、仔细学习，提高自身业务素养本人的工作岗位虽然在后勤，但本人始终不忘学习。一是仔细学习党和国家的法律法规，每晚的中心新闻30分和地方新闻是必看内容，了解大事要事，增加法律意识。二是仔细学习会计法等法律、法规，主动参与会计资格培训、年审等，促进工作更好更有效的开展;三是常常向行家里手学习，比如：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就马上找张兴盛老师或者陈宝玉老师请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中记载下来，再加以敏捷运用,直至完全驾驭为止。二、任劳任怨，乐于奉献本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处理每一件事时，都往往存在着肯定的困难和困难的冲突。尤其是在学校欠债、经济不宽余地状况下,债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要偿还债务的状况下，作为财务工作人员，就要当好学校领导的参谋，精打细算，统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中，作为财务工作人员，既要有宽敞的胸怀和乐观主义精神，又要有大公无私，廉洁奉公，吃苦耐劳，任劳任怨，爱校如家，不图名利，公道正派,埋头苦干,不计较个人得失、到处以学校利益、师生利益为重的奉献精神.总之,工作千头万绪,本人始终本着仔细细致的看法来完成每一项工作。三、仔细履行职责,服务于教化教学.一心一意为人民服务的遵旨,既是一种崇高志向,，又是一种政治要求,更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不行推卸的职责，只有立足于自己的工作岗位，结合自己的特别的工作特点，完成自己负责的任务，才是为人民服务的体现。该办的事，要仔细细致的坚决办，不拖拉;能办到的事立刻办,，不等不靠;不好办的事,，想方设法去办，不推不拖。一切为学校、为老师、为学生着想。在服务于教学的同时，严格根据上级规定,实行收支两条线管理，严格遵守财经纪律，做到有安排的运用经费，从严驾驭开支。根据法律、法规及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。四、虚心谨慎，做好传、帮、带工作.第一步财务工作性质，连接性比较强.在学校确定支配新人接我班后,我就先领着她到教化局、人事科、计财科、教化科、勤办;财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局;区政府人事局、物价、局档案局;市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟，认认门户，作个交接，一些简洁的事情。其次步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之,我把我所知道的,毫不保留地传授与她。同时，自己要虚心谨慎,向她人学习自己没有驾驭的学问，取长补短，相互学习，共同进步。 员工年终总结格式模板 篇3 时值阳春，万物萌发，乘着“两会”和“保先”教化的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表祁东矿（机电科）就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是平安生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿平安生产带来了严峻的考验，党和国家对煤矿平安生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井平安生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作快速绽开，并取得了肯定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，并歼灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。我们机电科仔细实行集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，主动探究和总结机电管理的新阅历、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓平安，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素养；强化管理，精细运作；强化安排，公允公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深化和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的确定因素，高素养人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种相识，我们注意发觉人才，培育人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科全部的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术实力和工作实力，为他们建立个人档案，然后依据详细状况给各人定位。对技术好实力强的同志刚好提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广阔技术人员供应机会，搭建平台，以便大家相互沟通、相互学习。机电科定期不定期支配技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素养，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。我工作以来，始终从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及管理方面我仔细学习马克思列宁主义，*思想，理论，以三个代表的精神指导生产实践。主动参与各种*活动，参加管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。二、平安生产方面1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理，巩固平安基矗4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。三、电工培训学习方面多年来，我主动参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气限制线路，PLC限制等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改进，受到一样的好评。四、在节能降耗方面在节能方面，我主动运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。五、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和解除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 员工年终总结格式模板 篇4 时间过得很快，又到年末了，在这里先感谢公司领导的信任，我将尽自己的实力将部门带好，回想起XX年的工作总结，在这一年中得到了落实，见证了得尔乐的进步和发展：1、得尔乐新桥店的开业，是得尔乐发展的见证，新桥店厨房部的五常管理是我们学习的，我们管理层也应带好每位员工做好本职工作。2、职工代表大会的成立对得尔乐来说是一个进步，这是一个让基层员工参加公司管理和提建设性看法的组织，同时我们也遇到难处，虽然我不是职工代表，但我还是从个别代表口中得知，目前大多提到的是福利对建设性看法提的很少，我觉得这个须要总公司的多方引导，真正让职工代表把基层员工看法带到高层管理，同时也能为公司发展出谋划策。3、质检小组的成立可以说是让均瑶店各方面跨了一大步，让均瑶店改了许多毛病，这样积累在以后发展中的阅历，但里面还有许多的不足之处，小组中有的成员思想观念要引导，我觉得质检不是为了应付公司的确定，而是为了订正日常管理中出现的漏洞，我个人建议这部门应当是总公司干脆领导，组成成员应当有公正心态，遇到问题应刚好提出问题，订正问题，不要让质检只是形式，应不定时对各部门进行监督、订正,为创建更好的品牌打基础。 员工年终总结格式模板 篇5 从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，因为9月1 日罗马校区中学部食堂新开，要从我光大食堂调派老员工十多名，由于种种缘由当时人员很难招，光大食堂始终处在缺人的状态下运作，本学期在人员不足的状况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和激励，对食堂管理实行了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自己，对他们的工作不规范的地方刚好指出，并提出改进措施，指导他们如何使整体工作达到规范和标准，我利用一切机会帮助他们，直到本学期结束才把人员招齐。在常规工作方面，全体人员方向明确 服务、规范、高效、一流这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正达到服务于学校的教化教学，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益;通过每周的例会，使员工的思想意识中形成了，我们的工作是在从事教化，既要体现服务，又要体现育人;既要主动工作，又要专心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。从每周一起先，坚持开早会，对员工不达标的地方刚好解决处理，总结昨天的全面工作，支配今日新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高，不断进步;每周五下午的例会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行支配，对员工的本周工作进行总结，帮助员工从工作思想上，专业学问上，技能上，服务看法上都能得到提升。食堂在规范落实的工作中，实行了多方面的措施;1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。2、对卫生严格制度化管理，分工清晰，责任明确;在工作人员削减的状况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。3、本学期我们每周为全校师生供应凉茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的汤都依据气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学4、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教育下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变;5、开学初由于人员变动太大，发觉食品质量有所下滑，故立刻对食堂全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标创一流的食堂还有肯定的距离，我们全体员工肯定会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的力气。 员工年终总结格式模板 篇6 光阴似箭，日月如梭转瞬间20xx即将接近尾声，立刻伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20xx年，在各位领导的关怀指导下，在广阔同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，听从组织支配，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工供应精致、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。暖和服务的理念，一心一意为地雅，紫金服务.在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一样好评。现将一年来的详细工作总结如下：一、工作方面：我现担当食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作安排。首先在节约支出的状况下，吃饱吃好不奢侈，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。二、管理方面：首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际状况加强素养教化，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得以提高;注意仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。三、质量方面：菜肴质量是食堂得以簇新、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，簇新、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。四、卫生方面：严格执行食品卫生平安法，仔细抓好食品卫生平安工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次希望领导及同事们进行不定期检查;并提出珍贵看法，加以改正。其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气，确保食品卫生平安，防止食物腐烂，造成不必要的奢侈。五、成本方面：在确保不超支、不奢侈、而且菜肴质量的状况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平常的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时驾驭库存状况、坚决执行先进先出原则，把存货时间较长的原料尽快投入运用;研制无成本菜品，以降低成本。综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本限制、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我肯定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精致好吃的的菜肴。辞旧迎新之际，我们将在20xx年的基础上，接着加强管理、质量卫生监控和成本限制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养、养分学问和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我信任，我们的团队肯定能走向一个胜利喜悦收获的20xx。我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，依据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必需肯定会发展的会越来越好。 员工年终总结格式模板 篇7 2023年对于公司来讲是起步之年，3月3日，公司成立庆典隆重实行。在公司董事会的领导下，学校领导的关切和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了人的素养和风采。公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了主动而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培育工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思索;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高，等等。一、经营业绩状况上半年，通过多层面探讨协商，经过仔细测算探讨，通过董事会审定，出台了公司内部安排方法，制定了公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展安排，签署了经营管理目标责任书。详细经营结果详见公司2023年度财务报告。二、加强内部管理，努力做好公司起步阶段的基础工作在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的看法，为公司的持续发展做好打算。在理顺公司与学校的关系上，贯彻南京师范高校后勤改制方案(宁师大20236号文)的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动听从甲方的详细服务要求，服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年(尤其是2023年)经营状况进行分析后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权;主动协作各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。在制度建设上，依据董事会的要求，在党总支的支持下、安排财务部和行政人事部的协作下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：公司安排方法、公司财务管理规定及相关规定(三项费用提取及运用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理方法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理)，公司有关人事工作的若干规定、公务购车及私车公用的暂行规定、公司关于“内退”人员待遇的有关规定、公司岗位聘任暂行方法、进一步加强干部队伍建设的暂行方法、公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理方法、董事会嘉奖基金管理方法等。并已起先了ISO9001质量管理体系的贯标工作。三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业企业改制后，公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的提倡下，提出了公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。2023年，是公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由公司党总支和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长举荐并带领阅读总裁才智、致加西亚的信等现代企业管理书籍。培训班后，公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采纳“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请管理、经济等专家授课)的形式，相继开展多次学习和沟通活动。另外，公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。2023年，是公司企业文化创建之年。3月3日的成立庆典迈出了文化建设的起始步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”;在南师大网站主书目下创建公司及各子、分公司网页，出版内部期刊动态，刚好刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通;举办“我与”演讲竞赛，围绕公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代公司员工的风采;举办年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林高校城;年终开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。四、提升公司专业水平，拓展校外市场以高校城发展为市场契机，由公司牵头，6月20日，南京仙林高校城后勤协作会在南师大召开，以教化资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。2023年，公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐;利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参加市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。高校社区公司在2023年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工高校、河海高校老校区、应天学院、南京中医药高校、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理，使得该公司物管的高校及单位已达16所(个)，为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参加玄武湖隧道停车场、河海高校体育场围墙栏杆以及南高校生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参加河海高校、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对高校城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探究和尝试。五、主动主动为学校各项中心工作供应有力的后勤保障紧密围绕学校2023年工作重点，改制后的公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局动身，全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作供应有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺当完成。1、公司坚持战斗在抗击非典的第一线非典突如其来，公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，亲密留意他们身体状况，与他们沟通谈心;食堂师傅们使校内饮食货源足够、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心;驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输平安;幼儿园老师们坚持在教化第一线，更细致入微地做好守护工作;建筑装饰人员主动协作拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”，为学校的教学、科研及师生员工的生活供应有力的后勤保障。2、特别时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作江苏省2023年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的状况下，为了确保此项工作顺当开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参加高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得一样好评。3、参加仙林校区北区建设非典疫情延误工期，北区地形困难，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司实行有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校内公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。4、公司争当南师大“迎评创优”得分手。迎评创优过程中，依据学校统一部署，公司拟定“迎评创优”后勤工作预案;在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责;公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，圆满完成任务。公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思索本企业的将来发展，精确进行企业定位和远景规划;依据现代企业制度的要求，加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行;加强企业内部规范管理，适应事业发展的须要;加大管理和技术骨干的引进和培育力度，提升企业的综合竞争实力。一、高校社区公司1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中，通过重组运行，在不断磨合中求同存异，化解各种冲突，最终实现平稳过渡，形成优势互补的合力，促进公司业务规模的发展。2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标，加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度，使各级员工明确岗位职责和工作流程。3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度，加强制度建设，涉及物资选购、人事管理、福利待遇等内容，使公司内部各项工作更加规范有序。4、依据公司发展须要，通过竞聘上岗，合理支配岗位;通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式，提高服务质量。二、建筑装饰公司1、获得装饰二级资质，主动争取建筑三级资质，在市场竞争中不断提升专业水平。2、进行公司领导班子建设，加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培育工作，加强对建筑施工队伍的管理。3、依据公司的建筑行业特点，出台薪酬安排方法、公司奖惩制度、员工考核管理方法等制度，将个人薪酬与公司业绩紧密结合，更好地调动员工的工作主动性。4、抓住南师大北区建设的契机，暑期奋战两个多月，并在学校创优迎评等中心工作中主动主动承接各项工程，强化过程管理和成本限制，公司今年营业额突破指标数。三、环境艺术公司1、获得绿化园林专业三级资质。2、公司采纳“派出去、请进来”的形式，与南京园林局联系，获得多项专业技术证书，提高员工的专业学问及操作技能。3、以质量体系贯标为契机，完善养管、绿化工程和苗木选购等制度，加强基础管理。4、在南师大北区建设和创优迎评等中心工作中主动主动承接各项工程，在现场施工中熬炼了队伍，今年营业额和利润均突破指标。四、饮食服务公司1、以民主集中制为原则，建立“两会”制度(公司办公例会和食堂主任以上管理人员会议)，形成稳定的管理与决策程序和团结高效的工作氛围，发挥团队作用;关注本专科生的成长，重视人才梯队的培育，加强队伍建设。2、依据食堂规模、位置和待摊费用等状况，细化公司经营管理目标并按月按食堂分解落实;公开竞聘食堂主任，签定目标责任书;改革安排方法，以年薪制为核心，将责权利对应，将目标与薪酬挂钩。3、强化日报、旬报和月报，建立规范的核算制度;制订费用开支安排，限制成本支出;区分固定资产和低值易耗摊销成本，完善成本核算;费用结算变套月变为当月，使食堂帐目刚好照实反映实际经营状况。4、由于对外主动拓展市场，内部加强目标管理，强化成本核算，公司经营目标完成状况良好，成效显著，营业额和利润指标实现双超，管理和技术骨干的收入有明显提高。五、幼教发展中心1、通过引进人才和组织配备，大力加强队伍建设;调整幼教中心安排制度，加速骨干队伍的形成，增加了凝合力;建立健全办公会议制度，强化民主议事决策;提高外聘人员的工资福利待遇，召开首届“杯”老师技能大赛，创建良好的工作环境。2、幼教中心今年硬件环境修理改造的力度较大，主要集中在中心幼儿园和托儿所，部分改善了硬件条件，解决了许多遗留问题，为其日后发展打下坚实基础。3、汉口路幼儿园通过省级示范园的年检;龙江幼儿园通过优质园验收;紫金幼儿园通过了划归鼓楼区后区教化局专家的全面检查;南大幼儿园自接管后，已扩招了四个班，现已申报了2023年的市级示范园。4、加大幼教中心内部各园的沟通学习活动，实行了4次大型开放观摩活动，效果较好。5、幼教中心主动与校教科院、区教化局、改制企业、开发商等单位保持联系，找寻合作发展机会。六、接待服务中心1、强化常规管理，切实抓好每个过程和环节，制定一系列制度，投入大量精力，有效杜绝各类重大交通事故的发生。2、虽然款待所和虎踞山庄的营业额受非典影响，但通过加强内部管理，限制成本，抓住创优迎评等机会，主动承接业务，今年仍旧超额完成了年度目标。七、科技发展公司主动拓展校外市场，尝试中心空调、钢材、涂料、建材、人工草地、体育产品等业务领域。虽然今年没有完成年度经营目标，但为明年的发展打下了基础。 员工年终总结格式模板 篇8 自从来到xx单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的须要，经过一年的学习和工作，已能胜任现在的工作岗位，现将一年来的工作表现总结如下：20xx年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关切和帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作状况简要总结如下:一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就确定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方刚好向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够主动协作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。二、加强学习，注意自身素养修养和提高记得局长每次开会都说：固步自封，夜郎自大这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必需具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区将来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局动身，从单位整体利益动身，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。另外，我还注意从工作及现实生活中吸取养分，仔细学习文秘写作、景区建设与发展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增加服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思索，对任何工作都能做到安排性强、可操作性强、落实快捷等。三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好打扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特殊留意对纸张资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热忱服务。5、制度建设方面，以科学管理为主，人性关怀为辅的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善, 突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了肯定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。四、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的特长，反思自己不足，不断提高政治业务素养。我时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，我都要尽最大实力去做。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律