新员工培训总结2023.docx

新员工培训总结2023以下是由小编为大家整理出来的新员工培训总结，希望能够帮到大家。了解更多精彩内容，请关注培训总结栏目!新员工培训总结一为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司重视人才、培育人才的战略方针。参与培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做打算。这一次培训的主要内容主要是公司的基本状况介绍，然后x总还特地讲了整合营销传播的内容，下午大家一起看了新员工入职培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业学问，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的相识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创建效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及许多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行比照，相识到自己的不足，刚好改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是特别有好处的。在职业化的看法方面，每个人都应当有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要信任自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要擅长突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于特性。然后就是以后在做事的过程中要留意方法，这样才能让工作效率更高、削减无谓的加班，事情也会做的更好。在专业方面，广告行业最注意的是实践和传播效果，须要我们不仅仅在专业技能上有着全面的学问，而且要对市场有着精确的把握和分析实力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又确定于市场的反应，我们不仅仅要思索怎么有效的利用好媒介资源去传播、更须要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就须要我们对产品的营销和市场有深化的了解和相识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思索品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的学问层面也会更加全面。这是公司的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特别看重的，刘总也做了许多的打算，让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的看法和良苦专心，也让我们在将来的工作中端正心态、更加努力!新员工培训总结二许多门店新员工培训都存在这样的问题：培训当下，新员工各个主动性很高，显得斗志昂扬，恨不得马上奔赴工作岗位起先工作。但是一段时间过后(一般一周)，员工的精神面貌发生了一百八十度转变，当时的气概已经销售殆尽，驾驭的日常服务礼仪也没有用上。为什么新员工在培训期间与工作后反差会这么大?究其缘由，就是新员工培训工作没有做到位。有两方面的缘由，一方面是企业本身不够重视新员工培训，只是走形式，对外宣扬的时候能够有个由头：我们也为员工供应培训之类。另一方面企业没有选对培训师，或培训师水平不够，没有能够从根本上理解新员工培训的目的和目标。因此，药店在对新员工进行新员工入职培训的时候，就要抓住培训目的和目标来开展培训工作。药店新员工培训目的一、自身价值观与企业理念的统一新员工在加入一个新的组织后，首要的也是最基本的要求就是做好自身价值观与企业理念的统一。价值观是确定人的行为的心理基础，假如新员工每天都在做鱼自己价值观相违反的事情，时间长了就简单产生负面心情，必定导致工作效率低下。因此，药店要通过药店新员工培训来帮助新员工树立正确的价值观，且与药店自身理念达成一样，为共同的目标而工作、奋斗，只有具备良好的职业心态才是胜利的基础。二、明确自身职责与权利新员工在进入企业的当下，面对全新的工作环境与生疏的同事，还有企业文化、产品等，难免感到茫然不知所措，这个时候，企业假如不重视新员工对岗位职责、任职要求、工作目标等了解需求，员工就很简单迷失方向，认为企业不够重视自己等，进而产生对企业的不满和怨愤。三、驾驭基本的工作技能对于药店员工来讲，相对于其他门店员工，须要更加专业的学问和技能。因此，药店要让新员工尽快适应岗位要求，以免新员工产生挫折感，在新员工培训期间，基本学问和技能的培训是至关重要的一环。药店新员工培训内容药店新员工职业生涯规划培训新员工职业生涯规划培训几乎是全部企业在进行新员工培训过程中的一个重要模块，目的在于帮助新员工确立个人发展目标，并引导新员工向企业目标靠拢。企业也会为新员工供应职业发展的条件与机会以实现企业与个人的共同进步。新员工职业规划可分为以下几个步骤：确定志向。志向是事业胜利的基本前提，新员工在入职之初，就要确立自己今后的发展志向以便在以后的工作、学习中不断朝着这个目标前进。综合评估。评估包括自我评估与职业生涯机会评估，员工要依据自身爱好、特长、性格等结合各种环境因素进行综合考虑。选择职业。职业的选择要考虑性格、爱好、特长等与职业的匹配以及内外环境与职业的适应。职业生涯路途的选择。设定职业生涯目标。制定行动安排与措施。药店新员工服务礼仪规范培训药店员工作为药店的形象代言人，要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课，为顾客呈现专业、优秀的形象。药店员工要注意自己的服饰美、修饰酶、举止美、心情美，要热忱、主动的为顾客供应服务：服饰美：服装样式要和-谐、大方穿戴要整齐、卫生修饰美：修饰要美观、大方、淡雅注意自身的仪容举止美：站立姿态要自然、端正形态分度要高雅、礼貌、得体心情美：要热忱饱满、精力充足化不利心情为有利心情仪容仪表应避开下列状况出现：服装怪异，浑身珠光宝气，且香气扑鼻。衣服不整齐，钮扣掉落或脱线。不配带胸卡或将胸卡藏于衣服内只露出一角。化妆时运用很惊奇的颜色。浓妆艳抹，眼线和睫毛液渗出，带夸张耳环。头发颜色怪异，表面油腻有头皮屑。留长指甲，涂有色指甲油，或短指甲内留有污垢。表情颓废，抱肘拥胸，手插衣袋而立。药店新员工基本医学学问培训药店新员工虽然都是从医学或药学院毕业的专业人才，但是缺乏实际的操作阅历，药店应协作新员工培训讲师，支配专人做好新员工的基本医学学问培训工作，以便在以后尽快的融入到工作氛围当中。药店新员工销售技能培训药店经营已获利为目的，因此，应加强药店新员工销售技能培训，对新员工要强化营销意识，更新营销理念，提高销售实力;增加执行力，要求新员工能够结合本店实际，创建性的完成上级交给的销售任务;提升促销实力，店员要能够依照店内促销任务，把销售和促销措施详细化，增加业绩。药店新进员工培训的根本目的在于塑造新员工的职业工作心态，确立与药店发展目标一样的职业生涯规划，这样才能上下一条心，为药店销售事业的发展贡献力气。