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小学校长竞职演讲稿小学校长竞职演讲稿（通用5篇） 小学校长竞职演讲稿 篇1 各位领导、同仁：大家好!畅谈校长管理方略，于我而言，有班门弄斧之嫌。在此，我只想与各位沟通一下在工作中的一些感悟，与大家共勉。从任职伊始，我就坚信一个理念：一个好校长就是一所好学校。作为学校的引导者和管理者，集体的组织者，要以先进思想为指导，与时俱进，提升教化理念，擅长学习，捕获代表时代前进方向的发展信息，要有一个明确的办学思路，要创新，有特色，不守旧，不盲从。切实加强学校管理，办人民满足的学校。我校的办学理念是：学校有特色，教学有特点，学生有特长。为了这一共同的目标，我们在不懈地为之奋斗着。作为一校之长，我认为应当做到：真诚待人，踏实办事，坚持学习，创新办学。下面，我从三个方面谈谈我的见解。 第一、要有新的老师管理观。首先，要用观赏的眼光去赏识老师。作为老师，他们都有被别人认可的需求。校长要懂得去观赏老师的优点，要学会赞美，慷慨地从小事情去赞美老师;要敬重老师，信任每一位老师都是优秀的。在我的工作札记里，我把每位老师的教学特点，工作看法，先进事例，为人处世的闪光之处用笔记录下来，让他们的感人事迹，人格魅力来激励我，感染我，而我也以他们为榜样，在工作中，生活中时时鞭策我自己。其次，校长要从工作上关注老师专业成长，以服务为理念。我坚信，优秀老师不是靠制度约束出来的。要建设学习型学校，把学习当作一种神圣的境界，向实践学习，向老师学习，向学生学习，让老师做到工作学习化，学习工作化。 依据我校的师资现状，除了听评课，集体备课外，一些新型的教研模式(如：教学论坛、微型讲座、教化沙龙等)有时的确令我们的老师尴尬。针对这一现实，我校坚持一种原生态教研，就是在平常的教学实践中，老师遇到一些教学中的实际问题，在课间休息时，我空余时间里，把问题抛出来，各位老师结合这一话题各抒己见，畅所欲言，最终博采众长，有效地解决这一教学难题。老师在轻松、自然的氛围中得到了专业上的成长。另外，校长在生活上要赐予老师关爱，爱护，为老师排忧解难，要做老师的知心人，刚好发觉老师工作与生活中的难处，并与之沟通，形成一种谈心制度，尽量地把问题处理在萌芽状态中，从而更有利地协调，和-谐老师与校长，老师与老师之间的人际关系。其次，要有新的学生发展观。校长是办学方向的掌舵者，确定一个正确的航标是关键。学校的教化理念要以学生发展为本，以促进学生的发展为目标、动身点和归宿。新世纪的学校教化，不但要重视学生的德育、智力因素，还要关注学生心理健康问题。为了学生的可持续发展，学校要把学生的养成教化当作一个重要事情来抓，为学生的终身发展奠定基矗以活动促发展是我校的办学特色，学校除了关注学生的德育、智力发展外，特别重视学生各种实力的培育。大课间活动，课前5分钟读书活动，每课一歌，书法爱好小组等精彩纷呈，为学生特长的培育供应了一方炫丽的舞台。学生们切身体会到，到学校学习是一件特别华蜜的事。学生在活动中熬炼了自己的实力，培育了自己的自信念，从而促进了各方面的全面发展。第三，要有新的校长素养观。现行的农村小学，要形成一股合作、团结的凝合力，靠的不是校长的权威，靠的是校长的人格魅力，靠的是校长的特性修养。这就对管理者素养提出了更高的要求。作为校长，要刚好提升自身的业务实力，要有超群的教学技巧，要言而有信，以身令行，要严于律已，虚心谨慎，虚怀若谷，要留意细微环节，作风优良。现在流行这样一句话：其身正不令也行，其身不正虽令不从。这或许就是对教化管理者最好的诠释吧!最终送给诸位几行诗句，与大家共享!把微笑贴在您的脸上，把优雅贴在您的举止上，把文明语言贴在您的谈吐中，把满足贴在公众的心里，把信念贴在自己的心里，就肯定能把凝合力贴在您所引领的团队中， 就肯定把胜利贴在您将来的事业中。 感谢大家! 小学校长竞职演讲稿 篇2 敬重的各位领导、老师、敬爱的同学们：大家好!在这金秋送爽的丰收季节里，我们迎来了其次十六个老师节，今日，我有幸代表学校进行这次升旗演讲，心情特别激烈。此刻，请允许我代表学校党支部和领导班子全 体成员向全部辛勤工作在教学第一线的老师和为教化教学工作供应服务和保障的行政后勤人员致以最真诚的敬意和 祝愿。让我由衷地道一声：大家辛苦了!今日我演讲的题 目是傲慢童年时代，我最钦佩的人是老师。他们是人 类灵魂的工程师用粉笔耕耘、用语言播种、用汗水浇灌、专心血滋润。就是这份无私、这份执著给了我无穷的力气， 使我人生的信念更加坚决。于是，在人生的十字路口，我毅然选择了老师这一职业，从今踏进了教化这方热土，而且还是一块特别的教化天地工读教化。一转瞬，我在工读学 校已经度过了18个春秋，虽然人已中年，但我没有懊悔， 相反我为我的选择而傲慢。 身为人师，在这收获的金秋， 又给予我对这个神圣职业更多的感慨：虽然工读老师工作在 大山里， 工作很辛苦也很清贫， 但我傲慢我是一名工读老师。 因为在这远离市区的大山里，我们每天都从事着一项我认为 最高尚的职业那就是用我们的爱心、恒心、热心、诚意 和信念去关爱、感化、引导那些偏离航线的孩子们。用我们 无私的爱和博大的胸怀去感召那些脱缰的野马，用我们心田里无比甘甜的雨露去滋润那些蒙尘的花朵，看着他们慢慢懂 事， 慢慢成熟， 看着他们学得做人的道理， 学得一技之长后， 离开我们走向社会，成为自食其力的劳动者，我是那么的欣 慰!那么的傲慢! 万里青云绽开路，待鲲鹏奋搏。对于第 二次创业中的锦州市工读学校，我更为自己的学校而傲慢。 自上个学期来，我校在市教化局的领导下，在新一届领导班 子的带领下，在全校师生的共同努力下，全面贯彻党的教化 方针，大力实施素养教化，不断更新办学理念，学校校容校 貌发生了巨大改变，教职工的工作主动性空前高涨，校外教 育蓬勃发展。 为了进行其次次创业，张校长到任后就深化 基层调查探讨，驾驭了工读学校的第一手材料。他主要抓好 两件事，一是走出去宣扬工读学校，以赢得有关部门的理解 和大力支持;二是转变学校教职工的思想观念，激发全部教 职工的工作主动性，结合工读学校的实际状况走改革创新之 路。x 校长始终认为工读教化的职能不能只局限于校内的工 读教化，而是要将工读教化的职能向前延长，对行为偏常的 一般中学的学生进行早期预防和早期干预，实施工读预备生 制度，使工读教化真正服务于社会，服务于一般中学。正是 x 校长的主动努力下 ， 今年 6 月 19 日， 市教化局下发了 100 号文件即关于在一般中学实施工读预备生制度的通知 ， 使我校的校外教化工作有章可循，使工读教化的职能向前延 伸，使工读教化增加了无穷的活力。 在新一届领导班子的带领下，我校的风气明显好转，社会声誉日益提高，学校的 各项工作都有了长足的进步。看到今日学校取得的成果，作 为工读学校的一员，我们能不感到傲慢吗? 学校教化中教 师占主导地位,我校能取得今日的成果离不开全校老师的努 力。就拿 老师来说，他年近 60，身患严峻的糖尿病，身 体状况始终不好，但是当时又没有合适的班主任人选，他体 谅学校的难处，从未向领导提出过任何要求，始终静默的工 作在班主任的岗位上，直到今年暑期身患心脏病做了两个心 脏支架后，才离开班主任岗位。还有我们学校的 老师， 他不管做什么工作总是兢兢业业，认仔细真，以校为家，和 学生打成一片，一心扑在工读教化事业上，在工读教化的天 地里静默的奉献着。 老师、 老师只是我们其中的一员， 但像他们那样辛勤耕耘， 无私奉献的老师在我校还有许多…… 他们 们都在自己的岗位上刻苦钻研，静默无闻地工作着。 他们是工读学校的脊梁，正是他们的不懈努力才构建了工读 学校的和谐校内;正是是他们的辛勤工作才彻底变更了工读 学校的校容校貌;也是他们的无私奉献才创建了工读学校喜 人的业绩。 我为我们学校拥有这样的好老师而傲慢!如今， 我们全体师生正在新一届领导班子的带领下，乘风破浪进行 着艰苦的其次次创业，虽然路途坎坷，但我们有着坚决的信 念和不竭的动力，我们正脚踏实地的一步一步的向着更美妙 的将来走去! 作为一名老师，我为我的选择而傲慢，我为我校的这些老师而傲慢，更为自己是工读学校的一员而傲慢! 因为我信任： 工读学校的明天肯定会更美妙! 最终，再 次祝老师们、同志们节日欢乐 !身体健康!合家华蜜! 祝同学们学习进步! 感谢大家! 结 束 小学校长竞职演讲稿 篇3 一年来，本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下方就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报：这一年，我坚持自我做事的准则，务实、务师、务人子。务实、务师赢得了和谐的校内人文环境，增加了学校团队的凝合力和战斗力。务人子让我更加钟爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，发奋办人民满足的教化。我校始终根据河南省的教学安排要求开设课程，开足课时。带领全校教职工仔细学习老师职业道德规范、老师法等，并仔细践行。近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位逐步推动学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教化，发奋培育一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的职责、忧患、大局、服务等意识;三是接着加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师带给机遇，让他们参加到学校的教科研中来。发奋为全体老师带给领悟培训的机遇，让他们的业务素养得到提高。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动等，促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。在工作中，能仔细做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于思索，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手近一年，在中心校关怀下，在学校领导班子的亲密协作下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作：1、改善办学条件在市教体局和中心校帮忙支持下，20xx年我校接着改善办学条件，下半年我们对四个教室地面积窗户进行了修理，改善了老师食堂和教室住室的环境。20xx年上期，我校加大了图书的购进力度，不断充溢图书的数量，开展丰富的师生阅读活动。2、制度建设完善了老师考勤制度、老师绩效工资考核制度、学校教学质量奖惩制度、优秀班主任评比条件等。这些规章制度的出台和完善都经过了自上而下自下而上反复的探讨探讨，广泛听取看法，最终经过教代会表决通过的。3、校内文化建设抓好环境教化，绿化、美化、净化校内。20xx年，在已有文化建设的基础上，进一步开展漂亮校内建设。学校已将校内全部墙壁进行了粉刷并联系好了墙体广告公司，对校内的墙壁进行彩绘，突出学校的三风一训、社团建设、书香校内等主题，同时增加校内的花卉种植，美化校内。4、培训工作我校一向高度重视对老师的政治思想教化、职业道德教化;重视对老师的业务培训。坚持以校本培训为主，开展多种形式的老师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训老师，决不搞花架子，每次领悟，每次培训，都要学有所得，帮助老师确立个人发展方向，激励广阔老师发奋工作。树立良好风气。20xx年，只要有市里或镇里的通知，我校就尽最大的努力派出老师们外出参与业务培训。正因我校老师数量较少，严峻缺失老师群众备课、研讨沟通和领悟竞争，因此，我校借助省、市、镇优秀的教化培训资源，以培代训，透过外出培训和领悟开阔老师的视野，促进老师的专业化成长。20xx年我校将进一步加大培训力度，提高老师的业务水平。5、教研工作20xx年结合新课程改革，在我校原有的高效课堂教学模式的基础上，渐渐实现向三阶段五环节高效课堂教学模式转变。三阶段是指：课前、课中、课后;五环节是指：目标定向、自主领悟、沟通展示、点拔提升、训练反馈。要求老师做到学生能自我学习并领悟的老师不讲，老师要注意领悟方法的传授和学生潜质的培育，发奋培育学生的创新思维、创新精神和创新潜质。20xx年11月份和本学期的3月份，我校两次在全体任课老师中开展了三阶段五环节高效生本课堂教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体老师主动参加。虽然在生本课堂建立的过程中，我校还存在着很大的差距，但透过听课，我感觉到我校的每位老师都在发奋，都在进步，其中一部分学科已初步构成了贴合本学科特点的生本课堂教学模式。6、社团活动在上期工作的基础上，本学期我校进一步加大了社团的工作力度，完善了社团的工作制度，确立了工作责任人，进一步培育了爱好小组并加紧进行活动，力争打造出一个精彩的团队，实现学校的特色建设。7、平安工作扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，有专人管理，平安应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安职责人，签订平安职责书，实行平安职责追究制。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，平安管理措施到位，学校平安工作已构成齐抓共管的局面。由于学校的精彩工作，本学期有十六名外出学习的各年级学生重新回到了自己母校学习，学校的工作得到了村委和家长的首肯。今后，我要不断领悟，不断归纳，发扬优点，克服缺点，要进一步坚决信念，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而奋斗! 小学校长竞职演讲稿 篇4 敬重的各位评委、各位领导、各位同志：大家好！我叫乔x，现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示诚心的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬请指责指正！一、工作性质中学校长是一个特别重要而特别的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的美妙期盼，担负着全县人民的殷切重托。我认为，中学校长作为学校的灵魂，应当是教化方针的模范执行者，学校航船的坚决掌舵者，学生前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。二、工作职责一个好校长就是一所好学校。我认为中学校长的主要职责是：落实好教化方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点，协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。三、自身优势一是有从教经验。我教过5年初中、9年中学，有连续六年的高三教学和班级管理阅历，担当过5年的中学团委书记，摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分确定。二是有管理阅历。我有近6年的副局长和正科级职位的历练，平常留意学习管理理论，总结管理阅历，具备肯定的协调组织实力。三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充足的精力、充盈的信念，带着感情、带着良心带着责任去工作，“捧着一颗心来，不带半根草去”，扎根中学教化事业。四、工作思路学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是：“两出”“一创”“五原则”。即出、出名师、创名校，贯彻“质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校”的原则，全面提升学校的核心竞争力。五、工作措施（一）抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度，靠制度管人、管事、管权，确保权力在阳光下运行。（二）抓团结。人心齐，泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐，形成“一切围绕教学转，一切为了高考干”的干事创业的氛围。（三）抓学生。名校必需由名生做保障。要确保优秀的生源，招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设，让学生学会做人。要加强学法指导，起到事半功倍的效果。要加强励志教化和感恩教化，让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程，对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培育，力促他们考入清华、北大等高校；对“落后生”要因材施教，为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。（四）抓老师。名校必需由名师支撑。要敬重老师，做老师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设，培育老师的爱岗敬业精神。要强化对老师的培训，大力提高老师的业务素养，培育一大批“学者型名师”，起到“点亮一颗星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式，培育学生的自学实力、应试实力和可持续发展实力。（五）抓考核。要建立科学的考核机制，开展“创先争优”活动，公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔运用的主要依据，以此充分调动大家的工作主动性。（六）抓信息。要学习兄弟学校的先进阅历，取长补短。要与全国重点中学建立校际合作关系，加强领导和老师的双向挂职熬炼。要主动参与各种高招会议，刚好、精确、全面的收集、整理最新的高考信息。（七）抓稳定。发展是硬道理，稳定是硬任务。要限度的增加和谐因素，限度的削减不稳定因素，看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事，确保学校大局稳定。最终一句话，我的目标就是让咱们的孩子在家门口接受优质教化不再是遥远的幻想！感谢大家，我的发言完了！ 小学校长竞职演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位专家评委、各位同仁，大家好!特别荣幸有这样机会与各位沟通自己对教化的理解与主见，通过参加，更好的实现自己的信念与幻想，为教化事业的发展做出自己的贡献。经验是一种历练、经验是一种财宝，经验也经常让人看到风雨之后彩虹的壮美。*年，我毕业于，获学士学位后，安排到中任教，从一般老师到教学副校长，回想自己多年的老师生涯和*年多的学校管理实践，事实上就是一条孜孜不倦的学习之路，在教化一线的所学、所思、所为、所获，使自己愈加成熟。特殊是从各位领导和老师们身上学到了许多珍贵的执政新理念和从业新激情。这一切，对于今日竞聘校长的我给予了更多的底气和信念。想必在座的各位和我都有同感，那就是，学校中几乎全部的问题都是管理问题。学校无小事，到处都育人。学校中，三驾马车共存：教、德、保，教学是学校的中心工作;德育是根本;行政、后勤管理是保障，三者相互依存，相互作用，辩证统一。要创建一流学校，就必需树立以文化立校为理念，以教学为中心，以管理为突破，激发全体教职员工的执业豪情，走科学发展之路。要实现上述目标，校长尤为重要。我以为，校长对学校的领导首先应是理念引领，其次才是行政管理。校长不应手拿一个鞭子，而是要高举一面旗帜。因此，我将本着在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升的办学策略开展工作，努力构建一个鼓舞人、发展人、华蜜人的和谐校内，使学校获得可持续发展的动力、活力与魅力。下面我从四个层面来阐述我的文化立校理念和施政方略。第一、发展班子，打造求真务实、以人为本的领导和管理文化。文化立校，理念引领，谋划全局，关键在班子，班子建设关键在班长。校长要首当其冲，以身作则，领先垂范，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。在不断完善自身的基础上统班子、带队伍，根据班子成员各自特点，合理分工，使人尽其才，各尽所能。班子成员之间坦诚相待，相互支持，相互协作，形成合力。建立完善科学决策机制，严格执行班子议事规则，坚持民主集中制，健全各项制度，严格校务公开，规范财务管理，落实平安责任，力求学校管理精品化、教化教学管理精致化、后勤行政管理精细化，不断提高学校可持续发展的软实力。其次、胜利老师，营造敬业精业、协作高效的老师与教学文化。百年大计，教化为本，教化大计，老师为本。一要打造一个团队。发展学习型组织，激励老师多学习，刚好更新教化理念，不断提升专业学问和人文素养。通过胜任型、骨干型和名师型三个不同的培育层次，形成合理的老师梯队，带动老师队伍整体水平的提高。二要搭建一个平台。注意常规管理，创新激励机制，挖掘老师的内在潜力。开展说课、赛课、评课系列展示活动，努力提高课堂教学质量，推行点课制，探讨家常课，探究新课改背景下的好课标准。满意老师自我实现的须要，促进老师可持续发展。三要创设一种氛围。加大教科研力度，邀约更多的专家到学校讲学，通过一系列校本教研活动的开展，形成良好教研氛围。同时，加强校际间沟通，走出去，请进来。把长久的培训作为老师最大的福利!真正变老师苦教，学生苦学为老师善教，学生乐学。第三、华蜜学生，形成传统美德与现代文明共生的学生与班级文化。树立低进高出，高进优出让一般的学生变得优秀，让优秀的学生成为精英的培育理念。加强学生对中华传统文化的认同感，构建富有特色的德育管理体系。加强班主任管理，重视学生日常行为习惯的养成，将主题活动、社团活动、社会实践活动等一系列德育活动详细到每个月、每一周、每一天，从日常学习和生活的实践中来培育学生的高雅文化。举办一年一度的科技节、英语节、读书节、艺术节;组织好演讲会、联欢会、音乐会、辩论会;注意学生多元智能开发和创建力的培育，为不同特长的学生供应展示才华的舞台。评比各种形式的校内之星，让每一个学生在开心、自信中华蜜成长。第四、联通家长，构建心手同牵、家校共育的家校融生文化。构建学校、家庭、社区三结合德育网络，不断拓宽家校合作渠道，组建家长·老师联合会，实施家长代言人制，做大做强家长学校，设立学校开放日，邀请家长、社区、社会懂教化、爱学校的有识之士参加学校管理，共谋发展大业。各位领导、各位评委、各位同仁，教化的发展须要我们付出更多的激情、热忱，须要我们以志向、信念去支撑，须要我们以扎实、果敢的行动付诸实践!给我一个平台，还您一个惊喜。请信任我很快会用自己的实际行动告知您，您今日对我的选择没有错!