成本管理工作职责.docx

成本管理工作职责成本管理工作职责（精选16篇） 成本管理工作职责 篇1 1、参加设计变更、现场签证过程中的成本限制;2、参加编制项目成本后评估报告。3、参加标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;4、参加编制招标文件中的经济标部分;5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本总结评价报告，制订成本改进措施并落实改进责任; 成本管理工作职责 篇2 1、负责编制各项目的结算;2、结算书提交甲方确认后，依据双方约定参加现场工程量审核工作，取得最终结算书;3、与甲方工程结算、归档，分析项目结算成本;4、CAD索引图、日常作业单的下达;5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。 成本管理工作职责 篇3 1、帮助审核投资测算资料，制定目标成本，实现目标成本管理;2、帮助完成预结算、变更签证管理等工作，实现动态过程管控;3、帮助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。 成本管理工作职责 篇4 1、负责ERP系统建安工程基础数据编制，并形成目标成本;2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;3、负责刚好驾驭政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;4、土建材料及机械设备市场询价，并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;5、负责工程招标清单、标底的编制工作;6、负责对现场签证发生的合理性进行确认，在签证合理的状况下，对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作，各系统工程结算完成后指标数据分析; 成本管理工作职责 篇5 1、协作项目进行成本核算、目标成本分解和动态成本管理;2、参加项目招标文件与合同的编制审核，参加开评标，分析投标报价的合理性;3、参加工程的变更审核，结算审核等工作。 成本管理工作职责 篇6 1、负责项目成本管理及结算;2、参加项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;3、参加合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理协作、造价询问公司管理、成本后评估、成本数据库管理;4、负责合同评审资料打算，流程审批、系统管理及档案管理。 成本管理工作职责 篇7 (1)全面负责毕节项目成本管控，协调供应项目目标成本制定过程中的相关资料;参加项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;(2)参加项目全过程的成本管理，负责目标成本的详细执行和限制，对已发生成本及预料发生成本刚好精确反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参加设计技术优化;(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);(4)统筹项目的招采安排，对安排进行审核和分析(5)按项目的招采安排，组织项目工程及物料类的招标选购和实施(含招标清单、限价的价格限制和管理);(6)负责编制项目年度建设资金安排，并按须要定期修正;(7)负责编制项目季度/月度用款安排，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。 成本管理工作职责 篇8 1、负责组织、编制开发项目的施工图预算，组织工程施工、材料和设备招标、投资限制;2、审核招标活动和合同条款中的标的，参加材料、设备考察询价，对原材料选购审核把关;3、审核开发项目的竣工结算和审计，不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。 成本管理工作职责 篇9 1、负责项目目标成本编制、合约规划编制、动态成本月报编制等工作;2、参加公司工程类招投标及项目选购工作，独立完成相关专业工程招标文件、及清标工作的编写或审核;3、负责公司土建类工程预算编制、审核，工程变更洽商估价、审核;4、 负责进度款审核等工程类合同管理工作，负责土建类工程结算审核工作;5、协作投资拓展拿地工作，负责成本范围的拿地测算工作，参加投前及投后项目管理。 成本管理工作职责 篇10 1、仔细贯彻执行公司的各项规章管理制度，建立健全工程造价成本管理流程及制度。2、安排成本的编制、动态成本管理，为项目投资动态和决策供应依据。3、工程量清单编制、评标分析、合同签订，进度款支付、变更签证复核、结算复核。4、对接询问公司及项目公司，并对成果文件复核。5、刚好了解驾驭工程造价改变状况，收集信息，驾驭与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理，并对项目造价进行分析。6、负责审核项目成本月报，精确反映项目实施状况。7、完成领导交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇11 1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。2、帮助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。4、帮助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。5、帮助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。6、帮助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算安排，并帮助督促、检查结算安排的完成进度及质量。10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金安排，并帮助跟进资金运用状况。11、帮助检查、监督、反馈合同执行状况。12、熟识各项专业材料市场，随时驾驭各项材料的刚好价格，完成材料核价。13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。14、完成上级交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇12 1.组织编制施工图预算，协调询问单位与总包单位完成预算核对工作;2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟踪;3.负责工程结算审核工作;4.管理造价询问公司，并协作审计工作，审核合同中有关经济条款，做好成本核算工作;5.完成领导交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇13 1、负责目标成本管理，包含成本风险管控与成本优化;2、负责动态成本管理，包含动态成本跟踪与ERP日常监控;3、负责过程造价管理，现场签证、收方、设计变更，工程结算;4、新业务成本探讨，成本标准化完善。 成本管理工作职责 篇14 学习公司的成本管理体系，帮助编制各项目目标成本及动态成本，参加成本优化、预结算、成本数据库维护、成本后评估等全流程成本工作，合理有效限制成本以实现项目公司经营目标。 成本管理工作职责 篇15 1、建立和完善成本核算和限制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;4、负责成本预算、分析、限制运行系统的审核与监督;5、分解成本限制指标，提出限制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行状况;6、协作设计人员刚好估算设计变更费用，提出合理化的建议;7、协作财务团队预料、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金安排等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。 成本管理工作职责 篇16 1、 搭建成本管理体系，建立和持续完善成本管理制度，落地推广;2、建立目标成本管理体系，统筹监控动态成本，过程预警管理;3、业务内容统筹把关复核审核包括清单编制、预结算审核、产值审核、签证变更等;4、 统筹收集过程数据，建立并完善数据库;5、合同相关成本条款把控及修编;6、独立处理结算谈判相关阅历;