考核结果通报范文.docx

考核结果通报范文考核结果通报范文（精选19篇） 考核结果通报范文 篇1 所属各部门：根据半导体探讨所职工年度考核方法(半发人教字„20xx‟24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，根据规定应参与考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。依据规定，探讨所对考核优秀的人员(名单附后)在此赐予表彰并将赐予一次性嘉奖。此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬，并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的人员不再重复嘉奖)20xx年x月x日 考核结果通报范文 篇2 为了全面检查、评比、总结各管理处的平安管理工作，管理部于××年××月××日至××日对平安员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。通过考核检查，的确提高了平安员的业务水平，激发了平安员的训练热忱。参与此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核状况通报如下：一、各管理处考核成果表序号部门军事实操理论考核总分(略)二、考核状况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。通过考核检查，各管理处平安员军事素养都比较过硬。理论考核，各管理处平安员对岗位操作规程、小区应知应会驾驭的比较娴熟，但有的管理处平安员消防学问欠缺、紧急状况应急措施驾驭不够娴熟。内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：平安员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清晰，岗位上杂物乱放。通过此次考核，发觉大多数管理处对平安员的军事培训比较重视，但忽视了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到平安队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强平安队伍的建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素养"的具有××特色的平安队伍。三、考核嘉奖此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定赐予1000元嘉奖，流淌红旗一面。x年xx月xx日 考核结果通报范文 篇3 各市州、直管市、神农架林区平安生产委员会，省平安生产委员会有关成员单位：20xx年，全省各地、各部门仔细实行中心领导关于平安生产工作的一系列重要指示批示精神，全面推动落实平安生产党政同责、一岗双责、失职追责和三个必需规定要求，围绕全年平安生产工作目标任务，加强领导、落实责任，加大投入、建强队伍，深化开展平安生产专项治理，全面推动隐患排查治理体系建设，严厉打击非法违法行为，有力促进了全省平安生产形势持续稳定好转，圆满完成了年度平安生产目标任务，为全省经济社会发展供应了重要保障。依据平安生产目标考核要求，省人民政府对各市州、直管市、神农架林区人民政府，9个省政府部门及湖北煤监局、武汉铁路局等单位20xx年度平安生产责任目标完成状况进行了考核。依据考核得分排序，考核优秀的有咸宁市人民政府等23个单位，考核良好的有荆门市人民政府等5个单位(名单附后)。经省平安生产委员会全体会议探讨报省政府同意，现将考核结果予以通报。希望全省各地、各部门和各单位进一步强化平安生产红线意识，严格落实平安生产责任，坚持以三严三实作风狠抓平安生产工作落实，为推动全省平安生产形势持续稳定好转作出新贡献。平安生产委员会年2月26日 考核结果通报范文 篇4 局各处室、中心：依据xx市统计局关于仔细做好20xx年度公务员、事业单位工作人员考核工作的通知(嘉统20xx72号)，嘉兴市统计局、事业单位工作人员20xx年度考核工作已全部结束，市委组织部、对局领导干部考核结果也已反馈，现将考核结果通报如下：一、20xx年度评定为优秀等次的7人二、20xx年度评定为称职(合格)等次的33人x市统计局年8月4日 考核结果通报范文 篇5 公司各单位：从今年5月份起先，我公司正式根据三级考核方法对各单位实施了绩效考核。17月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣扬绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核相识明显提高，特殊是通过兑现绩效工资，员工的主动性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作主动性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。通过绩效考核，公司平安接着保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。二、存在的问题：1、个别单位负责人仍旧对绩效考核重视程度不够，不亲自参加考核，只派业务素养不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改看法，导致被考核单位和员工不认可考核结果。2、个别部门派出的考核人员不深化现场，导致考核结果严峻失真，同时考核结果未能刚好上报，从而影响了全公司考核结果不能刚好总结通报。3、个别单位的考核不全面，不仔细，在肯定程度上出现了考核盲区，不能够真实精确地发觉问题。4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。八月份考核内容：(一)、职能部门：1、 建一流资料;2、20xx年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建状况2、20xx年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。(三)、生产单位1、建一流资料;2、20xx年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。各单位肯定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，仔细刚好地整改存在的问题。特此通知20xx年x月x日 考核结果通报范文 篇6 20xx年，在市委的坚毅领导下，全市各级党组织和广阔干部群众，深化实行xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神，牢牢把握省委对海东发展的五句话定位和在兰西经济区中部崛起的要求，主动抢抓机遇，夯实基础，埋头苦干，经济社会呈现整体向好的发展态势。依据海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则，市目标责任考核领导小组对6个县(区)、46个市属单位(含海东工业园区)领导班子20xx年度目标任务完成状况，进行了全面考核，经市委会探讨审定，现将考核结果通报如下：一、各县(区)优秀领导班子：互助县、民和县良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县二、市委部门优秀领导班子：市委组织部、市纪委、市委宣扬部、市委办公室、市委统战部良好领导班子：市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室三、政府综合部门优秀领导班子：市政府办公室、市人力资源和社会保障局、市文体广电旅游局、市卫生和安排生育委员会良好领导班子：市市场监督管理局、市审计局、市教化局、市政府法制办公室、市民政局、市档案局四、市政府经济部门优秀领导班子：市财政局、市工业和信息化委员会、海东工业园区、市环保局、市城市管理综合执法局、市林业局、市交通运输局良好领导班子：市城乡规划和建设局、市发展和改革委员会、市国土资源局、市商务局、市农业发展委员会、市水务局、市扶贫开发局、市供销联社五、公检法司优秀领导班子：市法院良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局六、群团组织优秀领导班子：市红十字会、团市委良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联七、事业单位优秀领导班子：海东时报社良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心八、工作创新奖单位互助县、平安区、市农业发展委员会、海东工业园区、市发展和改革委员会、市城乡规划和建设局、市市场监督管理局九、抓工作落实奖单位民和县、市人力资源和社会保障局、市环保局、市商务局、市委统战部、市委政法委、海东工业园区、市民政局、海东电视台十、支持地方经济发展贡献奖单位海东市编办、海东市地税局、海东市国税局、中国电信海东分公司、中国移动青海公司海东分公司、海东调查队、海东供电公司、中国农业发展银行海东分行、中国农业银行海东分行、中国建设银行海东分行、中国银行海东分行、青海银行海东分行依据考核方法，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰嘉奖。市委、市政府希望，获得优秀的县(区)和部门要戒骄戒躁，再创佳绩。20xx年是十三五开局之年，我市面临的发展、改革、稳定的任务更加繁重，更加艰难，全市各级各部门肯定要深化贯彻系列重要讲话精神，根据四个全面战略布局，坚固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持省委"131"总体要求，围绕市委一届六次全会确定的20xx年度发展目标，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进、好中求快、乘势而上、创新发展的工作基调，进一步解放思想，改进作风，强化落实，努力实现十三五经济社会良好开局。x市委x市人民政府年4月26日 考核结果通报范文 篇7 校内各部门：依据沪版高专(20xx)第99号文精神,20xx年度部门考核工作经部门述职、综合测评等环节，并报党委办公会审定，现将考核结果等级为A级的部门公布如下：一、教学部门：印刷包装工程系、出版与传播系、文化管理系二、职能部门：教务处、学生工作部(处)、接着教化部、规划与科研处、党委(校长)办公室其它部门考核结果为合格。特此通知。学校考核工作办公室年一月一十八日 考核结果通报范文 篇8 依据市园林局关于对局属单位年平安生产目标考核检查的通知(发号)要求，市园林局平安生产小组组织的考评组于年12月12日至15日对局属各单位平安生产目标完成状况进行了考核。现将考核状况通报如下：一、平安生产完成状况对于年度的平安生产工作，局属大部分单位领导特别重视，把平安生产作为头等大事来抓，台帐资料齐全，会议记录完整，施工现场规范，形成了本单位工作特色，完成了年初制定的目标任务，取得了肯定的成果。但有少数单位领导不够重视，从思想上、作风上没有把平安生产工作摆上真正位置，单位法人与局长签订的平安生产责任书任务未完成，平安生产岗位虚设，平安生产意识淡薄，防范措施不到位，经费保障、人员不够落实，会议制度不完善，对单位事故实行隐瞒、漏报，对年度考评制度不闻不问，对平安生产工作缺少责任心。比照年度市园林局平安生产工作目标考核检查评分表，现将考核评分通报如下：机场路管理处98.8分;绿化管理处98.7分;动物园管理处98.7分;象湖风景区管理处98.7分;玉带河风景区管理处98.6分;人民公园管理处98.6分;抚河公园管理处98.5分;朝阳新区绿化养护处98.5分;园林规划设计院98.3分;园林科研所98.2分;园林绿化工程站98.1分;园林开发公司97分;花卉苗木处97分;绿化服务公司97分;园林物业办96分，水产试验场未接受检查，检查通知未传阅，材料未打算，分管平安生产负责人不知道考核工作。二、下一步工作重点平安生产工作是头等大事，各单位结合本单位实际，要制定完善的考评体系，做到年初有安排、有实施方案，半年有小结，年终有总结，严格落实领导责任制，谁主管、谁负责。做好预防措施，标本兼治，建立长效管理机制。坚持以人为本，规范服务，努力创建平安无事故，确保各项工作规范运行。通过这次考评，希望做的好的单位再接再励，接着努力，存在差距的单位，着力解决存在的问题。各单位领导要高度重视，真正把平安生产工作落到实处，确保单位和谐平安。x年xx月xx日 考核结果通报范文 篇9 各学院，校直、附属单位，机关各部门：为深化实行党的和xx届五中全会精神，切实加强我校年度考核管理机制建设，精确评价各类工作人员德、能、勤、绩、廉、学的详细表现，依据关于做好20xx年度兵团事业单位工作人员考核工作的通知(兵人社发20xx117号)文件精神，现就我校20xx年度考核工作有关事项通知如下：一、考核对象我校在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员。二、考核原则和内容考核工作要坚持客观公正、民主公允、注意实绩的原则。根据管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各岗位等级、岗位职责、工作任务等不同要求，全面精确地考核工作人员的德、能、勤、绩、廉、学六个方面，突出对事业单位工作人员在三严三实、四强专题教化活动、党的群众路途教化活动和绩效管理工作中，践行宗旨意识、群众观念、工作作风等方面的考核;突出对工作人员履行岗位职责和完成所担当的工作任务的考核。考核应当听取服务对象的看法和评价。各单位的年度考核方法由各单位依据实际状况详细制定。考核方法的制定要以岗位职责和岗位等级中的工作目标任务为基本依据，结合岗位类别和层次等，主动推行量化考核标准。三、考核等次考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。年度考核要严格限制优秀等次人数比例，优秀等次人数严格限制在本单位实际参与考核总人数(不含参与党委组织部考核的领导)的20%以内。试用期内新进人员、兵团访惠聚活动工作组成员、挂职人员、援疆干部、各类不能参与考核和考核不定等次的人员不计入各单位工作人员考核人数基数。四、考核程序(一)设立考核工作领导小组。考核工作领导小组由本单位负责人、有关部门负责人和职工代表组成。(二)制定考核工作方案。各单位依据年度工作目标任务、岗位职责和优秀等次人数比例，制定详细考核工作方案(含领导小组人员名单、考核内容、方法及程序、时间进度、联系人、联系电话等)，形成书面形式留各单位备查。(三)召开动员大会。召开年度考核工作动员大会，公布考核工作方案，明确考核的原则、目的、意义、内容、方法和程序。(四)进行个人总结(述职)。根据考核工作方案，在肯定范围内听取被考核人的总结(述职)后，对其进行民主测评和评议。(五)确定考核等次。考核工作领导小组依据民主评议和测评状况，根据优秀等次比例及安排指标，结合平常考核状况及个人年度工作总结，探讨并提出考核等次。(六)公示。对拟定为优秀、基本合格、不合格等次及未参与考核、不定等次的人员，在本单位范围内进行公示。(七)反馈及签署看法。将考核表反馈给被考核人本人进行确认，被考核人签署本人看法。(八)归档。各单位将本单位考核工作总结、石河子高校工作人员年度考核登记表和石河子高校年度考核结果汇总表报人事处。(九)人事处审核、汇总考核结果，在全校范围内进行公示。五、年度考核结果的应用(一)年考核结果作为工作人员续聘、缓聘、低聘或者调整岗位等级以及晋升、奖惩、调整工资的依据。(二)年度考核被确定为基本合格等次的人员，单位要进行告诫(要有记录)，年度考核被确定为不合格等次的，单位可调整其岗位;年度考核被确定为不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。(三)年度考核确定为优秀等次的人员进行一次性嘉奖。六、相关事宜(一)双考核人员：具有专业技术职务的副处级及以上干部(政工系列除外)，须参与所在工作单位的年度考核，但不参与评优。(二)见习期、试用期未满一年(含一年)的人员：试用期内参与年度考核，不定考核等次，只写评语，考核状况作为转正定级和晋升上一级职务的依据。(三)工作调动的人员：由其现单位进行考核并确定等次。其调动前的有关状况，由原单位供应。(四)挂职熬炼人员：在挂职熬炼期间，由挂职单位按管理权限进行考核并确定考核等次;在挂职单位工作不足半年的，由派出单位进行考核。(五)经单位派出学习培训的人员：由学习培训单位供应其表现状况，所在工作单位进行考核。非单位派出，但经单位同意外出学习培训的工作人员，超过半年以上者，不参与年度考核。(六)军队转业人员：由接收安置单位考核，其转业前的状况可参阅干部转业时的鉴定。军转干部原则上当年确定为合格等次。(七)在考核年度内病、事假累计超过半年的工作人员，不参与考核。(八)单位当年未聘、解聘人员及退休人员，不参与考核。(九)涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员，参与年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不赐予处分的，按规定补定等次。(十)选派到访惠聚工作组的人员年度考核按兵团相关规定执行。七、工作要求(一)各单位要仔细落实此次考核工作的各项要求，抓紧部署，细心组织，抓好落实。要肃穆考核工作纪律，对不按规定程序考核、考核结果失真或优秀等次人员比例超出规定的，不予批准，并予以通报指责;在考核工作中，要落实好单位工作人员的知情权、参加权和监督权，切实增加考核工作的公开度和透亮度，确保考核结果客观、公正。(二)各单位于20xx年12月15日前将石河子高校年度考核优秀指标安排表(一式两份)报人事处职称与岗位管理科(行政楼404室)核准。(三)各单位依据核算的考核优秀指标数和实际工作状况自行支配时间进行考核，于20xx年12月28日前全部完成，并将考核结果报人事处职称与岗位管理科，所报材料包括：1.本年度单位考核工作总结，包括单位总人数、应参与考核人数、实际参与考核人数、考核优秀人员人数及名单、基本合格和不合格人员人数及名单、未参与考核、不定等次及双考核人员的人数、名单及缘由。2.石河子高校年度考核结果汇总表和石河子高校工作人员年度考核登记表。年度考核登记表须根据优秀、合格、基本合格、不合格、未参与考核、不定考核等次进行分类。年月日 考核结果通报范文 篇10 立医疗卫生单位：依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公允、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关状况通报如下：一、主要成果1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。仔细开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，主动开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗平安事故及群体聚集性事务。无发生违反国家安排生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，实行基本药物制度，全面实施药品零差率和网上选购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的状况下，充分调动职工主动性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满足率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够刚好精确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够精确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在运用不当的现象。检查中还发觉个别单位非卫技人员从事卫技工作。2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位城乡结对互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不刚好。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求看法会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理看法。3、综治平安及安排生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣扬指导工作，部分单位未刚好驾驭单位育龄妇女生育、节育状况。4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗平安管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗平安教化和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，运用率极低。多数单位未开展特性化健康教化工作，居民健康学问知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍旧是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。三、整改看法及考核结果的运用1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分相识到本单位一年工作的成果和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于检查中发觉的问题，要本着以考核，促整改的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项详细整改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详实的工作安排，要加强综治、平安教化，定期自查，排查平安隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务实力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。2、考核结果运用。依据20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(详细得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防限制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。各单位要依据此次考核结果，并参照晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核安排指导看法(试行)，严格根据考核等次，核定单位及其班子主要领导嘉奖性绩效奖金，班子其他成员参照执行。x年xx月xx日 考核结果通报范文 篇11 厅直各单位，厅机关有关处室及事业单位：20xx年，全厅仔细实行省委、省政府、水利部以及厅党组、厅安委会平安生产决策部署，坚固树立科学发展、平安发展理念，紧密结合水利实际，严格落实平安生产责任，不断加大平安监管力度，着力提升监督管理水平，通过全厅上下共同努力，水利平安生产工作持续改进，平安生产形势稳定向好，没有发生平安生产事故，连续8年被省政府评为平安生产管理优秀单位。为实行平安生产责任目标管理要求，年初我厅对18个责任单位20xx年度平安生产目标管理完成状况进行了考核，现将考核结果通报如下：一、平安生产目标管理优秀单位二、平安生产目标管理良好单位20x年度没有平安生产目标管理不合格单位。根据20xx年签订的河北省水利厅平安生产目标管理责任书和省平安监督管理部门有关规定，对平安生产目标管理优秀单位予以嘉奖。嘉奖资金由各单位自行解决，主要嘉奖单位主要负责人、分管负责人、平安管理人员以及仔细履行平安生产管理职责、扎实开展平安生产工作、为本单位平安生产形势稳定发挥主动作用的有关人员。嘉奖方法和标准，仍按冀水安20xx7号文件执行。各级、各单位要深化学习贯彻党的和xx届三中、四中全会精神，学习贯彻等中心领导同志关于平安生产工作的一系列重要批示指示精神，仔细落实党中心、国务院和省委、省政府平安生产决策部署，坚固树立平安发展理念，强化红线意识和底线思维，切实加强对平安生产工作的领导，严格落实责任，有效防范生产平安事故，确保全面完成20xx年平安生产各项目标任务，为推动全省水利改革发展供应坚毅有力的平安保障。xx省水利厅平安生产委员会年3月16日 考核结果通报范文 篇12 各市州、直管市、xx区平安生产委员会，省平安生产委员会有关成员单位：20xx年，全省各地、各部门仔细实行中心领导关于平安生产工作的一系列重要指示批示精神，全面推动落实平安生产党政同责、一岗双责、失职追责和三个必需规定要求，围绕全年平安生产工作目标任务，加强领导、落实责任，加大投入、建强队伍，深化开展平安生产专项治理，全面推动隐患排查治理体系建设，严厉打击非法违法行为，有力促进了全省平安生产形势持续稳定好转，圆满完成了年度平安生产目标任务，为全省经济社会发展供应了重要保障。依据平安生产目标考核要求，省人民政府对各市州、直管市、神农架林区人民政府，9个省政府部门及湖北煤监局、武汉铁路局等单位20xx年度平安生产责任目标完成状况进行了考核。依据考核得分排序，考核优秀的有咸宁市人民政府等23个单位，考核良好的有荆门市人民政府等5个单位(名单附后)。经省平安生产委员会全体会议探讨报省政府同意，现将考核结果予以通报。希望全省各地、各部门和各单位进一步强化平安生产红线意识，严格落实平安生产责任，坚持以三严三实作风狠抓平安生产工作落实，为推动全省平安生产形势持续稳定好转作出新贡献。xx省平安生产委员会年2月26日 考核结果通报范文 篇13 为了全面检查、评比、总结各管理处的平安管理工作，管理部于××年××月××日至××日对平安员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。通过考核检查，的确提高了平安员的业务水平，激发了平安员的训练热忱。参与此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核状况通报如下：一、各管理处考核成果表序号部门军事实操理论考核总分(略)二、考核状况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。通过考核检查，各管理处平安员军事素养都比较过硬。理论考核，各管理处平安员对岗位操作规程、小区应知应会驾驭的比较娴熟，但有的管理处平安员消防学问欠缺、紧急状况应急措施驾驭不够娴熟。内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：平安员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清晰，岗位上杂物乱放。通过此次考核，发觉大多数管理处对平安员的军事培训比较重视，但忽视了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到平安队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强平安队伍的建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素养"的具有××特色的平安队伍。三、考核嘉奖此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定赐予1000元嘉奖，流淌红旗一面。年月日 考核结果通报范文 篇14 各部(室)、公司、工会：为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，仔细总结年工作，落实目标责任书完成状况，现将中心年度工作人员年终考核工作通知如下：一、考核的目的和原则年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、主动工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任供应精确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注意实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。二、考核对象全体工作人员三、考核的内容德、能、勤、绩四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应依据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪遵守法律、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪遵守法律、团结协作等方面的表现。2、工作实力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及安排、组织、决策、协调等方面的实力，留意调动多方面的主动性，留意学习先进的管理阅历和现代化的管理手段等状况;对工作人员主要岗位业务学问水平和技能、工作效率、学习和接收新学问等状况。3、工作看法、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、主动性、创建性、留意提高工作效率、劳动纪律等状况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思索、忠于职守、遵守劳动纪律等状况。4、工作实绩方面(绩)。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、实行的措施、发挥的详细作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务状况;完成领导交办的任务状况;工作中改革创新状况和实际工作效果。四、考核的各等次和标准考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内举荐优秀人数1人。1、政治表现。优秀：主动主动参与各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，敬重领导，具有高尚的职业道德。合格：能较好参与各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，敬重领导，职业道德好。基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。不合格：是非观念淡薄，常常无故不参与政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。2、工作实力。优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论学问，勤奋好学，业务精通，工作安排性、周密性、科学决策实力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务精彩。合格：具有本职务、本岗位的专业理论学问，熟识业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。基本合格：本职务、本岗位的专业理论学问欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。不合格：缺乏该职位所必需的业务学问，工作无安排，筹划性、决策性差，必需在他人指导下从事协助性工作，难以胜任工作。3、工作看法、出勤状况。优秀：爱岗敬业，工作主动主动，不计个人得失，听从领导支配，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。合格：工作仔细负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注意学习专业学问，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。基本合格：工作看法差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。不合格：担心心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。4、工作业绩。优秀：完成任务快速、刚好、精确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成果显著，受到领导确定。合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较刚好。基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。不合格：工作不负责任，办事拖