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最新2023项目工作总结范文最新2023项目工作总结范文（精选14篇） 最新2023项目工作总结范文 篇1 随着时间的消逝,20_年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,_项目工程在_公司的正确指导下,在_房地产开发公司的正确领导下,在_项目部全体员工及_家监理公司派驻的_个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广阔干部、工人的辛勤劳动,经过近15个月的日夜奋战,最终迎来了_个单位工程全面竣工验收阶段,预料到20_年12月末,_个单位工程全部竣工验收完毕,交付运用。_项目工程占地面积:_.51公顷,总建筑面积:_.97。其中:地上建筑面积:_.24,计_栋住宅,1栋物业管理中心,地下建筑面积:_.73,计_个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区,在_省的开发建设史上堪称第一次。_项目部成立于20_年3月1日,到20_年12月31日止,计22个月时间。本着回顾过去,总结阅历,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:一、定目标,建章建制,抓好组织建设。1、_项目部成立后,依据本项目工程的特点和规模,_地产公司确定由地产公司的副总经理担当项目部项目经理,主抓项目部的全面工作。在项目经理的干脆领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采纳直线式组织结构形式,即:依据工程特点和平面分布,划分了_个区域,成立了_个组团项目部和_个外网部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。2、在项目经理的领导下,由总工程师负责制定工作目标,其中:平安目标是:零死亡。进度目标是:20_年12月31工程竣工,交付运用。质量目标是:按"_"杯的标准要求,全部达到合格。投资目标是:不突破投资概算,在投资概算范围内,完成全部的建设内容。3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度,如:考勤管理制度、岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、平安管理制度、平安教化培训制度、平安检查、文明施工检查工作制度、平安工作会议制度、文明施工管理方法、质量、进度考核细则、平安考核细则、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,削减了随意性,增加了责任感。二、做好事前限制1、工期事前限制:工期目标确定后,项目部要求全部参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生改变及变形,我们要求施工单位必需运用新竹胶模板,而且质量必需是合格品。特殊是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大,基层表面处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格限制,其结果基本令人满足。在主体验收中,基本满意了观感质量的验收标准,项目部总工办特别重视砼的浇筑质量,加强平常巡察检查的力度和巡察检查的频率,对在检查中发觉的质量问题,除按违约罚款制度进行惩罚外,必需进行推倒重来的,坚决砸掉拆除,重新施工,达到设计及规范要求标准为止。经过对几起质量事故的肃穆处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。2.4砼工程施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由项目总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供应到施工现场。我们实行了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。实行这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。经主体检测后,砼质量全部满意设计及砼规范要求,全部为合格。2.5砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:2.5.1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否坚固,在检查中发觉植筋不坚固及不通长放置接结筋的部位,必需拆除,重新植筋及布筋,同时进行违约惩罚。此举,收到了良好的效果。2.5.2外墙脚手眼的留设必需满意补砌脚手眼时施工便利,避开造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑的灰缝不严、不密实、有透亮现象,致使有透风等现象的发生,失去了空心砖墙保温墙体的作用。我们在检查中发觉这种现象的,必需拆除重新砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。2.5.3在内墙砌筑时,按新的规范及图集要求,卫生间及厨房的墙体其底部必需浇筑与墙体宽度一样、高度200的素砼,以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在施工中,施工单位不理解,因为以前从没有这样施工过,为此,总工办召开由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参与的专题会议。讲明不这样做,会带来哪些危害,使得施工单位有了正确的相识,没有按规范及图集施工的,全部拆除,重新浇筑了砼,再砌筑,效果很好。2.5.4在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂浆有肯定的强度及满意技术间歇时间后,再用一般粘土红砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡察检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。实行了这一强制措施后收效很大,且经实际验证,内墙抹灰后,墙体与梁连接处很少有裂缝出现。3、粉饰工程3.1内墙抹灰工程3.1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部,与梁结合部易发生贯穿的裂缝,为避开此通病发生,项目部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序,并下发了节点作废的通知单,把此做法作为一道工序,必需报验。经组团项目部、监理部验收合格后,方可进入下道工序。此做法的实施,经实际验证,取得了特别好的效果,值得推广。3.1.2为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们取消了设计图纸的墙体抹灰刮青的做法,干脆采纳混合砂浆抹灰的做法。这样做给施工单位抹灰时增大了难度,多耗费了工时,但抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户供应了今后装饰后不发生质量问题的牢靠保证。3.1.3顶棚刮灰膏前必需弹出四条水平的阴角线,假如砼基层不平整的,必需剔凿打磨后才能刮灰膏,否则不能进入下道工序的施工。同时,项目部要求各组团项目部、各监理部加大了平行检查的频率和力度,实行了组团与组团之间的互检方法,相互之间找毛病、查问题,之后整改。经实际检测的结果看,效果很好,内墙抹灰的整体质量都有很大的提高,墙面平整度、阴角、阳角方正、顺直等全部达到了合格标准。3.2外墙抹灰为了保证外墙保温系统粘贴挤塑板平整度4的技术要求,在抹灰前,项目部总工办要求施工单位必需把抹灰的基层处理好,砼胀模处必需凿除,有污染的必需清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,然后才能起先抹灰,保证墙面的整体平整。为了实现上述要求,每栋楼都要做样板墙,经总工办、组团项目部、监理部共同检查验收后方可起先大面积施工。经严格检查、验收,使外墙抹灰工程基本达到了4平整度的要求,为外墙保温系统的施工创建了条件。3.3外墙外保温系统本工程的外墙外保温系统采纳的外墙粘贴挤塑板,挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆的做法。此做法在_地区采纳的不多,没有成熟的阅历,为保证工程质量,施工前,项目部收集了有关粘贴挤塑板的施工资料,原材料的有关标准、规范要求等。同时,走访和参观有同类型保温墙体的工程吸取阅历。之后,我们从原材料入手,把住原材料的质量关,对欲运用的挤塑板、干粉砂浆、网格布、胀钉等提前做复试,依据复试的结果再确定品种、规格等,以确保运用的材料是合格的。施工起先后,我们要求施工单位必需做样板墙,且在施工中通知监理部、组团项目部,由组团项目部通知总工办到施工现场作业面处,实际检测粘贴的质量,如粘贴面积接缝的间隙、平整度、胀钉是否坚固等项目,经实际检测,认为操作的方法正确,检测项目符合图集有关规范标准的方可起先粘贴,否则必需整改,再经组团项目部、监理部验收合格后方可施工。为了确保外墙外保温的工程质量,我们对进入到各栋号的原材料全部进行了抽样复试检测,以防止调包、更换原材料的现象发生。同时对_个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体(包括砼墙体)、干粉砂浆与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验,结果表明全部是合格的。由此可基本保证挤塑板在其服务寿命周期内是不会脱落的。为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生,项目部总工办对全部的节点都画了节点详图,注明白尺寸及做法,从而补充完善了设计文件中未注明、未说明的地方,保证了设计文件的完整性。为工程施工供应了依据,避开了可能发生的结露、上霜、长毛、发霉现象。4、屋面保温及防水工程4.1屋面保温:屋面保温是采纳挤塑板保温、找坡是采纳1:8水泥珍宝岩找坡。为保证屋面保温用挤塑板下无水,因此要求在拌制1:8水泥珍宝岩时不能在屋面上拌制,必需在地面上拌制,然后用吊车吊运到屋顶,此种做法是保证屋面防水不起鼓,以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件。为此,项目部总工办下达有关通知,必需强制性执行。一经发觉在屋面拌制1:8水泥珍宝岩,将对施工单位赐予重罚。此举,收效甚好,达到了预期目的。4.2屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程阅历的基础上,结合施工图纸、标准图集,项目部总工办补充、细化了施工节点,增加了防水部位,画出了节点详图及施工做法,为施工供应了图纸依据。在施工中,要求监理单位进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。如发觉有漏点,泄水后补做防水层,再蓄水试验,直到没有漏点合格为止。柔性复合高分子卷材防水施工完毕后,再做一道细石砼刚性防水。同样,刚性防水完成后,做48小时蓄水试验,看是否有漏水点。如有漏水点,查找,返工处理。处理完毕后再做48小时蓄水试验,再检查,直到没有漏水点合格为止。此项工程定为重点分部工程,不能经组团项目部、监理部的检查验收是不能进入到下道工序施工的。同时从经济惩罚入手,规定未经检查验收进入下道工序施工,建设单位将视为此项工作没有完成,将不予结算。此项措施效果显着。5、塑钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装5.1各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,项目部总工办要求总包施工单位及安装分包施工单位在监理部的组织下进行安装调试的交接工作。安装分包施工单位必需对安装洞口进行验收,总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线,验收时应做好具体记录,满意安装条件的可进行安装。不满意的总包施工单位必需整改经再验收后方可进行安装。安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不主动协作验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的基础。5.2为限制好安装工程质量,项目部总工办收集大量的验收标准,组织监理部、组团项目部的监理工程师、专责工程师到制作厂家对原材料进行抽检及对加工制作过程进行质量监督,从而保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由组团项目部、监理部负责对成品门窗进行抽样解体检测,同时在监理单位的见证下取样送强检,合格后方可起先安装。5.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求各组团项目部、各监理部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,总工办也加强了巡检频率,发觉不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必需清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰、粘贴挤塑板等工序的施工。5.4项目部总工办下发通知,要求各施工单位加强对成品的爱护工作,对已造成成品的损坏,分清责任,由责任方担当费用,制作安装单位负责更换和修理,尽可能避开出现将损坏的不合格品交到用户手中。6、电梯安装工程6.1电梯安装前,项目部总工办就在监理部组织总包施工单位与电梯安装施工单位对井道进行交接验收,并做好验收记录,经三方签字确认合格后方可起先安装。对在检查验收中发觉的问题,必需刚好处理整改,否则电梯安装施工单位可拒绝接收安装。对电梯安装单位因此发生的索赔费用由总包施工单位担当,并将对主包施工单位进行违约惩罚。6.2在电梯安装中,为防止土建施工中砼浇筑顶面的标高误差造成施工中地面上表面高于电梯门的下坎,造成物业冲扫地面时将水冲入电梯,造成电梯的损坏不能运行。因此在安装时,我们要求总包施工单位与电梯安装单位共同对砼顶表面标高实测,依据实测的标高确定电梯门下坎的安装高度,这样即可避开上述事故的发生。目前全小区_部电梯全部安装调试完毕,阅历收,全部合格,达到了运用要求。四、事后限制、总结阅历、去粗取精、吸取教训、长足发展目前,_个单位工程虽已竣工验收,但还存在许多问题,须要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶。1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使全部的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到"凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查"。2、加强业务培训,利用"冬闲"的时间自我学习,特殊是对新标准、新规范、新工艺、新材料的运用等学习和驾驭,使得自我的学问得到更新。3、工程开发项目确定后,就应进入"早谋划、早支配"的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后打算工作,特殊是前期、技术、安排、甲供物资等打算工作,做到有备无患、恰好连接。4、协调好各方之间的关系,特殊是与监理单位的关系,如何调动监理人员的主动性,充分发挥监理人员的潜能,实现"小业主、大监理"的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际状况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满意工程管理的实际须要。5、有部分施工单位管理人员的业务素养较差,技术水平低下,不能满意施工管理的实际须要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟识,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严峻。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及组团项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严峻的说没有质量意识,使得工程质量很难限制。如在实际工程施工中不实行一些强有力的措施刚好的扭转事态,靠承包人的修养和素养,其后果是不可思议的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。6、_项目部在实际工程管理中,虽然取得了肯定成果,但还是存在着肯定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结阅历,不断丰富和完善自我,在探究和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导对我们的支持和信任,回报广阔业户和社会,为建设更加美妙的家园和现代化住宅小区贡献我们的力气。 最新2023项目工作总结范文 篇2 20_年依据集团及各子公司的项目总体规划，截止12月份，在公司有关人员共同努力下，公司共完成了新产品9个，技术改造项目1个，胜利申报专利9线获得授权24项，通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省闻名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审，并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉，同时为进一步提高产品质量，各子公司主动开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产须要的开发任务，与往年相比有了较大的进步，取得了可喜的成果。为了更好的做好20_年的工作，现归纳总结如下：一、技改项目：1、2023_年初，依据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目，安排投入1570多万的投资，子公司特地成立了项目组，并于3月份起先在技术部等有关部门的协作下，充分调动技术人员的主动性，以少投入、技术先进为目标，通过对国内外专用设备的调查探讨、论证，先后完成了51台套设备的研制、安装、调试，其中自主研发16台套设备，15台已投入生产。制造加工了35台套常规设备，投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项独创专利。购臵、改造了8台套生产设备，分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从15年10月起正式生产，到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯，生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平，产能得到了大幅度的提高，操作工的劳动强度有了大幅度的降低，同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。2、鹰潭_公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试，并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程，并对各岗位人员进行了上岗、平安培训。配臵了试验室必备的各种仪器。在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试，经过多次反复论证和调研，用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路途及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的.方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下，改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠，增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目，独立项以来，由于土地迟迟未得到落实，致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实，厂房图纸已进入设计阶段。二、科研项目1、子公司新产品研发项目由技术部担当，今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个，其中6个为政府部门立项新产品(经信局2个，科技局4个)，分别于12月份通过了省级新产品鉴定，预料可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发，各项性能均达到了预定目标。同时，“UC-5899多功能复合柴油过滤器”获得了20_年县级科技进步二等奖。为了技术储备，子公司特地组织了研发团队，对11个新产品进行了研发，范围覆盖汽车、环境、香烟、设备的过滤、分别产品，其中PA端盖07系列机油滤清器、螺杆式空压机油气分别器油分芯、CNG低压滤清器总成、曲轴箱油气分别器、天纳克尿素过滤器、空气净化器过滤用三网等6只产品已设计完成;与华南理工高校合作开发了一体式玻纤管，华南理工大已经试制了样品，公司正在对样品的性能进行测试。利用3D技术完成了扶手箱空气净化器的设计，并投入市场推广。同时，技术部制作了常规样品数量约500种，开发主机厂新产品10多种，其中杭发的船用滤清器总成(机滤和柴滤)，填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM项目的作为重点项目进行跟踪和验证，项目整体进展顺当。2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为20_年县级重大科技项目，该项目自20_年市科技局立项以来由于技术力气缺乏，研发工作始终停滞不前，今年公司机器人自动化事业部组建以后，重新启动了该项目的研发，并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计，预料20_年9月份可以全部完成。3、子公司于20_年9月份上报了20_年县级重大科技项目“发动机用机油润滑模块系统”，项目预料投入总经费200万元，预料经济效益可达1500万元，创税利270万元，目前该项目已经通过科技局专家评审并公示，20_年2月前将到公司实地考察后正式确定立项，如立项得到批准，市科技局将有20到50万元的财政补助。4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术探讨开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作室已获批，省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审，经做工作后预料可以获得通过。省级企业技术中心应询问中介指导不力，对评审专家不了解，导致现场答辩失利而未获得通过。同时，市级企业技术中心20_年获得优秀评价。市级总共150家，其中优秀27家，县级2家企业获得优秀，子公司为其中之一。并胜利申报了市级企业技术研发中心。此外，子公司还通过了省品牌产品、省闻名商标的复审，获得了网上技术拍卖嘉奖4.5万元;并被评为市级20_年度科技百强企业。5、环境科技公司致力于除污剂的升级换代。对T30用国产原料替代进口原料进行了反复试验，性能与进口原料基本一样，轮胎护理光亮剂、标榜腊护理剂试验开发，试验效果和美国样品基本一样;清洁剂产品项目研发于9月份起先，到目前为止功能和颜色基本达到意达利“公鸡头”样品的效果。该产品的香型和稳定性正在试验开发中。但是“T30”产品替代磷化液试验开发，用不同浓度，不同湿度，不同配方进行了反复试验，效果不志向;“7.3”凝胶型试验用5种不同原材料进行了多次试验，效果不志向未达到预期效果;皮革护理剂试验开发，效果比美国的样品差，现在正在找原料改进中。6、鹰潭_公司3个省级重点新产品申报通过审核;对锌A工艺进行了反复论证最终推翻了锌A工艺，采纳一次系统的工艺条件，为此一次系统的工艺条件优化及一次系统的钠盐回收2个方案(酒精回收和干脆回收)进行了试验室验证，都能达到预期效果，相比较2种工艺干脆回收的原材料消耗低，设备投入少，产出的氧化锌达到了高纯氧化锌(99.9%)的产品要求及符合食品级硫酸钠的要求。三、专利独创子公司在20_年申请了9项独创专利，其中7项通过了初审和实质性审查，20_年至20_年已获得了授权24项。获得专利补助3.78万元。四、获奖状况汇总(略)五、存在问题1、技术人员流淌性大，造成项目开发、建设没有连续性。2、项目管理流程不顺畅、岗位职责不明确，使工作范围边界不确定，工作造成效率不高。3、项目建设奖罚措施不力，肯定程度影响了技术人员的主动性。4、普遍存在对项目的困难估计不足，对加工工艺不熟识致使在设计过程中、制作过程中，多次修改，造成原材料和人工的奢侈;同时存在设计图纸不规范造成材料、人工的奢侈，延误了项目进度。六、20_年安排1、各有关部门应建立长效的项目管理流程，使项目的立项、设计、制作、协作有章可循，进一步提高工作效率;2、健全项目管理制度，明确职责范围，做到职责明确、奖罚分明;加强信息沟通，定期召开项目进度会;3、20_年详细须要完成的项目如下：(1)集团机器人自动化部A、接着完成装配用关节机器人科研项目;申报20_年县级科研项目1项;B、申报省级新产品立项2个、独创专利3项以上;C、协作有关部门完成新厂房机器人装配生产线设计工作;D、制订相应已定型产品质量标准，报质监局备案;E、完成订单所需的技术开发项目。(2)子公司A、技术改造项目1个完成验收(20_20_年)，借鉴国内外先进的生产模式做好规划布局，提前做好新厂生产流水线的调研、设计和部分设备的加工制作;优化远征车间大空滤项目生产工艺，对现有的空滤物料重新进行验证和筛选，达到工艺先进、节约成本的目的;加快新型磷化液的开发与验证、密板密封胶的选型验证及确定：对滤清器测漏问题进行进一步探讨;B、申报省级新产品鉴定12只(其中自主立项6只)、专利产品10只(1只独创);C、申报省级企业技术研发中心、浙江/温州重大科技项目、市级市长质量奖;D、启动国家级试验室建设;E、申报境外注册HK商标5个以上;F、落实省创新型试点企业、县级20_年科技创新项目的相关工作;G、完成客户须要的产品研发。做好ISO质量体系认证、高新技术企业复查;(3)环境科技公司A、接着推动新产品研制的进度，向政府部门申报新产品2个、申报专利产品2项;B、在条件许可的状况下，申报QS、卫字号产品认证。C、制订相应已定型产品质量标准，报质监局备案。(4)鹰潭_公司A、20_年开发区经信局把氧化锌生产列为省重点投资项目，总投资1亿元，因此，20_年要完成工艺改造，并正式投入生产;B、在工艺改造上，低氯原料到位后，进行工艺系统调试、优化有关工作;C、在设备改造上：20_年度没有完成的各种设备整改没有到位的有关工作;余热利用方案和有关设备的落实，尽快增加、安装到位，完成调试;钠盐回收方案和有关设备的落实，尽快增加、安装到位，完成调试;D、在质量限制上，进一步优化各种生产原料、样品和产品元素分析方法;规范各种危化品、仪器运用和分析数据原始记录有关工作。E、在正式生产前完成向有关部门申报临时生产许可证和临时固废处理许可证;同时依据新工艺调试状况进一步优化工艺、编制岗位操作规程有关工作。 最新2023项目工作总结范文 篇3 一年来，在局领导班子的坚毅领导和全体同志的帮助下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业好用技术及新优品种，科学制订农业阶段性发展规划，不断提高指导农业生产的实力和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产达到13.1万吨，完成安排任务的109%，保证了粮食生产平安。下面，就我个人今年工作状况总结如下：一、 政治理论学习，全面提升自身素养无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增加解决实际问题的实力。春训期间，仔细反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领悟其实质，把它作为干好各项工作的动身点，落实到为农服务的全过程中。在学习理论学问的同时，重点抓好业务学问的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。二、仔细实行省市农业政策，在工作中加以落实三、仔细做好农业统计及上报工作一是学习有关统计学问和方法，做到精确无误。刚起先做统计时，感到成天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟识，很快就进入了角色。二是精确统计，刚好上报。在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数字刚好制表统计、汇总，力求达到数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产状况，并根据要求刚好上报上级业务部门，同时，做好上报状况记录，以便查询。四、开展调查探讨，驾驭生产动态，主动应对自然灾难今春对田间作物生产状况进行了一次专题调查，全面驾驭田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收结束后，依据领导支配，设计制作了农户种植结构状况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业状况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特殊是在我县遭受7.26冰雹大风攻击后，我们马上组织有关农技专家、科技人员深化生产一线，查看灾情，探讨探讨，刚好提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾难造成的损失降到最低程度。五、设计制作了_农业宣扬彩页今年在筹备第_届农高会期间，我主要负责设计、制作了_农业宣扬彩页，在整个制作过程中，无论是从图片选择、文字说明，还是从色调搭配、艺术效果上，我都能反复对比，细致斟酌，争取达到最佳效果。力求把澄城农业展示好、宣扬好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。六、做好信息宣扬工作今年9月_日在_日报上刊登简明新闻一篇，宣扬我县实行良繁母猪保险工作。总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成果，但与领导和工作的要求还有肯定的差距，我决心在今后的工作中，接着发扬成果，克服不足，从以下几方面作起：1、仔细宣扬实行上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的基础上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。2、结合详细工作状况，做好对外宣扬报道，全年完成各类宣扬报道5篇。3、做好重大灾难性天气预料预防工作，刚好制订减灾抗灾技术措施，降低损失。4、抓好几项好用技术的试验、示范推广工作，探究新时期农夫致富增收的新路子，新渠道。5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。 最新2023项目工作总结范文 篇4 -单位管理委员会(你要汇报的机构，不能针对个人)：受领导指派，我于-年-月-日负责-项目。-个月来，在领导的大力支持及同志们的亲密协作下，项目进展顺当。于-年-月-日圆满地完成了该项工作。现将项目建设状况汇报如下：一、项目基本状况：这一段回顾一下项目立项的依据及意义。二、建设中的工作状况(给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应当是向领导邀功。三、建成后的各项指标，要有详细数据，并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作状况调换也可以。敏捷驾驭吧)。四、存在的不足：(在这里矫情一下，比如发觉了自身学问积累不足等)五、几点体会：(在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了胜利，你个人的业务素养也在工作中也得到了提高”结束本段)。以上是-项目工作状况。请批阅。 最新2023项目工作总结范文 篇5 纵观20_年房地产市场，整体而言持续了去年的火爆，惊慌劳碌的20_即将过去。转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20_年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。同时，也在作中发觉了自身的一些不足。特别感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导赐予了我许多的支持与关爱，在此我向领导及各位同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，遵照公司年末的工作支配，本着全面、客观回顾和总结20_年度各项工作的原则，和为了更好地开展20_年各项工作，现就翠竹家园项目部的工作状况汇报如下:项目业绩公司于20_年10月与翠竹家园开发商进行合作，总共121套住房。最终以20_年8月份完成合同额_20_32万元的好成果而圆满结束。这个项目让我们从中得到了不少销售阅历，使自己各方面都全部提高。三年的房地产销售经验让我体会到不一样的人生，特殊是在翠竹家园项目部，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印，在此我总结了几点与大家共享：1.作为房地产销售人员，你必需了解你要销售的产品房子，必需深信，你要销售的房子能够满意你潜在客户的基本要求，甚至可能还会带来超值。作为销售人员要酷爱你的产品，要知道自己产品的特色，及其与目标顾客之间的共振。2.保持仔细的工作看法和主动向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，保持热忱，热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我仔细的工作和热忱的看法都抱以充分的确定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝，也是我最值得傲慢的。3要充分表现出自信，要大胆行动.不用否定句,多用确定句。4.必需重视客户心理。相比于其他行业，房地产消费是大件消费，客户在购买时极其谨慎;客户的购房动机很困难，更难分析;影响客户做出购买决策的因素有许多，更难把握;产品的生命期更长，存在着诸多不确定性。如何迎合和引导客户心理，满意客户心理需求，并让客户产生愉悦感，一直是房地产销售工作的重中之重、难中之难。事实上，假如房地产开发企业高度重视销售中心，针对客户心理，注意细微环节，为客户供应到位的服务，往往会产生很好的效果。5.在房地产销售中，忽视了客户心理，就可能“恒久失去客户”。而抓住客户心理，“直指人心”，然后运用“n重借势”销售方法，“临门一脚”才会胜利。所谓的“n重借势”销售方法是：在谈判的相应阶段，由经理甚至老总出面，与客户交谈，赐予客户应有的敬重;当开发商不同层级的领导给客户供应便利(比如予以折扣)时，客户会有一种成就感。通常状况下，人们认为自己争来的东西(如折扣)才是最宝贵的。6.销售人员良好的体态容貌、服饰衣着、言语表达，可以从一个侧面反映开发商或房产项目的正规、品位、值得信任以及工作的高效率。同时，还要依据客户的性格采纳不同的销售策略。销售人员可以通过视察、询问判定客户的特性、了解客户的稳重性格7.分析客户的真实购买动机在销售中显得特殊重要，只有知道客户真实的购买动机，销售才会有针对性，才不会“乱弹琴”。购房者大都有从众心理，“人家买什么我就买什么”是大多数中国人的心态。因此，置业顾问要树立专家形象并且强化这种形象，专家形象可以从四个方面入手：首先，运用专业术语要到位;其次，理性分析要到位，比如成本分析、价格比较要客观，列举的数字要精确;再次，要注意名人效应，比如某权威人士对楼盘的评价;最终，谈判时要有激情。只有这样，在向客户介绍项目时才会有劝服力，才能打消客户的疑虑。阅历告知我，没有自信的人所成交的客户要少一些，因为自信力不足就很难让客户对其购买的房产放心。8.在销售过程中我们肯定要留意情感的奇妙运用。多年来的房地产销售阅历告知我：人类无论怎样理性，理性都无法封杀情感的微妙作用。置业顾问要能够做到主动、热忱、耐性、周到、亲和且富有激情地与客户谈判。我发觉，那些富有激情、主动主动的置业顾问往往能取得不错的销售业绩。9.告知客户房屋所剩不多，或者是房子才调出来，所以实惠。10.在让价时语气肯定要坚决，干脆把话说死，让客户丢掉幻想。11.三个