第一书记半年工作总结.docx
第一书记半年工作总结第一书记半年工作总结(通用13篇) 第一书记半年工作总结 篇1 根据市委组织部的统一支配,今年4月份,我被市委农办(扶贫办)选派到新县浒湾乡郑店村担当村党组织第一书记。任职以来,在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下,我与郑店村广阔干群一道,紧紧围绕农村工作大局,坚持从双薄弱村整治入手,通过抓班子,带队伍,兴产业,促发展,快速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下:一、深化调研,制定发展规划初来乍到,人地生疏,面对生疏工作环境,虽然有过几年驻村帮扶工作经验,但要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从头起先,从村情实际动身,从群众所需、所盼、所想动身。为了做到尽快转换角色,熟识工作环境,我坚持做到三勤:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学,做到多沟通、勤沟通。二是勤于调研,熟识村情。入村伊始,我始终坚持做到深化田间地头、深化农户、深化群众绽开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行仔细的梳理、归纳和总结,形成有针对性的调研报告,不断的涉猎和熟识乡村工作状况。三是勤于熬炼,积累阅历。为尽快认知、熟识和驾驭农村基层工作阅历,我主动参加乡党委、政府开展的各项中心工作,主动深化到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村开展工作,主动深化到涉及群众切实利益、冲突纠纷较为集中的林权制度改革中去,主动深化到新型农村养老保险工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与乡党委、政府和村两委成员一起,制定了郑店村三年发展规划,并聘请县建设局进行了总体设计,提出了三年内修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚毅阵地的六个一目标,着力将郑店村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村,为郑店村勾画出了一副打基础、兴产业、促发展的美妙蓝图。二、深化创建,谋求发展合力蓝图绘就,重在添彩。发展规划制定后,为确保规划如期实现,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝合发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动,我坚持以身作则,领先垂范,带头兑现承诺,引导村两委干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好三会一课,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增加组织的战斗力。培育和发展3名预备党员,壮大基层党组织。深化学习增素养。借助当前开展建设学习型党组织活动,我坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路。还特地组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习,不断敏捷学习方式,增加村干部学习爱好,开阔村两委班子视野。4+2工作聚民智。为增加村内大事决策的科学性、民主性和针对性,我与村两委一道深化村组调研,实地考察,广泛征求村民看法,根据4+2 工作法的工作程序对严峻制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化,得到广阔村民的大力支持,通过一事一议,群众自筹资金近9 万元,修通了3公里的路基。半年来,全村新农保、新农合、安排生育、社会治安等各项工作都顺当开展,件件都走在了全乡前列,让群众对村两委班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增加。三、调整结构、培育支柱产业农村要发展,产业支撑是关键。如何培育出支柱产业来,始终是我思索的问题。依据郑店村富余劳力多和山场资源丰富的实际,一个方面是要走出去,组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此,我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系,组织群众到新县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训,联系县阳光工程到我村现场培训,帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工,使郑店村外出务工人数快速突破了500人。另一个方面是深挖村情,走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。郑店村山场面积大,但绝大部分是板栗林,目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此,我主动与市、县国土部门联系汇报,争取土地整理项目,对村里符合条件的板栗林进行土地整理,进而调整产业结构,大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前,县国土部门已到我村进行了实地勘察,签订了1000亩土地整理协议。同时,对山场上无法进行土地整理的板栗林,着手进行品种改良。为此,我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地察看,化验土壤成份,现场诊断论证,探讨改良对策,并多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下,争取科技改良项目资金3万元,拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个,力求以科技带动,促进产业发展。其次,大力发展绿色经济。郑店村地域优势明显,离乡镇和县城较近。我主动引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前,一个10多亩无公害蔬菜大棚基地建成了,一个小型淮南猪养殖场动工兴建了,一个散养固始鸡养殖场建成了,群众参加产业发展的热忱日渐高涨。四、内引外联、寻求项目支撑在村集体无任何收入来源,群众经济收入较低的状况下,面对农村落后的基础设施,要想在短短几年内得以改善并非易事。根据省里提出三具两基一抓手的要求,我坚持从郑店村的实际状况动身,针对当前急需改善的基础设施,编制出分期分批实施的项目规划。为了争取项目,在自身单位市委农办(扶贫办)的大力支持下,我在省、市、县涉农部门间,起先了化缘之行。在短短的几个月内,先后争取到市科技局支配的板栗品种改良示范基地建设项目一个、市交通局支配的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁项目一个,到位项目资金73万元。尤其是争取到市交通局支配实施的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目,彻底解决了我村4个村民组近600人反映多年而没有解决的出行难问题,群众非常满足。目前,熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组3公里水泥路已经铺设,村内河道治理和文化广场建设正在启动,预料12月中旬可以实施完毕。同时,我还坚持从实际动身,主动为浒湾乡争取到农业综合开发损毁项目,为两个省级贫困村苏畈村、李榜村各争取到了15万元的扶贫互助资金项目。项目的逐步实施,让一个因长期上访不断,长达数年无项目资金投入的郑店村群众乐开了花,得到了乡党委、政府和当地群众好评。在争取项目的同时,我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划,将郑店村纳入国家扶贫开发两项制度连接试点工作。申报了新县201x年农业综合开发土地治理项目、老区建设以工代赈项目、交通村组马路建设项目、农村平安饮水项目等,申报资金达156万元。任职以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成果,积累了一些阅历,但离组织的要求和群众的期盼尚有差距,主要表现在:农村基层工作阅历不够丰富,引导农村产业发展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村落后基础设施亟待解决等。下一步,我将不断地创新工作思路,强化工作举措,与郑店村广阔干群一道,以时不我待,只争朝夕的奋进精神,卓有成效地开展好各项工作,力争在全市农村改革发展综合试验区建设中有所作为。 第一书记半年工作总结 篇2 派驻姜屯镇商村以来,我严格坚持吃住在村,仔细开展入户走访,细致梳理了村内各种问题的来龙去脉,制订并实施了一系列工作措施。现将本阶段工作状况汇报如下:一、前期工作开展1、尽快驾驭村情民意初到商村,为了尽快驾驭村情、民情,我利用下午三点至晚上八点的时间,对党员、两委成员、各生产组组长、村民代表及部分村民进行了入户走访,获得了客观、详实的第一手资料,为今后各项工作的顺当开展奠定了坚实的基础。2、全力抓好信访稳定始终以来,商村信访形势严峻,特殊是在辰龙机床项目征地期间,来村反映问题、催要各类债务的人员川流不息,为了切实做好村内信访稳定工作,我始终坚持以下几点:(1)坚持良好的作息习惯。避开村民闲暇时间与我工作时间的错位,做到了村民来访随时有人接待,反映状况随时有人记录,处理问题随时有人跟进,处理结果第一时间反馈;(2)坚持重点突破。主动要求与村内一名重点上访人员同住一室,充分利用闲暇时间加强思想教化.(3)力保稳定。发觉并巩固了几处村民聚集场所,刚好了解村内信访动向,通过刚好汇报请示,全力靠上工作,确保了我村近七个月来未出现一例集体上访、越级上访案件。3、仔细做好纠纷调解多次赴姜屯派出所、荆河派出所协调处理村民内外纠纷,营造了和谐健康的村风民情。4、依法开展民生工程近年来,商村房屋、道路建设不规范,占用、损坏了村内几条主路、蓄水坑及大部分排水沟渠,本着依法、公允、公正的原则,我组织了公开招标活动,完成了村东村西排水渠加固、环村路拓宽、道路清理、摄像头安装等多项工作。5、主动靠上项目服务商村列入滕州市机械工业园规划区域,港台机床工业园、威达重工铣镗床、泰通车业、辰龙机床等市重点项目先后落户我村,为给重点项目建设服好务,我主要做了以下工作:广泛说明,圆满完成泰通车业项目围墙建设。仔细细致,圆满完成辰龙机床项目征地补偿。全力靠上,确保新华西路建设顺当施工。二、存在问题通过驻村后各项工作的步步推动,商村信访形势日趋好转,以往被动的工作局面逐步改善,但与周边先进村相比,仍旧存在着肯定差距,主要表现的以下几个方面:1、村集体收入无保证。xx年至x年间,村承包出三处土地,合计150亩,分别建设了柳树园、养鸡场、粘土砖窑厂。目前,窑厂已关停取缔,柳树园已被威达二期项目征用,养鸡场土地租赁费始终欠缴,除赶上项目征地外,村内缺乏稳定的集体收入。2、部分村干部工作主动性差。目前,村两委成员有13人,开展日常工作、召开两委会时能够按时参与的仅有9人,村内共有党员39人,通过组织两次党员会,参会人员不足一半,党员干部的工作主动性有待提高。3、安排生育形势严峻。截至本年度其次次安排生育集中服务活动末,我村应参与妇检人员456人,占整个办事处的60%,人员基数大,加之村内部分人员思想觉悟较低,妄图达到出现违纪,处理干部的目的,安排生育形势非常严峻,已连续两次全镇排名垫底。三、下一步工作准备围绕现阶段村内工作重点及存在的问题,提出下阶段工作准备:1、成立物业开发公司,扩大村集体收入。充分发挥港台工业园、威达重工二期、泰通车业、辰龙机床项目坐落我村的优势,成立物业开发公司,为各项目供应工程施工、保洁等方面的服务,扩大村集体收入。2、加强安排生育监管,扭转计生工作严峻形势。一经发觉村内计生违纪人员,马上实行措施,尽早尽快解决,达到各个击破的目的,避开每次安排生育集中服务活动中剩余尾数较大,短时间难以解决状况的出现。3、加强党员干部教化,进一步提高村干部的公信力、凝合力、战斗力。在村情相对稳定的前提下,利用党小组会、两委会、党员会等多种会议形式,加强党性教化,转变工作看法,同时,通过各项工作合情合理、公允公正的开展,促使班子成员进一步磨合,威信进一步提高,情感进一步交融,以此平稳淡化村内各种冲突,广泛提升党员干部的工作主动性。 第一书记半年工作总结 篇3 自被选派为羊庄镇xx村第一书记已过去半年多的时间了,我心里感受颇多。从市直机关一名一般的财政干部转变为基层农村第一书记,工作环境和对象的不同,使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作状况汇报如下:一、工作开展状况(一)村情民情方面:驻村后,在村两委干部的帮助下,通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx村位于羊庄镇政府东北部5公里处,紧靠中联水泥专用线西侧,地理位置优越。全村占地260亩,耕地1230亩,有276户1061人,其中819人参与新型农村合作医疗,394人缴费参与了农村养老保险,142位60岁以上老人享受每人每月55元的基础养老金,低保户41户,五保户13户。(二)基层组织建设方面:全村共有党员18人,其中2人于今年下半年转为正式党员。村两委成员4人,小组长1人,在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下,基层组织建设得到不断完善和加强。为加强基层组织建设,在村支部书记孟庆福同志的支持下,我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行沟通,打算在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位,通过实行合作社+党支部的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,信任党支部肯定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性看法,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农夫实惠多,形成促进农夫增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。(三)社会管理方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发觉,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行非常不便。在走访农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并主动和司法、纪委、公安等部门加强联系,刚好发觉和处理冲突,争取歼灭在萌芽状态,维护好社会稳定。(四)村级发展方面:xx村土地流转面积318亩,用于蔬菜大棚建设,种植20余种蔬菜。土地租金550元/亩,租金于每年6月1日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设,各类大棚共计108个,与之相配套存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设,主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等30多种蔬菜,产品远销国内大中城市,出口东南亚等国家和地区。同时,在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社,实行市场+合作社+基地+ 农户的发展模式,通过引进推广更多的新品种、技术,带动周边农户实现了增收致富。村里现有规模较大的两家编织袋加工企业,年产值20xx余万元,利润256万余元,解决了村内170多人的就业。其中枣庄市启航塑胶有限公司于20xx年建厂,20xx年正式注册公司,生产编织袋远销日本。另一家企业编织袋厂产品也产销两旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人员经济来源主要依靠经商或者外出打工,一些年纪较大的人员利用农忙闲余时间在本村蔬菜大棚和两家企业内打工。20xx年该村人均年收入为8365元。(五)民生建设方面:在驾驭了本村基本状况的前提下,为了尽快找准工作的着力点和突破口,我和村两委干部一起细致探讨,并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分,但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题,我和村两委干部一起想方法,号召村民捐款20余万元,发动在外工作的xx村人捐款10万多元,争取一事一议项目上级补贴可利用资金11.6万元,财政局帮扶10万元,目前已硬化村内道路6400米,解决了村民许久以来的出行难问题。二、存在的问题(一)村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。(二)村集体经济薄弱。xx村除了土地之外,没有其他资源优势,村集体收入也只有土地租赁收入,村集体经济特别薄弱,目前除了应付日常开支之外,基本没有什么结余。没有经济保障,村集体公益事业举步维艰。开展修路、修理水利等公益事业,只能发动村民捐款,因此想为村民办好公益性事业特别困难。村级活动阵地房屋也年久失修,办公条件简陋,配套设施不完善。目前由于村级没有建设用地指标,发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约,所以导致群众致富发展经济难上加难。三、下一步工作准备(一)待一事一议补贴资金到位后,打算在村内主要道路两侧铺设排水沟5200米,进行绿化、亮化,安排绿化道路长度6000米,安装享受政府补贴的太阳能路灯70盏。(二)村内自来水已铺设20余年,目前只能够保证村内276户每天供一次水,打算对水塔和自来水管网进行升级改造,增加变频泵等设备,让村民可以随时用上自来水。(三)我和村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村的先进阅历和做法,依据xx村现有实际状况,想方设法增加村集体经济收入,在能够保证村级工作正常开展的同时争取多为群众办实事、办好事。(四)在一年任期接近结束时,我将和村两委干部依据一年来工作进展状况再制订切实可行的工作安排,为下一任xx村第一书记工作能够开好头、起好步打下基础。 第一书记半年工作总结 篇4 我是_镇水管站一名有十多年党龄的国家职工。去年四月,肩负着组织的重托,我来到_镇均恩村担当村党支部第一书记。现将我驻村一年来的工作向大家作个汇报。均恩村地处偏远,信息闭塞,交通不便;村级班子懦弱痪散,制度不健全,财务管理混乱;经济结构单一,农夫增收无望,致富无门,群体性上访事务时有发生。均恩村一度成了远近著名的“问题村”。针对班子战斗力不强的问题,我用了近一个月的时间,深化党员、群众中调查了解状况。调查结果,村里不但是班子不团结,连村民也是两派。村委与支委成员不扯火,双方谁也不让谁,谁也不服谁,加上201_年村级班子换届选举,村支两委积怨更深。村民来反映状况,支委与村委你推我,我推你;村务几年没有公开,村民对村务毫不知情。村干部的这些行为,令村里许多群众不满,上访事务时有发生,以致于出现“无人管事,无钱办事,无章理事,无能干事,无心做事”的尴尬局面。“火车跑得快,全靠车头带。”要变更均恩村的落后面貌,关键是要建设好村级班子和一支过硬的党员队伍。为此,我多次向当地党委、政府汇报状况,组织村支“两委”成员召开协调会议。经过镇里出面调解,村支“两委”的冲突有所缓和。我又抓住农村开展先进性教化活动的契机,多次召开村组干部和党员民主生活会。大家把憋了好久的心里话摆到桌面上,开诚布公,坦诚相见,开展指责与自我指责,逐步消退了隔阂。工作之余,我时常买一些菜请村支两委人员一起吃饭,边吃边聊,畅所欲言。无形中,许多事情在吃饭的过程中得到了沟通,达成了共识。通过一段时间的磨合,干部的气顺了,心齐了,劲足了。打铁趁热,我又组织民主理财小组清理了三年未清理的村级财务并张榜公布,给群众一个明白帐,群众的怨言也少了。经过近三个月的思想政治工作,村级班子战斗力明显增加了。协调好班子关系后,我把工作重心放到了改善基础设施上。多年来,该村唯一的主干道,由于年久失修,路面坑坑洼洼。前年村民种植的300多亩葫芦菜,由于道路不通,运不出去,白白地烂在地里,种植的冬瓜被迫低价出售,给村民带来了巨大的经济损失,群众生产主动性严峻受挫。要致富,先修路。我和村支两委成员多次探讨商议,确定实行从上面要一点、本村在外知名人士捐一点、信用社贷一点、群众筹一点的方法,想千方设百计也要修好路。去年6月份实行的均恩村在外知名人士联谊会上收到捐款1.2万多元、后盾单位水利局也支持了800多吨沙卵石、国土局拨付了土地复垦项目资金6万余元、信用社贷了好几万,资金最终到位了。我和村组干部又动员村民投工投劳,经过近两个月的奋斗,一条宽6米长5公里的沙卵石路最终修好了。看到路修好了,村民发展种植业的主动性空前高涨,仅去年下半年,冬瓜种植就增加了400亩。来村收购冬瓜的川流不息,收购价格也比原来高了五六分,一亩冬瓜收入比原来增收了近600元。种植大户张清华感谢地说,搭帮郭书记来帮我们修好了路,我们的冬瓜才卖了个好价钱。路修好后,我又在产业结构调整上开动了脑筋。邻近的紫红洲村的冬瓜种植全省出名,湖南卫视、沅江电视台等新闻媒体曾做过宣扬报道。我带领村组干部和部分群众代表实地考察后,又走东家串西家,动员群众大力种植冬瓜。去年下半年,均恩村的冬瓜种植扩大到500亩。听到红皮香芋市场行情很好,我又自掏腰包到郴州临武县考察并引进了红皮香芋。为了增加了农夫收入,我通过关系,到资阳区搞蔬菜定单农业。村民的收入增加了,可我一年的工资却没有一分钱回家,住在益阳的老婆因此对我颇有怨言。她埋怨我说:“别人工作都是想方设法赚钱回家,你倒贴钱不说,还一个月也难得见你回家一趟。一年到头,钱冒看到钱,人冒看到人。不知你究竟图个什么?”我只好和风细雨地劝慰她说:“把我支配到村上担当一支书,是组织对我的信任,是为了让农夫生活得更好。农夫目前生活还很困难,我个人付出点,只要群众的生活水平提高了,我就心满足足了!”为了不增加村上负担,我常常骑摩托车跑市直部门汇报工作。跑项目时村支书龚政光同志要我到村上报销费用,我说“村里困难,我骑车,不花村上一分钱。”有好心的村民看到我在村上一住就是个把月,离家又远,好几次都诚意地请我到家里吃饭,我都惋言谢绝了。我知道,作为一支书,驻村不扰民、帮忙不添乱是一支书应当遵循的准则,这也是我们的工作纪律。我的工资不高,一年收入加起来还不到1万元。由于水利局目前经济困难,我的经济待遇短暂还未得到落实。跑项目、考察定单农业、村组干部做人情、特困户捐助、摩托车用油、交生活费等等费用加起来,一年的工资用了还少了。可看到村上的工作上来了、农夫生活水平提高了,我打心眼里兴奋。这样忙劳碌碌到了年尾,财贸收缴就成了年终工作的重头戏,这也是均恩村的“第一难事”。全村农夫历年陈欠累积就有30多万,201_年也有4万多元没有收上来。过去一到收财贸上缴,村干部和群众打架相骂时有发生。针对这种状况,我和班子成员协商,先把群众的思想工作做好做实,宣扬好党的政策,讲清村上的难处,争取村上党员的支持,一碗水端平,不搞特别化,人人都要交清。经过我和班子成员的过细工作,村民的思想通了,气也顺了。在收上交的一个月时间里,我没有回过一次家,平常兜里总是装满了药瓶子-由于吃饭不按时,我患有严峻胃病。收上交时,好几次胃病发作,我痛得浑身大汗淋漓,我一边用手按住胃部,一边坚持接着做群众的思想工作。村干部都劝我到医院看看,我都惋言拒绝了。村民被我的真诚和执着所感动,不到一个月的时间,201_-2_年的上交款项一分不少的收了上来。有人问我:“你这么舍命是为了什么?”我想,只要能把事情办好,能为乡亲们做点事,我就是吃再多的苦、受再多的罪,我也心甘情愿。一年时间过去了,村民们最终给我下了“结论”:“原以为“一支书”是搞形式,是下来镀金的,没想到郭书记一来就为我们办了这么多大好事。有这样的干部,是我们的福气。这样的干部我们希望多来几个。”我却想对乡亲们说,其实,我更要感谢你们,是你们给了我这么好的熬炼机会,我只不过做了一些微乎其微的小事。一年多来,我虽取得了一些成果,赢得了乡亲们的拥护与支持,还被评为“优秀一支书”,但离人民群众的要求还有差距,与在座各位同仁还有很大的差距。面对组织的确定,群众的信任,我会倍加珍惜、倍加努力,用自己的辛勤劳动,用一个为党工作多年的共产党人的坚毅党性,为均恩村的新农村建设略尽自己的绵薄之力,做一个无愧于党、无愧于民的“一支书”。 第一书记半年工作总结 篇5 今年以来,我根据市委、市政府的部署要求,坚持以以第一书记为纽带,以加强自身建设为目的,以落实三大任务为根本,严守纪律,仔细履职,取得了明显进展和成效。一、主要做法(一)调查探讨,理清思路。调查探讨,把握状况,找准问题,是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料,实行入户走访、问卷调查、座谈探讨等多种方式进行调查探讨,具体了解了xx村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教化、医疗卫生、社会保障、安排生育等方方面面的状况。在此基础上,综合分析市人口计生委班子成员、各科室调研的状况,提出了1345的帮扶工作思路,即围绕发展经济这一个中心,抓好个体经济、结构调整、规模经营三个关键,强化班子建设、基础建设、文化建设、民生建设四项保障,实现有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制五有目标,制定了三年帮扶规划和年度工作安排,为做好帮扶工作奠定了基础。(二)健全班子,规范工作。抓班子、育后备、建制度,是第一书记的首要任务。上任时,支部书记因工作被动被撤职,计生专职主任被解聘,仅有的两职干部村主任、村会计,由于种种缘由工作主动性不高,村班子几乎处于瘫痪状态。面对这种状况,我主动入户走访,广泛征求看法,确定了一名群众威信高、公道正派的党员作为村书记后备人选,进行重点培育,解决了村党支部选人难的问题。我特殊留意工作方法,讲求工作实效。通过短信、谈心等形式,就为什么要当支部书记、近期准备怎样打开工作局面、怎么谋划村的长远规划和发展等问题,与支部书记沟通沟通,刚好进行提示引导。该同志工作主动主动,仔细负责,勇于担当,很快进入了角色。作为第一书记,我坚持在村吃住,解决了下得来、蹲得住的问题,而且正确处理指导与领导的关系,解决了处得好的问题,真正做到了尽责不越位,倾力办实事,着力谋长远。7月底,为xx村胜利地建起了党支部领导班子。目前,村班子具有较强的号召力、凝合力和战斗力,扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带头人的同时,我注意加强制度建设,指导帮助健全了各项规章制度,强化党员的教化管理,完善村两委议事规则和决策程序,推动村务、党务公开,使村各项工作起先步入正轨。(三)解决困难,改善民生。一是整修房屋五保户。通过排查发觉,有四户五保户的房子破旧,漏雨严峻,存有平安隐患。我把这些状况马上向市人口计生委党组作了汇报,提出了详细整改落实看法。市人口计生委党组随机召开会议,进行专题探讨,确定动员机关干部捐款,为五保户整修房子,并在汛期到来之前落实到位。目前,枣庄市人口计生委干部职工捐款3万元,为四户五保户整修房屋10间,解决了他们的安危问题,赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活,始终是群众最关切的问题。长期以来,由于多种缘由,该村仍有三分之一的群众吃不上水,他们怨声载道、看法很大。经过分析,问题的症结在于,吃水按人头收费,而不是按用水量收费,造成了部分家庭奢侈严峻,再加之管道年久失修,跑冒滴漏严峻,造成部分家庭吃不上水。为解决这个问题,我多次召集村干部,专题探讨解决吃水问题的措施方法,提出了整修管路、削减跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广阔群众的认可。目前,已整修管路3600米,安装水表320块,实行分路延时供水,有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕马路至xx村之间的乡间道路,是旁边三个村群众进出的唯一通道。由于年久失修,道路崎岖不平,给群众出行带来不便,特殊是给孩子上学带来隐患。为彻底变更这种状况,建议镇里把该路整修纳入乡村道路建设安排,协调旁边三个村同修同享,争取资金4万元,用于道路整修。7月中旬,总投资40万元的1800米进村马路和80米村内道路的整修工程如期完工,群众出行不便,特殊是孩子上学路途平安隐患问题得到了彻底解决。(四)亲密关系,维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中,群众对低保问题反映剧烈。群众说:咱们村低保变了味,有应当吃低保的没有吃,有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题,而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助20xx年度低保申报的有利时机,对低保工作进行规范:村两委严格根据标准条件,逐一审核,提出初步看法;召开党员和群众代议,征求看法;在村内显著位置进行公示,听取群众看法,接受群众监督;对取消低保人员,逐户登门,说明状况,说明缘由,取得理解好支持。通过严密的程序,低保申报工作进展顺当,为应当享受低保的78名群众办理了低保,消退了群众的怨气,赢得的群众的认可,树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的冲突问题增多的实际,第一书记仔细开展冲突纠纷排查调处,刚好发觉纠纷苗头,坚持多做疏导心理、理顺心情的工作,多做释疑解惑、排忧解难的工作,综合运用教化、行政、调解、司法等手段进行化解。4个多月来,第一书记已胜利处理化解冲突纠纷3起,达到了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困难家庭。市人口计生委把一户因病困难家庭作为重点帮扶对象,第一书记把2位孤儿家庭作为重点帮扶对象,供应了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。特殊是第一书记,先后自己出资20xx多元,帮扶救助了3户困难家庭和3个孤儿,六一节期间给3个孤儿送去了学习用品和慰问金,激励我们树立信念,欢乐生活。(五)狠抓落实,搞好生产。一是修井浇地。年初,降雨偏少,春旱比较严峻,而这时正是小麦返青季节,必需尽快浇水,否则,小麦收成就会削减。我就发动村干部,找来包井人员、电工,安装变压器,架设高压线,刚好进行浇地。在浇地过程中,先后有三台机井因常年失修出现故障停机,我马上组织人员,连夜加班修理。在修井现场,我和群众一起干活,一起吃饭,一身土,一身泥,但我毫无怨言。经过两天的艰苦奋战,三口机井全部修好,刚好把800多亩小麦全部浇灌一遍,保证了小麦的高产丰收。二是全力夏收。坚持早协调、早谋划,我与村两委就夏收工作仔细探讨,倾听群众看法,制定了夏收工作实施方案。先后组织7部收割机,利用5天时间, 800亩小麦全部收割完毕,做到了颗粒归仓、应收尽收,群众特别满足。三是仔细防火。根据镇党委、政府的部署要求,xx村成立了由我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小组,设立防火指挥部,设置3处防控点,组建了有20人组成的防火小分队,昼夜24小时值班巡逻,确保万无一失。麦收期间,我村没有发生一起火情,保障了三夏生产的顺当进行和群众生命财产平安。四是集中夏种。针对今年旱情严峻的实际,麦收之后,马上召开村两委会议,专题探讨夏种工作,制定了包括种子选购、播机协调、浇灌浇地等各环节的工作方案,组织两委成员全力做好夏种工作。截至6月底,xx村800多亩玉米夏种工作全部结束,是全镇夏种工作进展最快、效果最好的村,得到了镇党委、政府的确定和群众的认可。(六)着眼长远,发展经济。建立土地合作社是农村经济社会发展的大势所趋,是发呈现代农业的必由之路,是解决种地难题的有效手段,是农夫增收的根本出路和重要途径。基于这种相识,我坚持以维护农夫利益、增加农夫收入为根本,以农村经济结构调整为主线,以农村土地资本化为切入点,以土地规模经营为突破口,以土地合作社为载体,以发展高效规模农业为目标,提出了总支提倡、支部牵头、党员带头、群众参加的土地合作社工作思路,主动探究,勇于实践,初步形成了土地变资本,产权变股权,农夫当股东,保底加分红的农村土地合作社模式,不仅推动了农业结构调整,而且带动了农村各项工作的开展,取得了阶段性成果。一是明确政策界限。根据土地合作社的要求,坚持三不政策,即始终坚持不变更土地集体全部性质、不变更土地农业用途、不损害农夫土地承包权益的三不政策,在坚持稳定承包权同时,实现搞活经营权,把握土地合作社的发展方向,稳定群众的思想和心情。二是加强宣扬引导。针对大多数农夫对土地股份合作社普遍存在怕烦、怕难、怕失利等思想顾虑而不愿入社的实际状况,通过外出参观学习、召开座谈会、印制宣扬品、入户走访、广播介绍等多种形式,广泛宣扬,让老百姓了解合作社的好处,引导干部群众正确处理短期利益和长远利益的关系,增加群众相互合作、共同发展的意识,提高群众土地入社的主动性,为土地合作社建设营造良好的舆论氛围。三是完成注册登记。通过仔细排查、反复考虑,筛选了5名合作社发起人,制定了合作社章程,组建了合作社机构,成立了滕州市御宿种植专业合作社,并履行了合作社注册登记手续,给合作社和农户的利益加上双保险,走上了合法经营、受法律爱护的的有效种植道路。四是签订入社合同。在确认土地的基础上,合作社与农户签订了入社合同。合作社以农户入社的土地认定股东股权,并提前兑付了保底金1000元/亩,农户的利益得到了有效保障,使农户更放心的入社。目前,已有220户农夫与合作社签订了入社合同,占全村农户的68%;入社土地200余亩,占全村土地的20%;兑付保底金20万元。五是确定种植项目。为解决种植粮食作物收益低的问题,确立了种植中药材的发展方向。前不久,赴安徽亳州进行了3天的考察学习,经过商谈最终与一家公司签订了供应优质种苗、技术指导和产品全部收回的合作合同,确定种植白术100亩、丹参85亩,白术育苗15亩。预料总投资约5560万元,预算纯收入在70万元左右。目前,合作社各项工作全面绽开,为村长远发展奠定了基础。二、存在问题(一)组织建设方面。一是制度建设薄弱。村党支部班子刚刚建立,虽然工作激情热忱很高,但管理制度、议事规则、工作程序还有待于进一步完善。二是党员队伍年龄老化。xx村现有党员19名,年龄结构上老党员多、青壮年党员少,文化结构上文盲半文盲多、有学问有发展头脑的少,性别结构上男党员多、女党员特殊是年轻有学问的女党员少,年龄老化的现象特别突出。目前党员年龄均在38岁以上,最大的85岁。其中3840岁的1人,仅占5.6%;4050岁的1人,仅占5.6%;5060岁的7人,占38.9%;60岁以上的9人,占50%。其中女党员1人,仅占5.6%。三是发挥作用不够。多数党员年龄偏大,精力跟不上,家庭负担较重,很少参与组织生活会;有的村干部责随意识不强,不能够主动作为;有的党员思想意识不正,甚至发挥副作用,群众不信服,难以适应新形势下开展村级工作的须要。四是村级后备干部严峻匮乏。由于经济条件落后,45岁以下的年轻人很少在家务农,留守在家的大部分是妇女、儿童和老人,造成村级干部后继无人、断层脱节现象严峻。1981年以来的30多年间,该村仅发展1名党员。五是派系纷争。派系困难,相互纷争,相互诋毁,信访不断,工作难度很大。(二)经济发展方面。一是集体经济空白。该村总人口1421人,总户数350户,集体经济上不仅没有任何项目,没有任何收入,而且欠债50多万元,发展的包袱相当沉重。二是个体经济薄弱。该村以家庭为单位的个体经济还相当薄弱,全村仅有加工户2户、养殖户5户、代销点4个,拖拉机、收割机等生产设备4台(套)。三是农业结构单一。该村村耕地814亩。主要农作物是小麦、玉米,仅有4户种植不足5亩的金银花,经济作物几乎为零,农业生产单一,结构调整缺乏主导产业。四是基础设施滞后。虽然村内道路较好,但进村道路和田间生产道路较差,影响群众出行和农业生产;虽然有自来水,但由于年久失修,部分群众还吃不上自来水;虽然耕地都有机井,但由于设施不配套,浇地仍有困难,群众盼望吃水浇地、改善民生的愿望剧烈。五是群众生活困难。由于收入少、条件差,农夫增收缓慢,20xx年实际人均纯收入3600元,群众生活相当困难,而孤寡老人、孤儿、五保户等特别人群以及因病因灾返贫的家庭生活更加困难。目前,xx村有孤寡老人11人、孤儿3人、五保户10人,享受低保人数78人,困难家庭8户,群众盼望发展增收的愿望剧烈。(三)社会管理方面。该村精神建设、道德建设滞后,舆论导向发生偏差,群众思想混乱,村风民风较差,干群关系惊慌,上访、告状的时有发生,冲突较为困难,不稳定的隐患和不和谐的因素仍旧不少。三、下步准备(一)以提高干部发展实力为重点,加强农村基层组织建设。从健全完善基层社会管理体制机制入手,坚持党的领导、群众自治和依法办事三者的有机统一,努力加强以党支部为核心的村级组织建设,把握民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各环节,做到有章可循,有法可依,切实抓好党员的教化管理、入党主动分子的培育和村级后备干部队伍建设,实现村级制度的规范化和制