2023年市教育局年终工作总结及2023年工作计划.docx
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2023年市教育局年终工作总结及2023年工作计划.docx
2023年市教育局年终工作总结及2023年工作计划 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,教化局仔细实行科学发展观,紧紧围绕“办全市人民满足的教化”,切实创新举措,强化管理,加快发展,圆满完成了年度工作目标任务,树立了教化新形象,推动全市教化实现了新突破。一、主要工作目标完成状况今年市委、市政府下达的工作考核目标共计六项:1、重点项目:完成43所农村薄弱学校转化提高,主动推动农村中心小学建设。完成状况:43所薄弱学学校在学校管理、校内环境、教学质量等都有了显著提高。2、教化教学:加强内涵发展,提高教化质量,力求中高考成果再有新突破。完成状况:中高考成果实现新突破。3、职业教化:完成农村好用技术培训、劳动力转移培训等短期培训4.2万人次。完成状况:完成培训任务4.9万人次。4、幼儿教化:学前三年幼儿入园率达到95%以上,加快市四幼改建力度, 2023年底投入运用。完成状况:学前三年幼儿入园率达到95%,市四幼正在筹划中。5、招生工作:小学招生5100名,入学率、巩固率达到100%;初中招生4800名,入学率达到100%;中学招生5000人,毛入学率达到88%;按规定解决好进城经商务工人员子女上学问题。完成状况:招生任务都已完成。6、老师培训提高:小学老师高学历率达到80%以上;初中老师高学历率达到63%以上;中学老师探讨生学历达到5%以上。完成状况:小学老师高学历率达到85%;初中老师高学历率达到67%;中学老师探讨生学历达到5.2%。二、主要工作和措施(一)大力实施薄弱学校转化工程,促进城乡教化一体化根据晋州市教化局关于实施薄弱学校转化工程促进义务教化均衡发展的看法,全方位加强城乡互助、结对帮扶,全力支持43所农村薄弱学校转化提高,定期组织召开了薄弱学校转化现场会,组织16所乡镇农村中心小学和4所市直小学开展了学校管理阅历观摩沟通。各单位主动行动,帮资金、帮硬件、帮教学、帮管理,相互沟通,共同提高,帮扶进程有安排深化开展,帮扶形式更加多样,帮扶层次更加深化,帮扶效果更加明显。各被帮扶学校不论是在校内环境、硬件建设、师资水平、还是教学质量上都有了明显改善和提高,有力推动了义务教化均衡发展。(二)深化开展管理质量年活动,全面提高教化质量根据“小学抓规范、初中抓教改、中学抓质量,突出素养教化、突出以教学为中心”的“三抓两突出”工作思路,我们不断深化“管理·质量”年活动,进一步强化措施,规范校内管理,落实素养教化,全面提高各级学校教学质量。一是开展了花园式学校创建活动。仔细制定了花园式学校建设标准,利用春季集中绿化、硬化、美化校内,校内规划设计和校容校貌都有了新提高,寄宿制学校宿舍管理和卫生水平有了巨大改变,打造了一批花园式学校。二是切实规范教学管理。加强晋州市教学常规管理手册检查落实,开展教学六环节(备、讲、批、辅、研、考)专项督查,规范指导教学工作,提高课堂效率。三是进一步深化教学改革。小学加强国学经典诵读,三字经、弟子规正式纳入我市小学教学课程。中学全面实施了新课改,切实抓好师资培训和校本建设,不断探究、实践适合中学新课改的教学模式和方法,切实提高新课改的教学效益。广阔老师“思教学、谋教研、抓教改、上质量”的氛围越来越浓。今年,我市高考成果又有了新的突破。今年我市参考考生共4789人。专科以上上线4564人,上线率95.30%,比增长465人,增长率11.34%;本科以上上线2383人,上线率49.75%,比增长389人,增长率19.50%;本科二批以上上线789人,上线率16.47%,比增长89人,增长率12.71%;本科一批上线270人,上线率5.64%,比增长32人,增长率13.44%。全市各批次上线人数均有较大增加,实现高考大面积丰收,高考成果创历史新高。四是开展了“听课周”活动。从教化局领导到各学校领导带头深化基层学校、带头深化课堂听课,关注教学,关切老师,为大上教化质量创建了良好的环境。五是加强教化教学质量考核。健全完善了教学工作评价激励机制,形成了抓教学、上质量的合力。(三)切实加强德育工作,促进学生全面发展坚持育人为本、德育为先,不断创新内容,创新形式,德育工作水平有了显著提高。统一时间,召开了全市中小学学生家长会;组建了教化宣讲团,胜利举办了第一届优秀班主任演讲报告会;分层举办了“做一个有道德的人”演讲竞赛活动;邀请德育报报社社长兼主编张国宏做了关于学校德育及班级管理工作专题讲座,对我市各类学校政教管理人员、班主任及骨干老师700多人进行集中培训;邀请时代之声闻名演讲家王海童为我市一中、职教中心、试验中学等15所中小学校近4.5万名师生和家长做大型演讲报告8场;利用周六、日,在进修学校、三中、一小、二小等学校开展大型“家庭教化”报告会共10场,受益家长3000余名,社会反响良好,学校德育工作实现了新突破。(四)仔细实施校舍平安工程,保障学校建筑平安校安工程主动进展。完成晋州市中小学校舍平安工程排查鉴定和规划编制,总计排查学校191所(含教学点),建筑物949栋,建筑面积56万平方米;鉴定学校110所,建筑物176栋,鉴定面积18万平方米。目前,校安工程已改造学校18所、建筑面积1.6万平方米。重点建设项目进展顺当。一中学生宿舍楼已经投入运用,第五小学(西城小学)教学楼主体完工;第六小学(东城小学)正在建设第四层,12月底主体完工;总十庄中心校主体二层正在施工,河头小学正在进行主体三层建设,12月底完工;大石家庄小学主体完工。敬凯试验学校正在由首安消防集团进行图纸设计。(五)努力提高队伍素养,打造“四有”型校长老师队伍根据工作上有热忱、事业上有发展、待遇上有保障、社会上有地位“四有”型队伍建设要求,大力加强校长老师队伍建设。开展了“展老师风采,育时代新人”师德师风主题教化宣扬月活动;“请进来,走出去”,仔细学习和借鉴先进的教学理念、教学方法和教学阅历,相继邀请外地市11名知名专家和名师对我市450余名高三、初三毕业年级老师、300名幼儿园园长及老师分层开展了有针对性的业务培训,邀请石家庄市教科所50余名教研员对我市教学工作进行了大规模听课指导,先后组织8批次600余名校长、老师到北京、大连、山东、江苏、石家庄等地参观学习;实施了老师关爱工程,改建完成了137所农村中小学食堂,想方设法为老师办实事、办好事;进一步在全社会营造尊师重教的良好氛围,在园丁风采栏目基础上,增加了校长专题,加大了对优秀校长的宣扬力度,社会反响良好。截至目前,共播出节目优秀老师38期,优秀校长7期。(六)切实加强平安管理,确保系统平安稳定深化开展了教化系统平安大检查,组织全市中小学生进行了平安学问考试及紧急避险疏散演练,进一步巩固完善了“三进二十六防”活动成果;切实加强了人防、物防和技防,全市282所中小学校、幼儿园(含民办)投资195万元,安装视频监控探头1316个、报警装置453个,为教化系统全部保安配备橡胶警棍、头盔、防割手套等防护器械198套;邀请中国青少年犯罪探讨会会员、河北省少管所预防犯罪探讨会副主任刘向宏到我市二中、三中、七中、五中、职教中心等学校做法制教化会8场;开展了全市中小学冬季防火平安隐患大排查和逃命技能演练,全市各级各类学校平安教化、平安管理水平有了新提高。(七)加快中学发展,高质量做好“普高”迎检工作今年以来,把“普高”迎检工作做为教化重点工作,主动协调市政府和17个职能部门,通力合作,仔细比照省标准查漏补缺,多方筹措资金1620万元,集中用于中学教化设施和设备补充完善,大大提高了中学整体办学水平,顺当通过了省政府对我市普及中学阶段教化评估验收。三、存在的主要问题及缘由一是城乡教化发展不平衡,仍存在着肯定数量薄弱学校。二是老师队伍整体素养仍需进一步提高,教化和学校管理仍需进一步加强。三是教化教学质量和办学水平仍有肯定差距,需进一步提高。四是素养教化改革有待于进一步深化,特殊是实施新课改后,课程评价机制须要进一步健全和完善。四、2023年工作安排2023年,我们将仔细实行全国教化工作会议精神和教化规划纲要,从高起点、高标准、高站位,仔细规划我市教化发展,全面推动我市教化教学工作实现新突破。重点做好以下几项工作:1、协作我市城镇化建设,进一步加快城区学校建设。超前一步,根据城镇建设规划,仔细规划调整学校布局,尤其是加强城区学校建设,2023年要在城区新建2所小学、1所幼儿园,满意城区学龄儿童少年入学须要,为我市城镇化建设服好务。校安工程投资1400万,建设东宿中学、南口中学教学楼等20个项目。2、进一步加大“走出去、请进来”工作力度。进一步加强教化沟通,实行措施,激励“走出去,请进来”,要加大力度,邀请专家学者来我市开展讲座和讲学,组织优秀校长、班主任和骨干老师走出去学习外地先进的教化思想和管理阅历,解放思想,开阔眼界,提高水平,站在教化改革发展的前沿,努力引领我市教化健康快速发展。3、加强教科研工作,全面提高各级学校教学质量。进一步突出教学中心地位,全力以赴抓教学、上质量。切实加强教研工作阶段性课题探讨,增加教研工作的针对性和实效性,有效解决老师教学过程中出现的实际问题;加强先进教学模式的探讨和探讨,学习先进的教化理念、教学模式和方法,主动探究实践,仔细总结,形成一套适合我市教学实际的完整教学体系,有力推动我市教化教学工作实现新突破。努力打造优质学校和名牌学校,培育出一批让群众满足的好幼儿园、好小学、好初中、好中学。4、以人为本,进一步加强德育工作。切实加强德育工作的针对性和实效性,努力探究探讨新形势下德育工作新内容、新方法和新途径。进一步加强学校、社会、家庭三结合教化,开好家长会,开展好家庭教化培训,不断扩大家庭教化的培训规模和范围,努力形成德育工作合力。5、努力建设一支高素养老师队伍。加强校长、老师队伍建设,加强培育培训,努力打造一批名校长和名老师;主动改进工作作风,创新工作思路和方法,深化基层,为基层学校解决实际问题;接着实施好老师关爱工程,关切关爱老师,努力为老师做实事、做好事;切实加大对优秀老师和优秀校长的宣扬力度,接着开办好“园丁风采”栏目,为校长和老师成长创建良好的环境和氛围。6、全力做好教化系统平安和稳定工作。时刻把教化系统的平安稳定工作放在心上、抓在手上,高度重视,常抓不懈。加强对师生的平安教化和紧急避险应急演练,定期开展食堂卫生、小卖部、门卫、学生宿舍以及学校重点部位的平安隐患排查,刚好消退各类平安隐患;努力开展好法制教化进校内工作,让学生知法、懂法,做遵纪遵守法律的模范;有效开展信访稳定工作,把各类信访苗头切实歼灭在萌芽状态,确保教化系统不发生任何事故。