我县公立医院规范管理与发展调研报告.docx

我县公立医院规范管理与发展调研报告 深化学习 科学发展观调研课题 新形势下上饶县公立医院 规范管理与发展调研报告 国务院批转的卫生部制定的卫生事业发展“十一五”规划纲要中指出当前中国“看病难、看病贵”问题突出，卫生资源过度集中在大城市和大医院，社区卫生资源不足、人才短缺、服务实力不强，各级公立医疗机构运行机制不合理，公益性质淡化。规划确定了在2023年基本建成规范的公立医院管理制度，并坚持公益性质，国家即将推出的新的医疗体制改革方案也确定了让公立医院回来公益性发展方向，依据上述要求，我局以开展学习实践科学发展观活动为契机，就我县新形势下公立医院规范管理与发展问题进行了专题调研，现将调研状况汇报如下：一、公立医院规范管理问题（一）公立医院运行现状一是接着在全系统开展医院管理年活动，明确办院宗旨，端正办院方向，建立健全了各项管理制度，包括临床用药公示制度，医院单品种用药总量监控公示制度、医师用药状况通报制度、医师合理用药评价通报制度等“四项制度”；二是接着加强行风建设，我局以行风评议活动为契机，进一步改进并完善“卫生行风大家评”活动的方式，自觉主动地接受社会各界对卫生行风的监管与评价，接着深化开展治理医药购销领域商业贿赂专项行为，在抓好自查自纠、查办案件的基础上，主动探究建立健全治理商业贿赂的长效机制，加强对医德医风、院务公开、公开承诺等方面的常常性检查，坚持行风建设与业务工作同部署、同督导、同考核，促使卫生系统行风进一步好转，同时，我们还着手抓了医院管理内涵建设，包括简化就医流程、推动检查互认制度、医院文化、学科建设，以科学的发展思路、先进的管理理念、人性化的服务文化，推动医院管理科学化、规范化、标准化建设；三是接着加强药事管理工作，规范药品选购与运用。由于行业监管有力，新农合工作深化开展，全行业业务稳中有升，业务总收入年增长达到了20%以上。（二）公立医院运行存在问题一是卫生管理体制机制还须要进一步优化，卫生惠民成果城乡共享还需更大突破，城乡卫生资源统筹互动实效还需接着加强；二是现有卫生资源总量还不足，质量还不优，配置还更待合理；三是卫生人才还比较匮乏。四是医患关系还存在不和谐因素，医务人员执业环境有待提高。五是少数单位领导班子和党员干部的思想观念还不适应全面实行科学发展观详细要求的须要。（三）加强医院管理的政策背景党的十七大提出了建立基本医疗卫生制度，提高全民健康水平的总体目标。明确了“坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主，以农村为重点中西医并重，实行政事分开，管办分开，医药分开，营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，激励社会参加，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系”的卫生工作方向，这充分说明党和政府高度重视卫生工作，为新时期的卫生工作明确了目标、指明白方向，随着生活水平的不断提高，人民群众对身体健康的期盼和需求不断提高，群众维权意识进一步增加，群众看病难、看病贵问题已成为人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，而落实群众就医质量好的在医院，因此在强化政府责任，强调公立医疗机构公益性质的新形势下探讨公立医院公共卫生服务职能如何进一步强化，如何规范公立医院管理，如何体现公益性质就显得尤为重要和迫切。（四）公立医院规范应对之策一是以医院管理年活动为载体，规范医院管理。首先以创建和谐医院来构建和谐医患关系和医院内部关系。一要树立以人为本、患者至上的理念，营造人性化服务氛围，彻底转变服务观念和看法，真正确立“以病人为中心”、“一切为了病人”、“为了病人一切”的服务理念，并贯穿于整个医疗服务全过程；其次要进一步提高医疗服务质量，众所周知，往往医患关系不和谐最大的问题是医疗服务质量不高，一些医疗纠纷和投诉中总存在着医务人员服务不到位，医疗质量有缺陷等，这就迫切须要提高医疗质量和服务层次、削减医疗服务中的差错和缺陷；三要不断拓宽医患构通渠道和内容，使病患者或其家人对其病情、治疗方案、费用等信息增加了解，从而增进对医务人员的理解和信任；四要端正行业风气，长久地深化医疗卫生系统反商业贿赂的专项治理工作，医务人员中存在的不正之风干脆影响病人对医院的信任，因此要不断深化医德医风建设，扎实地开展医疗卫生系统商业贿赂的专项治理工作，杜绝“红包”、“开单提成”、“大处方”、“药品回扣”、“乱检查”、“乱开药”、“乱收费”等问题，爱护病患者的利益不受损害；五要转变思维方式，善待低收入、弱势人群病患者，这方面人群包括困难职工、下岗失业和低保人员、农夫及各种急诊危重病患者等，为其提高基本医疗，严格医疗费用管理，杜绝不合理收费，提高医疗质量，保障医疗平安，保证和巩固基础医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性改进服务流程和就诊环境，便利病人就医，提高服务意识，改善服务看法，增进医患沟通，转变服务作风，注意诚信服务，为病人供应温馨、细心、爱心、耐性的服务。加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统；六要强化医院内部制度建设。医院内部的制度建设带有长期性、根本性和稳定性，有法可依、依法办院是医院的基本方针。坚固树立社会主义荣辱观和医德观，以为病患者热忱服务解除病痛为荣，以损害病患者利益为耻，以廉洁行医为荣，以行医谋私为耻。实施责任追究，在提高自警自律实力上下功夫，对败坏医德医风，违反行业行风纪律、严峻侵害病患者利益、有损医院形象的违规者实行责任追究，不断提高广阔医务人员、自警自律实力为构建和谐医院供应良好的保障环境。二是加强药品管理，保证用药平安有效。一是把好用药关，药品严格实行招标选购制度。虽然近年来，我县医疗机构实行了药品集中招标选购制度，但是医药购销中的不正之风在有的地方有的单位还不同程度存在，损害了人民群众利益，加剧群众看病难、看病贵问题，损害党和政府的声誉，败坏卫生行业和广阔医务人员的形象，是医药管理混乱、医患关系惊慌、医疗纠纷增多的一个重要缘由。各医疗卫生单位要充分相识商业贿赂的严峻性和危害性，严格规范医院选购药品的行为，建立防治商业贿赂的长效机制。要发挥医院药事委员会作用，医院的药品选购和运用必需由药事委员会集体探讨确定。要实行科室民主管理，将科室的人事支配、资金运用、设备购买等比较重大的事项纳入科室民主管理，增加决策的科学性和透亮度，坚决订正医药购销中的不正之内。二是狠抓临床合理用药、平安用药，促进医疗机构运用药品的行为进一步规范。当前，人民群众对医疗服务最不满足的问题服务质量差和医疗费用高。而医疗费用高的主要缘由又是药品价格虚高。实行药品网上限价竞价阳光选购方法后，不仅使虚高的药品价格进一步降低，还将质优价廉的一些药品纳入不限价不竞价书目，挂网后干脆供医疗机构选购，这对于满意不同层次的病人就诊需求供应了条件。各医疗卫生单位在抓好网上选购药品运用状况监管的同时，要建立健全开方用药监督制度。完善临床诊疗技术规范，二级以上医院要建立常见病、多发病和费用高的诊疗项目临床路径，促进临床诊疗工作规范化、程序化。要大力推行大型设备检查报告互认制度，推动医院药品用量动态监测、超常预警和医德医风档案制度，二级以上医院要实行医生不当处方院内公示和点评制度，加强监督检查，规范医生诊疗行为，切实做到因病施治、合理检查、合理用药。防止和订正开大处方、乱用药、滥检查等增加病人负担的行为。三是进一步规范医疗机构医药收费的行为。价格和收费是病人及其家属最为关注的问题之一，对于医药收费上级已有明显的作价规定，各医疗卫朝气构要仔细执行。要根据院务公开、医务公开的要求，刚好将价格的改变状况向群众公示，接受群众监督。要坚持住院用费清单制度，实行医疗收费、药品价格公示和查询制度。增加收费透亮度，住院病人每日清单要按统一的住院病人费用明细清单格式，做到一日一清。要在二级以上医院实行门诊费用清单制度，医院在向患者出具发票的同时，必需向患者出示门诊和住院费用明细清单，让医院清清晰楚收费，病人明明白白消费。二、公立医院如何体现公益性近年来各公立医院以深化开展“医院管理年”活动为载体，主动推动医院管理的科学化、规范化和标准化建设，在解决人民群众反映剧烈的看病难、看病贵等热点和难点问题取得肯定成效。但是，医疗机构特殊是公立医院机构公益性质弱化、医疗服务行为不规范、公立医院内部监督薄弱等方面问题仍是社会关注的一个热点，针对这一热点问题，我们就“怎样理解、落实及充分体现公立医院公益性”进行探讨。（一）公立医院公益性淡化的缘由首先是价格形成机制不合理，难以体现大型公立医院及医务人员对疑难危重疾病的诊治技术与劳务酬劳；其次是公益性事务所须要的收费支撑不够，医院无法通过医疗服务收入获得合理收益，大型公立医院肩负的学科建设、人才培育、技术创新与科学探讨等公益性责任，将很难落实；三是人员编制、人力成本和激励机制存在老大难问题，人事管理存在体制和机制的约束，成为激发公益性的老大难问题；四是补偿机制不健全，目前国家正处于转型期，落实公立医院公益的突出难点是国家投入不足，加上激励创收、收入归己、自行支配的运营机制，导致维持公立医院转动主要依靠医疗服务和药品收入，不仅公益性淡化，也加剧看病难、看病贵问题；所以，财政补偿机制不健全，是公立医院公益性淡化的重要根源；五是待遇政策定位不明确，从理论上讲，公立医院的公益性质是明确的，但实际中仍存在不少问题，如政府对公立医疗机构的定位仍不清楚。目前状态下的公立医疗梦见事实上是国有的架构，事业单位的职工，企业化的管理，半事业半企业的待遇，这种政策定位不明确的状况，影响公立医院保持其公益特点。（二）公立医院如何保证和体现公益性一是依据我国的实际，通过明确公益性目标、强化政府责任，增加政府投入、加强监管和体制机制的创新，可以让公立医院回来公益性，即将出台的新医改的核心是变更现行管理体制和机制，国家须加大对医疗卫生服务的投入，至少每年的国家卫生支出不低于当年财政支出的增长比重，同时解决好投入的有效性问题；二是建立现代医院管理制度，建立医院管理者职业资格制度，解决院长职业路径和身份问题，是促进医院管理水平稳步提升的关键；三是公立医院改革也要顺应形势进行改革，公立医院改革的主要内容是：转变组织结构和治理结构、优化资源配置、转变医疗模式，建立考核质量及为患者、医务人员和管理者供应支持的信息系统，通过共享性信息化管理，对医院运营状况、医生医疗行为、财务流程等做到实时监管，同时通过成本限制，资金的有效配置，物流的有效整合等，降低医疗成本。通过标准化的临床诊断路径，帮助医务人员进行最优化的工作，并进行综合绩效评估；四是用信息化创新医院管理模式，解决目前公立医院的管理瓶颈；五是立足公益，完善监督约束制度，公立医院所供应的产品是为满意广阔人民群众健康所需的医疗保健服务，公立医院管理制度的改革的目的在于提高决策效率和管理水平，促进资源合理配置和卫生服务水平的提高。因此要建立健全公立医院的监督约束机制，保证公立医院履行公益性服务职责监督制度。 领题人:罗敏华 课题组成员:徐声东 陈晓康于学能 执笔人:陈重文