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    关于行政助理工作心得体会范文(优选).docx

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    关于行政助理工作心得体会范文(优选).docx

    关于行政助理工作心得体会范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于行政助理工作心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 我们心里有一些收获后,将其记录在心得体会里,让自己牢记于心,这么做能够提升我们的书面表达实力。那么关于心得体会应当怎么写呢?下面是我给你带来的行政助理工作心得体会,欢迎大家阅读! 行政助理工作心得体会范文一 7月11日,我正式走进了_有限公司,起先了自己人生中很重要的一份工作,心里很感谢公司给我这个工作的机会,以前自己总认为我所做的对得起自己拿的这份工资就够了,因为公司不只是我一个人,虽然我也会努力的工作但是心里更多的是因为想得到领导的确定。但是现在,公司教给我的是:我在公司所做的一切工作、所学的全部学问事实上是在为自己以后要走的路添砖加瓦,向四周的同事学习他们的特长,弥补自己的短处,三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之,能更加提高自己,从而让自己做的更好。从七月份工作到现在,期间有过挫折有过苦恼,但是更多的是快乐以及吸取学问后的满意感,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这段时间付出了不少,也收获了许多,也渐渐感觉自己成长了、成熟了。 我不敢说自己的工作已经做得很好,以后一个错误都不会有,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要坚韧地走过去,就会获得珍贵的阅历。在这份工作里,很重要的是要做好跟同事之间的协调、沟通,特殊是我们须要时常的去个个案场跟同事们协调工作,跟同事们之间的沟通以及相处的氛围就须要自己细心的去体会,要常常和案场的同事们做沟通,了解他们的想法,有问题刚好向专职部门汇报,刚好调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的发展下去,拥有最好的团队精神,成为房产界的一匹黑马。诚然在调整好案场人员心态的同事也要调整好自己的心态,凡事争取再耐性一点、再仔细一点、再周到一点,满怀的热忱投入到每天的工作当中。这以后的时间里,我将严格要求自己,遇事多向前辈们请教,努力让自己成为一名合格的行政助理,为公司尽绵薄之力。在公司这段时间加上与同事们一段时间的相处,意识到敬业程度是一个公司的员工很值得注意的问题,比如说,一个员工他敬业了,喜爱自己的工作了,就不会有肯定的上班时间自己应当做事,下班时间是自己的时间之分;不会有这件工作应当不应当自己做的疑问;对待工作对待客户就会有很大的看法上的不同,对工作对客户都会看法主动端正对待,敬业就会超越自我用标准化的服务满意客户,这样每次都比别人好一点点,从而做到争创同行业的领头团队。团队,一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短的最佳方式,一个优秀的团队可以让一个企业快速成长,虽然团队在成长的过程中会遇到许多问题,但是只要团队精神照旧在这里,一切一切都会迎刃而解,只要团队相互协作工作,达到同行业领先指日可待。 以上是我这段时间所意识到的,也是我以后该学习应用的,作为_的一名员工,我知道并且信任我们的公司我们的团队会越来越好,而这个念头也会督促我自己要做的更好。 行政助理工作心得体会范文二 即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。半 年来在部门领导的专心导下,行政人事中心围围着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。详细如下: (一)人力资源工作: 1、聘请及试用员工跟踪考评。今年累计聘请各岗位人员共计 名,其中包括 区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、选购员、行政主管、人 力资源主管、pcb 布板人员各 名,生产技工 72 名。特殊是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了许多方法,采纳了许多 手段刚好补充 32 人,保证了生产任务的顺当完成。另外,我们采纳多种方式对新进人员进行跟踪,刚好辞退了部分不合格人员。在 宁缺勿滥的思想指导下,既满意了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了 公司的成本。 2、考核。今年 4 月份对 52 名车间员工,2 名服务修理人员进行了岗级考评。通 过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的主动性,而且提高了工作质量和工作效率。 另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、一般水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补 贴。 3、今年 4 月份对各部门 74 岗位进行了普查。因营销模式改变、人员工作变动等, 我们对各部门的现有岗位、 人员配置及职责状况进行了普查, 并完善形成 岗 位说明书,为员工聘请、培训供应了参考依据。 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过各地工资指导价的查询、发调查问卷,了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过 gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报 告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整供应了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过 15%,远远超过_ 年济南市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例 7.4%,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象 比较严峻。 由此得出, 若想进行薪酬改革, 必需先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位, 真正实现减员增效、 优化配置。 在向公司领导提建议的同时, 对各部门的岗位进行了分析,并形成各部门岗位设置建议,为领导供应了决 策依据。 5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服 务部的方案等。为了避开惯性思维,我充分调动各部门的主动性,与各部门商议探讨出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保。 行政助理工作心得体会范文三 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20_年里,我在公司领导和同事的关切帮助下,顺当完成了相应的工作,现对20_年的工作做出心得体会。 一、前台接待方面。 20_年_月至_月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达1000人次左右。 二、会议接待方面。 1.外部会议接待 参加接待了联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,主动协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。 2.内部会议管理 根据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为500次以上。 3.视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作。 在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。 四、综合事务工作。 20_年_月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至12月底,共接待公安查询300次左右,并做到看法热忱,严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到刚好上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,刚好联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并主动参与公司组织的各项活动,帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在联通诚信演讲活动中获得第一名;联通诚信演讲竞赛获三等奖,目前正在主动筹备20_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到刚好抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。 行政助理工作心得体会范文四 我于_年_月_日入职公司助理一职,20天来,本人根据公司董事长的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,依据公司的支配,主动仔细地开展了以下工作: 一、深化了解和驾驭基本状况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通沟通和深化一线现场等渠道和形式,对公司的基本状况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行状况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和驾驭,为下步工作的开展奠定了相应基础。 二、仔细开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和根据会议决议,先后组织参加了平安、卫生、纪律、店面状况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行状况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保了各项工作得到了落实。 三、主动做好沟通协调工作。比照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,刚好了解和驾驭各部门工作落实状况及工作中的困难与问题,刚好把问题列入早会进行商讨、沟通、协调,找寻整改措施和解决方案,提出建议和看法,确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决,促进和推动公司各部门凝合力、合力的形成,促使大家心往一处想、劲往一处使,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。 四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是仔细熟识和领悟公司的各项规章制度;二是仔细监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是刚好指出和订正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作打算充分,主动稳妥而有序地进行。_年度,结合企业的实际状况和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作: 一、依据总经理的要求,结合企业_年度工作状况,拟定公司_年度总体目标、工作思路和工作重点,同时督导各部门依据公司总目标分解制定部门年度工作安排并予执行落实。 二、切实做好平安管理工作。平安生产责任重于泰山,平安生产工作的好坏干脆关系到企业和员工的生命财产平安,关系到企业的生存和持续、健康、稳定发展。要提高相识,明确目标,大力加强平安教化、宣扬和培训工作,提高全员的平安意识和平安技能;要不断完善平安生产规章制度,强化管理,仔细落实平安生产责任制,常常性地开展平安检查,刚好对平安隐患予以解除和整改,从而确保企业的平安发展。 三、做好人员的聘请工作,制定好聘请安排,明确好岗位职责,将适合公司发展、情愿和公司共同进步的人才汲取进来。增补企业的簇新血液。 四、加强培训教化工作,全面提升员工素养和企业整体实力。精干、高效、专业化的员工队伍是企业的财宝,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教化的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际状况,制订切实可行的培训安排,拓宽培训渠道,创新教化方式,提高培训效果,使企业人员的实力和水平得以提高,全员的技能和素养全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满意企业生产和竞争发展的须要。 五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同,供应和创建培训发展机会,实行合同履约嘉奖、工龄嘉奖等激励措施,改善企业内外部软硬环境,不断完善劳动关系的管理,达到员工的稳定与企业的和谐发展。 六、推动企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合,制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念,不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度,逐步将企业纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性管理轨道,实现企业既稳又好又快的发展。 七、做好开源节流和成本限制工作。大力拓展销售渠道和市场,创新营销模式,提高产品的市场占有率和知名度;改进生产工艺技术,加大产品研制、开发和创新力度,提升产品质量、品位、价格;加强成本限制,堵塞管理漏洞,做好开源节流工作,实现企业效益增长和利润最佳化。 八、当好参谋和助手,为领导决策出谋划策。要努力加强学习,提高自身素养和水平,增加协助实力;要广泛听取员工看法,了解和驾驭一线状况,主动建言献策,为领导决策供应最佳信息和服务;要主动做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作,为企业发展创建良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要仔细履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作任务,竭力为领导分忧解难,真正值好副手,扮演好助手角色。 九、存在的不足之处: 1、店面管理实力较弱,首次接触、尽快融入和改进,做好监督、检查、落实、整改。 2、公司制度还须要完善和修改,制定出适合企业发展的相关制度,体现正规化、人性化管理。 3、不足之处请赐予指责指正,有助于成长和发展。 申报和缴纳工作,办理好员工的入职、 离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更用心的做好本职工作。 4培训工作。今年的大型培训共进行了 16 场,包括思想意识的培训如创新论 坛和质量意识、服务意识的培训;专业学问技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务学问的培训等等。 今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式,采纳了互动的座谈方式,让每个员工主动参加进来;采纳了取之于民,用之于民的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。 为了避开培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参加部门提看法,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人 都谈自己的收获等等。总之,我们主动动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明,此 方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。 (二)行政管理工作。 今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门供应好服务的同时,变更原有的 思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依靠于原来的供应商、服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,全部的工作都以成本限制 为主线。 另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并刚好登记台帐等。 1、办公室费用限制。在同样的效果下,名片价格由 15 元/盒降至 12 元/盒,耿总提出可以不运用该效果的名片,那么价格还可以下调至少 2 元/盒;通过 200 元的攻关,今年残联保障金可以免掉,为公司节约 2 万余元;通过一系列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费 3000 余元;通过谈判,仅用了 2800 元为公 司购买了一套办公家具;在九月份超过 6000 余元电话费的状况下,通过一些方法,使得十月份话费降至 4000 余元;工会费少缴纳一个季度的费用 2040 元, 在申报资料中削减人员,尽力不订购其要求的杂志等等,在订飞机票时,为公司 节约80 余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时,为避开原来的一家 垄断,我们通过多方考察,选择了另外一家,在此次修理过程中为公司节约了 800余元,打破了原来为了保证正常运用而不敢换其他服务商。前段时间打印机 有时会出现问题,我们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否须要全 部更换,虽然有时耽搁了大家的运用, 但对公司来说是一个成本限制的质的飞跃, 对我来说也是,顶着那么大的压力那么大的风险去换,的确须要志气。 2、办公室的日常工作: (1)完成公司总部各类会议的支配及会务打算工作,会议做到有记录、有纪要, 保证各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣扬资料等的起草、上 传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作,特殊是协作今年融资工作的开展,完成了大量的企业资质及各种资料的打算 工作。 (2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。 (3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作,帮助网站建设以及网络维护。 (4)本着服务的思想,主动妥当处理总部各部门日常出现的各类问题。好和物业接口的各项工作,车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信 件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁,厕所换纸、地垫更换,总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等,为总部供应一个舒适整齐 的办公环境,提高员工工作效率。 (5)其他工作: 胜利策划组织了 _年的春节联欢会、编辑印刷了第五期三龙人。 做好庄总省富民兴鲁劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。 顺当完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品 热量表资料的申报、换证。 帮助财务完成二十多个个人工商登记,用其中十六个办理个贷,为公司筹集了 发展基金。 项目申报工作。今年顺当完成创新基金、济南市科技发展安排项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作,其中创新基金、济南市信息产业基金项目胜利获 批,分别得到 35 万元的无偿支持、400 万元的低息贷款。另外,完成了去年获批的济南市科技发展安排项目的跟踪资料的填报。 为节约生产成本、提高产品性能、提高工艺流程,在制造分公司开展金点子工程,并做到了将好的建议真正用到生产管理中,取得了良好的效果。 实行了篮球、羽毛球、足球竞赛并发放奖品,丰富了员工的业余文化生活,增加了员工的凝合力和归属感。 总之,今年因为形式改变较大,在转变思想和工作方法的同时,对各岗位及人员进行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之处,我们打算在明年进行重点突破。 如: 1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。 2、加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层,我们将把执 行力和快速反馈机制提到一个高度。 3、费用的节约与限制仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步 骤的价格谈判。 4、深化调查各部门需求及分析公司发呈现状,为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。 5、这期三龙人由于稿源及各种缘由始终未出,但已进入最终收尾工作,争取在对外宣扬工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。 总之, 行政人事中心将定好自己的位, 为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的发展献计献策. 行政助理工作心得体会范文五 这个月的15号到今日我来到公司上班也一星期了,学习了不少以前做文员里外的学问,在工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好工作,下面是这一星期以来的工作心得: 1、落实相关人事管理制度 每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rt_检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打电话询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写行为规范考核表和行政检查安排表。 2、熟识人事档案 几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的,虽然不肯定全部会背,但也许有个了解、清晰内容和摆放位置。 3、接受新简历 依据公司的实际须要,人事部在有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进行筛选,支配面试时间,电话一一通知,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用状况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作。 每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 总的来说行政助理这个职位事情很随机,说多也不多,说少也不少,总是在一点一滴的积累起来,不像其他员工每天完成工作量就行,往往都是些琐事,须要时常的用笔登记,烦的神比较多,因为公司从里到外大大小小的事都要负责,即使不须要你负责也要知道怎么回事。希望在将来的工作中更加努力,领导也多多提出珍贵看法,我会刚好改正! 行政助理工作心得体会

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