财务管理心得体会热12篇 关于财务管理的心得体会.docx

财务管理心得体会热12篇 关于财务管理的心得体会下面是我整理的财务管理心得体会热12篇 关于财务管理的心得体会，以供借鉴。财务管理心得体会热1毕业实践环节是高校生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟试验。对于我们财务管理专业的学生，平常注意理论学习，缺乏实践熬炼，因此实习显得尤为重要。在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和详细方法，进而加强对我们以前所学专业理论学问的理解，提高我们实际操作的动手实力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统驾驭填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的相识，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。一、扎实的理论学问是前提。在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论学问已经扎实，只要驾驭了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发觉，我们平常所学的远远不够，在细微环节方面更是错误百出。此外，我们依据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想缘由，大多都因为平常理论学问驾驭不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发觉，仅仅有娴熟的理论学问对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业基础学问、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本驾驭。但是在这次实习过程中仍旧很吃力，这是我们相识到会计理论假如离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。三、足够的耐性、细心是保障。会计工作原来就是烦琐的工作，在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在起先的实习过程中，成天要对着那味同嚼蜡的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于简洁的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。到后来，我们相识到了这一不足之处之后，谨慎填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在财会工作中切忌马虎大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都须要有一颗平常心。通过这次实习，增加了我的实践实力。对自己行事的看法也有所改善。仅仅的一个月在校实习，我将受益终生财务管理心得体会热2本学期我们财务管理专业在马德林老师的指导下学习了高级财务管理这门课，获益匪浅。由于马老师在国外学习第七周才回来，所以我们的课程也是从第七周正式起先。前面几周，我们都在新奇高级财务管理究竟是一门怎样的课程，真是千呼万唤始出来，马老师按部就班地渐渐走近神奇的高级财务管理课程的学习中，老师将这门困难的课程学习内容用最简洁明白的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧。一、对财务限制的进一步相识财务限制作为现代企业管理水平的重要标记它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的限制手段，对企业的财务活动进行限制和监督，现就财务限制的作用谈一点自己的看法。财务限制必需以确保单位经营的效率性和效果性、资产的平安性、经济信息和财务报告的牢靠性目的。财务限制的作用主要有以下三方面：一是有助于实现公司经营方针和目标，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准;二是爱护单位各项资产的平安和完整，防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。财务限制的局限性：良好的财务限制虽然能够达到上述目标，但无论限制的设计和运行多么完善，它都无法消退其本身固有的局限，为此必需对这些局限性加以探讨和预防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原则的局限;二是财务限制人员由于推断错误、忽视限制程序或人为作假等缘由，导致财务限制失灵;三是管理人员的行政干预，致使建立的财务限制制度形同虚设。二、CFO在现代企业中的作用CFO在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快，公司经营管理环境的改变，以及信息技术的广泛应用，CFO(首席财务官)更多地参加公司战略规划，预算的编制与实施，业绩管理，重大购并等重要领域活动，他们作为CEO(首席执行官)的真正合作伙伴，列入高层管理者的行列。新形势下CFO的作用和技能的改变是建立在企业管理环境改变的基础上。在现代企业中，CFO应具有全局和将来意识，主动参加企业战略的制定。以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能如生产、财务、市场营销等，对不同的职能实行不同的管理，即所谓的“职能管理”，这种职能管理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作，对企业财务部门以外的生产经营活动不熟识也不关注。而战略管理是以企业的全局为对象，依据企业总体发展的须要而制定的，管理的是企业总体的活动，所追求的是企业总体效果及长远利益。企业战略管理涉及到大量的资源配置问题，有些资源要在企业内部进行调整，或者从企业外部进行筹集，财务总监应具有对企业的资源进行统筹规划和合理配置的实力，同时，在将来快速改变和竞争性的环境中，还应常常考虑对将来的改变实行预应性的措施，对年度预算作必要的调整，以保证企业战略目标的实施和实现。现代企业的CFO还应具有风险的识别和限制实力。企业财务风险是指企业经营成果的不确定性。随着企业参加市场的程度不断加深，市场机会越多，风险也就越大。影响企业财务经营成果的因素可分为市场因素和非市场因素，即企业财务风险由市场风险和非市场风险组成。市场风险主要包括资本市场、原材料市场、劳动力市场以及产品销售市场等风险，非市场风险主要包括企业交易对手的信用、企业内部管理、交易法律合同等风险。随着高新技术和资本市场的发展，国际资本流淌的加快，企业在探讨开发投资项目方面的不确定性和风险增大，发展的机会增多，要求管理者有更多的敏捷性、选择性和创新性。新形势下的CFO要从传统的财务工作中脱离出来，要有敢于揭示会计数据背后的问题和风险的志气，要“报喜也要报忧”，同时也要有足够的信念去处理和解决公司的问题和隐患，避开公司错失经营发展中的良机。此外，CFO必需具有团队工作的实力，处理好与CEO合作与监督的关系。传统的财务总监的工作重点是在会计核算工作上，由会计工作的核算型向管理型的转变，CFO已进入公司的决策层，参加公司对外投资、资金运用的调度、贷款担保、资产重组等重大经营决策活动，在加强财务预算管理、内部会计限制等方面发挥着重要的作用。CFO利用自己的专业阅历、分析实力、所拥有的信息优势和特别组织地位，在多功能的团队中扮演着重要角色。CFO的职能和作用要得到很好的发挥，很重要的方面就是处理好与CEO之间的合作与监督的关系。CFO首先应当是CEO的得力助手与合作伙伴，在日常管理中表现为上下级关系，在涉及到重大决策须要与董事会或股东沟通时，CFO则成为CEO的合作伙伴。现代企业的发展要求二者之间建立良好的关系，保持工作目标的一样性并加强合作。三、资源的聚集整合性与管理的协同性企业集团的优势与成败因素企业集团的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司必需能够充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定，为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业，若想加入集团，取得成员资格，必需首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度，听从集团整体利益化目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业。企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理限制线。两条管理限制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与胜利的基础。四、企业集团治理结构与财务管理体制企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，必需能够对子公司等成员企业保持有效的限制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，限制权探讨的实质是产权结构或股权结构。在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择：充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效限制。彼此间存在着一个“度”的把握。同时，母公司欲对子公司实施有效的限制，一个基本前提是，母公司必需是子公司的第一大股东，包括肯定第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不怜悯形的第一大股东身份，限制权的稳定性、遭遇的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。财务管理体制是企业管理或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务限制制度三个主要方面。五、企业集团财务战略财务战略的目标定位必需依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。1、初创期财务战略定位：在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势，应保持稳健原则。初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、发展期财务战略定位：应当实行稳固发展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位：由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当实行激进的筹资、扎实的成本限制、高股利、现金性安排战略。4、调整期财务战略定位：实行财务资源集中、高负债率筹资、高支付率安排战略。六、企业集团预算限制和投资政策预算限制不仅以市场预料为基础，而且更进一步针对预料的结果及其可能的风险事先制定适宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算限制的循环过程，企业集团将日益发觉诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与推断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。七、企业集团固定资产投资政策在技术革命不断进步、竞争风险日趋激烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，干脆就意味着是否占据了市场竞争的制高点。同时企业集团还必需明确的是，即使是当前市场上最先进的设备，一旦投资形成，便意味着该设备的技术性能在将来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上，在技术革命不断进步的冲击下，其原有的技术优势将会随着时间的推移不断衰减，甚至沦为劣势地位。为此，要求企业集团必需树立危机意识可创新观念，不断优化固定资产投资结构，更新技术性能，以持续技术优势推动强劲的市场竞争优势。因而，关注技术进步，激励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必需考虑的一个首要因素。八、企业集团无形资产投资政策无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。作为一种特别资本，无形资产主要地表现在观念形态上存在的非"实体"性。在现代市场经济社会，商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜，和竞争制胜的"王牌"在激烈的市场竞争中，哪个企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌，也就意味着居于了竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。当今的国际社会业已进入了一个学问与技术不断创新的时代。能否在培育、创建和创新的过程中，切实有效地维护自身的学问产权与技术专利，成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。九、企业集团融资政策与管理策略融资政策企业集团融资政策与管理策略融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划，并确保投资政策及其目标的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准，是企业集团财务政策的重要组成部分。满意投资须要，是企业集团融资管理的指导原则。要求总部在融资政策的制定上，必需以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。应当在集团战略发展结构的总体框架下，依据与集团核心实力、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的基本规范，通过安排的形式，对集团整体及子公司等的融资规模、配置结构、融资方式以刚好间进度等事先做出统筹规划与协调支配，从而在政策上保障融资与投资的协调匹配。依据融资政策以及目标资本结构规划，管理总部必需将将来安排期内融资的总规模、来源性质、期限结构、时间进度等通过预算的形式确定下来，并对必需的融资成本、风险以及质量特征实现加以规范，然后通过预算的细化，对融资活动进行详细的落实并限制实施。十、团队合作的收获整体上来说，高级财务管理这门课上课形式很好，不像别的课程都是老师一个人讲，这门课老师和同学都上去讲。通过这种学习方式，同学们可以更加深刻的学习，学到真正属于自己的东西来。而且通过小组合作，我们每个人也学到了许多，比如说团队合作实力，与别人沟通学习的实力，同时也收获了深厚的友情。以上只是能归纳出来的心得体会，这门课对我的影响潜移默化的或许更多。我觉得学习任何课程，那些一起先没有相识到的收获可能在以后的人生中对你产生更大的影响。总之，学习了高级财务管理这门课，真的是受益匪浅。财务管理心得体会热3我认为财务成本管理这门课程的特点是公式多，计算量大，而且一些困难的公式难以记忆。我建议大家最好在理解的基础上加以记忆。这样才能在做题的时候立刻知道会用什么公式。陈华亭老师说过：“全部的困难都是虚伪的，只要我们仔细学习，就能找到简洁应对的方法。”我信任大家都会克服困难，顺当通过考试的！下面我主要讲解并描述一下我的财务成本管理的学习心得。第一阶段：抓基础第一阶段主要是协作中华xx的基础班通读教材。由于高校里学的财务管理的学问忘得差不多了，而且高校的教材和注会教材在深度和广度上都相差甚远。我在这个阶段全篇通读教材。每看完一章教材我都会听中华xx的基础班课程对重点的地方加深记忆。我选择的是陈华亭老师的课，我觉得陈华亭老师讲课重点突出而且幽默诙谐，全部难以理解的学问点他都会不厌其烦的用通俗易懂的语言让我记忆深刻。我打算了一个公式本，因为财管的特点就是公式多。我把每一章的全部公式都记到了公式本上，这样就不用总翻书查公式而且也节约了许多时间。每听完一章课我都会做一章应试指南的试题。我觉得应试指南的试题都特别经典，难度和财管考试差不多。而且我还打算了一个错题本，把错的题都记到错题本上可以让我知道哪里的学问比较薄弱。而且每学完一章的内容我都把上一章的公式和做过的错题细致的看一遍，这样可以加深印象不至于学会了一章忘了一章。这个阶段最好在2个月之内完成。其次阶段：抓重点其次阶段我主要是按着章节的依次把教材上的重点内容复习一遍，尤其是公式最好都背下来。一些困难难以理解的公式陈华亭老师也用一个个幽默的小故事帮我找到了记忆的诀窍。而且公式肯定要动手在草纸上写一遍，这样印象会更加深刻。看完一章的重点我选择做一章经典题解。做题的时候肯定要仔细读好题干。在第一阶段我就因为马虎错了许多不该错的题，并把错题记到错题本上。当我遇到难以理解的地方我选择再听一遍基础班的相应的内容。我信任这个阶段过后大家对财管学问点的了解就特别深刻了。这个阶段最好在3周之内完成。第三阶段：跨章节复习这个阶段我选择把应试指南和经典题解的跨章节练习题都做了一遍，因为考试出的计算题和综合题大都是跨章节的内容，所以我一是想熟识一下这种题型也想找到自己的不足之处。除了做题我还协作听了陈华亭老师的专题班的课程，陈华亭老师把许多重点的章节的一些学问点归集到了讲义上也有许多例题。我觉得这对我应对考试的帮助很大。这个阶段也要不断的巩固书上的公式，和做过的错题。这个阶段最好在2周之内完成。第四阶段：模拟试题考前一个月左右我起先做模拟试题，网校出的全真模拟试题和最终六套题总共12套题。我在工作不忙的时候每天都按考试时间做一套，而且留两套在考前5天做。这个阶段建议大家根据考试时间来做，这样才会让人惊慌起来在真正考试的时候也是有很大帮助的。而且这个阶段也不能扔掉公式和错题。公式和错题肯定要反复看，没事的时候就要看。第五阶段：最终冲刺考前一周我听了徐经长老师的冲刺班，冲刺班很重要，老师会把总结出来的精华告知我们，提示我们哪些地方须要重点关注。考前第四天和第三天我做了最终的两套模拟试题。考前两天不做题了，快速阅读冲刺班老师讲的重点和我的公式本和错题本，为上考场做最终的打算。陈华亭老师告知我们做题肯定要仔细，因为考试的时候没有时间检查。我觉得这句话特别对，20xx年的财管选择题量很小但是计算综合题量特别大，总共6道计算题2道综合题。我做完以后还有2分钟交卷，而且考试的时候思索的时间也不能太长。所以我建议大家平常做题的时候要养成仔细的好习惯，每道题都仔细的对待而且每道题都要尽快做完，这样才能在考试中获得满足的成果。财务管理心得体会热4庆祝毕业实践环节是高校生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟试验。对于我们财务管理专业的学生，平常注意理论学习，缺乏实践熬炼，因此实习显得尤为重要。在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭x到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和详细方法，进而加强对我们以前所学专业理论学问的理解，提高我们实际操作的动手实力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统驾驭填制和审核原始凭x与记账凭x、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的相识，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。一、扎实的理论学问是前提。在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论学问已经扎实，只要驾驭了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发觉，我们平常所学的远远不够，在细微环节方面更是错误百出。此外，我们依据相关的实习数据资料，在填写原始凭x、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想缘由，大多都因为平常理论学问驾驭不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发觉，仅仅有娴熟的理论学问对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业基础学问、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本驾驭。但是在这次实习过程中仍旧很吃力，这是我们相识到会计理论假如离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。三、足够的耐性、细心是保障。会计工作原来就是烦琐的工作，在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在起先的实习过程中，成天要对着那味同嚼蜡的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于简洁的填写凭x、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。到后来，我们相识到了这一不足之处之后，谨慎填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在财会工作中切忌马虎大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都须要有一颗平常心。通过这次实习，增加了我的实践实力。对自己行事的看法也有所改善。仅仅的一个月在校实习，我将受益终生!财务管理心得体会热5财务管理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程，让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司，我在公司担当的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预料和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好，第三季度有所下降，从第五季度起先净利润都出现了稳定的增长。所以，接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析，同时，总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值推断的重要指标，是企业持续经营的基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流淌性强弱的确定因素。对于企业来说，若在购买生产线之前未对预料当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法支配好筹资方案，企业将很可能出现资金链的断裂。假如通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的干脆影响，这样的话，企业简单走入到一个财务逆境中。所以，科学地分析和利用现金流量表是报表运用者进行正确决策的前提之一。（一）第一季度由于公司成立刚刚成立，须要购买原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了509800元。现金流量表详细状况如下：（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金304200元；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金338700元。（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000元。（3）筹资活动产生的现金流中：安排股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元。（二）其次季度起先公司各项活动都接连起先了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购买商品、接受劳务支付现金678600；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金434740元；支付各项税费177239.5元。但是，由于上一季度有效地经营，特殊是购买的低端生产线市场反应好，本季度出现了销售商品、供应劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了196670.5元。（三）第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的获得和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司出现了紧急贷款。（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金795600元；支付给职工以及职工支付的现金180000元；支付的其他与经营活动有关的现金717760.81元；支付各项税费403600元。（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000。（3）筹资活动产生的现金流中：借款收到的现金1493662.59元；安排股利、利润和偿付利息所支付的现金225532.52元，偿还债务支付的现金500000元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为7681300.07元。企业面临偿债压力和财务风险增大。（四）第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款，我们整个团队起先反思找寻缘由，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了214608元，向银行贷款了15000000，大体上经营状况和资金压力有所缓解。（五）第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购买了高端生产线，因而公司经营支出以及投资支出增加了。同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务。（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金866800元；支付给职工以及职工支付的现金300000元；支付各项税费780259元；支付的其他与经营活动有关的现金1658522.56元。（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金350000元。（3）筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金883662.59元。总的来说，我们公司的现金流状况还是须要进一步完善，对企业资金的事前规划和预料还须要加强，以避开因资金断裂而出现的紧急贷款。同时，须要实行措施提高资金运用实力，降低偿债风险和财务压力。另外，这次实训中我们身临其境，切实感受了市场的竞争和残酷，体会了既不能盲目贷款，更不能盲目扩大产能，明白了只有综合考虑企业的经营状况，权衡利弊，统筹支配，合理运用资金的，才能保持企业的长远发展。财务管理心得体会热6财务管理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程，让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司，我在公司担当的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预料和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好，第三季度有所下降，从第五季度起先净利润都出现了稳定的增长。所以，接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析，同时，总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值推断的重要指标，是企业持续经营的基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流淌性强弱的确定因素。对于企业来说，若在购买生产线之前未对预料当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法支配好筹资方案，企业将很可能出现资金链的断裂。假如通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的干脆影响，这样的话，企业简单走入到一个财务逆境中。所以，科学地分析和利用现金流量表是报表运用者进行正确决策的前提之一。（一）第一季度由于公司成立刚刚成立，须要购买原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了509800元。现金流量表详细状况如下：（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金304200元；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金338700元（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000元（3）筹资活动产生的现金流中：安排股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元。（二）其次季度起先公司各项活动都接连起先了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购买商品、接受劳务支付现金678600；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金434740元；支付各项税费177239.5元。但是，由于上一季度有效地经营，特殊是购买的低端生产线市场反应好，本季度出现了销售商品、供应劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了196670。5元。（三）第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的获得和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司出现了紧急贷款。（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金795600元；支付给职工以及职工支付的现金180000元；支付的其他与经营活动有关的现金717760。81元；支付各项税费403600元（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000（3）筹资活动产生的现金流中：借款收到的现金1493662。59元；安排股利、利润和偿付利息所支付的现金225532。52元，偿还债务支付的现金500000元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为7681300.07元。企业面临偿债压力和财务风险增大。（四）第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款，我们整个团队起先反思找寻缘由，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了214608元，向银行贷款了15000000，大体上经营状况和资金压力有所缓解。（五）第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购买了高端生产线，因而公司经营支出以及投资支出增加了。同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务。（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金866800元；支付给职工以及职工支付的现金300000元；支付各项税费780259元；支付的其他与经营活动有关的现金1658522。56元。（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金350000元（3）筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金883662。59元。总的来说，我们公司的现金流状况还是须要进一步完善，对企业资金的事前规划和预料还须要加强，以避开因资金断裂而出现的紧急贷款。同时，须要实行措施提高资金运用实力，降低偿债风险和财务压力。另外，这次实训中我们身临其境，切实感受了市场的竞争和残酷，体会了既不能盲目贷款，更不能盲目扩大产能，明白了只有综合考虑企业的经营状况，权衡利弊，统筹支配，合理运用资金的，才能保持企业的长远发展。财务管理心得体会热7在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门困难的课程学习内容用最简洁明白的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种状况，企业的战略目标，企业紧缩，破产重组，公司并购，私募股权融资。企业战略目标让我们明白了，一个宏大的企业都具有一个宏大的战略目标。企业紧缩告知我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金惊慌的状况下须要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金，如：首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO企业在没有相识到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金惊慌等，且没实施有效的紧缩政策那么破产重组将是我们的下个课题。如：五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂，后通过破产重组最终度过难关。相反企业假如发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。同时企业也同通过股权私募来获得企业的发展资金。以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深化，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会热8一、总论：在飞速发展的信息化时代，将计算机技术运用与财务管理有效的结合，为财务管理发挥更大的作用开拓了广袤道路，这也是财务管理现代化和信息化的一个重要标记。在西方很多先进国家，计算机财务管理技术方法的运用已经相当普及，并且它为公司的经营也带来了明显的经济效益。计算机财务管理是以现代化财务管理理论为依据，将当今财务人员普遍采纳的EXCEL软件工具与国际通用的财务管理模型有机的结合起来，全面、系统地阐述了在EXCEL环境中建立筹资决策、投资决策、流淌资金管理、销售预料及利润预料管理、财务安排、财务分析等计算机模型的设计方法。 通过对计算机财务管理的学习和对技术方法的实习运用，我们不仅能提的创建性思维实力、建模实力、定量分析实力，而且能有效地培育我们综合分析问题和解决问题的实力，以下就是我对计算机财务管理学习的总结。 我在学习计算机财务管理的整个过程中所做的试验可大致分为基本学问、财务报表分析模型、流淌资金管理模型、投资决策模型、筹资决策模型、销售预料利润管理模型、财务安排编制模型这几大内容，这些模型的运用在财务管理活动中起着重要作用，而且这几大内容就是计算机财务管理系统的重要组成部分。财务报表分析模型是帮助我们对财务数据进行分析以进行更好的经济决策。流淌资金管理模型运用规划求解来制定最优决策，从流淌资产入手来降低管理成本。投资决策模型帮助我们在约束的条件内选择最佳的项目投资决策，获得最大收益。筹资决策模型能帮助我们在筹资资金时了解各种筹集方案的成本，并通过分析作出最优的筹资决策。销售预料利润管理模型可以帮助企业对其生产经营进行有效管理，以适应竞争日益增加的时代。财务安排编制模型是依据已确定的经营宗旨、经营范围、经营目标、经营环境等因素对将来活动进行筹划，它是企业财务预料的一个重要手段。下面我将就其中的财务报表分析模型为例对课程作出学习总结。二、试验举例（财务报表分析模型）财务分析是以企业的财务报表等资料为基础，对企业财务活动的过程进行探讨和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况和发展趋势，为评价和改进财务管理工作，并为将来进行经济决策供应重要的财务信息。财务分析的方法有比率分析、趋势分析和综合分析，它主要的目的是评价企业的财务状况、资产管理水平、获利实力和发展趋势。1、试验目的和要求：（1)导入外部数据（导入一张资产负债表）；（2)建立完整的财务比例分析模型（3)单元格命名、杜邦分析图2、试验内容：（1）导入ZZ数据表。该数据表要通过菜单栏中的数据选项下的导入外部数据选项导入，在导入过程中可以依据要求作出选择。（2）依据导入的数据表编制资产负债表。在(1)中已经导入了数据之后，先从网上下载一张资产负债表模板，依据已有的数据表干脆在模板上填制资产负债表。在填制资产负债表过程中要用到以下公式：货币资金=现金+银行存款+其他货币资金；短期投资=短期投资短期投资跌价打算；应收账款=应收账款（借)+预收账款(借)应计提“应收账款”的“坏账打算”；其他应收款=其他应收款应计提“其他应收款”的“坏账打算”；存货=材料+低值易耗品+库存商品+托付加工物资+托付代销商品+生产成本+制造费用存货跌价打算；待摊费用=待摊费用除摊销期限1年以上（不含1年）的其他待摊费用；固定资产原价=固定资产融资租入的固定资产，其原价也包括在内；累计折旧=累计折旧融资租入的固定资产，其已提折旧也包括在内；固定资产清理=固定资产清理（借）“固定资产清理”科目期末为贷方余额，以“-”号填列；长期盼摊费用=“长期盼摊费用”期末余额“将于1年内（含1年）摊销的数额”；预付账款=应付账款(借)+预付账款(借)；应付账款=应付账款(贷)+预付账款(贷)；长期借款=长期借款-1年内到期的负债；预收账款=应收账款（贷)+预收账款(贷)；未安排利润=本年利润+利润安排未弥补的亏损，在本项目内以“-”号填列-本期发生额-本期应交税金；应付职工薪酬=应付工资+其他应交款（应付职工工资附加费等支付给个人款项）+其他应付款（职工教化经费）。（3）依据已编制好的资产负债表求财务比率分析。现将资产负债表中要用到的单元格分别命名为流淌资产、流淌负债、资产、负债和全部者权益等，然后要求出平均资产、平均流淌资产、平均应收账款、平均存货，并将它们重命名。最终在新的工作表中建立财务比率分析模型，在计算比率时可干脆依据下面公式求得，不必再去其他工作表找要引用的单元格。其中要用到的比率分析公式有：流淌比率=流淌资产/流淌负债；速动比率=(流淌资产存货)/流淌负债表；存货周转率=主营业务成本/平均存货；应收账款周转率=主营业务收入/平均应收账款 ；流淌资产周转率=主营业务收入/平均流淌资产 ；总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额； 资产负债率=负债总额/资产总额 ；产权比率=负债总额/股东权益；有形净值债务率=负债总额/(股东权益一无形资产净值)； 己获利息倍数=息