2023医院护理部上半年工作总结.docx

2023医院护理部上半年工作总结下半年的工作就要起先了，你在上半年都做了什么工作，有什么感受和收获呢?下面是由网我为大家整理的“2023医院护理部上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2023医院护理部上半年工作总结(一)2023年上半年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密协作下，护理部严格根据年初制订的工作目标安排，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：一、全力推动以病人为中心的“优质护理服务”活动护理部仔细实行卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结2023年上半年优质护理服务工作阅历的基础上，接着深化推动此项工作。1.护理部不断完善优质护理服务的考核工作，不定期不定时去病房进行检查，规范落实等各方面对优质护理服务工作开展状况进行分析评价，对存在的问题以督促追踪整改。2.护理部针对优护工作召开专题会议，比照优护核心条款逐项加以落实。3.护理部为深化病房小组责任制工作模式，对科室如何依据护士实力合理分组进行了指导，将危重患者安排给年资高、实力强的护士负责，确保了患者平安。二、严格落实各项护理规章制度，确爱护理质量护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。1.今年护理部依据年终效验标准要求，结合我院实际状况刚好修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依，有章可循。2.加强患者的风险防范。入院期间护理人员常常教化患者及家属平安留意事项，患者及家属平安防范意识得到增加，无不良事务。3.加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事务管理。4.护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期比照考核标准进行全院性的护理质量督查，对各科室存在的问题提出了针对性的整改看法，并进行质量追踪。5.不定时召开护理质量反馈会，对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析，找寻缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。6.强化护士长的管理意识，要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施，做到重点突出，督促有力，有效地提高了全体护士的质量平安意识，从而护理质量得到保障。三、全面加强平安管理，保障患者生命平安1.定期督促检查护理平安，重点加强了节前平安检查，增加了护理人员防范意识，杜绝事故隐患，规范抢救车内药品的管理做到了“四定”，班班有交接，有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。2.仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度”，激励护士长主动上报护理不良事务，并组织探讨分析，其结果护士长必需在科护理睬上进行平安警示教化，加以防范，避开类了类似事务的发生。3.严格执行查对制度，要求临床护理配药要签名刚好间，建立输液巡察卡，床边呼叫次数削减，护士工作责任心增加，用药平安得到保障。四、切实加强文化建设，增加护理队伍的向心力和凝合力在做好护理服务工作的同时，将我院护理工作典型人和事不断进行宣扬，充分呈现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌，进一步扩大了护理队伍的影响力。五、存在的不足1.护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培育有待加强。2.部分科室午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班，在平安管理上有顾此失彼的隐患。3.护士沟通沟通、服务意识有待提高。4.主动学习风气不深厚，学习不够主动。综上所述，护理工作虽取得了一些成果，但也存在诸多不足。在今后的工作中，护理部将接着按年初工作安排，逐条落实，补缺补差，不断开展护理新技术、新项目，主动撰写护理论文，督促全体护理人员进一步转变工作作风，优化服务流程，提升服务水平，确爱护理平安，稳步提升护理质量。2023医院护理部上半年工作总结(二)2023年上半年，在院长的正确领导下，在各部门亲密协作和支持下，护理部带领全体护理人员团结一样，紧密围绕创建良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作安排和目标管理，带领全院护理人员主动完成各项工作任务。一、围绕创建三级精神病专科医院， 主动开展工作1.依据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次仔细学习每一项的评审标准，要求各科室根据各项要求完成每一项工作。2.加大护理质量自查力度，仔细落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题刚好进行整改，通过检查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进。3.加强护理人员应急实力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平。4.仔细抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的xx省临床护理文书规范，各科室能严格根据xx省病历书写规范的各项要求进行书写，做到刚好、精确、照实记录病人的动态状况，为病人的诊治供应牢靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生。二、加强平安管理，确保病者平安护理部定期召开护士长平安管理睬议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找平安隐患，督促改进。在管理中做到护理平安工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好平安管理工作，有效防范平安隐患，保障病人平安。各科室护士长把平安检查工作作为一项日常重点工作来抓，刚好检查病区的环境，消退一切平安隐患，确保了医疗护理平安，保障病患者生命平安。三、加强护理管理及深化护理服务意识1.加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长依据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担当小组长，负责本组护理质控及督促。护理部依据医院发展的须要，结合临床科室持点，不断完善护理质限制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。2.加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上，保证了护理质量持续改进的有效性。3.对护理质控中发觉的问题，刚好反馈，召开全院护士长会议进行探讨及分析，对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。4.各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”， 刚好补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。5.加强护理文书质量管理。护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发觉问题刚好订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份，护理文书合格率达到了95.61%。6.强化动机，培育责任感，发扬“主子翁”精神，人人参加管理，充分发挥每个人的优点和主动性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识，提倡“微笑服务”，礼貌招呼，文明用语，热忱接待，细心介绍，尽情关注。希望在今年下半年聘请新护士以及全院护理人员年度考核和合同期满技术考核，护理部都能主动而刚好地根据人事科的要求严格把关，客观评价，做好护理人员的考核和撰写考核看法。2023医院护理部上半年工作总结(三)2023年上半年，我护理科始终遵循“以病人为中心，切实提高医疗服务的质量，保障病人的人身平安”为主题的服务宗旨，仔细贯彻执行本年度的护理工作安排，按医院护理服务质量评价标准的基本要求，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量限制，保持护理质量持续提高。现将2023年上半年我科护理工作状况总结如下：一、接受患者数目 共接收住院患者891人，较去年削减12人;抢救援理危重患者205人，较去年增加16人。分析此种状况的缘由，与近半年收住患者病情重，周转慢有肯定关系。 二、 治疗护理处置次数 治疗护理处置共82858人次，比去年同期增加5269人次。其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，静脉注射3005人次，静脉输液12945人次，皮内注射574人次，输血63人次，静脉抽血2973人次，各种穿刺76人次，导尿114人次，灌肠189人次，测血压21817人次，物理降温61人次，口腔护理845人次，皮肤护理26361人次，胃肠减压3人次，会阴护理1145人次，膀胱冲洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，静脉留置针封针2268人次，吸痰571人次，鼻饲51人次，雾化吸入993人次。分析治疗护理处置增多的缘由，与危重患者增多有关系。 三、收入与支出 1.纯治疗费收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元。 2.总支出90150.45元。其中，药械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，与一次性耗材增加有关系;后勤支出60885.75元(其中，氧气支出51072元)，较去年同期增加5544.45元，其中氧气多支出3652元。上半年，机遇与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步发展。为了使下半年的工作更上一层楼，依据我科实际状况，下半年要重点加强对新入院护士、低年资护士的培育；更新专业理论学问，提高专科护理技术水平；激励加强人文学问的学习，提高护士的整体素养；接着落实保障病人平安的各项措施及规章制度；加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量；依据实际状况，进一步完善科内二次安排制度，实现多劳多得饿，优劳优得的安排原则，充分调动工作主动性；自我关注，加强自我关注，学习和运用主动的应对策略，缓解身心耗竭程度，在提高心理素养的同时，以主动的心态面对职业压力，削减负面心情的影响，真正提高护理质量。