2023培训年终工作总结模板5篇.docx

2023培训年终工作总结模板5篇又一年匆忙过去，该做年终总结了。你知道怎么写培训年度工作总结吗？下面是边肖带来的2023年度工作总结培训的5个模板，供大家参考。我们来看看！培训年终工作总结模板(一)我成为培训专家已经一年多了。在这一年多的时间里，工作和学习并存。在领导和同事的关切和指导下，我熟识了工作环境，相识了同事，驾驭了工作职责，丰富了工作内容，完成了工作任务。本文简要总结了一年来开展的主要工作。一、培训状况1.组织实施新员工入职培训：严格遵循新员工入职培训流程。来自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2.公司级和单位级培训：从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3.特种作业人员培训探讨：在领导的指导下， 钢厂和锅炉的培训探讨是在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。同时，在领导的指导下，每月组织实施平沙锅炉班学生来公司进行实际操作，并优先支配16名经过实际操作考试的学生考完先录用人，刚好填补了锅炉工和司机离职带来的较大人员缺口。二.常规培训管理1.培训设施的管理：从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _各单位协调沟通不存在时间冲突；2.培训教室的运用，除了在星期二和星期五对新员工进行定期上岗培训外，还用于其他单位的培训、考试和会议。教室卫生每周由阿姨打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于缺乏培训设备，在特别必要的状况下，一些单位须要借用培训设备，每个单位借用一个要求单位领导签字请列举，目前为止，训练器材没有出现异样现象。培训年终工作总结模板(二)通过这一年的学习，我意识到学校不仅进行了培训，还通过这段时间呼唤出了我隐藏已久的激情。内心的安静起先荡漾，他起先深刻反思自己，规划和探究自己将来的旅程。以下是我今年的工作总结。第一，培训的增长面对各种各样的人，不同职业教化的老师，热忱的工作人员，原本生疏的人突然变得熟识起来。相处一上午，特殊是小组成员都被一种剧烈的气场感染。我知道，这是团队的凝合力。这种拓展训练将有助于队员磨练意志，提高人格，对提高团队向心力，提高队员的工作绩效，建设一支凝合力和战斗力都很高的学生干部队伍起到重要作用。有利于他们在评价中起到表率和引领作用，为评价增光添彩。二、从企业获得的教化启示企业的实力取决于实力强的组织，团队意识是组织才智的重要组成部分。是一种可以通过参加培育的现象，部门或部门的成员可以发挥各自的优势，共同努力，自发解决问题。在_，我才真正体会到团队的强大。每个人都是团队中独立、重要、不行或缺的一员。我意识到这不仅仅是一次训练，我隐藏了很久的激情是通过这十几天呼唤出来的。内心的安静起先荡漾，他起先深刻反思自己，规划和探究自己将来的旅程。第三，通过平台沟通课程学习丰富了我们的理论学问，开阔了我们的视野。“课程探讨”和“课堂探讨”为我们供应了一个沟通和沟通的平台。这里的每个人都相互挑战，相互学习。许多老师的好做法给我们供应了可供参考的阅历。这个在线培训就像一场刚好雨，滋润着每一个参加的老师的心。教案的合理设计，注意理论与教学实践相结合，专业学问与教学技能相结合，专家讲课与师生互动相结合。同时建议根据“专业年轻化”和“教学技能”来设计培训课程，在选择专家时要考虑老师的实际需求。第四，将来职业规划才智不是靠灌输获得的，胜利是建立在打算的基础上的。这次培训，通过专家的“开导”和“指导”，让我受益匪浅。在将来，我会一如既往地把全部的精力都投入到科学教化事业中去，让自己真正起到骨干老师的作用。从一起先的生疏感到后来的分组，再到每个小组开展的一系列活动，完全被这样一种暖和的氛围所影响。作为合作团队的一员，我有着海绵般的头脑来汲取关于日常挑战和意识提高的信息。在当今多变的经济形势下，招生和就业改变很快。作为一名老师，我们不应当局限于课本或教材，而应当大胆地用批判的眼光去质疑和找寻问题，这对我们的教学或学习都是很有帮助的。培训年终工作总结模板(三)一年来，我的思想、工作、学习、生活都有了很大的进步，画下了自己职业生涯的辉煌画卷。以下是我今年的工作总结。第一，加强政治理论学习，提高个人道德在思想上，要始终牢记为人民服务的宗旨，明确自己的责任，仔细学习先进的教化教学理论，不断提高教化教学理论水平和综合素养。勤奋工作、诚恳守信是我的座右铭，所以在日常工作和生活中，我从增加自己的思想素养入手。使自己的思想境界上升到一个新的高度，从而有更大的动力，更清楚的方向，进一步提升和升华思想境界。思想上严于律己，在思想上和工作上努力在同事和学生心中树立榜样。作为职业教化一线的老师，当然更注意职业教化。我主动参与学校组织的各种政治活动，听从学校的工作支配，协作领导和老师做好校内外的一切工作。我信任在以后的工作和学习中，在同事的帮助下，我会通过自己的努力克服自己的不足，取得更大的进步。二、立足岗位，努力工作，乐于奉献在工作和学习中，我始终与时俱进，不断开拓创新，坚决顺应时代要求，更新自我，提高自我。无论做什么，尤其是涉及到人民群众的根本利益和事情，我都能保持醒悟的头脑，严格要求自己。在自己的工作岗位上，可以用老师职业道德严格要求自己，爱学校爱教学，爱岗位爱学生。努力工作，争取在一般岗位上做出不平凡的成果。我可以深化挖掘教材，抓住重点难点，仔细探讨教材和方法，仔细备课，采纳“合作学习”的方式，充分发挥学生的主体地位，给学生一个轻松开心的语文学习氛围，真正让学生从音乐中学习，学以致用。我始终信任，努力了，就会有收获。因此，我在平常的教化教学工作中，始终兢兢业业，脚踏实地，仔细对待，注意因材施教，不断总结教学阅历，学习好的教学方法，提高教学水平。也注意虚心向有阅历的优秀老师求教，常常与同事沟通，努力巩固自己的教学基本功。作为语文教研组长，我主动组织和参加教研小组活动和各种学习培训活动，提高自己的文化素养和学问水平。在做好本职工作的同时，主动参加学校的博客更新和文件整理工作，能够很好的完成任务，得到了领导和同事的一样认可和好评。作为一名语文教学工作者，我特别重视自己的言行，时刻提示自己要有酷爱工作、奉献精神的高尚道德，努力为广阔教学和行政人员树立榜样。为了给班上的学生树立一个“传道、授业、解惑”的良好教书育人形象，我们应当严格执行学校的工作支配和教学安排，遵守学校的规章制度，按时到校，仔细做好教学中的每一项工作，以便正确、仔细地传授学问。努力学习专业学问，不断丰富和更新教化教学理念，努力在工作有不足的时候受到欢迎和理解，许多领导给我很大帮助；当我在工作中取得进步时，赐予我认可和激励。这时，我深深体会到了得到别人帮助的欢乐。所谓滴水之恩，应当是回报。我会把这份和善变成我以后的工作，服务学校，服务孩子，服务家长。Iii .生活的方方面面生活中敬重领导，团结同事，热心帮助同志。教化目的明确，看法端正，学习业务，努力工作；关切学生，关切学生，以身作则，有奉献精神，能够用自己的力气帮助别人。能够按时上下班，仔细遵守学校的作息时间，不迟到不早退。我可以尽力帮助别人，努力与大家生活在和谐的氛围中。在过去的一年里，虽然我在学习和工作中做了许多工作，但仍旧存在一些不足。在以后的学习和工作中，我会进一步严格要求自己，虚心学习，克服自己的缺点，各方面上一段楼梯争取早点。培训年终工作总结模板(四)回顾过去20年的培训工作，我们坚持贯彻建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长期投资，是员工最大的发展后劲和最大的福利”，为推动公司产品向更高目标发展做出了主动贡献。过去一年来，总结了以下培训工作：一、培训工作20_ _年共举办24次内部培训，其中46%为质量管理意识培训，50%为专业技能培训，4%为规章制度和职业道德培训，共57: 85课时，27人参与。培训课程主要集中在以下几类：1.员工必修类别：企业文化培训、职业道德、管理制度；2.重点培训：软件测试、开发与管理、CMMI33.新员工的岗前培训二、培训成本20_年总培训费用22397.50元，是下半年，因为上半年没有培训费用。三.培训工作分析(a)成就：1.与20分钟的培训相比：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2.建立机构培训体系。过去，公司的培训工作缺乏系统的体系，培训管理的范围和力度薄弱，培训资金没有保证，员工的培训意识差，培训工作特别困难。今年，质量管理部在总结公司以往培训阅历的基础上，投入大量精力优化培训管理流程，完善教化培训体系。重点是加强培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位看法后，全面完善公司培训工作的制度化管理。3.公司在ISO 9001: 2000认证和CMM认证的基础上，引进ISO10015、GB/T19025-2023和MQMS体系学问，逐步驾驭符合国际标准的培训管理体系和工作程序，建立和完善员工培训教化的质量保证和效果评价体系。4.不断改进训练方法，主动探究新的训练模式。(二)存在的问题和不足1.缺乏训练评估导致“参与与不参与，学得好与学得好”的消极局面，导致训练的被动性。2.培训形式缺乏创新。只是一味采纳“上说下听”的形式，枯燥乏味，不能引起学生的爱好，导致学生留意力不集中，影响训练效果。3.原理不强。未能严格执行培训纪律和相关规定，对违反者视而不见，按规定办事，是导致培训纪律松懈和秩序混乱的主要缘由。4.在年中做的培训中，不难发觉，有的人觉得培训过于频繁，有的人却得不到相应的培训。这是一个无法回避的问题。作为一个致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是让全部员工树立培训意识，为企业发展和自我发展负责。但是训练水平的不平衡须要20年才能改善。5.内部讲师普遍不高，有待提高。课件制作水平不足，缺乏自主研发课程的实力。因此，以上须要改进，内部讲师管理须要进一步规范，内部讲师教学水平须要提高，内部讲师认证须要提升，才能真正打造一个合格、称职的内部培训师团队。四.改进措施(一)有利条件1.公司改制后，改制企业机构和人员调整后，改制企业员工综合素养和工作技能的提高，企业文化的重建，必定是下一阶段工作的重点，培训的任务必定会增加，良好的培训效果和质量会越来越受到公司领导的重视。2.随着MQMS系统培训管理程序文件的发布，公司的教化培训体系正在初步建立，培训工作受到系统的引导和约束，这将大大有利于今后的工作。(2)详细措施1、做好培训基础工作培训管理程序文件虽然已经发布，但是详细实施过程中会有各种困难，须要我们不断总结，刚好调整。详细工作流程须要进一步理顺，管理制度须要多方面补充。要进一步加强培训教材的收集和培训设备的配置，加强相关人员的专业素养培训。2.建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也确定了公司各部门培训需求的广泛性。为了更好地满意公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，安排合适的培训资源，我们必需获得大量刚好精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立自己有效的培训资源网络。特殊是要主动与实力雄厚的专业机构保持良好的战略伙伴关系，驾驭前沿动态信息企业培训需求的多样性与培训资源的有限性之间的冲突日益突出。建立一支实践阅历丰富、熟识实际状况的讲师内部团队变得越来越重要。培育自己的内部讲师团队，可以大大节约公司有限的培训经费，为公司培育一批各个领域的专家，在员工中树立学习的榜样，培育他们独立学习的想法。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工，可以感觉到，高级管理人员对企业管理的深刻理解和透彻讲解，大家更简单接受和理解，应当主动提倡高级管理人员为培训工作树立好榜样。详细措施上，要重点加强对管理人员的各种培训，同时要从制度上明确并选拔优秀的管理人员担当企业讲师。并建立企业讲师日常管理、激励和考核制度。培训年终工作总结模板(五)20年的工作已经圆满完成。在这一年的工作中，公司人力资源部仔细建立和完善了公司的人力资源管理体系，依据公司的发展目标，确保人力资源工作日益科学化和规范化，制定和实施人力资源部的年度工作目标和工作安排，制定月度预算和工作安排，提前实现公司的年度总体目标。公司20年的培训主要以内部培训为主，基本没有外部培训。内部培训的重点是新员工的入职培训，详细状况总结如下：1.实施并优化“合作伙伴系统”其实“伙伴制”和导师制差不多。“合作伙伴”的主要职责包括：入职当天，结识各部门负责人和本部门全部同事；入职一周内，“合伙人”会在第一周引导你与你共进午餐，引导你熟识公司周边的交通、餐饮、购物、医疗等生活设施；入职一个月内，“合伙人”会引导你了解公司文化、制度、流程等。假如你在生活或工作流程中有什么需求，可以在第一时间向“伴侣”求助。员工入职前，会提前与部门负责人确认“合作伙伴”。今年在“合伙人”的支配上，大多会选择团团长，干脆带新人。以前主要和职位支配有关。此外，下半年，公司增加了“合作伙伴-新员工沟通沟通会”，每两周召开一次。参会人员为试用员工及其“合作伙伴”，员工成为员工后不会参与本次会议。主要形式有：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和经验”、“主要问题和建议”三个方面；合作伙伴点评：评论本周新员工的工作和表现，并赐予指导。Hr会记录每个新员工的发言，建立台账，并对其中提到的问题进行跟进。2.为新员工定期实行入职培训新员工入职培训主要由入职当天指导、部门主管组织的部门级培训和公司级强化培训三部分组成。在20年中，为新雇员组织了6次上岗培训，有48人参与。新员工入职培训原则上一个月进行一次，但有些月份新员工不多，一般在8人左右，适当的时候会进行一次公司级的强化培训。考虑到部分员工可能参与公司级培训一个月以上，对培训内容进行了调整，入职当天的指引会比去年更具体，主要目的是让员工了解公司的基本制度。须要改进的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训和业务相关理论学问的培训。以上是今年的总结