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关于部门干事工作总结模板5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于部门干事工作总结模板5篇范文(优选)的具体读后感参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给同学们学习。 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我为大家收集的部门干事工作总结模板5篇，欢迎阅读与保藏。 部门干事工作总结模板1 20_年作为公司管理强化年，公司工程部在公司管理制度及方针指导下，通过分管领导的带领，使公司工程部在部门内部管理、项目管理、技术力气提升等方面都有了较大提高，现在20_年要过去了，工程部从以下几个方面将近一年来的重点工作状况做一个总结汇报： 一、部门建设得到加强，整体实力有所提升 20_年工程部从三人增加到七人，由公司副总工程师干脆带领，技术人员得到有效补充，工程部内部分为两组，加强了对项目的管控，改以往的粗放式管理为精细化监管; 二、严把项目方案的评审、备案工作 20_年工程部共审核_个施工项目方案共计_0余份，组织专项方案专家论证8次;收到10个项目备案方案共计70余份;项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制度化;通过OA上报评审使评审流程系统化，并很好地记录每次评审状况;今年工程部增加技术力气后，项目的施工方案在质上有了明显提高，虽然评审流程有所增加，但方案能更好的实际指导施工，同时项目上的技术人员在编写技术方案方面也有所提高; 三、工程部成立成本中心，对项目成本进行管控 20_年7月公司成立了成本中心，并将成本中心纳入公司工程部管理，填补了以往公司无项目成本管理的空缺;工程部特配备两名预算人员对项目成本进行统计、审核，成本中心成立以来公司全部资金安排都要通过成本中心审核，成本中心现已审核项目资金安排50余份，退回项目不合理资金安排约20余份;现阶段逐步形成了以成本中心为中心，采供、经营、企管、质安为协助的项目管理体系; 四、由工程部主编，初步完成了公司的QES体系建立 今年年初公司制定了建立QES管理体系的目标，工程部在公司技术副总工的带领下，于今年10月前编制完成了公司管理手册及程序文件，并下发公司各直管部、分公司、项目部进行试行，部门预料在今年年底推出公司作业指导书，明年进行体系文件的认证; 五、参加公司法律事务处理 工程部作为项目过程管理的主要部门，在公司现阶段缺失法务部的状况下，主动参加处理公司的纠纷案件，今年主要处理纠纷案件共6件，包含两起工程主合同纠纷处理，主动担当起了公司此块业务的办理，尽部门实力为公司排忧解难; 六、参加公司合同评审，提升公司规范化管理及风险防控意识 今年公司采供部规范了管理流程，强制要求公司全部项目部选购(劳务、材料)合同必需经过公司评审，工程部作为合同评审的主要部门，年内部门共计评审各类合同100余份，提出防范性建议100余条，有效的规避了公司的部分法律、经济风险，提高了项目管理意识; 七、参加公司招、投标工作，编制技术标 工程部主动协作采供部、经营部的招、投标工作;采供部开展的劳务招标工程部主动参加评审;经营部进行投标工作工程部主动协作，协作投标项目共计11个，编制技术方案共计31份，在确保了公司经营投标工作的顺当开展的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提高; 八、主动开展公司信息化建设工作 今年集团公司开展信息化建设工作，公司工程部作为公司信息化建设的主责部门，全程参加了公司信息化软件的选择、考察、评比工作，并在组织公司各个部门参加调研，选定3个试点工程项目，在下一步项目管理系统的推行中，工程部将更要主动的推动项目管理系统的详细实施。 九、结合住建部要求，在全公司范围开展“六打六治”专项行动 今年8月住建部开展了“六打六治”打非治违专项治理行动，公司工程部作为“六打六治”专项行动办公室，在公司范围内对全部直管部经理、项目经理、技术负责人、平安负责人、质量负责人开展了“六打六治”专项行动文件(建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法(试行)、住房城乡建设部关于印发工程质量治理两年行动方案等内容进行了2次宣讲学习，并联合公司其他部门对公司所属项目部进行进行专项清查，共进行专项清查10余次，清查问题20余条，对基层项目部进行相关文件宣讲8次，工程部主动督促各个项目部进行专项整改; 十、坚持组织每月生产例会的召开 工程部每月定时支配组织各个项目部经理参与生产例会，本年度共开展生产例会会议11次，参会人数共计360余人次;通过会议公司领导层了解各个项目部运行状况和遇到的难题，针对问题作出相应的支配，同时，公司领导也向各个项目部宣扬讲解公司的经营方针和工作重点。会议促进了公司与项目，项目与项目之间的有效沟通，也利于公司对项目动态的把握和更好的管控。 十一、对各项目部进行季度综合检查 20_年工程部和质安部对各个项目部进行了技术、平安、质量等多方面的综合大检查等共计50余次，发出整改通知40余份，覆盖了公司全部项目，并基本保证每个季度公司到各个项目点进行一次巡检。通过进行项目巡检，加强了公司对项目的监管，也向各个项目部表明公司对各个项目的重视，加强了上下联动。项目部通过公司检查在许多方面得到了加强和改进，促进了项目的管理工作。 十二、每月定期组织技术沟通会和进行优秀方案评比 20_年工程部组织技术沟通会11次，项目现场参观沟通会2次，组织试验员培训1次，组织新标准规范学习2次，参与沟通培训人数共计200余人次;20_年1月公司评比x年度优秀施工技术方案共5份，公司在年度表彰大会上进行了表彰和嘉奖，通过技术沟通的开展，使各个项目部之间的技术负责人有了相互沟通的机会，技术人员通过每次的沟通与学习，技术水平也得到提高，为企业技术人员培育供应了平台，也为企业工法的发展打下了良好的基础;优秀方案的评比有效的促进了公司技术人员主动性; 十三、申报有色冶金部级工法2项，优秀项目经理1人 20_年公司胜利申报有色冶金部级项目经理1人(公司副总唐金权)，工程部组织两项工法申报有色冶金部级工法，还未出结果;公司供应工法的申报，一是累计公司的技术资本，二是提高公司技术人员的技术水平，公司明年将申报更多工法及优质工程; 十四、持续推动项目前期管理和后期总结 20_年工程部共组织项目前期策划讲评5次(参与项目5个，通过项目3个)，项目竣工总结讲评2次(竣工项目2个);在每一个新工程项目开工和竣工一个月内，工程部都要求各个项目仔细做一份项目前期策划和项目竣工总结，做到前有策划，中间有要求，后期有总结。 十五、反思与建议 通过对本年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题须要引起我们的重视： 1、项目成本管理很弱，部门要加强对项目的成本监管; 2、对新工艺、新技术的推广运用不够，要敢于推广运用新技术; 3、部门自身建设不够，人员整体实力偏弱，人员综合素养和实力还不能完全满意越来越重的工作职责，明年要加强部门自身建设。 4、今年是管理强化年，也是制度起先实施的其次年，但制度的执行力还落实得不够到位，要坚决的执行公司的管理制度和要求。 5、部门在公司内部与其他部门及项目部的沟通上还是有些问题，须要进一步加强沟通、沟通。 6、公司要针对项目部组织开展更多的培训工作，以提高公司和项目管理人员的技术水平和业务实力。 部门干事工作总结模板2 日常选购是选购人员依据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间安排，以选购订单的形式向供应商发送需求信息，并对整个物流过程进行支配和跟踪，确保品种按时到达公司，支持公司正常运转的过程。 作为买家必备的实力：成本意识和价值分析实力、预料实力、表达实力、良好的人际沟通协调实力、专业学问。 (1)成本意识。保持价格敏感度，培育品种评估实力，学习如何降低品种单价，提高到货准时性。 (2)区分品种的实力。通过在仓库的工作，我们熟识了他们的进出流程，以及在ERP系统中如何区分。熟识与门店沟通的品种销售潜力。 (3)敏锐的嗅觉。刚好发觉和发掘热门品种，分析品种是否引进。 (4)语言表达。除了让别人清晰地知道我想说什么，我还很有礼貌，待人接物也很敏捷有原则。 (5)资本周转率意识。确保自己选购的产品能够第一时间销售，不出现积压过多的状况，刚好处理滞销产品、过期不良、运输过程中损坏的产品，不断提高资金周转率。 (6)文字处理。各种文件都有固定的格式，我根据公司运用的格式运用，重要的外出文件提交主管和总经理审核。选购记录的运用和保存应根据公司的相关程序文件进行。 (7)专业学问。专业学问的应用对我们的选购过程有很大的帮助。无论是产品定位还是商务谈判，产品的专业学问都是我们手中锐利的刀刃。 (8)帮助并参加供应商的管理;帮助开发新的供应商;帮助或干脆选购和跟进货物。 (9)主动与公司内部各部门沟通，处理选购相关事宜。 作为买方的职责：选购安排和需求确认、供应商选择和管理、选购数量限制、选购质量限制、选购价格限制、交货日期限制、选购成本限制、明确选购合同和选购记录管理。 (1)现在可以独立完成自己的选购工作，发觉工作中的问题，主动全面协作公司的要求，与同事协作协调好。 (2)计价的工作。协作价格主管调查市场商品，完成价格主管讲解的价格支配、对比分析。刚好向其他相关部门反馈商品信息。 在今后的工作中，我将一如既往地善待他人，在工作中精益求精，不断提高自己的专业水平和综合素养，为公司的发展尽自己的一份力气。 明年的工作安排： 1、协作门店将香满清日常化妆品的销售份额提升至5%，目前为1.71%。可以依据现阶段客户的年龄段选择针对性的日化产品品种，也可以尝试增加不同年龄段选择的日化产品的产品规格。 2、增加一两种商品类别。商品类别也可以选择婴幼儿，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满意顾客的需求。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和商品信息，为市场供应产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的选购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，找寻更适合当下畅销的品种。 4、选购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再实惠，提高毛利率。不断的加强跟供应商的联系，稳固我们及供应商的利益关系，尝试选择或帮助某个供应商做全做大，让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。 5、增加自己的业务学问，更好的协作物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。 部门干事工作总结模板3 时间飞逝，日月如梭，转瞬间惊慌而又劳碌的一学期结束了。办公室也随着协会的成长而在渐渐进步，在老师和大家的关切和支持下，办公室这一学期的工作进展得顺当，并且一步步的踏入正轨。期间遇到了一些麻烦和障碍，品尝过辛酸和喜悦。 本学期办公室主要负责本社联的日常事务，常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作，开会前的打算工作及通知，帮助其他部室开展活动。 一、踏实工作，勇于开拓 校织心社已渐渐成为一支力气雄厚的队伍，几十名组织成员加上更多的满腔热忱的高校生，时刻打算以更大的热忱，为校内里，社会上须要帮助的人奉献爱心。在短短的几年时间里，我校织心社就已经发展成为一个大规模，有纪律的组织。在这个暖和的大家庭里，我们有固定的常规工作，有自己严格的规章制度，有几十个真情热忱的同伴，虽然在织心社的日子不长，随着日子的恍然消逝，“爱心奉献社会，真情暖人心”却已经在我们心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉献的责任感。我们始终以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指导，在校内里开展了丰富多彩的活动，让“织心社”真正走进同学们的生活。此外，与学校团委、学生会的通力合作，也使我们的活动开展得绘声绘色。校内里，我们的成员无处不在，期盼着为你服务! 二、改善机制，完善机构 开学伊始，在织心社的内部组织进行了调整，使其更为合理、高效，使各部门的职责分工更为明确。校织心社现有办公室、宣扬部、外联部、网络部、策划部、活动部六个部门。校织心社在逐步建立并完善人事档案制度，为每一名内部工作成员建立档案，以便于量化管理。任期以来，我们始终把加强校织心社的建设和发展放在重要位置上。 三、同舟共济，团结并进 在各项活动和工作中，织心社干部并肩共进，亲密协作，到处以身作则，充分呈现了社联的风采。我们的队伍浩大，各种资料数量多，工作繁琐，但我们部门细心分类，勤勤恳恳，把档案整理得有条不紊，使我们的工作得以顺当进行。 外联部活跃于校内外，胆大心细，各种活动少不了他们胜利外联的协作。 网络技术部凭借较好的网络技术，为我们供应了不行或缺的内部资讯。 宣扬部同心同德，设计新奇的宣扬海报，力求让我们的活动得到更广阔同学的关切、关注。 策划部写出好的策划，想出好的点子，为我们每一次活动的顺当开展做出了许多的贡献。 活动部主动参加到每次举办的活动中，把活动开展的绘声绘色。 各部门之间相互协调，携手前行，风雨同路，留下了一个又一个团结互助、共同进步的踪迹。 四、探究自我，相识不足 在我们主动开展工作，取得成果的同时我们还存在许多不足： 1、我们队伍浩大，各部门在开展工作时，不能很好地调动组织全体会员，因而一小部分会员因闲置而主动性不高。 2、开展的活动涉及面可以更宽，更多样化，与其他高校长期、稳定的沟通合作也有待提高。 这些都是我们今后工作努力的方向。 校织心社是一个年轻的组织，因为年轻，她时刻体现出旺盛的生命力。但也是因为年轻，她许多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培育的。 回顾过去，是前辈们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握现在，在问题中踏实求进。 展望将来，在希望中奋勇向前，把织心社的旗帜传接下去!校织心社藉此再次承诺，我们会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨，接着为同学们、为须要我们帮助的挚友们伸出援手。在此，也向始终对织心社赐予关切、支持的领导、老师和同学们致以崇高的敬意! 部门干事工作总结模板4 通过一个学期的努力，文艺爱好小组开展了丰富多彩的活动，取得了良好的效果。现将本项工作总结如下： 一、始终有明确的指导思想 学校提倡特性与艺术性相得益影的教化活动，适应素养教化的要求，组织开办了多种爱好小组，以充分发挥学生的特性特长。通过文艺爱好小组的活动，激发和培育学生对文艺的爱好，培育他们对文艺的爱好，从而选拨出文艺人才，发展他们的特性特长。 二、学校有健全的组织机构 1、学校成立了文艺爱好小组，有辅导老师，选拨出了文艺队员、队长，有活动的地点、时间和详细的活动内容，有安排、有活动记录。 2、在学校领导的支持和关切下，添置了较多的活动设备，有VCD机、有许多的盘碟、有电子琴、录音机和各种道具等。 三、开展了丰富多彩的文艺活动 通过一个学期的努力工作，文艺爱好小组开展了丰富多彩的文艺活动，主要有： 成立了文艺爱好小组，编写了活动安排; 文艺爱好小组开展了各种形式活动，学习了许多舞蹈学问，排演了几个舞蹈(我爱北京天安门、小燕子、翻身农奴把歌颂、每当我走过老师的窗前、新年好、我们依恋在这里、我的挚友在哪里)。 总之，通过一个学期的文艺活动，取得了较好的成果，丰富了学生的业余生活，装扬了他们的特性，展示了他们的表演实力，培育了较多的文艺人才。今后，我将接着努力工作，争取把文艺工作做得更好。 部门干事工作总结模板5 本学年学校团委在学校领导的指导下，围绕学校工作要点，开拓进取，脚踏实地地深化开展了一系列教化活动。并且依据黄石年市教化团委工作要点、工作安排，立足学校实际，本着听从学校管理，利于班主任工作，利于学生成长的原则。开展了一些实实在在的工作，营造了良好的校内文化氛围，并主动探究学校团建工作特点，走出了一条适合学校团建工作的新路子，取得了肯定的成果，为做好学生管理工作、开展学生各项活动奠定了很好的基础。现将我校本年度共青团工作总结如下： 一、加强团组织的规范化建设，探究民主、科学的管理方法。 本学年，将接着贯彻学校“以人为本“的管理理念，本着“高标准、严要求”的原则，从养成教化入手，努力探究民主、科学的管理方法，培育学生的管理实力。 校团委班子自身建设。团委成员要加强学习及与兄弟学校的沟通，不断提高自己的管理水平。每个月定期召开团委班子会会议，通报当月出现的主要问题，探讨整改措施，布置下月主要工作。 二、发挥团员带头作用，主动开展团员先进性活动，增加责随意识，提高团员素养。 我校学生生源良莠不齐，行为习惯较差，为此，团委加强了团前教化，严把团员入口关，发展团员走上规范化轨道。为了保证团组织的先进性，针对部分团员入团前后思想行为的极大反差现象，校团委严把新团 员入口关，对于团校团前班学员，需经个人自荐、班级团支部、班主任、年级组层层举荐，经团委审核后主动向团委提出入团申请，并向全校公示，合格者填写入团志愿书光荣加入共青团。通过坚持不懈的理论教化，富有教化意义的实践活动，使广阔团员青年的思想道德素养进一步得到了加强。 首先通过中学生团校和平常的宣扬，指导学生学习团的有关学问，明确团员青年的先进性和拥有的权利、应尽的义务，让团员在学校生活中起到带头作用，在学校各项活动中，身先士卒，给全体同学树立榜样，使广阔学生相识到了共青团组织的先进性，增加了团组织的凝合力。 三、协作学校活动，围绕学校中心工作，开展多种丰富多彩的活动。 1、常规性开展系列仪式教化。今年，由于学校基础建设等客观缘由，升旗仪式及国旗下讲话活动不能进行。但团委通过清明节祭扫烈士墓隆重实行组织新 团员宣誓仪式，并实行纪念“五四”运动90周年系列活动活动、母亲节、“做一个有道德人”网上签名、庆祝中华人民共和国成立60周年等活动进行爱国主义教化活动。 2、加强民主法制，组织用爱溶化罪恶观看法制教化片活动 在广阔团员青年中主动开展法律学问宣扬教化活动，增加学生的自我爱护意识，自觉抵制各种不良诱惑，提高超辨是非的推断力。 3、提升校内宣扬阵地建设水平。本学期由于学校基建的客观条件限制，团委不能充分利用好校内橱窗、板报、宣扬栏、广播室等宣扬阵地，但团委利用现代网络宣扬平台，创建了我校团委博客，开阔了更加广袤的沟通空间，体现出了信息传递快速，能干脆反映学生意愿和抒发感情，节约资源的特点，通过网络世界广泛宣扬团的各项活动。 4、开展了一些列丰富多彩的的主题教化活动 (1)开展“我们的节日·清明节”主题活动 (2)团员进行“弘扬五四精神，共创和谐之美”主题意识教化活动。 (3)开展纪念“五四”运动90周年征文评比活动 (4)组织开展“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动报道 (5)实行“迈入青春门，走好成人路”十八岁成人仪式 (6)“我与祖国共奋进，我与教化同发展”征文评比活动 一年来，我校团委不断探究更加科学、民主的管理方法和有利于广阔团员成长的道路，通过广阔同学和团委的共同努力，我校团委工作进展顺当并且为学校工作做出应有贡献。但由于各种主客观缘由，团的工作还存在许多不足，还有许多值得思索和改进的地方： 一是我校团队组织工作方式、方法应提倡以工作争地位。思想品德教化与实践实力培育是学校团队组织不变的工作内容。在活动设计上，更应坚持用正确的思想启迪学生，用科学的学问充溢学生，用生动的实践熬炼学生，用先进的典型激励学生，可以依据学校发展的实际状况，联合政教处等职能部门将思想政治工作做足、做细，在每一个活动过程中留下团组织烙在学校的每个角落留下团组织的身影，在每一个活动过程中留下团组织烙印，让学生在成长过程中充分感受到团队组织的暖和。如我校开展的建设校内文化活动，在教室、校内团组织如何更好发挥应有作用值得探究。 二是进一步加大团员常规管理的深度。下学期我们将进一步加大团员工作深度，细化工作的各个环节，全面参加团员常规管理，使团委的工作能做的更细、更实，真正发挥团委的检查督促作用，同时还需加强学生干部的思想教化和方式方法的指导，促使团组织真正为学校服务。 三是围绕学校中心工作、按安排开展活动，做到按部就班，不遗漏，不拖遢的开展各项活动，安排上支配的活动要尽力做好做全，不能流于形式。下学期将进一步转变思想，动脑筋，想方法，创建性的开展活动，进一步加强学生品德教化、常规教化。 四是社团建设滞后，组织功能缺失。社团组织是文化活动的有效载体和阵地，我校社团组织机构不健全未能反映广阔学生多方面爱好爱好和多层次的文化需求。为创建和谐校内，促进学校、老师、学生三位一体和谐发展，下学期，团委将联合政教处以培育学生实践实力和创新意识为原则，不断丰富校内文化建设，壮大社团队伍，创建一批高层次、高品位的精品社团，使社团成为校内精神文明建设和精品校内文化塑造中的生力军。 五是学校支配的上课时间过于紧凑学生缺少必要的课余活动的时间，学问许多教化活动没法开展，下学期团委教制定详细的活动时间，充分利用一切有利因素加大对学生团员干部的教化。 六是没有充分调动团干部的工作主动性，今后将进一步完善团干部工作机制，挖掘团干部工作、领导、管理的潜力，开阔思路，求实创新，提高实力，培育精品工程，使学校组织的各项活动上层次，取得德育教化的真正目标。 总之，一学年来，团队虽然做了一些事，取得了一些成果，但距离学校的要求还有肯定的距离，很多工作还不够实在。在今后的工作中，我们将进一步围绕学校中心工作，努力改进工作中的不足，把团队工作做细做实，实实在在为学校教化管理服务，努力使团队的工作再上一个台阶，为学校工作大局做出自己应有的努力。 haha部门干事工作总结模板