关于安全实施方案范文5篇(安全实施方案实施细则).docx

关于安全实施方案范文5篇(安全实施方案实施细则)下面是我收集的关于平安实施方案范文5篇(平安实施方案实施细则)，欢迎参阅。关于平安实施方案范文1根据市委、市政府关于做好凝冻次生灾难防范工作的通知的要求，为切实加强对全县各类饮用水水质的监管，确保全县人民群众的饮水平安，依据取水许可水质管理方法及相关法律法规，特制定本实施方案。一、指导思想及工作目标以党的十七大精神为指导，坚持落实科学发展观，以人为本，关注民生，确保饮水平安，细心组织，严把质量，快速组织相关部门对县域内各类饮用水水质平安进行全面检查，以保证社会稳定，促进经济社会又好又快发展。二、组织机构及部门职责（一）成立平安饮水检查工作领导小组组长：蒋仕敏（县人民政府副县长）副组长：谭（县政府法制办主任）雷军（县卫生局局长）王松（县水利局局长）成员：刘勇（县环境爱护局局长）杨海涛（县国土资源局局长）周平忠（县建设局局长）刘大国（县工商局局长）李斌（县质监局副局长）艾家伦（县水利局党组副书记、纪检组长）谭承礼（县环保局总工程师）谢本军（县卫生局副局长）刘明强（县疾控中心副主任）汪义彬（城关镇副镇长）罗权友（双流镇副镇长）蔡丹（金中镇副镇长）黄咏梅（冯三镇副镇长）汪兴军（楠木渡镇副镇长）吴国祥（龙岗镇党委委员）丁天前（南龙乡人大副主席）蔡显东（永温乡乡长助理）吴国敏（禾丰乡副乡长）谢云萍（毛云乡副乡长）刘福梅（南江乡纪委书记）王文力（高寨乡副乡长）刘茂（龙水乡副乡长）李长云（米坪乡党委委员）冯裕武（花力乡副乡长）谢超凡（宅吉乡副乡长）领导小组负责全县平安饮水检查工作的领导、组织和监督工作，并下设办公室在县卫生局，由雷军同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。（二）各部门职责县卫生局：负责检查各类桶装水、瓶装水卫生质量，桶装水、瓶装水取水点水质监测，不符卫生标准及水质指标的马上责令整改，对无证经营的供水站坚决予以取缔，确保生活饮用水的卫生质量及水质达标。县水利局：负责对全县各类平安人饮水、水厂及县城周边应急水源的水质进行监测、管理和监督。县环保局：负责对水源地排污口污水排放达标状况进行检查。县质监局：负责对取水单位及各类桶装水、瓶装水的水质进行质量把关。县国土局：负责县域内桶装水、瓶装水的取水地土地手续办理核实。县工商局：负责检查督促县域内桶装水、瓶装水的经营户，规范经营、遵守法律经营。县建设局：负责县城居民饮用自来水的平安供应监测工作。县疾病预防限制中心：负责对全县各类桶装水、瓶装水及农村饮水进行检查、化验，确保平安，对饮用“竹源牌”桶装水的人群进行跟踪调查和监测。各乡（镇）：负责对本辖区内各类饮用水、桶装水、瓶装水的水质卫生进行检查，重点检查水源地的水质、水量、排污口污水排放达标状况、供水设施、消毒设施运行、运用和管理状况，加强消毒剂投放的监督检查；对无照经营、证照不全的经营者和无证经营的供水站坚决予以取缔，确保生活饮用水的卫生质量。三、工作步骤1、4月17日18日，对全县范围内采青矿泉水、富硒山泉、南江泉、硒泉、农二哥山泉5家品牌桶装水及在县域内销售的21个品牌瓶装水和49家销售点进行拉网式排查，对水质不达标的品牌饮用水实行封存或取缔，对在县域内销售竹源牌矿泉水的进行查封，并对近期已销售的进行跟踪调查和监测。2、4月19日，对县城周边的应急水源进行全面检查，重点检查水源地的水质、水量、排污口污水排放达标状况、供水、消毒设施运行、运用和管理状况，加强消毒剂投放的监督检查，对存在的问题刚好提出整改看法，消退平安隐患。3、4月20日上午10点前，各乡镇、各部门将检查状况书面报县卫生局应急办。关于平安实施方案范文2为进一步提高班组建设的质量和水平，增加班组的凝合力、执行力和战斗力，同时依据公司要求，更进一步推动班组建设，发挥班组的优势，开展班组平安建设活动，现制定班组平安活动实施方案。一、充分相识班组平安活动的重要意义1. 班组是企业的细胞，班组的平安工作，是企业平安生产的基础。要搞好平安工作，必需抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司平安基础，推动公司平安发展、可持续发展的关键环节。2. 班组平安建设是提升管理水平的有效方法，平安管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，平安由班组来保证。通过班组平安建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创建力，提高班组经济效益。3. 班组平安建设，是削减“三违”，防范事故的有效途径，企业平安事故大部分是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持“平安第一”，严格执行平安管理制度，充分发挥班组平安生产第一道防线的作用，削减和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障平安生产。二、组织机构：车间成立班组平安建设活动领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：车间本次平安活动的详细实施共分为个小组，分别为：第一组：生产一班 负责人：其次组：生产二班 负责人：第三组：生产三班 负责人：第四组：生产四班 负责人：第五组：钳工班 负责人：三、活动目标班组平安管理制度化、规范化，职工平安防范意识和实力明显增加，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度平安生产目标任务。四、班组平安活动的主要内容一建立完善班组平安生产管理体系1、强化班组平安制度建设。2、抓实平安生产责任制，明确班组是作业现场平安生产责任主体，实现班组长作业现场平安生产责任制。3、完善班组平安生产目标限制、考核激励机制，把平安生产限制目标层层分解落实到班组，实行班组平安生产目标考核制度。二加强班组现场平安管理1.严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必需把相关原始记录一一交接清晰，防止问题不明，措施不当而危及平安生产。2.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。3.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、平安生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，刚好排查治理现场事故隐患。隐患没解除班组长不得组织生产。三加强班组平安教化培训工作加强平安教化培训工作，重视和发挥班组在员工教化培训中的主阵地作用，加强班组平安学问、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级平安培训，加强班组应急救援学问培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教化，吸取事故教训，增加事故防范意识，提高事故防范实力。四落实班组平安生产检查确认制度班组平安生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成平安检查记录。1. 班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴状况进行确认。2. 当班职工要对运用的设备、工器具、物料等平安状态进行确认。3. 当班职工要对各种平安防护器材和装置、检测仪器等完好状况进行确认。4. 当班职工要对工作岗位及四周环境的危急因素进行确认。5. 岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前平安防护状况进行确认。五、实施步骤1、宣扬发动阶段（6月底前）。车间在6月底前制定实施方案，组织班组长培训，主要内容为：班组平安建设主要内容，公司有关规章制度等。同时在车间组织宣扬发动，落实工作责任，明确活动目标 。2、全面绽开阶段（7月至11月底）。通过学习宣扬，将班组建设活动详细要求落实到实际行动中，安排每月开展两次班组平安活动，每月进行一次车间级检查活动，内容包括班组平安建设活动开展状况检查，平安隐患排查。并依据活动方案要求，全面开展企业加强班组平安建设和作业场所平安管理活动工作，进一步促进班组平安建设工作取得实效。3、巩固提高阶段（12月底前）。联系前一阶段工作要求，仔细开展自检自查的同时，组织开展优秀班组和优秀员工评比活动，通过评优罚劣，挖掘典型，表彰先进，使公司班组平安建设持续深化开展。关于平安实施方案范文3今年以来，我矿广阔干部职工仔细贯彻执行上级有关平安生产的方针政策，紧紧围绕“平安第一、预防为主，综合治理”的基本方针和“现场管理提升年”工作要求，通过落实xxx年平安工作会议精神和要求，我矿平安管理整体水平得到了进一步提升，确保今年后100天平安生产工作，圆满完成全年平安生产指标。依据乡政府文件精神，经矿领导探讨确定，组织开展“百日平安无事故”竞赛活动。结合我矿实际，特制定本方案。一、活动时间从20xx年10月10日起到20xx年1月10日结束二、活动目标1、矿井平安实现零目标，歼灭重伤事故，完成全年平安生产奋斗目标。2、稳步推动平安管理体系建设，完成年度平安质量标准化规划目标。三、组织机构为确保“百日平安生产无事故”竞赛活动的顺当开展，特成立活动领导组：组长：xx副组长：xx成员：xxxxxxxxxxxx领导小组下设办公室，办公室设在平安科，由平安矿长xx兼任办公室主任，确保布置到位、组织到位、措施到位、检查到位，对各项活动的进展及完成状况进行监督检查、通报、考核和总结，并刚好向领导组汇报活动状况。四、活动支配竞赛活动分三个阶段进行：第一阶段（10月10日-10月20日）：发动宣扬阶段。完成宣扬培训工作，制定实施方案。在全矿范围内做好宣扬教化培训和发动工作，召开竞赛活动动员大会，大力宣扬煤矿“百日平安生产无事故”活动的时间、目标和活动内容，为全面实施该项工作打下良好的基础。其次阶段（10月21日-12月30日）：专项整治阶段。在前一阶段平安大检查隐患问题整改的基础上，根据“一通三防”、地测防治水、机电、运输、顶板管理、平安管理及教化培训等方面开展专项整治工作。比照河南煤矿平安质量标准化基本要求和高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井平安生产综合评价细则，严格落实登封市煤炭管理局关于煤矿“红线管理”的有关规定，根据国家有关的法律法规、煤矿平安规程以及各级管理部门的规章规定进行自查自纠。在专项整治阶段，由平安科组织不少于两次的全矿井自查自纠，对查出的平安隐患从制度、标准、管理三个方面，按“五定”原则制定整改措施，实现闭合管理，并把整改状况及结果报平安科存档备案。第三阶段（1月1日-1月10日）：总结评比考核阶段。对我矿各部门及施工区队开展“百日平安生产无事故”活动的工作进行检查验收，对在“百日平安生产无事故”活动中成果显著的部门及个人赐予嘉奖，对于在“百日平安生产无事故”活动中发生事故及严峻“三违”的个人赐予惩罚。并将开展“百日平安生产无事故”活动的总结进行上报。五、专项整治内容（一）“一通三防”1、强化“一通三防”业务培训，夯实现场管理基础。主动开展“一通三防”学问普及活动，从基础理论、瓦斯防范意识、现场管理、技术创新等方面提升全员素养，真正体现“以人为本，平安发展”的全新理念。2、进一步完善瓦斯监控系统，并正常运行，配足传感器数量，安装位置合理，报警及断电功能牢靠。3、仔细学习、总结瓦斯治理阅历强化“瓦斯超限就是事故”的理念，细化标准，加大力度、坚决杜绝矿井瓦斯事故。4、完善瓦斯治理的“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字方针；加大对火区、采空区的封闭区域的巡检和检查力度，对通风设施定期检查并刚好维护，防止采空区自燃发火；严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度；杜绝瓦斯超限、主扇、局扇无安排停风事故的发生。5、加强井下防治粉尘工作的管理，严格落实各项防尘措施，加强对井下各转载点喷雾装置、净化水幕、隔爆设施、采掘机械内外喷雾检查。（二）地测防治水1、严格执行“预料预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原则，完成年度探防水进尺考核指标。2、测定矿井各涌水点、盘区的涌水量；化验水质，建立台帐；完善矿井、采区、工作面排水系统。3、刚好精确驾驭矿井原旧巷、采空区、废弃巷道及邻近矿井的地质技术资料，探明并驾驭这些区域的有关状况，做到超前预防，防患于未然。4、掘进中腰线标定做到刚好精确、严格执行巷道贯穿通知单制度。严禁无安排贯穿。（三）机电、运输1、对地面主要供电线路、塔杆、变配电设施等针对性进行一次越冬前的专项检查维护。2、加强停送电管理，明确停送电指挥人员和职责，严格执行“停送电两票”制度；修订完善大面积停电应急预案，并进行必要的演练。3、大型设备按规定周期进行平安检测检验，检测检验率达100%。电缆吊挂合格率95%以上，按规定设置齐全标记牌。4、井下防爆电器失爆率为零。入井防爆电气设备“产品合格证”、“煤矿矿用产品平安标记”齐全，有专职防爆检查员签发的合格证，有登记台账。5、主要通风机严格执行每月倒机运行制度，备用风机刚好检修、试运转，保证处于完好备用状态。6、钢丝绳芯主提升带式输送机，采纳仪器对接头内部进行一次全面检查，不合格接头必需刚好重新硫化处理。7、局部通风机系统全部实现“三专两闭锁”、实现“风机双电源”供电，掘进工作面配备齐全机载式瓦斯断电仪。双风机切换试验每日一次，“风电、瓦电闭锁”试验每周一次。8、井下过流、漏电、接地三大爱护合格率100%。过流爱护整定有计算，有标记牌；漏电爱护有每班就地试验、每月远方试验记录；接地电阻测试有季度记录。9、加强设备润滑管理，建立润滑卡片，严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，有具体的换油记录。10、加强绞车运输管理，严禁无证上岗，严格执行操作规程，防止断绳发生事故。提升绞车防护设施完善，由专人定期检查，并做好记录。11、斜井提升严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。（四）顶板管理1、加强领导入井带班制度，严格进行井下现场交接班，与工人同上下，并做好带班记录，归档备查。2、加强生产技术管理。加强采区及掘进工作面现场管理，严格执行采区及掘进工作面作业规程；扎实开展地质预料预报、顶板观测工作，刚好精确地进行地质构造与顶板来压预报，为工作面顶板管理实行针对性措施供应依据。3、采煤工作面每班支配专人进行巡检。工作面支架初撑力达到额定工作阻力的80，泵站压力不得小于30MPa，使支架有较高的初撑力，削减顶板对煤帮压力，较好地限制住片帮、掉顶事故的发生。4、掘进巷道施工必需有特地的支护设计，严格根据作业规程施工，运用好前探梁，严禁空顶作业。5、依靠科技进步，加快支护改革。大力推广应用新技术、新工艺、新装备，不断提升顶板管理水平。（五）平安管理及教化培训1、仔细支配，有序推动、进一步深化百日平安无事故活动，仔细开展隐患排查治理，刚好发觉并消退重大平安隐患。2、隐患排查治理要坚持“想长远、看当前、干眼下”的工作原则，实施超前预防超前治理，创建零事故现场，打造零事故环境。3、加大平安培训力度。要树立培训不过关就是隐患的理念，实现培训一个，合格一个、平安一个。对已过期和即将过期的证件，刚好进行人员再培训和更换证件。4、在专项整治阶段，由平安科负责组织全矿井的隐患排查治理工作，对查出的平安隐患分专业各部门，结合实际制定整改措施和方案，根据“五定”原则，责任到人，逐条落实。六、有关要求1、加强监督检查。领导小组加大督促指导力度，帮助解决活动过程中遇到的突出问题，同时要严格执法检查，工作在坚持中深化，在深化中坚持，做到弛而不息，强化不敢、知止氛围。2、强化各级管理人员的责随意识，不断提高平安工作的执行力，把平安工作落实到位，落实主体责任。形成一级对一级负责，一级抓一级，层层抓落实的管理格局。把全部精力集中到后100天的平安生产上，为我矿明年的平安生产打下坚决基础。关于平安实施方案范文4为实行永宁县卫计系统危急化学品平安综合治理实施方案（永卫计发20xx211号）文件要求，巩固提升卫计系统危急化学品平安专项整治成果，结合医院平安生产工作实际，制定本实施方案。一、工作目标通过开展危急化学品平安综合整治工作，进一步强化平安生产主体责任，全面排查治理危急化学品平安隐患，降低危急化学品储存、运用等环节平安风险，提高危急化学品平安监督管理实力，建立危急化学品隐患排查体系和平安监管长效机制，有效遏制较大以上和有重大影响危急化学品事故，坚决杜绝重特大危急化学品事故发生，确保全县卫生计生系统平安生产形势持续稳定。二、时间进度和工作支配20xx年5月起先至20xx年10月结束，分三个阶段进行：（一）部署阶段（20xx年5月）：结合医院工作实际，制定危急化学品平安综合整治工作方案，明确责任分工，细化目标任务和治理措施。要召开特地会议，层层动员部署，进行广泛宣扬，营造“抓平安人人有责”的良好氛围。（二）整治阶段（20xx年6月至20xx年3月开展深化整治，并取得阶段性成果；20xx年4月至20xx年9月深化提升）：各科室周密支配，仔细组织实施，开展全面彻底的自查整改，建立隐患排查台账，对发觉的隐患要严格根据标准规范仔细抓好整改落实。医院危急化学品平安综合整治工作领导小组将对各单位综合治理状况进行适时督查，刚好解决危急化学品平安综合治理过程中发觉的问题，确保综合治理活动扎实有效。（三）总结阶段（20xx年10月）：各科室要对综合整治开展状况进行仔细分析总结，对督查中发觉的重大隐患问题要督促整改、组织复查和验收，对不能马上整改的隐患要限期整改，坚决有效遏制危急化学品平安生产事故的发生。三、整治内容和工作措施（一）整治内容国务院平安生产委员会关于印发（涉及危急化学品平安风险的行业品种书目）的通知（安委20xx7导）明确规定的涉及卫生计生系统的危急化学品及其主要平安风险包括：1、消毒运用乙醇、高锰酸钾、次氯酸钠等，主要平安风险为火灾、爆炸、腐蚀；2、检查运用甲醛溶液、氰化物等，主要平安风险为火灾、中毒、腐蚀；3、麻醉运用乙醚，医疗运用压缩氧气及液氧，主要平安风险为火灾、爆炸。（二）工作措施1、全面摸排风险。各科室要全面摸排上述三类危急化学品平安风险，重点摸排危急化学品储存、运用和废弃处置等各环节，明确主要风险类别，建立平安风险分布档案。依法推动单位落实主体责任。2、深化平安生产大检查。各科室要建立健全平安生产责任体系，强化单位主体责任，持续开展平安生产大检查，重点对危急化学品进行一次全面的大排查，注意举一反三，做到“全覆盖、零容忍、重实效”，确保危急化学品大排查查细、查实；加大隐患整改治理力度，建立平安生产检查工作责任制，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对发觉的隐患要真抓实改，不打折扣，不留死角，不走过场，务必见到成效。3、广泛开展宣扬教化。各科室要充分利用各种媒体，特殊是微信、微博等新媒体来加强对平安生产有关法律、法规的宣扬，强化监督检查，进一步增加平安生产法治意识，提高实行法律法规的自觉性、主动性。4、完善危急化学品登记制度。各科室要加强危急化学品登记工作，严格审查危急化学品出入库前的检查验收、登记等工作，并设立剧毒化学品专用账目和出入库流向记录，建立健全物品存放台账或清单，实现危急化学品管理规范化、制度化。三、组织领导医院成立由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员的领导小组。领导小组办公室设在市卫生计生委安监处。系统各有关单位按职责分工，明确特地科室及人员负责本单位危急化学品平安综合治理工作。各地、各单位要完善相应组织机构，建立相应的工作机制，明确责任分工，落实专人负责，强力推动危急化学品平安综合治理工作。四、有关要求进一步明确各科室危急化学品平安监管责任，消退监管漏洞和盲区。管控危急化学品储存、运用、运输和废弃处置等各环节的平安风险。排查整治涉及危急化学品的各科室的平安隐患，全面提升危急化学品平安管理水平。关于平安实施方案范文5从xxx第十五届人民代表大会将于20xx年6月25日至20xx年6月27日召开。为确保会议的顺当召开，特制定此方案。一、工作原则及目标根据“统一指挥、超前预料、提早介入、稳步推动”的工作思路，本着刚好坚决、化解冲突、依法处理的原则，主动、稳妥、审慎、周密地部署好大会召开期间的各项保障工作，力争解除各种干扰，确保大会顺当召开，圆满胜利。二、组织领导及职责（一）成立领导小组组 长：阿不力肯木米吉提 （乡党委副书记、政法书记）副组长: 陶 辉（乡党委委员、武装部部长）吐逊江热合木提 （乡党委委员、统战干事）成员:麦麦提库尔班（乡武装部副部长、安监干事）阿依努尔吾甫尔 （乡政法干事、综治干事）吐尔逊玉素甫（乡司法所所长）艾则孜马木提 （乡武装干事）（二）领导小组成员职责1、阿不力肯木米吉提同志全面负责此次平安保障工作任务的组织指挥和部署。2、陶辉同志帮助阿不力肯木米吉提同志做好详细工作，集体负责会场的平安保卫工作。3、吐逊江热合木提同志负责组织信访、卫生、安监等方面的保障工作。4、吐逊江热合木提同志负责做好综合治理方面的保障工作。5、艾则孜马木提同志负责做好信访方面的保障工作，刚好驾驭社情、民意，对有关状况要提前介入，严密限制，遇重要信息刚好向领导小组汇报。6、艾则孜马木提同志负责食品平安保障工作。同时，帮助卫生部门做好代表及委员的身体保健工作。7、麦麦提库尔班负责组织应急分队的巡逻，预防和打击各类破坏人代会会场秩序活动。负责平安保卫任务工作会议的协调和召开，负责各类信息的传递工作，对重大紧急信息收集、整理上报。8、麦麦提库尔班同志负责做好会议期间道路交通管制和疏导工作。9、阿地里阿不力米提同志负责做好周边环境的平安保卫工作。落实对重点人员和危急物品的监控措施；协作县委政法委检查重点单位、要害部位值班备勤等；做好住地的平安保卫以及巡防大队的巡逻工作。三、成立工作小组领导小组下设9个工作小组：联合检查组、会场保卫组、信访接待组、住地保卫组、道路交通管制组、食品卫生检验组、消防组、预防和处置突发事务组、敌社情摸排组。（一）联合检查组组 长：吐逊江热合木提成 员：艾则孜马木提、邵岩海职 责：对重点单位、要害部位开展定时、不定时的平安检查，加强平安生产工作，刚好消退各种隐患。（二）会场保卫组组 长：陶辉成 员：乡应急分队职 责： 24日下午对乡会议室主会场进行一次全面的检查，同时做好主会场的平安保卫工作。人员部署：主会场2人，其余人员就地待命。（三）信访接待组组 长：陶辉成 员：麦麦提库尔班、阿地里阿不力米提职 责：加强群访和个访的摸排梳理工作，完善群体性上访事务的预案，在主会场、各分会场及住地要分别支配特地人员开展信访接待工作。（四）住地保卫组组 长：陶辉成 员：乡应急处突分队执勤时间：25日27日期间全天24小时职 责：根据提前介入、确保重点的部署原则，在25日10点之前对住宿地点全面检查并实行专人限制，加大治安巡逻力度和密度，重点做好夜间的治安防范工作，预防各类案件的发生。（五）道路交通管制疏导组组 长：麦麦提库尔班成 员：乡应急处突分队职 责：加强县城的通交整治工作力度，做好观摩点沿途的分时段的交通管制和疏导工作。（六）食品卫生检验组组 长：陶辉成 员：麦麦提库尔班、阿地里阿不力米提职 责：对餐厅食品、餐具、炊具卫生进行平安检查，对代表饮用的食品检验留样，保证饮食物品来源清晰、簇新卫生、平安牢靠，检验完毕后，必需由专人负责限制，凡未经检验的食品一律不得食用。医护人员对代表的身体健康进行关注并做好治疗工作。（七）消防组组 长：陶辉成 员：乡应急处突分队职 责：协作会场保卫组做好消防检查工作，对代表团探讨地点、住地、餐厅进行消防检查。（八） 预防和处置突发事务组组 长：阿不力肯木米吉提成 员：乡应急处突分队职 责：加强对社会面限制和夜间巡逻工作；做好备勤工作，预防和处置各类突发事务。（九）敌社情摸排组组 长：吐逊江热合木提人 员：邵岩海、古丽努尔亚森职 责：加强敌社情的摸排，对重点危安人员进行管控，对群访和个访事务进行摸排，刚好上报领导小组。四、工作要求1、全体人员必需按时到位、到岗，不得脱岗。2、高度重视，反复检查落实各项平安措施，建立岗位责任制，按区包干定人、定位、定职责。