人事经理岗位职责说明书共3篇 人力资源部经理岗位职责说明书.docx

人事经理岗位职责说明书共3篇 人力资源部经理岗位职责说明书下面是我整理的人事经理岗位职责说明书共3篇 人力资源部经理岗位职责说明书，欢迎参阅。人事经理岗位职责说明书共1岗位说明书*办公室主任*财务部经理 *财务总监*产品部经理 *出纳*技术支持部经理 *技术总监*客户部经理 *培训部主管*生产部经理*市场部经理*销售代表*信息部经理*行政人员*人力资源部经理 *生产总监 *销售部经理 *销售总监 *行政部经理人事助理岗位职责说明书人事部经理岗位职责说明书（共7篇）人事岗位职责说明书理财经理岗位职责说明书人事管理员岗位职责说明书人事经理岗位职责说明书共2人事岗位职责说明书人事专员岗位说明书行政人事专员岗位说明书1、参加制定人力资源战略规划，负责公司人力资源战略的执行，为重大人事决策供应建议和信息支持；2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；3、组织做好相应的职位说明书，并依据公司职位调整须要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 员调配方案，促进人员的优化配置；5、组织制定聘请安排、优化聘请程序，并做好各部门间的协调工作等；6、组织进行人力资源全面日常管理，包括员工档案、聘请、培训、绩效、薪酬福利、保险福利、劳动合同等管理工作；7、依据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督限制，刚好解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；9、组织制订培训安排和培训程序，并负责监督培训实施、评估和反馈，保证培训工作与企业经营战略的匹配，并达成培训目标； 10、进行人力资源部门费用预算的编制与限制。 2、公司应聘一般会提什么问题啊？问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一样。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清楚，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭状况”思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有肯定的作用，这是聘请单位问该问题的主要缘由。 2、简洁地排列家庭人口。 3、宜强调温馨和谐的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教化的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。问题三：“你有什么业余爱好？”思路： 1、业余爱好能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是聘请单位问该问题的主要缘由。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四：“你最崇拜谁？”思路： 1、最崇拜的人能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要缘由。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题五：“你的座右铭是什么？”思路： 1、座右铭能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要缘由。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案“只为胜利找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严峻影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒适的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题七：“谈一谈你的一次失败经验”思路： 1、不宜说自己没有失败的经验。 2、不宜把那些明显的胜利说成是失败。 3、不宜说出严峻影响所应聘工作的失败经验， 4、所谈经验的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信念白倍、不遗余力。 6、说明仅仅是由于外在客观缘由导致失败。 7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热忱面对以后的工作。问题八：“你为什么选择我们公司？”思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的看法。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案“我非常看好贵公司所在的行业，我认为贵公司非常重视人才，而且这项工作很适合我，信任自己肯定能做好。”问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”思路： 1、不宜干脆说出详细的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的看法“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的打算，任何困难都是可以克服的。”问题十：“假如我录用你，你将怎样开展工作”思路： 1、假如应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要干脆说出自己开展工作的详细方法， 2、可以尝试采纳迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关状况进行了解和熟识，接下来制定一份近期的工作安排并报领导批准，最终依据安排开展工作。”问题十一：“与上级看法不一是，你将怎么办？”思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的说明和提示，在这种状况下，我会听从上级的看法。” 2、假如面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会听从上级的看法，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”问题十二：“我们为什么要录用你？”思路： 1、应聘者最好站在聘请单位的角度来回答。 2、聘请单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感爱好、有足够的信念。 3、如“我符合贵公司的聘请条件，凭我目前驾驭的技能、高度的责任感和良好的饿适应实力及学习实力 ，完全能胜任这份工作。我非常希望能为贵公司服务，假如贵公司给我这个机会，我肯定能成为贵公司的栋梁！”问题十三：“你能为我们做什么？”思路： 1、基本原则上“投其所好”。 2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解聘请单位期盼这个职位所能发挥的作用。 3、应聘者可以依据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。问题十四：“你是应届毕业生，缺乏阅历，如何能胜任这项工作？”思路： 1、假如聘请单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明聘请单位并不真正在乎“阅历”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的恳切、机灵、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作阅历方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我始终利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发觉，实际工作远比书本学问丰富、困难。但我有较强的责任心、适应实力和学习实力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获得的阅历也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作阅历使我肯定能胜任这个职位。”问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以推断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、最好回避对上级详细的希望，多谈对自己的要求。 3、如“做为刚步入社会新人，我应当多要求自己尽快熟识环境、适应环境，而不应当对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”问题十六：“您在前一家公司的离职缘由是什么？”思路： 1、最重要的是：应聘者要使找聘请单位信任，应聘者在过往的单位的“离职缘由”在此家聘请单位里不存在。 2、避开把“离职缘由”说得太具体、太详细。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系困难”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人缘由”等。 5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚恳、懒散、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使说明的理由为应聘者个人形象添彩。 7、人事专员岗位说明书 人事专员岗位工作细则一：熟识公司人事工作流程，全面负责劳资工作：1：管理员工考勤档案，刚好办理新员工指纹录入工作；核对考勤状况，定期向人事经理提交上月员工考勤表以及餐费、夜班补助状况； 2：建立公司人事档案；负责管理和保存公司全部员工的档案，档案内容包括：劳动合同书、员工的学历证明文件、身份证复印件、照片（最少3张）、应聘登记表、体检证明、担保书、新员工入职手续清单、新员工培训记录表； 3：全部的档案均应进行编号，有序排放；4：如在办理保险和档案管理中出现特别状况时，应马上以书面的方式向主管领导反映；如该反映属于工作实力以外因素而不能完成的，不予以惩罚。 5：严格遵守社保机构劳动保险缴费基数和缴费比例，做好公司全部员工的保险工作，不出现漏人、漏项、错入等状况；精确刚好办理各项保险上缴、停缴、补缴等业务工作；接到综合办公室转正人员通知书后办理新人入保险工作，在接到辞职、离职通知书后办理保险调离工作；6：与社保机构和社保人员建立并长期保持良好的合作关系； 7：为员工供应个人在享受各项劳动保险的政策询问；8：协作做劳动平安教化，参加员工作伤亡事故调查处理，提出处理看法； 9：负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格执行考勤制度，定期检查劳动纪律； 10：负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的实行； 11：刚好驾驭国家和北京市的关于保险的相关政策，并充分结合公司实际加以贯彻执行；12：帮助领导做好与地方政府相关部门的协调工作；问题1：是否按要求做好考勤、档案管理工作？答案：应在接到通知后一个工作日内，为新员工办理考勤指纹录入工作（附件1：考勤录入记录本照片）；与每月5日前完成全体员工的考勤核对工作，核对时需仔细比照员工的请假、换班、加班表，如有不符，照实记录；且病假、丧家、婚嫁须有相应证明；核对完成后制成考勤记录表，报人力资源经理、副总经理、总经理、董事长审核；（附件2考勤表照片；附件3餐费表照片；附件4保洁保安餐费表照片） 管理员工各类劳动合同和员工档案，无关人员（除人事经理、副总经理、总经理、董事长以外的人员）不得随意调看合同和档案；全部档案应分类保存，予以编号；（附件5：档案、合同照片）问题2：是否按要求做好保险相关工作？答案：应在接到转正通知书后当月内，为该员工办理保险相关事宜；在接到离职通知后当月为员工办理保险转移手续。（附件6保险月报表照片；附件7保险个人信息登记表照片；附件8张秀进行保险信息系统录入照片） 为员工办理保险时应耐性回答员工提问，妥当保管员工保险档案；每月将保险月报表报人力资源经理；（附件9保险合同领取签单；附件10医保手册领取签单；附件11社保签字转移单领取签字表；附件12秀水员工上保险盖章审批单照片；附件13秀水削减员工保险盖章审批单；附件14盛宏员工上保险审批单；附件15盛宏削减员工保险盖章审批单；附件16参与保险登记表）熟知社保机构联系方式、联系人，必要时为公司供应支持。在各种关于保险的法律法规颁布时应主动学习，并填写保险政策法规改变分析表报人力资源经理，为公司各项整改供应询问；二：全面负责公司聘请工作，为公司选拔出优秀、合格的人才： 1：负责各部门人员需求信息的收集、整理；2：负责组织公司员工的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、举荐等劳动人事系列化基础管理工作； 3：建立聘请流程和建立相关制度；4：对公司聘请方案的制定以及实施供应合理化建议，并保证聘请工作的顺当实施；5：刚好为新员工建立档案，做好背景外调工作，并组织相关部门对新员工进行培训；6：为考核、培训合格的新员工办理入职以及转正手续； 上述聘请培训详细流程见人力资源管理制度问题1：是否根据要求进行聘请工作？答案：每月5日之前应联系各个部门主管填写聘请需求表（附件17），对有聘请需求的部门，刚好组织该部门主管填写聘请申请表（附件18），报人力资源经理、副总经理、总经理、董事长审批后一个工作日内在网站上发布聘请信息；对全部简历根据聘请申请表上的硬性要求（如学历、年龄等）进行筛选后，将符合条件的简历报相关主管进行二次筛选，确定面试名单；对不符合条件的简历，应将淘汰缘由予以简洁记录，填写简历筛选记录表（附件19）；对符合面试条件的人员，应提前至少两个工作日通知其面试，并将可以前来面试的人员名单根据面试时间制成面试人员名单（附件20）；面试时应帮助相关部门主管组织面试，在面试人员名单上对应聘者进行登记，收取简历，向相关主管发放面试考评表（附件21）；面试结束后刚好回收面试考评表，通知合格者复试状况，并刚好将状况告知淘汰的应聘者（附件22刘哲回复email告知），并将淘汰者简历根据时间、职位等编入公司人才库。对通过考核确定录用的人员，应告知其须要交纳的材料（身份证复印件、照片、学历学位证书、离职证明、其他相关证明），将材料收齐后交人事经理； 四、完成领导交付的其他临时任务。五、秀水街市场作为我国第一涉外市场，常常性的外交一二级警备接待外国元首和贵宾，具有重大的政治责任。作为人事专员，能够为公司选择出好的人才，为公司注入簇新血液对公司的发展至关重要。如未能尽到该职责，则势必使公司受到损失并带来严峻后果。有鉴于此，人事专员应当在岗位职责所列范围内不遗余力工作，本人事专员岗位工作细则所列各项工作内容和要求，如有以下情形的，将分别予以处理：（1）、如违反上述各条款之规定，出现工作失误但未造成损失的，即视为严峻失职和严峻违反甲方规章制度；（2）、在在工作期间，如出现工作失误但未造成损失的，视为不能胜任工作；同时单位可以予以调换工作岗位的处理（调换工作岗位时，薪酬作同等调整）；（3）、如工作期间造成损失的，还应当赔偿相应的经济损失；（4）、如连续一年均未违反上述任一条款规定的，下一年度将赐予加薪的嘉奖，且加薪额不低于现有月工资的5%。违反上述条款的，予以100元/次的惩罚，若给公司造成损失的，除赔偿损失外，予以扣发当月工资直至开除处理。全部员工在岗位职责范围内应当负责的工作，假如出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，详细惩罚由董事长办公会探讨后确定。人事经理岗位职责说明书共3岗位职责说明书人事岗位职责说明书MNHR001 文件编号 人力资源部 所属部门 人事岗位 岗位名称 2023-08-19 版本人事部岗位职责说明书 文件名称 1 页数无 干脆上级岗位 干脆下级岗位 运营总监负责公司需求人员的聘请、初试到岗支配；负责聘请渠道开发、建立与维护；负责员工培训安排的制岗位核心价值定和执行；帮助运营总监完成其它工作。工作职责与内容工作内容 二级职责 一级职责负责梳理、完善与聘请、培训有关的各项流程、程序、规章制度，形成建议方案提报人 1. 力资源部经理审核制度流程定期针对聘请培训相关制度流程提出调整建议并进行更新 2. 负责公司各部门及岗位培训需求调查并形成培训需求档案、1 、依据培训需求档案制定培训安排建议方案报运营总监批准执行2 、负责建立和更新员工培训档案，检查监督各部门的专业学问培训3 、负责培训安排执行与实施，并对结果进行评估和考核4 培训工作、负责新进员工入职培训基础讲解和带老师傅支配跟进带教培训结果5 确定、讲师的确认及培训通知发布，支配布置培训会场/、负责培训的课程制定6 、负责针对公司状况，适时制定户外拓展活动建议方案并主导开展执行7 负责视察期人员统计及到期提示、1 聘请培训工作、负责入职员工材料审核、入职员工手续办理并刚好签订劳动合同或相关协议文件建立人2 事档案、负责审核店秘提交的各部门考勤统计数据保证数据的完整性及精确性3 、负责公司转正、晋升、转调、离职等异动人员条件初审及手续办理4. 负责为相关部门供应所需数据，并为数据的精确刚好性负责、5 聘请工作负责调查各岗位工作内容收集各岗位职务说明书进行归档管理、6 负责结合公司实际和岗位设置状况，开发、维护适合的聘请渠道、7 负责依据安排组织和开展各项聘请活动、跟进和分析聘请效果、8 负责收集各聘请渠道同行各岗位薪资待遇状况，并做出分析报告、9 负责聘请信息发布、更新，应聘人员的预约，接待、初试及录用通知、10 、负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核方法与标准；111