中小型铸造企业财务管理规章制度2篇 小企业财务管理制度范文.docx

中小型铸造企业财务管理规章制度2篇 小企业财务管理制度范文下面是我共享的中小型铸造企业财务管理规章制度2篇 小企业财务管理制度范文，供大家参阅。中小型铸造企业财务管理规章制度1这篇中小型铸造企业财务管理规章制度范文很重要，共享给你，希望可以帮到你。若想做好员工管理工作，必需要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家供应一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配，报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，确定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司规章制度范文，供各位企业管理人员参考。第一章 入职指引第一节 入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历中学或中专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。其次节 考勤管理一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 小时。其中：周一至周五：上午：9：00 12 ： 00下午: 13 ： 30 18 ： 00 为工作时间12 ： 00 13 ： 30 为午餐休息周六：上午： 8 ： 30 12 ： 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。二、考勤1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。3 ）、请假 （ 1 ）病假a、员工病假须于上班起先的前 30 分钟内，即 8 ： 30 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1) 员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由干脆上级审批，三6、加班 (1) 加班应填写加班单，经部门负责人批准后报部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算。(2) 加班工资按以下标准计算：工作日加班费加班天数×基数× 150 休息日加班费加班天数×基数× 200 法定节日加班费加班天数×基数× 300 （ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。 7、考勤记录及检查（ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。（2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予 200 元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。第四节 人事异动一、调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给相关部门 ,以保证刚好进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。三、辞退管理 1、见本手册第一章其次节六 .1 及六2 .2、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根据治安管理惩罚条例的有关规定处理。 6、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。其次章 行为规范第一节 职业准则一、基本原则 1、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作。 4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义供应担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息 4、代表公司出席公众活动。三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。四、公司禁止下列情形的个人投资 1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象供应利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。 2、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。其次节 行为准则一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。四、办公接听电话应运用一般话，首先运用“您好，XX公司”，通话期间留意运用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如的确须要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2、假如公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节 奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、嘉奖条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者 2、探讨创建成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者 4、主动参加公司集体活动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩处条件1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者 11、谈天游戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不刚好通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议指责者 17、无故不参与公司支配的培训课程者 18、发觉损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象：（ 1 ）参与公司实行或参加的各种社会活动 （ 2 ）学习培训机会（ 3 ）职务晋升、加薪 （ 4）公司高层领导年终特殊奖金。3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次(3) 警告一次与表扬一次。4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。6、各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。中小型铸造企业财务管理规章制度2中小型铸造企业财务管理规章制度在生活中，须要运用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种详细法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟定制度须要留意哪些问题呢？以下是我为大家收集的中小型铸造企业财务管理规章制度，希望能够帮助到大家。第一章 总则第一条 为适应协会面临的新形势，使协会的财务管理走向科学化、规范化，依据中华人民共和国会计法和民间非营利组织会计制度，结合本协会自身的实际状况，制定本制度。其次条 协会秘书处设财务部。秘书处财务部是协会财务管理的职能部门，负责协会财务会计核算，保证协会会计信息的真实与完整。第三条 协会的会计核算以协会的交易或者事项为对象，记录和反映协会的各项业务活动。第四条 协会的会计核算应当按年、月划分会计期间，分期结算帐目，编制财务会计报告。第五条 协会的会计核算以人民币作为记账本位币，以权责发生制为基础，遵循民间非营利组织会计制度确定的照实反映、满意须要、实质性、一样性、可比性、刚好性、谨慎性、重要性等基本原则。第六条 协会的财务会计科目设置必需符合民间非营利组织会计制度的要求。第七条 协会的会计记账采纳借贷记账法。会计记录运用中文。填制会计凭证、登记会计帐簿、管理睬计档案等，要根据中华人民共和国会计法、会计基础工作规范和会计档案管理方法等的规定执行。第八条 协会的财务会计核算应当建立、健全内部会计监督和限制机制。其次章 资产管理第九条 资产，是指过去的交易或者事项形成并由协会拥有或者限制的资源，该资源预期会给协会带来经济利益或者服务潜力。资产按其流淌性可分为流淌资产、固定资产等。依据协会目前的实际状况，协会确定不搞长期投资、短期投资和受托代理资产。第十条 货币资金管理货币资金管理包括现金管理和银行存款管理。必需严格执行国家有关现金和银行存款管理的有关规定。财务部设专职出纳员，银行预留印鉴必需分开保管运用。现金和银行存款帐目必需根据业务发生依次逐日逐笔登记，做到日清月结，账账相符，账实相符。不准私设小金库，不准向外单位及私人借款。第十一条 应收帐款和预付帐款管理(一)应收帐款是指协会在日常业务活动中发生的各项应收未收帐款。应收帐款应当根据实际发生额入帐，并根据往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。(二)预付帐款是指协会预付给商品供应单位或者服务供应单位的款项。预付帐款也应当根据实际发生额入帐，并根据往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。第十二条 存货管理存货是指协会为了日常管理所需，或为供应服务，或为捐赠所持有的不构成协会固定资产的商品、用品用具和消耗物资。(一)为了简化管理与核算，协会拟定各类商品、用品用具和消耗物资等均实行随用随买，暂不设存货仓库，同时亦暂不设存货帐目。(二)为了防止漏洞，各类商品、用品用具和消耗物资均由秘书处统一选购。选购前必需制定选购安排，并报经秘书长批准。选购完必需马上发放给运用部门或个人，同时办理领用手续。选购者凭购货发票和运用者领用凭证报销。报销费用干脆计入当期费用。(三)能较长期运用的用品用具，秘书处应当建立实物帐和个人运用卡片，并定期盘点。第十三条 固定资产管理固定资产是指协会为了满意日常管理须要所持有的预料运用年限超过一年，且单位价值在3万元以上的机电设备、车辆、用品用具等有形资产。(一)购置固定资产要提前制定安排，报经会长批准，特大型固定资产购置安排(超过3万元)需常常务理事会探讨确定。(二)购置固定资产时，要货比三家，必要时要进行招标选购，保证物美价廉。购置的固定资产到货和交付运用时必需办理验收手续。(三)取得固定资产后要根据取得时的实际成本(包括购买原价、包装费、运输费和相关税费)凭发票和验收运用手续刚好入帐，并按主管部门分别设置明细帐进行明细核算。(四)相关管理部门要按各自管理范围建立、健全固定资产实物帐和个人运用卡片，按季盘点并与财务部对帐，保证帐物相符，账账相符。(五)固定资产要按预料运用年限确定折旧期限，按月平均计提折旧计入当期费用，直至计提完毕为止。固定资产修理费用干脆计入当期费用。固定资产转移和报废必需报经会长批准，转移收入和报废残值收入计入其他收入。第三章 负债管理第十四条 负债是指过去的交易或者事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致协会的经济利益或者服务潜力流出。依据协会目前的实际状况，协会确定一般状况下不进行融资性长期或短期贷款。第十五条 各种应付帐款和预收帐款均应按实际发生额刚好入帐，并设置明细帐进行明细核算。第四章 净资产管理第十六条 净资产是协会持有的资产减去负债后的余额。依据协会目前的实际状况暂不划分限定性净资产和非限定性净资产。第五章 收入管理第十七条 收入是指协会开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入应当根据其来源分为捐赠收入、会费收入、供应服务收入、政府补助收入等主要业务活动收入和其他收入等。依据协会目前的实际状况，协会确定暂不将收入区分为限定性收入和非限定性收入。第十八条 各种收入均应根据实际发生额比照相应科目刚好入帐。第六章 费用管理第十九条 费用是指协会为开展业务活动所发生的.导致本期净资产削减的经济利益或者服务潜力的流出。费用应当根据其功能分为业务活动成本、管理费用、筹资费用和其他费用等。其次十条 协会的各项费用支出，均应根据实际发生额比照相应科目刚好计入当期费用。各项费用列支前均应编制安排报会长或秘书长批准并作为借款依据。第七章 财务会计报告其次十一条 财务部应分别按月和年度编制对外财务会计报告和协会内部管理须要的会计报表。对外财务会计报告的内容、形式和报告时间必需符合民间非营利组织会计制度的规定。第八章 监督与限制其次十二条 财务部及其会计人员有权对协会的各项经济活动进行会计监督，包括对原始凭证进行审核和监督，督促建立并执行财产清查制度，对审批手续不全的财务收支要求补正等等。相关人员必需听从财务会计人员的审核与监督。其次十三条 为了规范会计行为，保证会计资料真实完整，堵塞漏洞，消退隐患，爱护协会财产平安，协会要对涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位进行内部限制，并将关键限制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。特殊要突出抓好会计与出纳岗位分设;各项支出的安排与审批;对实物资产的验收、领用、盘点、处置;费用报销的审核与批准等等。各种费用的报销都必需经由秘书长依据费用安排审批，秘书长本人报销需经会长审批。其次十四条 协会的财务管理接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拔款或者社会捐赠、资助的，接受审计机关的监督。其次十五条 协会换届或更换法人代表之前，接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。第九章 附则其次十六条 本制度自公布之日起施行。协会秘书处财务部负责说明。