会议通知工作总结共3篇 工作总结会议通知范文.docx

会议通知工作总结共3篇 工作总结会议通知范文在平常的工作中，每个人都应当努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我共享的会议通知工作总结共3篇 工作总结会议通知范文，以供参考。会议通知工作总结共1年终工作总结会议通知年终工作总结会议通知市直各学校关工委：经探讨，定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20XX年年终总结会议。现将有关事项通知如下：一、出席人员：市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。二、会议内容：1、市直各学校简要汇报20XX年本校关工委工作亮点和20XX年工作要点，各学校发言时刻不超过8分钟;2、对市直各学校关工委20XX年工作目标完成状况进行互评打分。3、传达全省教化系统关工委20XX年度工作会议精神。三、时刻地点：出席会议人员于1月29日上午8：30前到市装备中心会议室报到、开会。四、其它1、市直各学校向我委秘书处供应25份2000字以内的发言提纲材料。2、市直各学校向我委秘书处供应25份xx市20XX年度市直学校关怀下一代工作目标考核评分表(见xx教关委20XX7号文件的附件)。专此通知。xx市教化局关工委20XX年1月23日年终工作总结会议通知xXX公司的XX主管：为更好的总结上年阅历，开展下年工作，组织确定召开20XX年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：一、会议时刻：二XX年X月X日上午九点;二、会议地点：会议室;三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;四、要求：请各位参会人员支配好工作，准时参与会议。五、有关事宜(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时刻来的工作总结，内容尽量具体，手写、打印均可，不拘于形式。(二)工作总结于15日下班前交给自己的直截了当领导。(三)16日进行凉快20XX年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成果，寻出不足，并提出20XX年工作改进准备。xXXX办公室二XX年X月X日年终工作总结会议通知为做好XX年基层工会年终考核工作，客观评价基层工会一年来的工作成果和阅历，为明年工会工作上新台阶打好基础。现将详细要求通知如下：一.基层工会要仔细梳理一年来工会工作的成果和阅历，写出总结，由主席在全体会员大会上作总结发言，照实向会员讲明本工会年度经费运用及结余状况。二.依照学校年终总结考核精神，经校工会探讨确定，XX年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。三.工会主动分子和先进工会工作者的评比要严格按评比条件(见附件1)和指标(见附件2)，由基层工会委员会实名推举报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。四.申报先进集体的基层工会根据校工会XX年考核内容 逐项总结，校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分五.申报先进的基层工会总结特别多于3000字，其他工会特别多于XX字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会，不交总结的单位，先进个人名额自动放弃。六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会依照各工会的得分状况确定XX年先进基层工会名单。详细时刻和方法另行通知。七.此项工作在XX年12月底前结束。附件1：先进基层工会、优秀工会工作者、工会主动分子评比条件附件2：优秀工会工作者、工会主动分子名额安排表会议通知工作总结共2为更好的总结上年阅历，开展下年工作，组织确定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：一、会议时间：20xx年X月X日上午九点；二、会议地点：会议室；三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；四、要求：请各位参会人员支配好工作，准时参与会议。五、有关事宜：（一）请各位同仁在16日前写 己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量具体，手写、打印均可，不拘于形式。（二）工作总结于15日下班前交给自己的干脆领导。（三）16日实行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成果，找出不足，并提出20xx年工作改进安排。xxxx办公室20xx年X月X日一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。二、时间：20xx年XX月XX日。三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工四、会议报告内容及要求(一)报告内容：1、管理项目介绍;2、20xx年主要工作状况，内容包括目标责任书完成状况、做法、阅历和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;干脆为公司创建的量化成果，或者间接为公司创建的价值。3、20xx年工作中存在哪些详细不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析缘由，提出解决的措施。4、20xx年工作的准备和思路，特殊是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，须要公司创建什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(实力和素养)，实行什么措施达成目标等等。5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。(二)报告的要求：1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好打算工作;2、内容要客观。必需实事求是、客观实在、全面精确。既要讲成果，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成果，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的状况，才能有助于对自身工作做出全面、精确、客观的评价。3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创建性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽详细，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。五、年度总结大会报告结果运用结合月度绩效考核成果和年终述职成果，赐予奖惩：六、述职人员各公司经理、各项目经理及全体员工七、留意事项1、全部参会人员必需提前非常钟到达会场，准时召开会议。2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必需有书面汇报材料。3、会议汇报程序：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作安排，局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：一、会议时间：7月10日上午9点二、地点：通济大院601会议室三、有关要求：1.各科（室）负责人汇报本部门上半年工作状况和下半年工作设想，时间限制在5分钟之内，以数据说话，说明完成任务状况和未完成工作状况。对未完成的工作要说明理由。2.局办公室于7月9日前将各科（室）上半年的工作总结在局OA公示。3.半年工作总结后，局全体党员参与党员活动。禅城区质量技术监督局20xx年7月2日全体员工：做好年终总结是总结阅历与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。20xx年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际状况，仔细总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。现将详细事宜通知如下：一、提交时间及送沟通程个人工作总结于20xx年12月 日下班前提交给各部门部长；各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于20xx年12月28日下班前上报总经理。二、内容要求个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成状况、取得的成果和阅历、存在的问题和不足等，大家要以工作结果及数字为依据，绽开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注意实效。请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本（打印）及手写均可。特此通知。人事行政部二零xx年十二月六日各事业部、中心、部室：20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深化总结，确定成果、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司确定开展20xx年工作总结工作，详细内容如下：一、范围1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、选购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。二、工作总结的格式工作总结应包括下列内容：1、20xx年工作概述2、20xx年取得的成果3、20xx年工作中的不足和存在的问题4、看法和建议5、20xx年工作展望详细要求见附件工作总结模板三、时间支配1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应依据所属员工的工作总结，结合平常工作表现，在工作总结空白处进行点评，确定员工的成果并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结详细要求的，退回重写。3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。4、20xx年1月8日至20xx年1月9日全部工作总结报至人力 部。5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力 部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。6、20xx年春节假期结束上班后，人力 部将依据工作总结状况有针对性的组织沟通工作。四、其他1、工作总结手写、打印均可，但署名必需手签，工作总结应避开运用“也许”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。2、审核人员应签字。3、凡被人力 部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。4、各部门负责人为落实本通知的干脆责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后刚好报送人力 部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。5、如有问题可向人力 部询问，不能按本通知要求进行的，应刚好向公司分管人力 的副总经理说明缘由，经同意后可适当延期。6、本通知应传达到公司每一个人。各部门：一、各部门年终总结会议1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参与人员应是本部门全部成员或骨干成员，同时公司副总、副总特殊助理及人力 部经理将受邀参与;2.各部门应仔细组织及支配会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一 部年终会议支配到人力 部汇总;3.各部门应当通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。二、公司经营管理睬议1.会议时间：20xx年01月11日 PM17:3020:00;2.会议地点：二楼会议室;3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;4.参与部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力 部、技术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;5.参与人员：各部门负责人及指定参与人员(会议前一周提交名单至人力 部);6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成状况、人员状况、工作改革和创新、平安管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，细致查找存在的问题，仔细总结阅历教训，对所面临的工作形势进行深化分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际状况;b) 二是20xx年工作安排部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深化探讨20xx年的工作思路，制定下一步详细安排，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清楚、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年安排工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和安排详细全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性;c) 各部门需提前打算书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。d) 报告内容请根据附件二20xx年终会议总结及安排要求进行填写，详细可参考附件三。三、业务销售总结会议1.会议时间：20xx年01月11日 PM20:15 :30;2.会议地点：二楼会议室;3.会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;4.参与部门：总经办、业务部、财务部、人力 部、技术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;5.参与人员：各部门负责人;6.会议内容：a) 20xx年工作回顾及总结;b) 销售状况概述及销售任务分解;c) 市场分析(国内/国外);d) 销售架构营销体系及团队建设状况;e) 存在的问题及解决思路;f) 20xx年工作安排;g) 业务部需提前打算书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;h) 报告内容请根据附件二20xx年终会议总结及安排要求进行填写，详细可参考附件三。四、其他要求：1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特别状况不得请假;2.会议起先后请将手机调至振动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;3.会议过程中请不要随意窃窃私语或大声喧哗，敬重每一位发言人;局属各单位、机关各科室：我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年工作总结会议，现将会议有关事项通知如下：一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站（局）负责人。二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。三、请各县水文站（局）长打算好发言材料，做好发言打算（重点是20xx年工作思路以及工作安排，不少于5000字）。天冷路滑，留意出行平安。湖南省怀化水文水 局20xx年1月30日为做好XX年基层工会年终考核工作，客观评价基层工会一年来的工作成果和阅历，为明年工会工作上新台阶打好基础。现将详细要求通知如下：一.基层工会要仔细梳理一年来工会工作的成果和阅历，写出总结，由主席在全体会员大会上作总结发言，照实向会员说明本工会年度经费运用及结余状况。二.依据学校年终总结考核精神，经校工会探讨确定，XX年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。三.工会主动分子和先进工会工作者的评比要严格按评比条件(见附件1)和指标(见附件2)，由基层工会委员会实名举荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。四.申报先进集体的基层工会根据校工会“XX年考核内容” 逐项总结，校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分五.申报先进的基层工会总结不少于3000字，其他工会不少于XX字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会，不交总结的单位，先进个人名额自动放弃。六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会依据各工会的得分状况确定XX年先进基层工会名单。详细时间和方法另行通知。七.此项工作在XX年12月底前结束。会议通知工作总结共3关于召开2023年终总结会议的通知各部门：为仔细总结好2023年度各项工作，明确2023年工作重点和安排，经探讨确定于2023年01月11日召开2023年终总结会议，现将会议的各项工作支配通知如下，请各部门提前做好打算，并支配号相关人员准时参与会议。一、各部门年终总结会议 1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参与人员应是本部门全部成员或骨干成员，同时公司副总、副总特殊助理及人力资源部经理将受邀参与； 2.各部门应仔细组织及支配会议各项工作，并在2023年12月25日前提交附件一 部年终会议支配到人力资源部汇总； 3.各部门应当通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。二、公司经营管理睬议1.会议时间：2023年01月11日 pm17:3020:00； 2.会议地点：二楼会议室； 3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4.参与部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、选购部、erp部、生产部、仓储部、品管部； 5.参与人员：各部门负责人及指定参与人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2023年工作总结部分，要对2023年的各项工作，包括各项指标完成状况、人员状况、工作改革和创新、平安管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，细致查找存在的问题，仔细总结阅历教训，对所面临的工作形势进行深化分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2023年全年工作实际状况； b) 二是2023年工作安排部分，在全面总结2023年工作的基础上，深化探讨2023年的工作思路，制定下一步详细安排，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清楚、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2023年工作总结和2023年安排工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和安排详细全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前打算书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请根据附件二2023年终会议总结及安排要求进行填写，详细可参考附件三。三、业务销售总结会议1.会议时间：2023年01月11日 pm20:1521:30； 2.会议地点：二楼会议室； 3.会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4.参与部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、选购部、erp部、生产部、仓储部、品管部；5.参与人员：各部门负责人； 6.会议内容：a) 2023年工作回顾及总结； b) 销售状况概述及销售任务分解； c) 市场分析(国内/国外)；d) 销售架构营销体系及团队建设状况； e) 存在的问题及解决思路； f) 2023年工作安排； g) 业务部需提前打算书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办； h) 报告内容请根据附件二2023年终会议总结及安排要求进行填写，详细可参考附件三。四、其他要求：1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特别状况不得请假； 2.会议起先后请将手机调至振动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听；3.会议过程中请不要随意窃窃私语或大声喧哗，敬重每一位发言人；篇2：关于召开年终总结大会的通知关于召开2023年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工：时间荏苒，岁月如梭，转瞬之间2023年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成果。为了仔细总结阅历、分析问题，全面促进2023年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素养及呈现力，公司确定召开2023年度年终总结大会，现将详细支配及要求通知如下：一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。二、时间：2023年xx月xx日。三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工四、会议报告内容及要求（一）报告内容：1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）2、2023年主要工作状况，内容包括目标责任书完成状况、做法、阅历和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；干脆为公司创建的量化成果，或者间接为公司创建的价值。3、2023年工作中存在哪些详细不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析缘由，提出解决的措施。4、2023年工作的准备和思路，特殊是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，须要公司创建什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（实力和素养），实行什么措施达成目标等等。5、2023年对公司经营、管理、下一步发展的建议。（二）报告的要求：1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好打算工作；2、内容要客观。必需实事求是、客观实在、全面精确。既要讲成果，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成果，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的状况，才能有助于对自身工作做出全面、精确、客观的评价。3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创建性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽详细，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。五、年度总结大会报告结果运用结合月度绩效考核成果和年终述职成果，赐予奖惩：六、述职人员各公司经理、各项目经理及全体员工七、留意事项1、全部参会人员必需提前非常钟到达会场，准时召开会议。2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必需有书面汇报材料。3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司xxxxxxx电子科技有限责任甘肃xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司特此通知 2023年1月15日篇3：关于召开2023年上半年工作总结会议的通知 关于召开2023年上半年经营形势分析会议的通知各部、室，志捷公司：为刚好总结2023年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司确定召开上半年经营形势分析会议。详细事宜通知如下：一、会议时间：2023年7月14日上午9：00。二、会议地点：公司会议室。三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。四、会议内容：1.上半年经营指标和工作安排完成状况汇报， 2.年度重点工作推动状况汇报； 3.工作中存在的问题及其缘由分析； 3.下半年工作支配。五、会议议程： 1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右； 2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右； 3.总经理讲话。六、相关要求： 1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前仔细做好打算，整理成书面材料汇报。2.参会人员应准时参与会议，不得缺席。二一二年七月九日篇4：关于召开年终总结会议的通知关于召开年终总结会议的通知各镇合管分中心、县中心各科室：为仔细总结2023年度工作，明确2023年重点工作，经探讨，定于12月29日召开2023年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：一、会议时间：2023年12月29日，会期一天。二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。三、参会人员：全体工作人员。四、会议内容：见会议议程。五、其他要求：1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须打算书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特别状况不得请假；、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。 二00七年十二月二十八日 2023年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议议 程注：1、会议时间2023年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。 2023年12月28日篇5：关于召开年终工作总结沟通会的通知关于召开年终工作总结沟通会的通知处属各单位，机关各科室：为仔细总结2023年工作状况，进一步认清形势、查找不足，探讨2023年工作安排，经管理处探讨确定，定于2023年2月9日召开年终工作总结沟通会，现将有关事宜通知如下：一、会议时间：2023年2月9日上午8：30（8：25前到会场），会议支配为一上午。二、会议地点：机关三楼会议室。三、与会人员：管理处领导，机关各科室负责人、路政大队大队长、各收费站站长、养护工区主任。四、相关要求：1、与会人员一律着制式服装，肃穆会场纪律。2、会议发言材料由各单位自行打算（反正面复印25份），各单位沟通发言时间限制在8分钟以内。3、本次年终工作沟通会议，海阳、穴坊两工区不在支配沟通发言，但两工区负责人需按时参与本次会议。4、发言材料排版要求：标题为，*单位2023年工作总结及2023年工作准备，标题为二号方正小标宋；页边距设置为：上，下，左，右；材料内容的字号为三号，行距为固定值29。其它未尽事宜请参照样版排定。5、各单位发言材料需整齐清楚，未尽事宜可电话询问机关办公室彭川东，电话：。9日与会时，请各单位提前将各自发言材料交办公室，以便分发。6、年终沟通会样板请见下：（以海阳西站发言材料草稿为例）二一年二月八日海阳西收费站2023年工作总结及2023年工作准备 2023年以来，我站在上级各部门的大力支持与指导下，站务管理水平全面提升，全年共收取通行费295万余元，出入口交通量达10万辆余次，圆满完成了各项收费工作任务。现将我站2023年工作总结如下：一、2023年工作完成状况（一）加强规范化管理， 造就一支高素养的收费队伍1、我站主动组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费站迈进。通过党团课教化全面学习贯彻三个代表”重要思想，教化广阔员工树立服务意识、大局意识和责随意识。 在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，掀起“比、学、赶、帮、超”的学习高潮，并结合自身工作，找出差距和不足。2、加强收费员的思想教化，做好稳定工作。通过开展“作风纪律教化整顿”、“深化学习实践科学发展观 ”和“解放思想大探讨”等活动，提高职工的政治素养，加强了职工对职业道德、思想道德及社会公德的意识；通过与收费人员单独沟通等方式刚好的了解他们的思想动态，发觉不良现象苗头刚好制止，有效确保了人员思想的稳定工作，解决了工作懒散等问题，责随意识和大局意识明显增加，工作主动性、主动性和创建性有了较大的提 高，大家思想的更新和转变，使站里的工作，无论从内务、卫生，还是服务质量，都得到了更好的开展，同时也提高了工作效率。3、主动开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务水平和业务素养。一是主动开展业务学习，每月组织一次业务考核，娴熟业务技能，牢记应知应会，规范上岗要求，实行“青春微笑服务”和“手势服务”长效机制；二是利用班前班后的业余时间对“识别假钞、文明用语应用、一般话、军事会操”等一系列业务学问进行强化培训，并在10月份管理处组织的业务比武中，取得军事会操其次名、王兴华同志在英语文明用语口语、一般话竞赛中分别取得第一名和第四名、朱少坤同志在突发事务处理竞赛中取得其次名等优异成果；三是为加强中队长的自身素养、听从意识、领导艺术、管理水平，充分发挥中队长兵头将尾的作用，结合驻站式管理使全站人员树立以站为家、以站为荣的团结意识，我站在6月份举办了为期一周的中队长集训活动，并邀请管理处领导参与授课。4、加强廉政建设。针对征费工作每天与金钱打交道的实际状况，我站加大廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟。其主要做法一是充分利用社会监督职能，通过实行政务公开、发放问卷调查等方式，让全社会对我们的工作进行监督、考核，杜绝了马路“三乱”现象的发生；二是坚持实行站务公开，增加了站内工作的透亮度，发挥了职工的监督作用；三是通过开展廉政警示教化及组织职工观看廉政教化片等活动，培育全站职工爱岗敬业、扎实工作、无私奉献的精神，树立了正确的人生观、价值观、世界观和金钱观，提高职工法制意识和依法办事实力，进而在职工队伍中掀起了刹歪风、树正气的工作氛围，从源头上避开了贪污现象的滋生。（二）严格制度，加大力度，多措并举，实现通行费征收稳步增长1、我站通过开展专项治理活动,加强对治理活动的监督、检查和指导,定期、不定期开展督查,严厉查处闯关、倒卡、垫板、冲磅、假冒军车等偷逃通行费违法行为,截止12月底，我站共查处假军车4辆次，挽回通行费135元，无卡车15辆次，挽回通行费1100元，客车小改大134辆次，挽回通行费5175元，共追缴通行费6410元，切实做到应征不漏、应免不征，全面优化马路通行费征收环境,树立了威青高速良好窗口形象。2、为迎接省厅对联网高速马路的联合检查以及创建文明行业检查工作，我站严格根据市局、管理处的指示要求，查找本单位薄弱环节，规范了各项内业资料的整理，确保各项记录的精确性、完整性、刚好性和规范性。通过进一步提高对内业资料的规范整理，并在3月份代表管理处参与市局内业评审中，取得第一名的好成果。