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关于上半年工作总结7篇关于上半年工作总结7篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我帮大家整理的上半年工作总结7篇，希望对大家有所帮助。上半年工作总结 篇1一、上半年工作总结：(一) 、学问管理20xx年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：(1)、20xx年集团学问管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集团学问管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。(3)、20xx年集团学问管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。4、参与学问管理年会，黄石公司大放光彩。4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);(2)、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐);(3)、个人荣获集团“最佳学问管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。(二) 、现场管理数据回顾：1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;20xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;根据20xx年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工主动性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的主动性。4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。(四) 、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。3、参与华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作安排：1、学问管理(1)、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。(2)、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。(3)、进一步完善审批流程。(4)、网上调查、时间管理模块的推动。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理(1)、持续开展旺季综合检查。(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的实力。(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、员工照片维护;(2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息;(3)、学习薪酬管理模块的操作。上半年工作总结 篇2上半年，面对严峻的旱灾，在县局的统一领导下，主动协作好我乡党委政府，主动行动起来，坚毅面对自然灾难，在做好防疫、检疫检验和畜牧科技推广等日常工作的同时，坚持把生猪“三百”工程建设、林下养殖作为重点工作进行主抓，畜牧业在受灾状况下依旧保持持续、稳定、健康发展的良好态势，为完成年初制定的发展目标奠定了良好的基础。现就半年来的工作进行总结一、畜牧业生产持续增长截止本年其次季末，我乡大牲畜存栏23966头，比上年同期相比（以下简称同比）增长1.94%，其中黄牛存栏11567头，同比增长2.06%，水牛存栏7392头，同比增长1.16%，马骡存栏5007匹，同比增长2.47%；生猪存栏33997头，同比增长4.25%，其中能繁母猪1998头；山羊存栏11798只，同比增长1.63%，其中能繁母羊5981只；家禽存栏141310只，同比增长4.74%，其中鸡存栏121090只（蛋鸡25050只），鸭存栏20230只。肉猪出栏25016头，产肉2626.68吨，同比增长8.84%；出栏肉牛4528头，产肉520.72吨，同比增长8.38%；出栏肉羊5446只，产肉量119.812吨，同比增长16.92%；禽类出栏78190只，产肉量117.285吨，同比增长6.95%；禽蛋产量55.35吨，同比增长5.55%。实现肉类总产3384.497 吨。二、生猪“三百”工程顺当通过验收其次批生猪“三百”工程日前已顺当通过验收，我乡有10户规模养殖户和5个生猪养殖小区参与验收，经过验收，2个规模养殖户达到扩繁场标准，3个生猪养殖小区验收通过。“三百”工程的实施极大地推动了我乡生猪养殖的标准化进程，提高了生猪饲养水平，壮大了生猪养殖规模，对稳定生猪市场供应起到主动作用。“政策驱动、组织协调、技术扶持”是做好“三百”工程的主要阅历。政策驱动主要是指市县乡各级政府部门制定了具体的“三百”工程验收标准和补助标准，以及对建设用地等行政审批的宽松政策，同时妇联、共青团、信用社等组织部门对养殖户的小额信贷资金的扶持政策也极大地激励了各养殖户的养殖主动性。组织协调主要是亲密协作好本级政府部门和各村委会对工程的实施状况进行协调，指导建设进度，并定期进行监督检查，查缺补漏。我站以技术人员联挂各养殖户对场址选择的科学合理、圈舍的标准化、饲养管理的制度化、疫病防治等诸方面进行技术跟踪服务。三、林下养殖初见成效我乡地处低热河谷槽区，常年气候温柔空气湿度大，属于典型的亚热带气候，特别相宜林业、种植业和养殖业的发展。林下养殖就是充分利用林业资源，在果园、林地内进行林间养殖，以实现林业、牧业双效益的一种养殖模式，具有节约成本、疫病发生较少，产品绿色生态的特点。我乡四举措发展林下养殖，一是成立养殖协会负责产、供、销。二是定期、不定期的进行养殖技术培训。三是实行技术人员联挂，负责疫病防治和技术指导。四是协调养殖资金，各种贴息贷款尽量向林下养殖户发放。迄今为止，我乡发展林下养鸡存栏1000羽以上的专业户8户，养牛存栏10头以上10户。特种养殖火鸡1户，野鸡1户。四、全力以赴做好抗旱工作，确保畜牧生产发展稳定面对因干旱造成的牲畜饮水困难、饲草干枯的不利局面，全民动员，主动行动，大大降低了旱情损失。主要做法：一、加强基础设施建设，重点是引水管道的铺设、畜水池的新建和扩建。二、做好旱情监测，刚好报告旱情。对受灾严峻的地方进行重点帮扶，组织人员拉水供应。三、充分利用抗旱资金，先后共向各专业养殖户发放抗旱扶持资金2.9万元，发放消毒药品180瓶，有效缓解了各养殖户的旱情压力。四、组织技术力气加强疫病防治，推广青贮氨化技术。宣扬发动在土壤潮湿地方种植耐旱牧草，解决饲料供应不足。五、畜牧科技推广力度加强1饲草饲料推广：全乡共建永久窖1732m3，上年推广青贮饲料3716吨；氨化饲料537吨，青贮、氨化合计4253吨，上年全乡工业饲料销售190吨，其中协作料110吨，浓缩料76吨，添加剂4吨。接着推广以皇竹草、黑麦草、苜蓿为主的人工农田种草，由于天气干旱，牧草种植面积削减、产量有所下降，全乡共种植人工牧草1325亩。2畜种改良：上半年完成生猪改良2654窝，牛种改良868头，马属改良363匹，畜种改良总计3885头（窝、匹、只），其中人工授精551头（窝、匹、只），2个牛冻精改良点上半年共完成牛冻精改良131头。六、动物疫病防治主要是做好“春防”工作，从1月中旬起先，实行技术人员联村，村防疫员进村入户的方式对全乡牲畜进行集中免疫。1重大动物疫病防治：口蹄疫免疫54845头（只），蓝耳病免疫22180头，禽流感免疫10080羽，免疫密度均达100%。2常规动物疫病防疫注射：猪瘟免疫注射37302头，免疫密度为97.88%；猪肺疫免疫注射37267头；仔猪付伤寒免疫注射15658头，免疫密度为97.32%；鸡新城疫免疫注射122380羽，免疫密度为98.76%。3驱虫：完成生猪驱虫16521头，驱虫率96.21%；牛驱虫8723头，驱虫率95.64%；马骡驱虫3821匹，驱虫率97.33%；羊驱虫11321只，驱虫率100%。七、畜牧兽医行政执法产地检疫开展面、动物及动物产品检疫监督面均为100%。上半年完成动物市场检疫头8932（匹、只），产地检疫头44170（匹、只），运输及屠宰检疫头7638（匹、只）；动物产品市场检疫97.1吨，产地检疫301.54吨，运输及屠宰检疫99.24吨。进行兽药抽检1次，饲料抽检1次。八、主要工作措施1早安排、早布署，把工作任务分解，实行岗位责任制。针对今年工作，在年初就理清工作目标，制定出实施方案。把我站人员分为检疫检验组、诊疗组、畜牧科技推广组以及防疫组，各组人员特地负责相应工作的开展，年终考核以各组工作完成状况为依据。2仔细贯彻实施上级业务部门和同级政府部门交办的相关工作，并刚好对工作完成状况进行反馈，做到上下级沟通、协作。3领导重视，措施得力：县畜牧局和乡党委政府主要领导亲自为我乡畜牧业发展出谋划策，并主动协调各方面力气抓发展，分管领导干脆进行工作指导，并提出实施看法，保证了我乡的畜牧业发展有一个好的组织环境。4突出重点，统筹兼顾，充分相识现阶段的工作重点，在抓好防疫、检疫工作的同时，加大力度发展规模养户和小区建设，以点带面全面带动我乡畜牧业快速发展。九、下步工作安排1接着做好规模养殖户培育，巩固发展生猪“三百”建设成果，大力发展林下养殖规模。2组织抓好下半年的秋防工作，全力做好重特大动物疫病防治，按质按量完成防疫目标。3完善内部建设，提升服务质量。4做好肉牛、肉羊、肉鸡的规模养殖户培育工作，抓好小区建设。上半年工作总结 篇3在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成状况，安排资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对XX年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理限制成本(费用)，有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务管理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：XX年1月至5月)：xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的'39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，做好XX年下半年工作安排，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，加强财务系统的规范性。上半年工作总结 篇4XX年上半年，我馆在建设局党委、行政的正确领导下，紧紧围绕建设局年初下达的工作目标，各项工作稳步推动。除日常工作外主要抓了三件大事：一是我馆升级达标打算工作基本完成；二是城市地下管线普查工作进展顺当；三是完成了“*建设网”的改版换新工作。一、日常管理工作有序进行。上半年我馆更新“*建设网”150余次，发送信息给市委办、市政府办3条，收集整理市检察院、东江新天地等单位工程档案380卷，参与工程竣工验收个项目，签订报送工程档案责任书份，办理建设工程验收备案个，共接待查档卷次，对个工程进行了业务指导。二、创建省一级档案馆各项打算工作基本完成。为全面提升城建档案工作水平，更有效地积累、爱护和利用档案资源，我馆经过3年时间的打算，安排今年晋升省一级城建档案馆。年初我馆制定出台了达标创建省一级档案馆工作方案，成立了由建设局党委书记尹锋同志任组长的达标工作领导小组；组织编写了“*市城市建设简介”、“*市城建档案馆指南”、“*市城建档案馆组织沿革及大事记”、“重点工程简介”等编研资料，完善了各项内部管理制度，并将上述资料汇编成*市城建档案馆创建省一级档案馆资料汇编及*市城建档案馆创建省一级档案馆考评验收汇报材料两本书；在电视台的帮助下，拍摄了标题为绿城放歌的反映城市建设成果的电视专题片。目前，各项打算工作基本就绪，并反复比照建设部城建档案馆目标管理考评内容和评分标准的要求自检自查，认为各项工作均已达到省一级档案馆的要求，力争今年7月底以前完成创建任务。三、城市地下管线管查工作进展顺当。城市地下管线普查工作历时3年，经过宣扬发动、调查摸底、督促各产权单位采集数据并指定技术负责人、确定负责人名单及联系方式等阶段，今年是出成果的时候。现我馆正在着手城市地下管线动态管理系统的开发工作，今年年底前有望完成全部工作。四、完成了“*建设网”的改版换新工作。“*建设网”自20xx年创办以来，因建设体制改革及工作重心的一些调整，原来的版面已不能满意发展的须要。现网站的改版换新工作已全部完成，改版后的网站内容更加丰富、详实，并增设了“*市城建档案馆”、“*市城市建设管理综合执法大队”两个页面。下半年工作准备：一、顺当通过省一级档案馆的验收。二、高水平完成城市地下管线普查工作。三、充溢“*建设网”的内容，全力以赴完成信息报送工作。四、全面完成各项工作任务。上半年工作总结 篇5广场所工程部作为我所的一个职能部门，在养管处和广场所领导的正确指引下，本着团队协作精神，在各班组同事的大力支持和各施工安装保障单位的亲密协作下，绽开全面的服务指导与公共设施保养修理工作，解决了广场所的各种现实问题，精彩完成了20xx年上半年安排性工作任务和临时指令性工作任务。现将这半年来的工作总结如下：（一）、加强对公共设施的维护保养，提高群众对公共设施平安的认同感和满足度今年上半年以来，我部门为了保障广场的平安正常运转，为市民创建一个平安休闲活动场所，对广场上的公共设施进行了全面的维护保养工作：将广场垃圾桶进行重新喷漆、标示；修理损坏的木凳、木椅约90平米；更换地下通道破损的"平安出口"指示牌20多个；联系施工单位对通道顶棚损坏的地方进行修理加固；联系道路所修缮了广场上破损的理石路面约100平米；对地下停车场东、中入口重新进行了修理整治，避开了进出车辆底盘刮擦现象；协作喷泉修理保障单位完成喷泉启用期间正常保养、维护工作，更换喷泉彩灯90多个；修理更换了广场各类照明灯具280盏、地下电缆500余米；协作真空排水厂家修理卫生间排水系统 次，确保各公共卫生间的正常运用。通过对广场设施的维护保养，使公共设施完好率在99以上，亮灯率98以上，消退了担心定的平安因素，确保了广场休闲场所的平安牢靠。（二）、强化消防平安工作，提高职工处置消防突发性事务实力20xx年上半年，为确保整个广场及相关单位的消防平安，消防班组对所管辖内的消防设备进行常常性维护保养工作，并帮助维护保障单位每月对消防设备的检查维护。其中，日常检查中，消防班组发觉并有效解除故障96个；季节性维护中，更换地下二层EPS配电柜2个，应急照明灯5个，疏散指示灯10个，卷帘门限制箱1个；为强化平安管理，提高处置突发性消防应急事务实力，()制定消防应急预案，开展消防平安学问培训，并利用3个工作日组织职工进行消防演练10余次，有效提高消防人员的快速反应实力；主动协作大剧院完成消防演练；协作消防支队对文化中心各单位的消防检查工作；在每个停车场出入口放置消防沙80袋。通过以上多种举措，使消防平安得到有效保证。（三）、抓好配电班组工作，在有效保障广场及相关单位正常用电的状况下，提高效益上半年，配电机组人员通过强化业务技能学习，现已驾驭了多项配电设备的关键技术，拥有了独立解决变压器各种报警故障实力，为单位节约保养费用19000余元；对地下停车场1200套照明灯具在不影响照明的状况下，运用隔一亮一的方法，比去年同期节约电费13万余元；依据广场各单位4-5月份供暖结束后，制冷起先前用电负荷小的特点，在保证各单位正常用电的状况下，停用4台变压器，两月共节约电费4万余元；同时，配电机组在对配电设备24小时巡检中，利用各单位夜间用电低峰期（凌晨3点-6点），对配电设备进行开箱除尘检修，并定时开启室内排风机，防止室内高温对电器元件的损伤，延长机件寿命。总之，配电组上半年共节约电费17万多元，设备修理保养费用约2万元，在做到节能减排，提高效益的同时也延长了设备寿命。（四）、重视动力机房设备的平安运行，切实保证文化中心各单位对冷暖水需求的服务质量（五）、加强文化广场的安保工作，确保广场平安有序今年上半年，广场保安平安保障各类活动 场，顺当完成平安保障工作，特殊是针对春节广场灯展、市消协举办的宣扬活动、"六一"儿童节等大型活动，以及天气转暖时广场休闲市民较多等状况，配备安保器材，适当增加保安人数，确保广场平安有序；按广场管理处的有关要求，加大安保巡查的监管力度，支配专人对安保人员进行检查考核，检查巡更记录，有效防止了危及平安的事务发生。二、部门工作中存在问题及改正措施1.工作效率存在滞后现象，职工主动性不高，未能全面调动职工士气改正措施：首先统一思想，团结一样，把提高服务作为一个主要考核目标，利用目标考核机制，调动职工的工作主动性。2.人员业务素养，技术水平需进一步提高改正措施：加强人员业务培训，强化操作规程的执行，提高人员整体素养，使其真正胜任本职工作。三、下半年工作准备1、接着做好各类灯具修理保养工作，做好配电室设备保养及用电协调工作，动力机房保障好夏季制冷工作并做好供暖前的打算工作，做好真空排水设施设备的维护保养工作。2、消防方面刚好做好设备保养及修理工作，定期组织消防演练工作，确保消防平安。3、广场安保人员定期组织培训，提高业务技能，保障好广场平安秩序。4、完成领导交给的其他工作。广场物业所工程部上半年工作总结 篇6XXXX年来，市金融办紧紧围绕市委、市政府的工作部署和年度工作目标，扎实工作，主动推动，各项工作取得了显著进展，为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。一、全力抓好万杰高科重组工作万杰高科重组是市委、市政府今年的一项重要工作，是市金融办XXXX年工作的重中之重。重组的成败干脆关系到我市金融生态环境建设，关系全市经济发展的大局。上半年我办围绕“盈利保壳、债务处置、股权拍卖”三个重点，全力以赴，使重组工作取得了确定性进展。（一）完成了万杰高科盈利保壳任务。万杰高科20xx、20xx年连续两年亏损，20xx年如不能实现盈利，将面临暂停上市甚至退市的风险，成为重组进程中的巨大障碍。07年万杰高科预料亏损4亿元以上，为实现年度盈利,我们实行了由债权银行豁免欠息、流淌债务转移、协调税务部门解决税金等多项措施。通过艰苦细致地工作，共有20家债权银行同意豁免万杰高科自欠息日至20xx年12月31日的全部欠息，豁免利息总金额2.69亿元。XXXX年4月30日万杰高科公布了20xx年度报告，实现盈利20xx余万元，胜利实现了盈利保壳的目标，为重组的最终胜利奠定了坚实的基础。（二）完成了万杰高科债务重组工作。万杰高科债务数额巨大，债权人数量众多，债务重组工作难度特别大。我们通过与债权人艰苦地沟通和谈判，目前债务重组工作基本完成。截止6月底，由我市负责做工作的22家债权银行（公司）已全部根据重组要求出具了债务转移承诺函，绝大部分流淌债务已签署协议做出了安置，其余部分正常往来的流淌债务将在上报审核材料之前统一予以妥当安置。为提前做好万杰高科重组获得中国证监会核准后的债务安置，我们已于6月初启动了债务安置相关工作。（三）完成了万杰高科股权拍卖工作。股权顺当转移是完成万杰高科重大资产重组的至关重要环节。由于万杰集团所持有的万杰高科股权已全部被质押和冻结，无法以和解形式实现股权的转移。为确保股权顺当转移和过户，我们与淄博市中级人民法院协作，全力做好相关法院及债权人工作，最终由淄博市中院取得该股权的处置权。6月17日万杰高科股权司法拍卖胜利进行，鲁商集团等三家买受人通过拍卖取得万杰高科股权，并于近日顺当办理了股权过户手续。鲁商集团正式入主万杰高科，成为其控股股东，重组工作取得了突破性进展。二、全力推动企业上市中小企业融资工作（一）上市中小企业融资和上市公司再中小企业融资工作取得重要进展。山东联合化工股份有限公司于XXXX年1月7日通过中国证监会审核，2月20日在深交所中小板上市，中小企业融资3.52亿元；5月19日鲁泰纺织增发方案获中国证监会批准，公司拟公开发行不超过1.5亿A股，预料中小企业融资11.2亿元；齐峰集团完成战略投资者引进工作，干脆中小企业融资1.3亿元；金岭矿业、鲁阳股份、博汇纸业三家上市公司再中小企业融资工作也正在抓紧进行，力争年内实现再中小企业融资。（二）主动推动企业上市，抓好后备资源培植，形成多层次上市工作格局，实现上市工作的可持续发展。1、主动推动企业上市。东佳集团已通过中国证监会上市一处、二处审核，预料7月份提交发审委审核；对三金玻璃的股权转让进行了确认，3月26日三金玻璃上市材料已上报中国证监会；指导蓝帆塑胶、齐翔腾达、山东三维完成了上市辅导备案及验收工作，并就房产、土地等问题与相关单位进行协调，就齐翔腾达集体资产量化问题与省发改委进行了沟通，代市政府起草了蓝帆塑胶、齐翔腾达、山东三维三家股份公司上市的相关文件。截至六月底，共有东佳集团、三金玻璃、蓝帆塑胶、齐翔腾达四家公司上市材料上报中国证监会。2、抓好后备资源培植。根据“培育一批、改制辅导一批、上市一批”的指导思想，主动开展工作，启动万昌科技、赫达股份、齐隆股份、华联矿业、晨钟机械进入上市程序，刚好调度有关状况，随时给与协调指导。推动凯盛生物、蠕墨铸铁、鑫耐达、金苹果、博润工业等企业与中介机构进行接触沟通，以便尽快确定中介机构绽开相关基础工作。对上市后备资源库进行调整补充，与山东卓创资讯有限公司进行对接，将其纳入我市上市后备资源库；完成齐峰集团、开泰实业两公司更换券商的工作，主动为两公司引进战略投资者。3、加强业务培训和会议推动，不断提高有关单位和企业对上市工作的相识，增加上市工作的主动性和主动性。组织我市拟上市公司、区县金融办参与了省发改委组织的首发企业审核事务培训班；参与了2月27日山东辖区证券期货监管工作会议；协作省发改委于3月10日在沂源县胜利召开“全省县域资本市场发呈现场会”，并组织我市各区县及上市主管部门参会；陪伴省发改委对我市创业板状况进行调研；组织我市20多家拟上市企业参与了全省成长型中小企业创业板上市培训。主动与市财政局进行沟通，根据淄博市人民政府关于加快推动企业上市工作的看法，落实了联合化工、东岳集团上市嘉奖政策。为加强领导，推动全市上市工作的深化绽开，进一步调整了市证券协调指导小组成员名单，调整补充了上市后备资源库，做好召开全市证券工作会议的各项筹备工作。整理编辑了企业首发上市实务指南和有关资料，起草了领导讲话等材料，为会议召开做好了各项打算工作。4、仔细做好证券期货经营场所安保工作的检查指导工作。依据山东省公安厅、山东证监局转发公安部办公厅证监会办公厅关于开展证券期货系统重点要害部位和场所平安防范工作专项检查的通知要求，我办与市公安局经侦支队组成联合检查组，对驻淄证券期货经营机构平安防范工作进行了全面检查。通过检查进一步排查不稳定因素和平安隐患，完善处置突发事务工作预案，建立健全情报通报制度，确保证券期货系统重点要害部位和场所的平安。三、主动推动非上市股份公司的规范与发展工作（一）坚持不懈抓好规范工作。在全面落实淄博市非上市公众公司规范运作管理方法的基础上，年初起草了关于对非上市股份公司进行年终审计、分红派息等工作的通知，对全市非上市股份公司规范运作进行了部署。经过督促，15家股份公司召开了股东大会，实施分红5家。（二）主动帮助非上市股份公司解决发展中的突出问题。一是针对即将破产的齐丰工贸，主动帮助企业理顺股权，整合产业，现淄博包钢灵芝稀土有限公司已正式进入齐丰工贸公司，通过注入优质资产，使齐丰工贸股份有限公司起死回生。二是组织券商和审计等中介机构分析师，组成专家小组，对我市优质公司进行重点指导，上半年重点对山东美陵公司在产业结构调整、行业定位分析、母子公司整合等方面进行了专题探讨，受到了企业好评。三是主动帮助公泉化工股份公司进行股权转让和股权结构变更工作，使外地战略投资者顺当进入公泉化工公司，为公司的长足发展奠定了坚实的基础。（三）主动做好股民及投资者的来电、来信、上访工作。几年来，由于淄博报价系统遗留问题的日积月累和部分股份公司运作不规范等缘由，股民及投资者时常来电、来信及上访。在接访过程中我办仔细倾听他们的心声，虚心接受他们的询问和建议，耐性对待他们的质问甚至是谩骂，主动做好证券政策的宣扬和说明工作。同时主动改进工作方法，变上访为下访，对于上访骨干分子，实行主动与其沟通的方式，上半年4次召开座谈会和沟通会，刚好驾驭股民状况，做好上情下达。今年国家两会期间，以杨恩英、孙迎芝为代表的207名股民联名上访，要求淄博复原股票交易，我们主动与上访代表多次沟通，经过沟通与股民代表签订了稳定保证书，受到了市信访局的表扬。5月初完成了博山化工装备股份有限公司股东纠纷及有关行政复议的前期工作，现已形成答辩状上报省政府法制局。最近依据市委、市政府关于进一步搞好稳定工作的要求，又对淄博股民信访突出问题进行了集中排查和整治，并就有关状况上报市委信访局，力争把不稳定因素解决在基层，为创建和谐淄博做出主动努力。上半年，共接听股民电话及接待上访股民91人次，办理市内外股民来信3封，领导批示件2件。四、主动关注三板市场发展动态，探求我市非上市股份公司中小企业融资渠道近年来，我们加强了与中国证监会及省证监局、省发改委的沟通与联系，针对国家证券市场的发展改变，时刻高度关注国家政策走向，亲密凝视北京“中关村代办转让系统”和“天津0TC市场”的发展改变，主动探究与两个市场的联系和合作，主动探求淄博非上市股份公司的出路及中小企业融资渠道。今年5月份，与省发改委一起，到天津与当地证券管理部门进行了沟通，并与天津产权交易中心进行了合作商谈，完成了，通过考察和调研，进一步明确了我们下一步的主攻方向和工作目标。五、主动做好探讨和探究淄博股权托管中心试点工作为进一步推动股份公司的股权规范化管理工作，主动备战国内多层次证券市场的试点，在去年拟定的淄博股权托管中心工作方案、淄博股权托管中心业务实施细则等一系列文件基础上，针对新状况，三易其稿，做了进一步的完善和修订。针对淄博报价系统的遗留问题，多次与中信万通证券公司和齐鲁证券公司进行沟通和磋商，主动探讨“淄博股权托管中心”试点工作，由于券商经营范围的限制及其他缘由，现已转向探究以当地机构为主发起人的模式。六、主动做好金融方面工作（一）主动为驻地银行供应协调和服务，帮助解决遇到的困难和问题：一是根据市政府领导批示件要求，就华光瓷业债权处置及核销有关问题，到人民银行等单位调研，并向交通银行、建设银行及中国银行等相关债权银行了解状况，形成有关汇报材料，提出解决华光瓷业债务问题的思路；二是依据中信银行的要求，协调解决其宝山水泥债权等有关问题；三是主动推动我市银企合作工作，先后参加沂源、高青的银企合作促进会，为下半年全市银企合作促进会做了大量打算工作。（二）主动做好浦东发展银行在淄设立分支机构的协调服务工作。保持与浦发银行淄博支行筹备组的亲密联系，定期沟通，了解筹建进度状况及遇到的问题，并根据职能主动协调解决。浦发银行淄博支行已于6月份起先试营业，并定于7月正式营业。（三）仔细做好处置非法集资工作。1月11日，“全省处置非法集资工作座谈会”召开后，我办马上行动，根据国务院和省政府要求，建立我市处置非法集资相应工作机制。1月23日，召集市银监局、市公安局、市委宣扬部、市发改委、市工商局等18个部门，召开了传达省处置非法集资工作明传电报（鲁政办独创电20xx20号）精神、部署下一步工作的状况调度会。会后我办主动落实工作部署，调度有关状况，建立了“淄博市处置非法集资部门联席会议”制度，起草了关于贯彻鲁政办独创电20xx20号文件做好依法惩处非法集资工作有关问题的通知，并要求各区县也要明确责任建立相应工作机制，从而形成较为健全的全市处置非法集资工作机制，为主动做好此项工作打下基础。（四）仔细做好政策性农业保险试点工作和全省新增试点县的争取工作。一是