年度安全质量工作总结11篇 安全质量管理工作总结.docx

年度安全质量工作总结11篇 安全质量管理工作总结时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是我收集的年度平安质量工作总结11篇 平安质量管理工作总结，供大家阅读。年度平安质量工作总结1我站深化实行畜牧法、动物防疫法食品平安法兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规，以当前隐患大的畜产品市场为重点，强化执法监管，坚持标本兼治，逐步完善畜产品监管长效机制，全面提升畜产品质量平安的实力和水平。一、工作开展状况（一）生鲜乳专项整治行动。主动与县畜牧兽医股，监督所协作开展以生鲜乳和鲜奶收购站为重点，对10户奶水牛养殖户，经营运用饲料添加剂状况进行了全面的检查，共检查奶牛浓缩饲料，自配饲料3040公斤。经检查，我镇奶水牛养殖户无非法生产和运用违禁添加剂的违法行为，保证了生鲜乳的质量。（二）兽药饲料专项整治行动。一是加强日常性的监管工作力度，全年共出动 ，执法人员48人次，对我镇兽药、饲料经营单位24户进行了全面的检查，共检查兽药112种，饲料添加剂18种。共查出4种过期兽药12盒，价值达120元，全部销毁。发放宣扬材料128份。二是严把兽药饲料市场准入关。把好“进货关”和“运用关”是兽药饲料监督管理中的两个重要环节。为有效防范假劣兽药、饲料进入市场 ，我们对全镇饲料、兽药经营场所进行源头清理查处，在全镇各兽药饲料经营场所建立了兽药经营单位兽药购进记录台帐和兽药经营单位兽药销售记录台帐，具体记录兽药、饲料购进的渠道、生产企业、生产批号、有效期等内容。同时签订兽药经营责任书4份，饲料经营责任书14份，实行兽药经营单位质量承诺制度，实行每月二次定期监督检查，为净化我镇兽药饲料市场起到了很大的促进作用。二、主要做法（一）加强领导，责任落实到位。3月12日我站召开了“关于切实做好XX县畜产品质量平安整治及执法年活动的实施”专题会议，学习传达了文件精神，结合我镇实际，制定2023年畜产品质量平安整治暨畜产品质量平安执法 实施方案为了加强对此项工作的组织领导，成立了以周青山为我镇畜产品质量平安整治暨畜产品质量平安执法年活动工作的主要负责人，详细负责专项整治活动各项工作的开展。（二）狠抓监督执法队伍建设。一是主动宣扬动物防疫法和食品平安法。通过印发宣扬材料、培训等多种形式进行大张旗鼓地宣扬，使社会各界都相识到动物检疫工作的重要性，理解和支持动物卫生监督执法工作，形成齐抓共管的良好氛围。二是规范执法行为。严格根据“动物检疫监督十不准”和“检疫员岗位职责”的规定，做到文明执法和公正执法。我站深化实行畜牧法、动物防疫法食品平安法兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规，以当前隐患大的畜产品市场为重点，强化执法监管，坚持标本兼治，逐步完善畜产品监管长效机制，全面提升畜产品质量平安的实力和水平。（三）实行质量平安承诺制。一是与屠宰场经营单位签订畜产品质量平安承诺书2份；屠宰场经营单位承诺畜产品质量平安，不出售未经检疫肉品，主动协作动物卫生检疫员开展检疫工作。二是与兽药、饲料经营单位签订兽药、饲料及饲料添加剂经营户签订不销售假劣兽药、饲料、添加剂承诺书16份，承诺不销售假劣、过期、违禁兽药、饲料及添加剂。（四）加强畜产品质量平安工作宣扬力度。通过印发宣扬材料、培训等方式进行广泛宣扬，让人民群众都相识到畜产品质量平安工作的重要性，理解和支持畜产品质量平安工作，形成齐抓共管的良好氛围。一是加强对动物防疫法、食品平安法的宣扬力度；二是加强畜产品质量平安学问的宣扬力度；三是深化养殖户大力宣扬养殖环节中不运用 违禁药品及添加剂；四是加强奶水牛养殖户养殖环节生产中相关学问等方面的宣扬。（五）加强日常性的监管工作。1.对全镇市场坚持做到每月监督检查2次，以弄璋街、姐冒街两市场为重点的规模养殖场和兽药饲料经营单位（36户）做到每月2次监督检查。指导规模养殖场建立养殖档案和规范填写，兽药、饲料经营单位兽药、饲料的购入、销售等工作进行监督检查。2.对规模养殖场及屠宰场进行不定期瘦肉精检测62份，均检测为阴性，全部合格。（六）加强市场肉食品平安检查。协作弄璋工商所对全镇两个市场进行肉食品平安监管，取缔无照经营，私屠滥宰。全年共出动执法人员8人次。三、存在的问题1、监督执法队伍素养不高，我站缺少兽药饲料检查的专业技术人员，在日常性的监督检查中只能凭感官作出推断，对执法结果产生质疑。从而也为监督执法工作带来了肯定的阻力。2、定点屠宰场、规模养殖场无害化处理设施不健全，养殖档案不完善，填写不规范。3、我站人员少，执法专项工作经费不足，严峻制约着执法工作的有效开展。四、今后工作的思路：1、加强动物检疫监督工作。对两个定点屠宰场进行严格检疫，实行“一畜一证”。进行宰前检疫、宰后检验，杜绝病害肉类上市2、加强兽药、饲料管理工作。定期开展违禁药品和市场清理整顿专项活动。3、加大动物防疫法、食品平安法的宣扬力度。通过开展宣扬、培训等活动，加大畜产品平安法律法规的宣扬力度，提高群众主动参加和维护畜产品平安的意识。年度平安质量工作总结220xx年，我标段进入全面施工架梁、连续梁、接近营业施工等高风险工点攻坚阶段，一年来，项目平安质量稳定可控，未发生一起平安质量事故。特殊是涉及接近营业线的工点及跨高速马路、跨国道施工的工点，严格按已审批的施工方案和施工安排施工，平安状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评，并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩，每季度都被业主评为优秀项目经理部，每次信用评价检查排名都名列前茅，二、三分部各获得业主绿牌1张。检查状况1、质监站检查，对质监站每月例行检查，我们都做到了检查前进行自查，检查后进行整改并按时回复。特殊是质监站对我标段二分部两次举报的检查，我们进行了主动协作，并照实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工状况，对两次举报中部分属实的问题主动进行整改，并对相关人员进行了惩罚。2、业主检查，业主对我标段的检查有两类，一是信用评价检查，信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合，每次检查后我们分别根据不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查，主要进行了营业线施工平安检查，大型机械设备检查，混凝土搅拌站检查，级配碎石搅拌站检查，试验室检查，路基专项检查，季节性专项检查，节前平安检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题，我们都一一进行了回复。3、对监理通知单的整改回复，对监理通知单，我们都进行了仔细整改和回复，对不能按时整改的问题刚好与监理勾通，并缴请监理一起分析缘由，制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一，局经理部对干脆发给各分部的监理通知单不能撑握，造成了部份监理通知单没有刚好回复，这是我们在以后的工作中须要改进的地方。4、经理部内部检查，在各种外部检查的基础上，经理部开展了各种形式的内部检查，一是协作外部检查进行的自查，每次外部检查之前，经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查，主要开展了营业线专项检查，脚手架专项检查，内业资料专项检查，大型机械设备检查，节前平安检查，各种方案、交底落实状况检查，对外部检查存在问题整改状况的复查。问题分析通过各级领导检查和经理部自检，发觉在内业、外业方面仍旧存在诸多问题。南昌质检站、业主检查发觉问题240个，监理联合体项目部检查发觉问题183个，项目部检查发觉问题321个，合计744个问题，其中已整改744个问题。被业主惩罚黄牌两张。1、对问题按类别划分：施工平安249个，占总数的33.5%；桥涵196个，占总数的26.3%；内业资料75个，占总数的10.1%；路基93个，占总数的12.5%；梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个，占总数的16.1%；其他11个，占总数的1.5%。2、对问题按分部划分：对问题按分部划分：一分部216个，占总数的29%；二分部257个，占总数的34.5%；三分部229个，占总数的30.8%；四分部42个，占总数的5.6%。平安质量存在的主要问题1.文明施工施工现场文明施工仍旧有待加强。主要表现在施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空，搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全；现场很多宣扬标语标示标牌缺损，没有刚好补齐；施工垃圾未清理，施工现场机具、材料混乱堆码；施工现场材料、电缆线，小型机具等设置凌乱，墩台部位未做到“工完料清”。2、平安方面路基边坡上的孤石、危石未清理，威逼坡脚作业人员的平安；接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简洁绑扎；连续梁梁端及两侧防护不到位，连续梁梁面防护栏杆高度不够，刚度不足，挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡；梁面布置混乱，存在氧气、乙炔气瓶平安距离不足、材料堆码杂乱等问题；配电箱未进行加盖上锁，布线混乱，电箱内部出现烧焦现象；桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无平安标识牌，维护过于简便、不符合现场标准化要求规范；连续梁合拢段搭设的通道过于简洁，存在平安隐患；桥梁承台开挖后未刚好做好基坑防护，无标识牌；满堂支架钢管碗扣反，横梁木不在顶托中间，立杆倾斜；现场施工人员未戴平安帽，高空作业人员未系平安绳；起重作业无人指挥，作业人员在起重机臂下走来走去；灭火器标识粘贴位置错误，标识不清，灭火器过期没有更换，消防器材欠缺，水、砂存储量不足；氧气、乙炔相距不满意安规规定的5m要米；工作人员随意开、关漏电爱护开关；墩身脚手架搭设存在通病：标识牌挂设不刚好，平安网未挂或者挂设不完整，杆间距不符合技术交底要求，作业平台竹跳板未满铺存在平安缺陷，易导致施工过程中工人滑落摔伤；挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽，有的螺杆没有露出螺帽。3、桥梁、连续梁方面墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位；钢筋扎丝跳绑间距过大，钢筋弯钩方向与设计方向不符，钢筋搭接焊长度不够，烧坏主筋，不同轴线，防护墙钢筋有少筋现象，钢筋接头没有按规范要求错开；施工缝凿毛不到位，凿毛面积没有满意规范要求，凿毛残碴没有清干净；连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准，一是水平位置不准，二是垂直位置不准；水纹管埋设位置不准，接头不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；预应力筋锈蚀严峻，张拉时无技术人员跟班；爱护层厚度不够，有的没有设置爱护层垫块，有的垫块数量不够，防护墙甚至用水泥块做垫块用；模板安装不规范，有的造成跑模，有的造成烂根，有的造成混凝土表面错台；连续梁部分竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平，不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求；。4、路基方面部分路基临时排水设施不畅；骨架护坡基底虚渣清除不净，捣固不到位，尺寸偏差较大，骨架砌块勾缝局部不整齐、直顺。；路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像，有的地方含水量不佳造成压不实，ab料回填工艺不符合要求，级配不良；路基横坡个别地段限制不好；挡墙上泄水孔堵塞，排水管排列不匀称，部分泄水孔未贯穿坡脚墙厚度；挡墙模板缝过大，漏浆、错台现象严峻；水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不规范，沉降缝不在同一个位置；侧沟钢筋绑扎间距不匀称、凹凸不平、造成爱护层厚度时大时小，沟底厚度不满意设计要求；抗滑桩混凝土表面质量差，后续工序施工时对抗滑桩爱护不周，造成抗滑桩人为损坏较多；现浇路缘石尺寸不满意设计要求，浇筑前没有夯实；坡脚平台、水沟存在反坡，有积水现象；cfg桩桩头凿除不平，桩帽标高限制不好，有的桩帽没有做在桩上，桩间土没有清除干清，有漏桩现象。5、原材料、混凝土方面原材料进场验收不严，常有不合格的原材料进场；原材料爱护不到位，外加剂露天存放无遮盖，钢筋露天存放无垫无盖、生锈严峻；钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用，造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严峻；料库钢绞线遮盖不严，有水进去，已对钢绞线造成锈蚀；已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够，造成有的钢筋、钢绞线掉在地上；不同级配的粗骨料、砂混仓，粗骨料含泥量超标；原材料及半成品标识牌不规范，一是标识错误，有的甚至将园钢标识成螺纹钢，二是标识牌填写混乱，错填、缺填的现象较多；混凝土施工组织不力，现场监督不严，混凝土浇注时没有按规定进行布料，也没有对捣固点进行有序捣固，造成混凝土布料不匀称，捣固不匀称，形成峰窝麻面；同条件养护试件保管不到位，一是试件在现场乱丢乱放，有的试件甚至丢在农田里，二是有的试件没有标识，三是试件缺棱少角，四是试件制作不规范，峰窝麻面严峻；混凝土养护不到位，没有保持混凝土表面长久润湿，混凝土表面乏白；混凝土成品爱护不到位，已完工的混凝土人为损坏。、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面搅拌站料仓前水沟堵塞，砂石料粉尘淤积在水沟中，没有定期对水沟进行清理，造成料仓中污水四处漫流；搅拌站数据混乱，一是出料单与协作比数据不相符，二是砂石料含水率试验没有做，三是没有根椐砂石料含水率调整协作比，四是协作比通知单签字不全；搅拌站粉罐进料口没有按要求进行封口；混凝土搅拌时间偏少碎石检测数量与实际运用数量不符；机械设备漏油没有刚好修理，有的油污造成钢筋污染；轨枕板保存不当开裂；小型预制构件场没有组织机构图、钢筋大样图，预制件、混凝土试件养护不到位；梁场钢筋尺寸不精确；标识牌不全，没有刚好更新。7、既有线施工方面防护员随身携带的防护备品只有对讲机，防护备品缺少；住站防护员无记录；多台机械同时作业时，没有做到一机一防护；营业线水沟堵塞，没有刚好清理；防护棚架顶面没有设置防火材料，存在平安隐患；营业线施工平安专项施工方案引用标准有误；接近施工有列车通过时没有停止作业；开挖作业没有专人防护，造成电缆多次挖断。8、大型机械设备方面日常检查记录及平安技术交底不全，记录交底无人签字，无操作人员交接班制度，无架桥机转场、调头平安技术交底，平安培训人员签到表中签名为代签，部分应急预案未进行演练，对危急源有识别，但无限制措施；特种作业人员台账没有刚好更新；轮胎存在破口，胎压存在异样，胎压不均；连接板螺栓及钢板锈蚀，齿轮啃齿，失修、螺栓锈蚀；警示灯数量不够或损坏没有刚好更换；吊杆检测、焊缝无损检测频次不足，检测合格证过期；钢丝绳保养时黄油涂抹过少，不能起到良好效果，钢丝绳断丝、起毛没有刚好更换；龙门吊拖缆沟有积水，且一段破皮拖缆放在积水沟内；主电缆沟内积水严峻，且主电缆未做爱护措施干脆铺设在积水沟内；运梁车防护人员不足。9、内业资料方面内业资料无统计台账，收发文管理不到位；技术人员交底不清，交底资料无针对性，有的就用设计代替交底资料，有的技术交底没有交到作业层，被交底人没有签字；检验批资料填写不规范，新验标出来后没有刚好更换，检验批资料填写、签字不刚好，有的甚至已施工五个月还没有完整检验批资料；施工日志填写不仔细，填写的内容与现场实际有出入，施工日记对现场的平安质量状态描述不具体；数据计算错误，计算后又没有人员复核；平安专项方案的编写没有结合现场实际，随意编写。10、其他现场管理人员只注意危急源的识别，对环境因素没有识别，没有对环境因素进行动态管理；对沉降观测工作不重视，一是人员配备不足，现已配备的测量人员还要进行施工放线工作，二是设配备不足，现有人员对设备、软件运用不娴熟，三是沉降观测数据没有刚好采集，已采集的数据也没刚好进行整理、没有输入电脑进行初步分析；培训时间少，培训资料中没有体现培训课时，有的仅有质量及验标的培训资料，没有平安培训的资料；没有培训安排；标识不到位，一是有些没有标识，如小型机械、个别原材料；二是标识错误，生产厂家、供应商混肴不清，批次与数量不对应，危急地方无平安警示。平安质量存在问题的整改措施1、加强既有线施工平安教化，让既有线施工平安深化人心，从平安意识上确保既有线施工平安，对于封锁施工，项目部对架子队进行平安技术交底，架子队对作业人员进行平安技术交底，封锁作业后进行施工平安总结。加强对既有线原边坡的防护和观测，对既有线旁墩台脚手架、模板的拆除分部主要领导现场亲自指挥。2、加强培训工作，一是针对技术人员的技术培训，经理部先后组织了新验标学习培训，连续梁施工技术培训，连续梁施工常见平安质量通病学习，无砟轨道施工技术培训；二是针对施工作业人员培训，各分部开展了对施工作业人员的平安学问教充，作业人员技能培训；三是新工人进场教化，各分部不定期开展新工人进场教化，做到新工人上岗前接受教化100%；四是组织人员外出学习，先后组织人员到沪昆浙江段学习，组织板场人员到余江板场学习观摩，组织人员到南京四局学习无砟轨道施工技术，组织各分部相互学习观摩。经理部还编制了高速铁路施工平安质量通病电子杂志，将各级单位检查存在的问题编成教材试卷，发给管理、技术人员学习。3、变更领导作风，靠前指挥，局经理部领导干部对各分部实行包保责任制。局经理部、各分部领导及各部门人员靠前指挥，切实解决现场实际问题，引导现场平安质量逐步提高。现场平安质量管理人员对工地进行严格巡查，发觉问题刚好要求进行整改。实行现场混凝土浇注跟班制，现场混凝土浇注必需设置质检员跟班监督，保证混凝土浇注质量。4、加强施工过程限制，加强路基施工质量管理，一是加强路基施工临时排水，确保排水畅通，二是加强路基施工作业人员的操作技术水平，三是加强路基施工技术交底工作，四是加强路基施工质量监督管理。加强对桥梁施工的过程限制，一是加强对桥梁承台、墩身钢筋的检查，二是加强混凝土的质量限制，三是加强对混凝土的养护，四是混凝浇注时架子队管理人跟班作业。加大对级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站的检查力度，级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站是工程施工质量保证的源头，主要检查源材料质量及保管状况，协作比落实状况，试验状况，配料误差限制等，切实保证级配碎石和混凝土质量，保证工程实体质量。对连续梁水纹管、钢筋、预埋件、预应力张拉等工序进行逐一检查，对存在问题、整改不到位的严禁进入下道工序施工。坚决确保不触犯质量红线。5、狠抓施工现场平安文明，加大平安宣扬力度，开展平安生产事故警示教化，广泛宣扬平安学问；组织班前平安质量宣誓，教化员工恪尽职守、珍爱生命、不出事故、不出次品、不留隐患、铸造精品，提高全员的平安质量意识。经理部颁发了脚手架平安管理制度，对脚手架实行验收管理制，验收不合格的脚手架一律返工。严格执行脚手架、模板施工技术交底和施工方案，对脚手架、模板施工严格检查，对检查不合格的脚手架、模板一律返工。电焊作业前现场管理人员对电焊作业现场区进行检查，确保无易燃物品或有效防护后才能进行电焊作用，闪光对焊机进行防护。加强施工现场文明施工和环保水保管理，对施工现场的临时用电、各种材料、机具刚好的进行清理；对各种平安警示标记因污染和损毁的刚好复原原状。做到现场井井有条，每个墩台部位做到“工完料尽”。加强消防管理，加大消防宣扬，让人人懂得消防学问，消防器材严禁摞作他用。模板、挂篮吊杆一律采纳双螺帽，钢丝绳接头一律用u形卡环加固。对临边防护采纳验收制，不符合要求的临边防护一律返工。坚决确保不触犯平安红线。6、加大考核力度，加强对存在问题整改的复查。经理部重新修定了对平安质量的处理方法，对各级检查存在的问题，局经理部组织逐一复查，对整改不到位一追究竟，对弄虚作假的行为进行重罚。对屡查、屡犯的人员和行为进行重罚，对做得好的，有错就改的人员和行为进行嘉奖。7、建立内业资料台帐，内业资料实行复核制，支配专人对内业资料进行复核，定期对内业资料进行清理，对内业资料签字不全、数据错误、内容不完善等问题或滞后没有完成的资料，刚好整改完善。年度平安质量工作总结320xx年度, 指挥部平安质量管理在×××公司领导的关怀和支持下，仔细贯彻×××公司、监理单位及局指挥部的标准化管理要求，围绕各项工作目标，以“高标准、高质量、高效率建设×××铁路客运专线工程”为己任，科学组织、合理支配，经过指挥部全体参建员工和各施工班组的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成果。扎实推动“六位一体”标准化建设，强化平安质量管理，努力打造优质样板工程。平安生产有序可控，工程质量稳中有升，标准化现场亮点突出。现将一年工作总结如下：1.工程概况略。2.平安质量工作重点突出，持续可控20xx年，指挥部紧紧围绕今年的工作重点：遂成线既有线施工、既有线T梁提运架、成昆立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评价等重点，仔细落实平安质量生产责任制，根据谁主管谁负责，谁负责谁解决谁落实的原则，成立了分片责任包保小组。一年来的施工中，全线质量管理工作持续可控，施工重难点全面突破；平安生产有序可控，未发生任何平安生产事故。1）领导重视，建立健全组织机构。 指挥部成立以指挥长为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副指挥、各部门、各工区共同参加，层层负责，纵向究竟，横向到边，分解平安管理目标，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系。全面落实平安生产责任制，加大责任追究。与项目部人员签订平安责任状，项目部与各队签订平安责任状，层层分解，责任明确。2）加强平安质量管理人员队伍建设。指挥部和工区平安生产管理人员，指挥长、项目经理、总工、平安长都取得平安管理资格证书，按规定配置平安管理人员，专职平安员每天状况记入施工日志，记录每天施工状况和平安措施落实状况。3）加强平安质量教化培训工作。 加强平安培训教化。定期组织管理人员进行平安培训。对于施工班组，工区管理人员进行平安技术交底和培训教化，确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行平安教化培训、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同，不间断、不定期的进行平安教化培训和岗前培训工作。20xx年10月23日，为了确保跨铁路既有线施工的平安，局指组织铺架工区对成都铁路局新颁布的营业线平安管理实施细则（成铁运20xx80号文件）进行了培训，工区铺架作业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等，共34人参与了跨营业线施工的平安学问培训与考核，成果合格。另外，局指组织工区对新毕业学员、平安员、质检员、技术员实行监理动态台账，统一管理，每年两次，在工区项目部进行有针对性地平安质量教化培训。4）加强平安质量宣扬工作。 施工现场危急隐患处均悬挂平安警示牌，高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危急源列出清单，制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的全部人员随处可见警示标语标牌，增加整个现场平安氛围；指挥部每月召开平安生产例会，每周一、三、五早工程例会都对平安质量工作进行重点支配和部署。质量月活动期间，指挥部主动开展质量月的宣扬工作，完善质量文化，提高质量意识，通过签订质量保证书或责任状的形式，把质量责任进行了逐级减压，层层落实直达各工区施工班组，营造人人关切质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工环境，继而开阔质量管理思路，推广先进的质量管理方法，增加质量管理手段，进一步提高管理人员的质量管理水平，促使质量管理工作的深化持续改进。5）加强平安质量隐患排查治理工作。 指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员，对管辖标段范围内平安管理、生活区管理、现场材料管理、环境爱护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临时用电、全部主体工程质量等进行全面平安质量隐患排查建立隐患排查治理台帐，对检查中发觉的平安质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消退，对整改落实不到位的施工班组进行惩罚并督促整改落实。6）加强主动开展应急演练活动。20xx年完善了防洪防汛，机械损害，接近既有线施工等各类应急预案7项，在施工现场配置应急抢险物资，主动仔细开展 “应急预案演练”活动。20xx年5月23日，在二工区鸡头河中桥实行了“接近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练”。通过开展演练活动，提高了作业人员的应急实力，确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到刚好有效的限制。检验了一旦发生影响接近既有铁路路基稳定的事故时，各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果，演练收到了预期效果，取得了胜利。7）开展危急性较大工程专项方案的专家论证。 针对危急性较大工程平安专项方案，我们严格执行编制、审核、审批程序，召开专家论证会。20xx年12月5日，在局指挥部进行了成昆三线特大桥既有线T梁架设专项施工方案专家论证，专家组成员从平安专项方案的全面性、细微环节支配、节点卡控措施等角度进行了细则的评审，最终一样通过了该项方案。8）、仔细实行平安资金投入。指挥部为加强平安生产管理，在平安生产费用管理制度上下足功夫，为保证平安生产费用管理制度的实行，财务部门设立了“平安生产专项资金”，专项资金专款运用，任何部门和个人都不得挪用，以保证平安资金的有效、刚好投入。20xx年以来，未发生人员伤亡事故，平安生产态势平稳。平安防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的的一切措施。如平安防护装置、消防设施、平安工具、交通平安通道、防护棚架、平安警示标识、应急救援器材等。3.狠抓过程限制，平安质量稳中有升。作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目，为了企业的信誉和品牌，指挥部深知工程质量意义重大，始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度，技术人员、施工队层层建立质量责任状，严把工程过程限制，严格根据首件工程认可制，确保工程质量。在铁路总公司质量平安监督总站成都监督站、×××公司、监理单位的多次检查中，未出现过平安质量问题，受到一样好评。过程限制带来良好收效， 20xx年，指挥部在×××公司组织的3次施工企业信用评价中均取得前三名好成果。4标准化工作 指挥部以创建示范标准化工地为目标，根据标准化建设的标准，单位工程开工后，严格根据×××公司提出的“开工一个、规范一个、评审一个、达标一个”的要求，重点抓好现场平安文明施工。指挥部领导和全体施工人员提高思想相识，建立平安生产长效机制和构建本质平安型工地的主要内容和根本措施。为切实保证标准化管理工作的顺当进行，局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化”管理小组，比照标准，从制度建设、现场管理、过程限制落实及各方面的工作标准要求都逐一支配落实，逐项落实到分管部门及人员。强化标准化学问学习，健全完善制度，狠抓责任落实。标准化管理工作，主要包括质量标准化管理，平安标准化，文明施工标准化等。我们不断强化标准学习，严格根据标准施工，根据规范施工，既节约了施工时间又保障了工程质量。抓好责任制的工作落实，首先对各级管理人员进行了集中培训，并进行考试，不合格赐予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习，充分利用学习业余时间学习标准化标准的各项详细规定，从而大大增加了干部职工学习标准的主动性，努力实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准，让结果达到标准”。为切实搞好标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，完善了×××铁路客运专线CMLZQ-4标段管理制度标准化、人员配备标准化、过程限制标准化、现场管理标准化丛书详细条文说明，比照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。明确了全部岗位的责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的目标责任保证体系。突出现场管理和过程限制，筑牢标准化生产的基础。首先，稳固基础，不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们在创建标准化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高。我们通过加大人、财、物的投入，提高员工素养和技术水平，保证了施工质量。另一方面，对标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注意实效，不搞突击，不摆花架子，平常抓、抓平常，长抓不懈。加强现场管理，提高现场设备、人员技术水平，为平安生产创建条件。在单位工程施工现场的主要位置，设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机，立足加大平安投入和“科技创新”战略相结合，努力创建本质平安文明工地。在过程限制方面，20xx年，我们结合现场施工进度，修订了重难点工程平安质量限制方案，制定了工期、投资限制、科技创新、环水保方面的管理目标，每道工序均设置了平安质量监督员，每位平安质量监督员刚好记录并反馈施工过程中的隐患，收到了良好效果。内业资料规范、齐整。平安生产责任制和操作规程健全，平安生产资金专款专用，各级平安管理人员和特种作业人员持证上岗，不定期进行平安教化培训，为从业人员购买意外损害保险，大型起重吊装设备全部经检测合格后投入运用，实行架子队管理模式，无违法分包状况。年度平安质量工作总结4依据省农业厅关于开展20xx年农产品质量平安综合考评的通知精神和全省农产品质量平安目标管理责任状的要求，我市高度重视农产品质量平安工作，仔细根据国务院、省政府的要求，确立了预防为主、源头治理、属地管理、分级负责的原则。在省农业厅的大力支持、有力指导下，主动贯彻实施农产品质量平安法，全面加强农产品质量平安监管工作，深化开展农产品质量平安整治活动，强化农药等农产品投入品监管力度，增加农产品质量监测实力，加大农产品质量平安专项整治，主动推动农业标准化建设，发展“三品一标”认证，取得了较好成效，今年没有发生重大农产品质量平安事务。现将我市20xx年农产品质量平安工作总结如下：一、领导高度重视，农产品质量平安工作保障有力1、刚好召开会议部署。全省农产品质量平安监管工作会议召开后，市农粮局于5月6日召开了全市农产品质量平安监管工作会议，传达学习了全省农产品质量平安监管工作精神，对全市农产品监管、检测抽样、“三品一标”认证、农产品专项整治等工作进行了布置。出台了20xx全市农产品质量平安工作安排、20xx年农产品质量平安专项整治方案、20xx年市农产品“三品一标”发展工作看法、关于做好20xx年农产品质量平安抽检工作的通知。9月18日，市政府召开了全市农产品质量平安监管暨重大动物疫病防控工作会议，全面总结了上半年农产品质量平安工作，客观分析了当前面临的形势和任务，对下半年农产品质量平安工作进行了部署。市政府将农产品质量平安纳入县（市、区）政府科学发展综合考核评价内容，与各县（市、区）政府签订农产品质量平安监管责任书，并将机构、人员、经费等农产品质量平安条件保障作为重点考核内容。安排出台市农产品质量平安工作达标建设考核方法。2、建立农产品质量平安联席会议制度。成立了以市农粮局主要领导为召集人，市农粮局、市场监管局、卫计委、环保、公安、商务、交通等部门组成的市农产品质量平安联席会议制度，各县（市、区）政府均成立了以政府分管领导牵头的农产品质量平安联席会议制度，明确了各成员单位分工，建立了相关制度。市农粮局成立了以主要领导为组长的农产品质量平安工作领导小组，制定了相关工作方案，形成了统一领导、归口协调、分工负责的农产品质量平安工作机制。3、成立特地工作机构。为了加强农产品质量平安监管工作力度，经市编委批准，20xx年成立了市农产品质量平安监管局，20xx年成立了市农业综合执法支队，主抓农产品质量平安工作。二、主动争取项目资金，为农产品质量平安工作供应有力支撑。1、加强全市农产品检验检测中心建设。为保障农产品质量检测工作顺当开展，我们主动争取国家项目，将工作重点放在农产品质量平安检验检测体系建设上。在省农业厅的大力支持下，20xx年获得国家投资664万元，地方配套332万元，建立农产品检验检测中心，该项目目前已完成设备招投标，试验室改造装修已基本完成，争取年底投入正常运行。余江、贵溪农产品检测中心均已通过市级验收。2、实行经费保障制度。我们已向市政府申请农产品监管经费100万元，目前政府正在走审批流程。余江、贵溪均已支配农产品监管经费50万元，用于开展农产品质量平安监管工作。三、加强日常监管，确保农产品生产平安1、制定了工作安排。制定了20xx年农产品质量平安工作安排，对全年工作进行了部署。2、加强农资市场监管。制定了农资监管工作方案，强化了对农业投入品的监管。严格执行农资市场准入制度，主动推行农资经营档案管理制度、责任承诺制度等，促进诚信经营和责任可追溯；建立全市统一的农药、肥料、兽药、饲料生产经营单位台帐，实行动态监管；建立全市统一的生产记录档案；加大执法力度，主动开展农资市场专项整治检查。开展定期和不定期的农产品专项整治活动，全年共开展了整治活动15次，出动执法人员150人次，查处案件15起，结案率达100%。3、强化农业生产基地标准化建设和“三品一标”认证管理工作。为提高农产品质量，我市大力发展绿色、有机、无公害农产品，加强了“三品”生产基地建设工作，大力发展优质农产品。年初，我们制定了“三品一标”认证发展工作看法，依据省厅要求，结合我市实际，我局出台了关于进一步规范“三品一标”产品认证有关工作的通知，规范“三品一标”认证工作和程序，加强了证后监管，加大了农业生产企业违法违规的惩罚力度。从20xx年起先，我们对全市农产品生产基地进行建档，建立了电子化档案，并制作了全市农产品“三品一标”认证分布图和监管基地分布图。目前，全市共有种养基地、农产品加工企业、农资经销部等农产品质量平安重点监管对象916家，其中农产品生产企业629家，农业投入品经营企业287家。有国家级、省级、市级农业龙头企业179家；20xx年新认证“三品一标”产品24家32个产品，其中有机食品5家11个产品。4、加强了农产品质量平安督导检查。今年以来，省、市人大对我市实施农产品质量平安法状况进行了督导检查，我们重点围绕机构、制度、项目、基地“四个建设”，监管、监测、执法、宣扬“四个加强”，形成“监管、检测、执法、认证”四位一体工作机制，目前没有发生一起重大农产品质量平安事故，检查组对我市农产品质量平安工作进行了确定，也提出了明确的要求。我局也多次组织人员到县（市、区）、乡镇、农业生产企业进行督导检查，对检查中发觉的问题刚好进行了处理。6、加强例行监测，监控农产品质量平安。主动协作省农业厅开展蔬菜、水果、食用菌等农产品风险评估和预警监测，以及对省、市龙头企业和规模生产企业按季节和重点时段进行定期和不定期的抽检和监督抽查，加大检查检测力度。制定了全年抽检工作方案，20xx年对全市蔬菜、水果、水产、生猪、猪肉、猪肝、牛肉、禽产品等农产品生产基地和市场进行了定期和不定期抽检检测。全年共进行快速检测2700多批次，定量检测200批次，监督抽检150批次，合格率达100%。同时，依据国务院关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导看法（国发20xx18号）、国务院办公厅关于加强农产品质量平安监管工作的通知（国办发20xx106号）、农业部、食品药品监管总局关于加强食用农产品质量平安全程监管合作协议、农业部食品药品监管总局关于加强食用农产品质量平安监督管理工作的看法（农质发20xx14号），为进一步加强我市食用农产品质量平安监管，确保我市食用农产品质量平安监管工作形成合力，实现无缝连接，我局经与市市场监督管理局共同协商，签署了全市食用农产品质量平安全程监管合作协议，成立了合作协调小组。7、完善了应急体系建设。出台了农产品质量平安突发事务应急预案，完善了协调机