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    护士长年度述职报告25篇 年终护士长述职报告.docx

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    护士长年度述职报告25篇 年终护士长述职报告.docx

    护士长年度述职报告25篇 年终护士长述职报告下面是我共享的护士长年度述职报告25篇 年终护士长述职报告,以供参考。护士长年度述职报告1一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排,完成了XX年护理安排90%以上,现将工作总结状况如下:一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、 坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、 接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培训。3、 接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、 加强了危重病人的护理,坚持了床头交接-班制度和晨间护理。7、 坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、 全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、 供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。3 、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。4、 全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题:1、 个别护士素养不高,无菌观念不强。2、 整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、 由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、 病房管理尚不尽人意。护士长年度述职报告2仔细的回顾这一年来的工作,还是做出了一番成果,对此我是深有感受的,现阶段的工作当中我还是应当要对自己更加有信念一点的,这让我在这个过程当中,接触到了许多,在这一点上面我还是应当要对自己更加有信念一点,现在回想起来的确很有意义,一年的时间是比较快的,我也做出如下述职:在这个过程当中,我对自己还是比较有信念的,我始终以来都在调整好自己的心态,我对此还是做出了许多打算,这一年的时间当中,我也在仔细的思索自己的职责,在这个过程当中的确还是有所提高的,在此之际我感觉很充溢,处理好每天的工作的同时,我也是在做仔细接触新的学问,我始终都是对此深有体会的,在这一点上面我的确是做的不错的,将来还会有更多的事情应当去落实下去,我肯定会在这个过程当中做出好的打算,让自己做的更加有意义一点,在这一点上面我现在还是感受良多的,我在这个过程当中,完成了许多工作职责,做好了两个项目,现在做的还是应当维持一个好的心态。当然在这方面,我还是要去接触更多的阅历,做出的述职这个确定,我还是应当要更加努力一点,我肯定会在接下来的工作当中,让自己完善好各方面的阅历,这一点也是毋庸置疑的,我按时的完成好日常的工作,从来都不会耽搁,我认为这对我是最基本的工作,应当要发挥出自己各方面的职责,在这个过程当中我深刻的体会到了这些细微环节,还是应当要做出调整,我始终都在这方面做的是不错的,工作中时刻清晰自己的实力,在业务方面,我还是接触到了许多学问,同时我也在工作当中是比较主动的,我真实的体会到这一点,在过去的一年当中我没有出现什么大问题,每天按时上班,从不迟到,我知道自己在这个岗位上面就应仔细对待,树立一个好的形象。除了在工作方面应当要仔细一点,我接下来还应当要对工作主动一点,喜爱这份工作才能做的更好一点,在这个过程当中,我也是真实的体会到了这一点,我也是对自己的很有信念的,在这个过程当中,我还是对自己比较有信念的,因为自己的很有信念,业务方面沉淀了许多,的确给我的感觉特别真实,我对此始终都是抱有期盼,以上就我的工作经过,若有不足,请领导指正。护士长年度述职报告3护士长述职报告大全护士长年度述职报告4XX年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带领全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述:一、主要工作(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,确爱护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进行规范化管理,确保抢救药品和物品完好率100%。(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,确保在有效期内运用。(四)不断深化平安管理,强化平安意识。做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范,敬重病人,了解病人,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,科内每月一次个案护理查房,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想,急病人所急。(六)在护理部的支配下,到上级医院进行PICC置管和维护的学习,通过学习进一步帮助全院PICC置管工作的开展,提高护理技术水平。(七)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。(八)在工作至之余,自身能够不断学习,注意提高自己的业务水平。二、存在问题(一)科室管理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够,主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历。(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。三、下步准备(一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动全科,提高全科室的护理水平。(二)在管理的实力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结阅历和教训。(三)遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。(四)严格按行为规范要求护理人员,按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;以病人为中心,做到服务周到、看法亲善、语言文明;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达90%以上。(五)与同事相互协作,主动协作各科室工作圆满完成各项护理任务。(六)严格落实各项护理工作安排,有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进行考核,尤其要注意年轻护士工作实力的培训和提高。(七)主动支持和参加护理部和大科的各项工作。门诊工作是平凡而辛苦的,对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求阅历,希望大家一如既往地支持我,刚好地为我更正自己身上的缺点,找出不足。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,我坚信只要通过不断的努力,我就肯定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。1.-护士长述职报告2.20护士长年终总结范文3篇3.护士长述职报告范文3篇4.护士长年度个人总结5.护士长的述职报告护士长年度述职报告5敬重的各位领导:你好!我叫xxx,今年33岁,高校,护师,于7月毕业滨州市助产学,下面是我的述职报告:手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨医学,教化网收集整理,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。二、打造科室文化,树立团队精神主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。三、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学,请保留此标记、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“5.12” 才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。四、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧。五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一样好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新医学,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。护士长年度述职报告6经典2023护士长述职报告800字护士长年度述职报告7最新护士长述职报告模板护士长年度述职报告820xx年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的时刻本人将一年的工作总结如下:一、政治思想方面在本年度的工作中,本人能仔细学习党的十八精神,坚决拥护共产党的领导,坚信党会带领全国各族人民接着解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐,团结带领全国各族人民接着全面建设小康社会、加快推动社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面。工作中主动参与医院及科室组织支配的各项政治学习,努力提高自身的政治素养和政治觉悟,坚决反对民族分裂,反对非法宗教活动,自觉站在维护祖国统一、反对民族分裂斗争的第一线,在大是大非面前做到旗帜显明、立场坚决。当听说今年发生的一系列暴力恐怖事务发生,我感到特别愤慨,对在此次事务中制服歹徒的英雄表示钦佩,并用自己的言行对事务的制造者进行声讨。作为科室的管理者在工作中我能以医务人员道德行为规范严格要求自己的言行,将反腐倡廉落实是在工作中。在工作中遵纪遵守法律、廉洁自律,坚决同一切腐败现象及不正之风做斗争。对待各族病人能够做到一视同仁、同等对待。主动为医院患病的职工捐款。今年是我院“创三”工作重要的一年,作为一名医院的职工本人在仔细做好本职工作的基础上,能主动主动地按医院的发展安排完成医院支配的各项工作,为医院的发展尽自己的一份力气。二、业务工作方面在工作中,本人能听从科主任及护理部的领导,仔细学习医院管理的相关政策、文件,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的管理理念,以提高科室整体护理水平,提高患者满足度为目标,在工作中将“质量”“平安”作为工作的生命线,工作中注意细微环节管理。本人能在加强自身理论技术水平的同时,严把质量关,将护士培训作为工作重点来抓,根据“三基”、“三严”的要求组织科室护理人员分阶段、分层次进行培训,并根据护理部的要求对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训,进一步提高了科室护理人员专科业务水平。对科室工作中遇到的实际问题能主动想方法解决并主动组织科室的业务学习及护理查房,力求做到形式多样化、好用化,在提高理论水平的同时不断培育护士的实际工作实力。对个人不能解决的护理问题能够与科室相关人员共同商讨解决方法,刚好解决问题,能仔细总结阅历教训,不断提高管理水平。坚持每周对患者进行满足度调查,对患者提出的合理化建议能够刚好地落实整改,本人能主动参与病房危重疑难病人的抢救援理工作,以及难度较大的护理操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践,对科室出现的护理差错、平安隐患能刚好组织科室成员进行分析探讨,并能有针对性地制定防范措施。本人在工作中能合理调配护士,并支配责任心强、技术水平相对较高的护理人员担当责任导师的工作,激励护士参加病房的管理工作,最大程度实现护士的价值。对科室收治的每一位重危病人的状况做到较为全面的了解与驾驭。抢救病人时,本人能做到主动主动协作医生的抢救与治疗,挽救病人生命。为了提高自己的业务水平本人能自觉学习新学问、新技术,参与主任查房、死亡病例、疑难病例的探讨,对存在的护理问题能刚好反馈,做到刚好整改,确爱护理平安。注意新护士的培育,对新工作的护士严格要求,着重培育她们的应急实力。在工作中,本人能够严格遵守医院的各项规章制度,从无迟到早退现象,在工作忙时能主动加班加点,为了能全面的了解全部的工作每日提前到岗,了解夜间护理工作、提前巡察危重及新入病人做到刚好了解病人的状况,进而合理支配当天的护理工作。排班时做到了弹性排班,统筹兼顾。本人能与科室的成员团结协作,和谐共处,为把科室建设成为紧密团结、相互协作、相互谅解、温馨和谐的大家庭努力奉献着自己的力气。对每一个科室成员的工作、家庭状况进行了解、驾驭,常常与她们交心、谈心,在工作中做到关切她们、生活上全力照看她们,减轻她们的工作和生活上的压力,使她们感受到心血管内科这个大家庭的暖和与春意,帮助大家开快乐心、快欢乐乐地度过每一个工作日。主动参与医院组织的其他活动:志愿者下社区活动1次,参与义诊1次,多次接待兄弟医院护理组的参观沟通。本人通过一年的辛勤工作,在管理水平、业务实力方面有了长足的进步,得到了领导、同事及患者的一样好评与确定。在取得以上成果的同时,本人深深相识到在工作中仍存在着很多不足与缺陷,因科室护理人员均较年轻,护理阅历不足,同时也是刚刚起先接手科室管理工作,管理阅历有待于进一步提高;本人的学问有限,需进一步加强学习,不断驾驭新技术、新学问;科室护理队伍参差不齐,对业务实力较差的护理人员需进一步加强管理与培训,使她们尽快熟识科室业务,娴熟驾驭护理技能,提高科室整体素养。在新的一年中本人将不断努力,本人与科室全体护士将接着共同努力主动开展特色服务,切实为患者供应优质护理服务,并做好护理延长服务。希望能在科室全体医护人员的帮助下将科室的护理工作做得更好。护士长年度述职报告9在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。虽然有不足,但也取得了肯定的成果。下面,我将本年度以来工作上的基本状况做一个述职,希望领导和同事们对我的工作提出珍贵的建议与看法。一、主要工作(一)作为一名护士长,我依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;最大限度的发挥每个人的特长,使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥。(二)定期查看和清理药品,并对科室的基础设施进行合理的调整和完善,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;使医院工作能够正常进行,随时以最好的状态去对待每个生命。(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人,使工作能够有条不紊的进行下午,杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为。(四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员能够以病人为先,亲密关注病情,关切病人生理、心理的一切改变,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开员工休座谈会,听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足。(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,虽然提倡节俭,但是每一笔必需要的支出也绝不节约,把每笔钱发挥出它最大的作用,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。关注党的新的指导思想,不断提高自己,不固步自封,始终不断的汲取,才能发挥出最大最好的能量。二、好的特点(一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,刚好驾驭科室发展的第一手资料。把工作放在第一位,把个人和工作关系处理的很好。(二)思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室发展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。在以后的日子里,我将接着保持这样的思想,让上级始终能够听到最基层的最真实的声音。(三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。让科室的发展良性发展,关注科室的每一名员工,大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好。(四)严格管理,关切部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一丝不苟,工作外和大家打成一片,让大家深刻体会到我们的工作的神圣,更加酷爱这个行业。三、存在问题(一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。所以以后我将会更加严厉的去落实每一个人的专业素养。(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。四、下步准备(一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。(二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。(三)主动参与科研活动,加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。(四)主动支持和参加护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作,也不松怠工作,我坚信只有把自己的小家过好,才能更好的为医院服务。护士长年度述职报告10劳碌而又充溢的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下,顺当完成各项任务。结合科室的实际,有安排的开展工作,合理支配时间,并总结如下:一、加强护理人员医德医风建设:1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、接着开展健康教化。3、对体检者发放满足度调查表医学教化网搜集整理,并对满足度调查中提出的看法进行整改,如加强导诊服务等。4、对新安排的护士进行岗前培训,资料包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严资料进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,帮忙行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者供应人性化服务。与此同时经过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强平安管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改善针对今年医院的评审工作,根据“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了很多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改善,以求导医质量的持续改善。六、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者供应优质、平安有序的护理服务。不断强化平安意识教化,重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案,使担心全因素降到最低。七、帮助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的平安管理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题刚好提出整改看法。门诊部20xx年工作安排依据二级医院评审要求,完善并持续改善导医工作。接着加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感学问。加强“三基三严”学习,夯实理论基础。优化服务流程,更好服务于民。在来年的工作中将克服缺点、改善方法、加强管理、提高服务,大胆探究体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。护士长年度述职报告11Xxxx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们*医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势!我从xxx年进入xx医院工作以来,有了同事的帮助,加上自已的努力,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,主动着手分步实施。由于我的努力工作,加上院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践,使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地驾驭每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!20xx年我将努力做好以下几方面的工作:遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍;主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作;按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满足度达95%以上。相互协作,主动协作各科室工作,圆满完成各项护理任务;不断提高自身素养,并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。护士长年度述职报告12精选-护士长述职报告护士长年度述职报告13敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮助,在这里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者供应优质服务的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创社会满足、病人满足、自己满足的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。一、医德医风良好,遵纪遵守法律,严于律己关切病人疾苦,刚好为病友排忧解难,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做事,恭尊敬敬做人。二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理平安定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者供

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