2023年安全生产年度工作计划范文.docx

2023年安全生产年度工作计划范文 工作安排只是给将来工作设定的一个大体框架，当然还是须要每个月、每一周、每一天的合理支配和详细实施，而它所起到的是督促、提示作用，以下是我整理的平安生产年度工作安排范文5篇，欢迎大家借鉴与参考! 平安生产年度工作安排篇1 1、依据我公司实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、规范化，使我公司平安管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围; 3、按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为; 4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实; 5、加强我公司员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我公司消防平安管理，同时每月组织一次公司全体人员的消防演练，为“提高我公司发生火灾后的快速反应实力，限度地削减人员伤亡和降低公司财产损失”供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患; 7、仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生; 8、加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生;平安生产管理工作恒久都没有终点，我公司将仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好公司各项平安生产管理工作，为“创建一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安”而不懈努力。 平安生产年度工作安排篇2 一、加强平安培训，落实平安规章制度 平安教化培训是提-部职工平安素养的重要手段。各分厂(厂)要结合实际，依据生产特点，加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提-部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提-部职工的平安生产素养，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要依据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。 二、加强平安检查，狠抓隐患整改 实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵究竟，不留死角。 三、突出重点，切实搞好冬季平安生产 针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和防范实力;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理，杜绝无证上岗现象;三是要仔细做好冬季设备修理保养工作，为操作者供应性能完好、平安牢靠的设施;四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理，加大对职工穿戴防护状况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人运用。对于摩托车交通平安管理，要肃穆监督检查，严格措施落实，严明责任处理;七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产基础工作，要依据标准刚好查漏补缺，夯实平安生产工作的基础;八是要加强新建滩施工平安管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设平安顺当进行;九是各处室要依据平安工作职责范围，仔细抓好检查管理工作，刚好协调解决平安生产中的问题。 四、仔细总结阅历教训，及早落实明年平安目标措施 20_年即将过去，各分厂(厂)要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训，查找存在的不足和问题。要进一步落实平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针对不足和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。 平安生产年度工作安排篇3 一、施工现场平安管理工作指导思想 坚持“以人为本”的理念，实行“平安第一，预防为主”的方针，加强平安生产管理，进一步落实平安生产的各项规程、标准，提高平安与文明施工管理水平。 二、施工现场管理目标 1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5，确保施工平安。 2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。 三、施工现场管理工作部位 1、需重点管理的施工部位： 以下部位施工必需编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。 以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。 规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。 2、重点管理工作 进一步完善公司的平安生产保证体系，技术、生产、材料、平安等各负其责，对平安生产实施管理。 各项目部要建立平安生网产保证体系，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、平安生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。 项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，随时订正违章和隐患。专职平安员的配置应不少于以下数量： 房屋建筑工程：建筑面积在_万平方米以下1人;_万平方米2人;_万平方米3人;_万平方米以上设平安管理机构。 市政工程：_万元以下1人;_亿元2人;_亿元3人;_亿元以上设平安管理机构。 专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职平安员。 对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。 有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。 施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。 “五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 平安生产年度工作安排篇4 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教化培训。 二、工作目标 杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 仔细实行上级领导部门平安生产工作看法，提高_广阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安生产工作相识，落实责任，不断提高平安生产管理水平。 (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细实行平安生产法，坚决实行“谁主管、谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 (3)接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增加干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。 2、加大平安教化力度，建设_平安文化。 组织干部职工仔细学习新平安生产法和_文件的各项要求。强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。 (1)坚持对新进_队伍的职工平安教化，加强平安的培训，使全体职工具有肯定的平安技能和事故急救的学问。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，主动开展平安宣扬教化活动。 (2)局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的看法，做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣扬活动，营造深厚的_平安文化氛围，大力提倡以人为本的_平安文化理念。 (4)加强应急预案的演练，以_防火为重点，每年必需组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急学问。 3、以人为本，管理创新。 (1)平安管理人员要注意人性化，亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。 (2)通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危急因素，提出限制措施，使职工知晓本岗位和四周可能存在哪些危急因素，实行什么限制消退措施，达到提高平安意识。 (3)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造_平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月常规的平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消退隐患。 (2)各站、场、队的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 (3)加强森林消防“四个实力”(检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力，组织逃命疏散实力，消防宣扬教化实力)建设，力争全年平安事故不发生或少发生。 5、全年平安生产检查安排： (1)检查方式：月检、季检和年度检查;专业性检查;季节、节日性检查。 (2)检查内容：平安生产规章制度的执行状况;现场职工劳动爱护用品的运用及违章作业状况;生产现场各设备设施平安状况;现场文明生产状况;消防设施状况。 (3)检查整改要求：检查人员必需将检查状况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。 平安工作只有起点没有终点。_年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护人的生命，保障_的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产工作过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保_工作的平安目标全面完成。 平安生产年度工作安排篇5 为进一步实行“以人为本，平安发展，平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针和各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，再结合市场部平安工作实际，特制定_年平安工作安排。 一、提升平安管理水平，完善平安管理基础 以公司_年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“以人为本，平安发展，平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门抄表收费和档案管理工作为基础，以预防重大事故为重点，以订正岗位违章、违规、违纪为突破口，落实各项规章制度和平安责任。 二、坚固树立“平安第一、生命至上”的平安思想意识 部门高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，确保部门平安生产。 三、提升平安管理理念，完善平安管理基础，落实平安责任，强化平安管理，推动平安生产标准化建设 1、推行目标管理，签定平安目标责任书，落实到每个岗位，加强监督，严格考核。 2、依据部门平安工作特点，不断总结阅历和教训，结合上级新规定新要求，对平安管理制度进行全面梳理、修订、补充，进一步完善提炼健全规章制度、记录台帐，按时完成、改进各项工作。 3、加强平安管理力度，促进各岗位职工提高责随意识，提高制度执行效力。 四、仔细开展隐患排查整治，切实解决平安生产薄弱环节和管理缺陷 1、坚持开展隐患排查整治理，落实整改措施，把事故歼灭在萌芽状态。 2、加强平安检查，着力提高检查工作的针对性和有效性，定人、定责、定时跟踪落实各类事故隐患整改。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1.接着做好多种形式的平安宣扬教化工作，渐渐培育其平安意识。 2.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工岗前培训教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。 3.仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 4.深化开展好平安生产活动，提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 市场部_年平安生产工作将接着本着“以人为本，平安发展，平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，做好平安生产、优质服务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，确保公司平安、稳定发展。