2023年自来水公司工作计划.docx

2023年自来水公司工作计划 时间在消逝，从不停留，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该好好安排一下接下来的工作了!工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的2023年自来水公司工作安排范文(精选5篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 自来水公司工作安排 篇1 一、加强管理，削减水损，提高供水效益。 从20_年起，可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的状况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司20_年重点做好以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，主动响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，接着派送员工参与培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要驾驭，如发觉水表损坏或运转不正常的就马上更换，削减公司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作，保证平安供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，削减公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 二、协作我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网 为适应我市的发展，实现合理化供水。我公司打算安排铺设肯定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。20_年规划改造铺设的主要管道工作有： 1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。 2.安排新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。 3.在圭江桥旁边铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。 4.接着加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市平安、正常供水的目标。 5.主动协作主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 三、发挥各项主动因素，扩大销售收入，改善职工待遇 多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。 在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，接着以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，以求真务实的工作看法做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的发展做出自己的贡献。 自来水公司工作安排 篇2 20_年，_自来水公司严格根据上级部门及镇委镇政府的工作方针和任务部署，提升_镇城市品质为核心，仔细务实开展各项供水管理工作，特制定工作安排如下： (一)全面提高供水质量，接着推动老化水管二期工程改造。依据_镇老化水管改造实施方案(寮府办20_27号)的文件精神，_镇老化水管改造的实施时间从20_年至20_年，其中第一期老化水管改造已在镇政府大力支持和各村(社区)主动参加下，全部竣工验收并交付运用，深得群众一样好评。为扎实推动镇委镇政府的民生政策，进一步解决我镇农村供水管网老化问题，协作做好_镇乡村品质提升和人大考核亮点工作，让_全镇人民的饮水平安得到保障;实现市水务局制定的“至20_年公共供水管网漏损率限制在10%以内”目标，我公司将安排于今年下半年组织开展_镇其次期老化水管改造工程。 (二)全面协作“智造_”建设战略，建设供水管网GIS地理信息系统。由于_自来水公司建厂40多年来的供水管网和管材信息资料始终没有进行完整的存档记录及编制成管网图，在供水管理方面无法实现快速查阅，影响供水工作方案的制定及抢修效率。为了实现对供水管网进行快速查阅和测量定位，全面加强供水管理，提高抢修效率、削减水损等，_自来水公司安排20_年建设一套完整的供水管网GIS地理信息系统，对全镇供水管网进行统筹管理，逐步迈向才智水务。 (三)全面协作漂亮乡村建设，完善供水管网基础设施建设。一是落实汽车城老化水管改造;二是开展_镇良横片区市政消火栓增补翻新维护工程建设;三是协作镇政府对蟠龙路等16条道路升级改造工程，做好道路沿线供水管道的升级改造。 (四)全面加强规范二次供水管理，消退供水平安隐患。目前_二次供水设施大多由建设单位自行管理，很多二次供水设施后期维护和管理不到位，让群众饮水带来了较大的平安隐患。为确保供水平安，_自来水公司将安排在20_年对辖区内的二次供水加强管理，结合_供水现状，制定二次供水管理工作方案，仔细贯彻执行_市生活饮用水二次供水管理方法(东府【20_】50号)相关规定，确保二次供水水质平安达标，群众饮水放心。 (五)实行全市供水新格局，逐步扩大抄表到户范围。为响应市政府号召，主动推动全市供水新格局，_自来水公司将安排在20_年接着扩大抄表到户范围，分片区选取部分趸售管理或经营管理不善的村(社区)进行收编管理。 自来水公司工作安排 篇3 一、深化实施送暖和工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定。 稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关切职工生活方面应着力做好以下工作。 1、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣扬，技术培训，供应信息促进家庭经济的发展。 2、坚持常常走访调查，随时了解驾驭职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。 3、做好职工安康保险和女工特别疾病保险工作，把“好事”办好。 4、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工的基本生活。 5、做好低保工作。 6、仔细落实各级领导的包保责任制定期走访，亲密党、干群关系。 二、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶。 1、强化同等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。 2、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。重点落实亚光有限公司职工代表大会工作规范，依法行使职代会的各项职权，提升职代会质量，同心同德，促进企业健康发展。 3、抓好职工代表的培训。 4、坚持和完善厂(场)务公开工作制度，仔细搞好厂(场)务公开。 5、仔细做民主测评领导干部工作。 同等协商和集体合同制度是工会参加调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有非常重要的意义，因此刚好签订集体合同，监督行政仔细履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体探讨后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避开形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。 我们自来水公司是全市最大的自来水公司，供应着全市大部分居民和工厂的供水，假如我们的工作稍有马虎，出现断水或者是水质污染状况，那都会给全市人民带来生命健康财产平安问题，所以我们公司的问责制必需要严厉，谁出现了问题，立刻公司就会找出责任人，严峻的责任要交公安局处理!绝不姑息! 责任重于泰山!我们自来水公司的责任是如此之大，要求我们每一个员工时刻要做好应急打算，我们的工作必需要做到实处，必需要时刻的提高警惕性，这才是我们做好工作的前提。 我希望在我们全体员工的集体努力下，我们自来水公司会迎来一个美妙的明天! 自来水公司工作安排 篇4 为强化经营管理，提高经济效益，保障优质供水，共创人水和谐，依据20_年生产经营状况，结合我厂发展实际，经厂领导班子探讨，特下达20_年度生产、经营安排如下： 一、生产股 1.全年完成供水总量1750万吨。 2.千吨水电耗600度。 3.保证水压0.26兆帕以上。 4.奖惩措施：在保证水压前提下，节电部分作为嘉奖，超出部分，对等惩罚。 5.依据上年度生产管理及开支状况，20_年全年生产股生产管理、设备维护及水质保障费用为80万元，生产股肯定要树立勤俭办事的思想，精打细算，节约开支，杜绝奢侈，压缩生产制水成本，开源节流并重，超支不补，节余代奖，全部开支由财务股审核，分管领导审批。 二、营业所 依据营业所安排，参照实际工作状况，制定20_年度经营安排如下： 1.全年完成售水总量1575万吨，回收率90%，到账率100%。 2.奖惩措施：回收率每超出一个百分点嘉奖陆万元整(其中10%嘉奖营业所负责人，余下嘉奖其他有功人员)。完不成任务全年无奖，相等惩罚。 3.回收率达93%以上(含93%)，另嘉奖营业所负责人贰万元整。 4.每块结算水表赐予1.00元的维护费用(总表数按60000块计算)用于营业所日常考勤、绩效、加班、值班、修理等费用，该费用由营业所每月统一领取后按营业所抄表员绩效考核制度执行安排，奖优罚劣，严禁平均数和大锅饭现象，切实提高职工主动性，确保完成20_年工作任务。 三、管道安装队 依据安装队承包安排，参照实际状况，对安装队安排主要指标做如下调整： 1.全年安装总产值4000万，力争5000万元。 2.按安装产值(扣除外包工程、机械租赁费和农夫工工资等费用后的金额)提取4%作为完成供水工程施工和修理任务的绩效工资。 3.为切实做好突发事务，抢险救灾、节假日抢修加班等紧急任务和厂内支配的各临时性工作，由财务室按上述产值提取1%设立专用账户，专款专用。由负责人填写加班表，领导统筹支配，审核签字后运用。 4.实行平安责任制和质量跟踪制。 5.直径200毫米以上供水主管道费用提取按5元/米执行(用户出资的不计在内)。 6.坚固树立质量意识，节约意识和平安意识，努力提高工程质量，因工程质量造成事故或损失的，其返工费用由责任人担当。保证修理服务刚好到位，满足率100%，若全年发生一起平安事故，或有材料丢失，工程竣工后不刚好办理退料手续，违反厂有关制度和规定的行为，按厂有关规定进行惩罚。 四、查漏队 1.每半年对县城区我厂所属自来水管网普查一遍，要求查到所抄见水表之前。普查前制定工作安排和普查线路或区域，在普查后做好具体记录，对所发觉的问题刚好上报并处理。 2.每月须完成口径100mm以上供水管网漏点一处的工作任务，每超出一处嘉奖1000元。(来电、来人、来信或已出具派工单的，或水已溢出地面的，不在嘉奖范围之内)，漏点审核由管道修理人员现场开挖后签字确认，并报分管领导审批。 3.仔细做好用户的查漏服务工作。 4.做到全城供水闸阀的普查、维护保养工作。 5.查漏队并入营业所，由营业所统一管理。 五、技术股 严格根据国家定额标准进行设计、预决算，坚持为用户着想，维护用户利益，提高设计预算精确率，设计更改率10%，完善资料，刚好做好工程验收归档工作。 六、监察队 1.依据供水有关法律法规，对违反供水法规和损害供水设施的行为进行订正和惩罚，做到惩罚刚好，程序规范，资料详实，罚缴一样。因工作不力，执法不严，未能刚好全额收缴的款项，按应收金额的50%从监察队工资中扣除作为惩罚。 2.每天2次对全城供水管网，闸阀及市政基础设施进行巡查，包括道路、小区、拆迁区等重点地区，做到巡查仔细负责，发觉问题刚好上报处理。 3.严格执行精细化绩效考核制度，实行百分制，并依据所扣分数按百分比例发放工资和绩效工资。 4.为切实爱护城市供水基础设施，维护我县供用水市场秩序，依据监察队工作成果和效能，根据队内精细化绩效考核制度规定，发放绩效工资及节假日加班工资等，发放标准原则上不超过追缴水费损失的50%或不超过追缴供水设施修理费用的20%。 5.努力学习业务学问，提高自身业务素养和执法水平，做到文明执法，依法行政，严厉打击违章用水，处置突发事务，完成临时交办任务。 七、保卫股 健全完善保卫、综治各项工作制度，根据内保条例无毒社区和综治验收标准要求，做好_应急处置、消防平安等方面的演练、教化、宣扬和资料归档等工作，确保年底各项验收达标。 八、平安办 (一)加大平安宣扬力度，定期开展应急演练 1.六月份邀请县消防队人员对我厂职工开展消防应急培训; 2.定期组织开展供水应急演练，“闲时多流汗，战时少流泪”; 3.在九月份开展一次防汛应急演练; 4.在十二月份开展一次防冻抢修应急演练。 (二)平安教化培训 1.在周一例会中穿插学习中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国水法、安徽省节约用水条例、城市节约用水管理规定等法规条文。 2.激励管道队施工人员报考平安员C证，目标是能达到每个施工小组都有一个兼职的持证平安员。 3.激励生产股机修班报考特种作业电工证(低压)，达到特种作业人员持证上岗的目的。 (三)平安生产大检查 1.针对管道队平安生产检查每周不少于一次; 2.针对生产股每月进行一次泵房平安生产检查，每周巡查一遍各泵房设备设施运转状况，记录在案。 (四)施工现场平安管理 1.在临时用电方面：特种作业人员要持证上岗，做好人员管理和每年的再培训工作，加强平安防护，杜绝疲惫作业; 2.在人员管理方面：平安管理重在预防，防的是危急源，防的是无事故发生。平安生产工作要敲锤警示，时时敲、多方位的敲。 (五)仔细做好全省规范化考核检查打算工作，逐项比照考核指标，查漏补缺。 九、信息办 (一)建立健全信息办工作制度： 1.日常的信息采集和传送沟通服务; 2.业务信息的统计、录入、汇总工作; 3.网上信息编辑、报送工作; 4.加强日常的业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理; 5.持续做好厂区信息主干网络的畅通、管理与维护，全厂IP地址的安排和管理，网络设备(路由器、交换机、打印机等)、线路资源等相关设备的维护和管理，系统升级，以及其他信息化建设工作等; 6.临泉县才智水务系统建设，包括调度系统、收费系统、管网地理信息系统等的数据升级维护(管网探测须进行外业作业)。 (二)围绕建设完善地理管网信息系统，达到“精确定位，刚好更新”的目标，信息办安排依据市政建设进度，实地巡查，做到市政建设好，管网就能定位好，更新好，确保地理管网信息系统收集数据的刚好性和完整性，通过利用先进的GPS技术，对给水管网和阀井定位、完善管网运行参数检测和监控，推动信息资源共享，加强对电子地图的管理，使地理管网信息系统能更好的协作营业所、管道队等部门的工作，确保调度室能进行科学规范的供水调度，保证供水平安稳定，促进城市供水工作系统化、数字化、自动化。 (三)针对数字化城市管理系统的工单问题，提高案件受理的刚好性、精确性，信息技术员将根据“全覆盖、全时段、无遗漏”的要求，进行不间断巡查，实时收集上报、核查核实问题，求真务实，完成任务。对于未验收的路段，刚好在平台进行反馈。 (四)针对临泉县政府热线管理平台的工单问题，根据“签收-受理-交办-跟进-回访”以及后期用户满足度调查的工作流程，从这一工作的生疏达到娴熟驾驭，再到恰当地解决用户的后顾之忧，做到刚好查看签收，通过各部门的主动协作，仔细解决各类工单;对外受理用户诉求、对内进行交办协调，本着“优质供水，精诚服务”的宗旨，急用户所急，向用户所想。 十、校表室 (一)严格执行水表的首检和周期性检定工作，仔细检测每一块送检的水表，在保证首检合格率的同时，刚好对送检及异样水表进行检定。校表台的运行状况，校表员的操作数量程度都会对水表校验的精确性产生影响，为削减校表工作中的误差，要限制误差来源，得到精确的数据用于分析结果，以争取高效的完成校表工作。 (二)建立和完善工作制度，加强平安管理，确保设备完好，定期对设备进行检查、保养，规范工作流程，工作制度和劳动纪律以及厂规厂纪上墙，严守劳动纪律及各项厂规厂纪，规范岗位责任，务必做到平安第一。 (三)主动主动的跟计量部门联系沟通，尽快完成与质检部门联合建标工作，使校表工作步入规范化，制度化，法制化轨道，争创市级“消费者放心单位”。 十一、其他股室 1.中国史以及省、市、县有关文件和各级领导讲话、法律法规等内容，使广阔职工坚固树立“四个意识”，坚持“四个自信”，做到“两个维护”。 2.根据县委县政府关于“优良作风建设年”、“产业项目建设年”的决策部署，全面推动作风效能建设，持续优化营商环境，提高供水服务水平，引导全厂职工提升履职效能水平，解放思想“优环境、驰而不息“转作风”、众志成城“强产业”，为推动我厂高质量发展供应效能保障。坚决杜绝“生、冷、硬、推”和形式主义、官僚主义，我厂从今年将对厂内日常生产经营等各项工作，进行不定期检查评比，严格奖惩、奖优罚劣，刚好兑现。根据评比结果，厂内较好完成本职工作任务者，参照有考核标准股室的绩效工资水平，暂定发放绩效工资1000元/月。开展的各类专项工作，刚好总结，查找不足，总结阅历，对在专项工作中有突出贡献或完成任务较好的工作人员赐予表彰嘉奖，体现“多劳多得、按劳取酬”的社会主义安排原则，从而激发广阔职工“以厂为家”的主子翁精神和剧烈的责任感、事业心，使其在各自的工作岗位上主动工作，奋力拼搏，奉献社会，服务用户。促进我厂的经营管理再上新台阶，工作作风再创新高度，供水服务再树新形象。 3.在日常工作中全体职工要严格遵守考勤、例会、学习等各项厂规厂纪，仔细履行职责，做好本职工作，若有违纪现象。严格根据自来水厂关于违纪、查实待岗方法肃穆处理。安排生育、党风廉政、综合治理、平安生产等工作必需扎实、到位，实行责任追究制，坚决实行党和国家政策和文件精神，大力弘扬爱岗敬业、诚恳守信，服务于民，奉献社会的职业精神，树立行业新风尚，实行社会承诺制，争创文明单位。 自来水公司工作安排 篇5 _年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和主动协作下，紧紧围绕全县工作大局，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下： 一、_年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成状况。_年累计完成供水量_万吨，回收水量_万吨，水费总收入_万元，比去年增加了_个百分点，增加水费收入_万元;铺设供水管网_公里，各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓基础设施建设，提升供水保障实力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障实力的根本前提。 一是加快城区管网升级。_年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(_路_路)、_路西段、华蜜路等路段的供水主干管网建设;改造完成了_、_、_、试验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是主动实施新城区和产业集聚区供水项目。依据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。主动谋划、主动作为，在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资_万元，铺设供水管网_公里，供水规模4万m3/d。_年，先后铺设了_，人民路南侧(建设路骆家)、_路等供水管网，完成了_、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验小学、_的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注意设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。 一是主动探究用水计量新模式，推广运用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采纳的是反射式光电传感技术，干脆读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加精确。在_、_等小区胜利推广运用智能化水表的基础上，_年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广运用智能化水表_多户。 二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年_月份，协调县城各商住小区和_(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探究。同时，我们依据县城商住小区开发建设的须要，聘请专业技术公司编制并设计了_县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程限制管理。 目前，我们已胜利对_、_等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的_小时不间断供水。 (四)打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。 一是解决县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的状况，_年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边_余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。_年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、主动作为，全面接管了城关镇和_镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，_镇等_个村_多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了_镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了_镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了_镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深化开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广阔干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员仔细履行服务承诺，时常深化用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德规范。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们注意加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们提倡“诚信优质服务、严格精细管理、学习思索创新、自强奋勉求为”的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改进、注意细微环节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。_年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，常常比照廉政准则，仔细实行中心八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政实力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、平安生产等方面也都取得了较好的成果。我公司的先进阅历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。_年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和沟通，帮助开展工作。到台前水司探讨指导水厂建设，_供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在确定成果的同时，我们也醒悟的相识到，供水事业发展还面临着肯定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的须要，工作标准和服务质量有待进一步提升。详细体现在： (一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。 三、明年工作安排 一是坚持科技创新，推广运用智能化水表_块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中心公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。 三是解决城中村用水难题，完成_村4多户的管网建设和通水任务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中心公园等商住小区的管网建设和通水任务。 五是投资_万元，完成安康路、人民路西延、_路西延、_路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。 六是进一步完善和提升二次供水管理。建立特地机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面实行_县城市二次供水管理方法。依据县城商住小区开发建设的须要，聘请专业公司进一步完善优化_县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特殊是高层楼房的_小时不间断供水工作。 七是进一步完善_镇供水服务体系和工作机制，提升_镇水厂供水实力，确保_镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等_个村_多户居民用上自来水，使农夫实现由自采水到平安水再到优质水的两次提升;主动做好_镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为_镇经济社会发展供应坚毅供水保障。 八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接_市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计探讨院编制的供水规划基础上，聘请_高校专家对_供水进行再谋划、再提升。_年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为_经济社会的长远发展供应坚毅供水保障。 九是深化实行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推动党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习安排并组织教化活动，建立廉政风险防控教化工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到探讨、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起探讨和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员依据分工抓好职责范围内工作状况。 十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满足、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要立刻投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，全神贯注，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推动、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保_年全年各项目标任务顺当完成! 自来水公司工作安排