2023年我与企业共成长讲话稿4分钟.docx

2023年我与企业共成长讲话稿4分钟 学先进，找差距，抓管理，上水平，在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路，我与公司荣辱与共，公司与我共同发展，这里给大家分享一些关于我与企业共成长讲话稿4分钟，供大家参考。 我与企业共成长讲话稿4分钟篇1 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家早上好！ 今天我演讲的题目是“我与公司共成长”。 我于20_年x月加入_这个大家庭，我很荣幸自己能够成为财务部的一员。 刚入司时，我就在心里暗暗对自己说：这里将是我的另一个家，这里将是我为之奋斗的地方。我目前所从事的岗位是会计，负责本部和各厅、点的账务处理及税务申报工作，月底市内厅财务报表及各项附表的上报。我会尽职尽责，全心全力的完成本职工作，做到账实相符、账账相符，使每一笔费用的支出都有据可查。 在_工作的_多个日日夜夜，一路成长，期间有成功的喜悦，也有失败的痛楚，无论遇到怎样的困难，企业的关怀始终是我最坚强的后盾。她的栽培、信任、包容，赋予了我成长的宽阔舞台。每当我和同事共同配合完成一项繁杂的工作时，心里总是有一种满足感，那是一种在集体中特有的愉悦感，没有完美的个人，只有完美的团队，个人只有融入到团队当中才能博采众长来弥补己之所短，才能创造1+1>2的效果。一个人的力量往往微不足道，但是，如果每个渺小的我们，都付出自己最大的努力，那么便能积小流以成江河。 记得有这样一个故事：一名刚毕业的护士跟随一名医生实习。在一次手术结束清点纱布时，护士发现少了一块，怀疑少的那块纱布可能会在患者的腹中。医生则认为一块纱布没什么影响，缝合伤口要紧。护士阻止医生的手术说“作为一名医护人员，我们要对患者负责！”这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，并且十分欣慰地对护士说：“你将成为一名出色而有责任感的护士！” 这个故事，让我感悟到：责任重于泰山！奉献、敬业、忠诚、责任，这四个词汇在人的一生中占有很重要的位置。在以后的工作中我也会遵循这样的一个原则：用心、专心、细心，踏实地完成好每一项工作，对自己的工作付出多一点，奉献多一点，对自己所做的工作负责、对结果负责。 诗人艾青说过这样一句话，让我记忆犹新： “为什么我的眼里总充满泪水？因为我对这片土地爱得深沉！”在_，我是鱼，企业就是那渊博的水；我是鹰，企业就是那广阔的天；我与企业的关系，就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意，就是绿叶对根的情意！我与企业共发展，我与企业共命运！ 谢谢大家！ 我与企业共成长讲话稿4分钟篇2 _年夏，我从邮电学校毕业，走进了邮电物业公司这个大家庭。那时的我只是一个刚从学校毕业，毫无一点社会经验的毕业生。如今当我感叹时间蹉跎而逝，岁月无痕的同时，自己三年中已经不知不觉成长了，成熟了。 学校毕业之际的我，也曾幻想过自己将来的职业，是邮政业，还是电信业？就我憧暻未来，描绘职业蓝图的时候，命运之神带给了我一个意外那就是我被分配进入邮电物业公司房产分公司。记得那时的邮电物业公司还是一个刚成立不久的新公司，它的前身是邮电管理局生活福利部，从一个管理局大树下纳凉的天之娇子蜕变成一个自力更生的公司。刚来分公司报道的时候，我财务科师傅的指导下熟悉房产分公司的来往业务。当我看着一笔笔陌生的外来业务与自己学校所学的知识无法联系起来的时候，师傅们给了我莫大的鼓励和无微不至的关怀；当我为工作上的难题烦恼的时候，师傅们不厌其烦地为我排忧解难；当我工作上犯了过失的时候，还是师傅们手把手地教我，把他们丰富的工作经验传授于我，告诉我解决问题的方法。一天一天，一个月一个月，我渐渐地开始融入这份令我非常陌生的工作，同时也与各位师傅们建立了深厚的友谊。 或许天下无不散之宴席，_年初面临邮政，电信分营。我和有些师傅们因此而分开，友谊之情让我感到依依不舍。也许有得总有失，这对我个人而言，也是一个十分难得的机会和挑战。分公司的领导出于对我的高度信任，培养我接替分公司的财务主管。那时的我心中交替了喜悦与害怕，因为我进入工作单位不满一年就要但此重任，对我而言，既无工作经验，又无社会经验，自己感到十分茫然。可是这同时又是一个自我锻炼的大我机会，绝不容我放弃。就此时，分公司领导语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆，自信地接受这份挑战。就这样，我便走马上任了。没有了以往师傅们的指导，让我我似少了一堵可以依靠的墙，我只有不断地学习和不断地积累才是搞我工作的唯一途径。幸运地是总公司施老师的关心帮助下，我逐渐地熟悉了解主管的工作特性。起初的工作总是让施老师担心，每逢月末她总会提醒我该做哪些工作，该注意哪些方面。经过一段时间的磨练，领导和同事们的帮助下，我对工作开始得心应手起来，不是像以前那样不知所措。 20_年，电信公司再一次进行改革，实业与主业剥离。俗话说笨鸟先飞，我们物业公司为了尽早地走向社会，自我发展，进行了iso9001的质量认证工作。认证期间，我们房产分公司作为物业公司的主业，自然也是认证工作的重点部门。认证工作不仅繁琐，而且面面俱到，反复性强，它贯穿于我们平时工作的点点滴滴。如果没有对工作一丝不苟的精神，就无法圆满完成认证工作。公司全体员工上下一条心，经济体制改革的熏陶下，都已感到了严重的危机感。认证的短短几个月中，尤其又将近年底，不仅不能放松平时的工作，还要挤出宝贵的工作进行认证工作中的自查，互查，发现问题及时改正。经过全体公司员工的不懈努力，终于完成了艰苦的质量认证工作，交出了一份出色的考卷。 从我进入邮电物业公司至今，这短短的三年中，物业公司施总的领导下，全体员工的努力下，已经成为一个具有三级资质的物业公司。我们已成功接管了多幢办公大楼，并且拥有两个级优秀的物业住宅小。我们物业公司正走改革的前锋，准备时刻迎接挑战，激烈的竞争中争得自己的一席之地。而我也从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远，为物业公司添砖加瓦的建设者！我相信我们的公司不久的将来定会属于自己的天地中尽情地遨游，我和大家一样翘首以待这一天早日的到来。 我与企业共成长讲话稿4分钟篇3 我是_会展中心国际大酒店人事部的质检经理。去年，我有幸被集团评选为“青年岗位能手”。今天，我汇报的题目是我与光大共成长。 一、积极参加工程“开荒”，努力完成从学生到员工的转变。 五年前，我踏出大学校门，成为会展中心一名员工。当时的会展中心还是一片未开垦的“荒地”，我参加工作的新鲜感很快就被紧张与辛苦所取代。眼前没有金碧辉煌的酒店大堂，只有满地的泥土瓦砾。我在这样的环境和心境中参加了新员工培训。在培训的第一天，会展中心领导召开了一次动员会，会上要求党员团员和青年发挥模范带头作用，积极参加会展中心的“开荒”工作，共同创造会展中心美好的明天。听了领导的动员，激起我对明天的憧憬，培训中，我十分认真刻苦，几次业务比赛我都取得了头名。培训结束后，我积极投入“开荒”工程中，我事事不甘人后，争做苦活、脏活、累活，哪里工作紧张，我就赶去帮忙。在全体员工的努力下，会展中心国际大酒店终于赶在国庆节前顺利试营业，实现了向祖国五十周年大庆献礼的心愿，我也被光荣地评为“开荒积极分子”。 二、刻苦钻研业务技能，发扬爱岗敬业精神。 会展中心开业后，领导号召我们年轻人做“多功能”人才。通过前台业务培训，我熟练掌握了操作流程。在工作中，我看到会展中心国际大酒店，每逢会展档期，客人流量很大。我觉得那里需要人手帮忙。经过一段时间的细心观察，我发现那里的礼宾部和收银处接待客人的任务量很大。为了方便客人，我在休息时学习了礼宾部、收银处的操作流程。我经常在完成自己本职工作的前提下，为应接不暇的这两个部门接待客人，尽量缩短客人办理手续的时间。为了保证业务数据正确无误，我经常下班后留下来帮助他们核对数据至深夜一两点，核对清楚后才下班。 “做好工作不仅是对单位负责，也是对自己和同事负责。”这就是我对自己的严格要求。在担任大堂经理期间，我利用休息时间自学了电脑维修技术，并运用所掌握的电脑维修知识多次及时排除了会展宾客的电脑故障，使他们避免可能造成的经济损失。年初集团在会展中心开会期间，我被领导安排做现场协调工作。为了完成这项重要的任务，我在身边准备了三本记事薄，将发生的事情全部分别记录下来，并及时汇报有关部门和有关领导，使问题及时改进和解决，我认真细致的工作，得到了与会领导的好评。 我与企业共成长讲话稿4分钟篇4 对企业而言执行力就是经营能力，执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的能力，指的是完成高层领导贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 现在大多数企业都存在执行力的问题，当领导交接安排新任务时，部分员工不管三七二十一先就是一通抱怨，发牢骚：又有新任务呀，这又不是我们部门的事，为什么其他部门不去做。于是，带着情绪去做，敷衍执行，这样工作就没办法达到预期目标。有一些员工在工作中，就是开头热，在执行过程中，一遇到问题，就开始怀疑领导政策的正确性，认为这个事情做了也没用，还不如不做，就随之发展，领导问起，都是回答做了。那么如何提高我们的执行能力呢？我认为以下几点很必要： 一、要有明确的目标。 我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导和员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。员工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。 二、要有细致的计划。 仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，上级也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标任务都需要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。 三、要有合理的流程。 目前，在我司普遍存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为，通常都是领导交接安排工作任务一段时间后，还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下，员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估。同时，作为员工要注意的是，在接受任务时不要进行目标创新，员工不用怀疑领导的决策，要按照流程保质保量的完成交办的任务。 四、要有到位的监督。 海尔电器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。 公司最高领导制定企业战略，各级执行者执行战略，只要迅速的落实战略意图，才能更高、更快的体现企业造血功能。 我一直深信在公司高层领导的指引下，各位中层干部的带领下，各位同事的通力合作下，盐亭城投百亿不是梦，希望能与在座各位一起携手破梦，共创公司辉煌！ 我与企业共成长讲话稿4分钟篇5 时光荏苒，还清晰的记得7月的烈日，记得7月的相聚和离别，7天的培训、拓展、座谈会历历在目。由学生转变成职员的过程总是艰难的。来到一个陌生的城市，一个陌生生活环境，一种陌生的文化，顿然我迷失了。思想斗争成为每晚的必修课。 也许倔强成为一种潮流，又或许桀骜占据主导地位。可始终不能取而代之的是企业的利益，企业利益高于个人私利。年轻人的新颖思维和干劲注定是企业成败的命门，没有了年轻的血液也就难以新陈代谢。可能有人要问，企业这么大，为什么不能容忍一次错误呢，可是我要说每年依然会有许多较大型的企业经受不起这样那样的损失，选择退出。说明什么？事实如此，企业很大，也许不在乎你的一次小错误，若是许多错误相加结果可能就成为一个项目甚至一个公司的失败，结果不言而喻。因此，注重细节，稳重的处理份内的每一份工作成为我们必不可少的义务和职责。定然，领导会选择自己得力的员工作为自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改变企业对新员工的看法，必须从我们本身改变，积极地工作热情必不可少，踏实稳重的做事心态尤为重要。 来公司两个月的时间里，我学会了很多，也读懂了些许。每个企业都有若干个部门组成，每个部门间都有着密不可分的关系。员工又是部门结合体的组成部分，每个员工争取将自己的敢为打造成出色岗位，部门就将成为出色部门，继而企业蒸蒸日上。“独木不成林”很好的阐述了企业内职工间协作，只有一个出色的员工，无论其能力再强也无法帮助公司扭亏为盈。青年员工在这方面有着巨大的优势，青年员工有着较强的学习能力，富有激情，有着许多员工无法比拟的执着。 历经了几十年的沉寂，三公司复苏了。犹如一次新的生命，准备在武汉这张白纸上会出一条崭新的钢铁脊梁。来到地铁项目部，了解到身边的师兄、领导也都是初涉地铁项目，我们更应该严格要求自己，勤奋学习新的知识，谁让年轻人接受新事物的能力强呢！我们的到来也一同见证公司的变革，我们看好公司在市政这个从未涉足的领域上写下辉煌，留下声望。新的领域，新的员工，我们一起起飞。 虽然偶尔对领导的严格要求有些意见，但是不要埋怨，因为他们为我们提供了生存、工作和学习的土壤，要为公司的安宁、和谐、秩序尽一份微薄之力。我们要同心同德，努力奋斗，团结工作，共创我们企业美好辉煌灿烂的明天。谁让我们都年轻。