2023年村副主任述职报告优秀8篇.docx

2023年村副主任述职报告优秀8篇 工作任务在圆满完成后，我们须要刚好写好述职报告，一份优质的述职报告必需要细致斟酌，这样才是会真正有成长的，下面是我为您共享的村副主任述职报告优秀8篇，感谢您的参阅。 村副主任述职报告篇1 各位敬重的领导、敬爱的老师： 大家好！ 现就本人担当教育副主任一职进行述职。 本人xxx，男，1980年5月诞生，xx年8月参与工作，xx年8月至xx年8月担当永宁小学大队辅导员，xx年7月正式成为中国共产党党员，xx年8月起担当永宁小学教育副主任，xx年9月参与中层竞聘并担当教育副主任。今日，我述职的题目是年轻没有失败。 年轻，是一个多么令人憧憬和艳羡的词语。正是由于领导和同事的信任、支持和帮助，让年轻的我成为学校中层的一员。我心存感谢，一个会感恩的人恒久是不会让别人悲观的。我情愿为永宁小学的发展做出自己的一份贡献，我是这么想的，更是这么做的。从这份原创的个人述职报告中可管中窥豹。 一、酷爱我的工作、酷爱我的学生。 始终以来，我主要从事语文教学，其中有两年是既教语文又教英语，还有一年是教四年级英语。xx年4月在区其次教研片的英语抽测中，我任教的四年级英语获片校均分第一名。无论带几年级、什么学科，我都专心投入到我的教学中去，仔细钻研教材，学习新课标，努力提高课堂教学水平。经过我不断的努力，个人课堂教学水平也不断得到提高。在永宁小学两届“永升杯”青年老师课堂教学大赛中，我均荣获语文学科金奖。xx年11月参与区课外阅读指导课赛课，荣获区一等奖。今年所教的三（1）班语文后进生多，学习习惯差：课前不预习，课后不复习，上课不听讲，爱岔嘴，平常大部分学生常常不完成作业，阅读课外书的就微乎其微了；基础学问差。面对这样的一群学生，我没有埋怨和气馁，而是英勇地面对现实，付出我的全部热忱与精力，想方设法变更自己的教化教学方法。在教育处的门口贴着我的教化格言，“酷爱每个孩子，成为孩子们的知心伙伴”。我始终用这条格言鞭策、激励自己，不断改进和提高育人水平。平常，我爱思索、爱视察，保有一颗珍贵的童心。因此，我育人方法多样，有效好用，我深受学生们的欢迎和宠爱，学生们特别喜爱我的语文课。xx年撰写的案例请将不如激将获市二等奖。孩子们不管遇到什么问题和困难，首先想到的就是我。到目前为止，我还和教过的学生保持较为亲密的联系，为他们出谋划策，供应帮助，加强人生观、价值观对他们的影响，致力为学生的今后发展服务。xx年12月，我的论文育人是条射线就是在我这样的教化理念下撰写完成的，荣获了由江苏省教化学会颁发的省级一等奖，而整个浦口区也只有13名老师获此殊荣。 二、具备高尚的师德和党性修养。 本人秉承“育人者自育”的理念，坚信一个能教化好学生的老师必需自己要具备高尚的道德修养，否则是没有方法去教化好学生的。所以，我从各个方面严格要求自己，在思想上提高相识，从个人行为点滴等方面要求自己。遵守社会公德、乐于助人、礼貌待人、尊老爱幼，这些不但给学生以言传身教，而且自己也大有提高，受到别人的赞许。因此，无论在学校还是在社会中，大家都能看到一个有修养的我，这是我值得傲慢和骄傲的地方，也是我努力的方向。特殊是当我成为中国共产党的一员后，我更加时时刻刻提示自己，要成为一名优秀的党员，到处坚持自己就是一名优秀的党员。我加强政治和业务的学习，努力提高自己的党性修养，工作中我能顾全大局、听从支配、任劳任怨，主动参与学校组织的各种活动。 三、做好教育副主任的工作。 xx年8月起先，我负责学校的课务、考勤和课外阅读等工作。我努力工作，树立为学校服务、为老师服务、为领导分忧的意识。发挥桥梁和纽带作用，加强与科室、老师之间的沟通与沟通，做好老师的勤务员。本人为人谦和、忠厚、幽默、宽容，爱好广泛，和同事相处开心融洽、犹如家人，做到笑脸相迎。 1、课务、考勤工作耐性、细致。 每学年的正式上课前是我最劳碌的时候，为了不影响开学工作，我总是在只有两天的极短时间内工作至深夜，将课表支配好并发到各位老师的手中。而平常的课务工作更加繁琐。每天，我总是早早到校，在上课前支配好外出、请假人员的课程并做好各项记录，保证学校教学秩序的正常。此外，本人重视学校老师队伍的专业发展建设。早上来第一时间关注区教化信息网，一有教研和培训活动，总是会派出相对应的老师前往参与。而且不满意于区教化信息网上的通知，只要有方法知道哪里有教研和培训活动，也争取机会让我校老师参与。就算我要外出参与活动，我也在前一天支配好手头的工作，不能因为我的外出给其他领导添麻烦。通过这样的学习和培训，加上我校老师的勤奋好学，这使我校课堂教学水平不断提高。我很兴奋能为我校老师的课堂教学水平的提高、业务实力的增加以及学校质量的提升做出了自己的贡献。考勤方面，我面对老师的请假，做到不怀疑、不犯难，看法恳切、敬重老师，实行人性化管理。 2、学校课外阅读工作不断提高。 因为我校地处农村，家长文化素养不高，家庭教化滞后等缘由，我校的课外阅读工作始终没有明显的提高。为此，我非常着急，总在思索这项工作的突破点和提高措施。由于广阔老师（特殊是语文老师）眼界不断地开拓，相识不断地提高，彼此团结协作，本学期我校的课外阅读工作比起以往有了很大的起色。首先，课外阅读课得到保证，我们采纳了以年级组为单位，两位语文老师轮番授课的方法，这样既减轻语文老师的负担又能保证学生能接触到更多优秀的书籍，收到了良好的效果。其次，“读书节”活动力求实效。整个五月份，我校学生的读书热忱不断高涨，学生网络投稿参加面较大，我一共收到200余篇学生投稿，经过审核后，向市、区读书节专题网站胜利投稿174篇。而这一个月中，我除了上课就是坐在电脑前审核、排版、向区网站上传，然后在市网站实名注册后再次上传。每篇稿子从审核到上传胜利大约须要810分钟的时间，面对这繁重的工作任务和压力，我本着对学校和学生负责任的看法，尽职尽责，毫无怨言，不随意放弃任何一篇学生来稿。 四、存在不足和今后努力方向。 1、人性化管理要和制度化管理结合起来。 我坚持对老师实行人性化管理，敬重老师个体，但有时也会出现老师在实行中执行乏力的现象，致使个别工作无法深化开展。所以在今后的管理中还要将人性化管理要和制度化管理结合起来。 2、创新意识需进一步加强，还要克服畏难心情。 我的工作有很多是按部就班，特殊是在课外阅读活动的开展方面思索得还不够细致，创新意识还不够大胆，课外阅读活动不够丰富，学生参加热忱还不太高。有时因为工作繁忙，还存在畏难和得过且过的心情。以后，在这方面还要进一步加强。 三十一周岁，这是我今年的岁数，我正处工作的黄金年龄。不管以后怎样，我都会以饱满的热忱和精力投入到工作中。年轻是我的财宝，年轻没有失败。 村副主任述职报告篇2 本人系xx天方药业中药有限公司制剂车间副主任，在天方中药公司各级领导的领导下，我根据生产部及车间的支配，组织制剂车间的生产，有针对的制定了工作安排和生产进度，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天了解各生产工序的生产状况及生产进度、车间设备生产状况、做好对各种异样状况的处理打算，工作中加强与公司各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，全力以付完成公司下达的的生产任务。现将工作状况报告如下： 一、20xx年生产状况： 制剂车间现有5条生产线（胶囊剂生产线、颗粒剂生产线、口服液生产线、片剂生产线、丸剂生产线）车间20xx年以胶囊剂、颗粒剂及口服液生产为主。20xx年制剂车间生产产量胶囊剂剂4897、82万粒（其中双黄连胶囊4049、41万粒、骨刺消痛胶囊384、764万粒、风湿定胶囊142、63万粒、羚羊感冒胶囊183、04万粒、茸参益肾胶囊137、9808万粒）。颗粒剂1067、95万袋（产妇安颗粒201、08万袋、板蓝根颗粒769、11万袋、乳泉颗粒56、691万袋、升白康颗粒10、854万袋、橘红颗粒30、216万袋）；口服液1182、26万支（柴胡口服液523、53万支、清热解毒口服液370、076万支、清热解毒口服液（无糖型）188、931万支、苍苓止泻口服液99、7278万支）；片剂1657、51万片（独一味分散片1061、2752万片、华山参片397、4万片、蓝蒲解毒片198、816万片）。20xx年产量与20xx年比较胶囊剂与颗粒剂产量均下降，口服液与片剂产量较上升。在这一年当中因新进员工较多以学校见习学生为主，车间员工操作技术不全面，车间人员培训不到位。这给车间工作带来许多被动，但是不管在多困难的条件下，制剂车间还是完成了生产任务。 二、工作目标 1、提高生产产量：因为车间只要产量提上去生产成本就可大幅度降低。因为产量大车间可集中支配生产，这样可大量节约原辅料、包装材料、制造费用及燃料动力，这些都是降低生产成本的重要因素。 2、人员的管理：这是降低生产成本最重要的一个因素，对人员的管理主要是要最大限度的调动每位员工的主观能动性和工作主动性，最大限度提高人的劳动生产效率。因为调动每位员工的工作主动性加强每位员工的成本意识，让其在生产过程中对全部物料合理运用，做到物尽其用这样生产过程中的物料消耗就可降到最低点，再者提高劳动效率可大量节约车间燃料动力的消耗。成本工作要做好还是要靠全体员工的共同努力，每个员工都想方法怎样降低成本再加上实际行动，这样一些不必要的奢侈就会合理利用起来。 3、设备的管理：主要是对车间的设备、设施、财产要合理爱惜、保养，并合理利用设备、设施、最大限度的削减设备设置磨损、损坏。如因操作不当及修理保养不到位而造成生产平安事故、设备大修及配品配件的更换，都会增加车间的附加费用，且如保养修理不到位还会造成跑、冒、滴、漏等现象奢侈车间的燃料动力。 4、物料的管理：车间物料的管理也特别重要在生产过程中要严格根据生产工艺要求进行生产，把好质量关杜绝因质量不合格返工而造成的原辅料、包装材料、燃料等奢侈。同时提高生产过程中每个环节的收率、提高设备生产效率降低能源消耗、提高劳动生产率降低工资成本。再者严格限制制造费用中的可控部分，如：低值易耗品、修理费用等。 5、车间各品种的工艺优化及提高成本一次合格率也是降低生产成本的关键因素。好的生产工艺可节约大量的人力物力还可降低车间燃料动力的损耗。 6、制剂车间坚持着平安第一的原则，防范于未然，车间每次召开全体会议都对员工进行平安学问的培训，每天召开班组会议时对班组长强调平安，要求班长每天召开班前和班后会对员工进行平安学问的培训，车间已经结合机修班同志对全部员工进行培训，以后将完全根据岗位操作规程过行操作，发觉平安隐患刚好上报解决，杜绝平安事故发生。 三、存在的问题 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，感谢大家！ 村副主任述职报告篇3 今年，在总务主任的岗位上，我以“听从领导，团结同志，仔细学习，扎实工作”为准则，以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，特殊是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下： 一、在精细管理上下功夫 食堂事务困难繁琐，服务对象，多需求广泛，众口难调。为切实抓好食堂工作，我就在细致管理上下硬功夫，摸索出了一套适合校情的管理方法。 1、健全机制细致化。在分管校长的指导下，我们建立了食堂管理的责任机制，确保各项工作落实到位，责任到人，消退管理盲区。结合食堂实际，制定和完善了各项管理制度，对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗，对食品加工，平安卫生实行一周一评议，从而推动了工作流程的细致管理。 2、把好“五关”严管理。一是严把职工健康关，开学初，对炊事人员进行健康检查，杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资选购关。大宗物资按上级要求，实行定点配送，集体选购，蔬菜、肉食选购坚持定期了解市场行情，依据市场改变，调整物质价格，保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量，专人负责、出入有据，四是严把食品储存关。尽力做到零储存，坚持当天消费多少购进多少，对少量的库存物质实行平安存放，杜绝腐败变质。五是严把财务管理关。在食堂财务上实行两人选购，做到账目、现金、条据、物质四相符。 3、改善环境促管理。卫生环境、就餐环境的好坏干脆影响到食品加工的平安，师生的食欲，也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境，我特殊强化了内部管理。一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗，再用清水冲洗，每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角，实行一天一检查，一周一总查。二是在餐具消毒方面，建立并落实餐饮具清洗消毒制度，严格做到一洗二刷三冲四消毒，责任落实到人，每天进行检查与记载。三是食品平安警钟长鸣，常抓不懈。蔬菜细致清洗后才准许加工，加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。四是全部餐具清洗后，按不同的规格分类，按指定的位置摆放整齐，尽量使操作间清洁、宽敞、合理有序。， 二、在科学配餐上动脑筋 由于幼儿和小学生生理代谢旺盛，生长发育快，对养分的需求也日益增多，为此，我和食堂工作人员坚持以科学养分理论为指导，为学生供应丰富多样的食材，做到养分配餐，达到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡摄入，以促进学生的健康和生长发育。 1、满意养分须要。坚持养分配餐原则，实行1月制定一次菜谱。早餐设置多种配料，中餐保证一荤一素，荤菜的配料一周不重复两次以上。 2、注意花样翻新，为了提高学生食欲，做到合理搭配，科学搭配，坚持随季节改变，参照市场供应，刚好进行食品调整。再副食上秋冬两季略加大肉食品及豆类食品的比例，配备部分肉类半成品2次加工，补充学生热量。春夏季侧重于簇新蔬菜供应，增加维生素含量，提高学生免疫力，促进学生肠道汲取。 3、避开食物养分损失。为尽量削减食物在加工、烹调过程中的养分损失，提高食物利用率，尽管食堂每天加工量很大，但尽量做到蔬菜手工刀切，蔬菜长短保持适当，土豆等含淀粉量大的食品尽量削减浸泡时间，豆制品削减冲洗次数，葱花、豆瓣等佐料驾驭好下锅油炸时间，尽量削减食品养分损失。 4、确保食品平安。一是对四季豆等皂素含量多的食品，实行两次加工，先开水煮熟，再加工成成品，二是严禁让季节生芽的有毒食品进食堂，不供应凉菜。三是不加工含色素的散装食品，不加工无“qs”质量鉴定标记的食品。 三、在师生满足上想方法 1、增加服务意识。我坚持加强职工的岗位培训和职业道德教化，以增加员工的服务意识，坚持和职工一起把学生当做自己的孩子，把老师当成自己的家人。 2、严格成本核算。在物价上涨的状况下，为兑现饭菜不涨价的承诺，我和工人们向内挖潜，限制购入成本，精细核算每一份食品实际耗用的主料、辅料、调料、自然气费用，尽量削减加工成本，定期对食堂的账目进行审核，做到保本微利。 3、提高制作水平。不断加强对饭菜质量的监督，督促员工提高烹饪技艺，提高食品制作质量，增加食品花样品种，菜肴讲究色香味俱全，特殊是增加早餐的品种，改善早餐质量，科学合理地支配每天的膳食，尽量满意不同层次的需求， 在领导的支持下，在老师的帮助下，我和食堂工作人员共同努力，学校食堂越办越好，在工作中，我有三点体会，： 一是“德乃做人之本”。本人一贯注意自己的品德，做人做事都能以德为先，真诚相处、宽厚待人是我为人处事的准则。律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。 二是“人和”是做好工作的保证。“环境宽松、处事宽容、待人宽厚”的工作方法极大地调动了工作人员的主观能动性和服务主动性，变更了“要我做”和“我要做的”被动局面。和则心齐，和则事顺，和则畅通，凝合产生力气，团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和，依靠这和谐的集体才智和力气来主动应对师生们众多的服务要求。 三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把师生的呼声当作第一服务信号，把师生服务要求当做第一选择，把师生满足当作第一标准。这就是我做好后勤保障工作的切入口，在服务中，吃力不讨好的事情在所难免，但对我而言，为师生谋利不仅是我的一种承诺，更是一种责任。 天道总是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的认可，我将不负众望，更加努力工作，没有最好，只有更好！ 村副主任述职报告篇4 各位领导、同志们： 今年4月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来，在公司领导和办公室主任的正确领导下，在各部门的大力支持协作下和办公室人员的共同努力下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，较好地完成了今年的各项工作任务。 下面，就我任职以来的工作状况分四个部分向大家作一简要述职，请予评议。 一、加强硬件管理，提高设备的利用率。 硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率，降低人力资源成本渠道之一，为此给基层单位接连配齐了计算机进行网上收费，但随着微机在电力系统的应用越来越广，几乎全部的办公活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满意各供电所工作的须要，全系统联网运行势在必行。为此，今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了便利城区用电客户，我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急便利、为开会的通知更加即使精确和停电信息能精确到达用户群，我们特地配置了短信服务器。为了削减操作流程，提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。 二、加强理论学习，提高软件开发与应用。 我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统，这大大提高了各供电所填写操作票的来回时间和网上传输操作票的平安性。现已基本涵盖了整个办公网络，应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训，2期计算机基础学问的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参与了遵义供电局组织课件开发发布会，分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。 三、抓人才培育。 信息中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特殊是营销系统启动后，这根弦始终绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法，在人员的素养和数量上做文章：一是派出学习。去年3月，我们克服事多人少的困难，派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度，上班前今日要做什么工作并用什么方式进行，我们解决实际问题的实力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。 四、抓规范管理。 我们制定了计算机管理方法和一体机复印机管理方法规范了设备的操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效运用及网络平安、上网行为、系统管理员管理规范等，作出了严格的规定。 总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探究，也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持，凝合着信息中心的心血和汗水，也得益于相关部门室和基层单位的理解与协作。我作为办公室副主任，信息中心负责人，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息岗位之日起，正值信息化建设的高潮。这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点，即使东奔西走，即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导坚毅有力的支持。信息管理是一项基础工作，被摆在了优先发展的位置。其次个欣慰是相关单位始终不渝的协作。信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和协作，公司的网络就不行能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作，我不是计算机专家，但办公室的人员都是专家型人才，我的重要职责就是爱惜好、运用好、发挥好他的专长，努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲，信息管理是一项非常吸引人的工作，我老醇厚实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。 面对当前的改革，我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来，我从基层到机关，从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么岗位，我都会努力做到：岗位变了，工作的要求不能变；职责变了，敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了，服务的质量不能变。我要从政治思想、业务学问上加倍努力学习，勤政不已，进取不怠，发扬成果，订正错误，为蒸蒸日上的为电力事业不遗余力，添砖加瓦。 村副主任述职报告篇5 一综治维稳工作 1 、社区利用每周2、周5低保户劳动日和社区全体人员清理乱贴乱画、标语27次104条。 2、开展社会治安重点地区大排查6次、场所6处，召开治安座谈会3次、明查暗访4次、存在影响稳定因素2起(地下渗水、动迁居民要求快点盖房),口头调解冲突4次 3、刑事解教人员1人，户在人不在是动迁居民。 4 “春节”、“两会”重大节日巡逻28次，重点排查食杂店是否出售烟火、爆竹。并向辖区居民们张贴了“春节温馨提示”提示居民留意平安，避开火灾发生。 二、平安工作 1、建立建全了平安组织机构、平安生产监管工作领导小组、平安巡逻工作领导小组、平安经营单位统计表。 2、每月一次平安大走访，对企业经营单位水、电、煤气、消防器材状况监督走访。 3、组织居民和社区干部共42人参与春节消防、交通平安学问培训班2次。 4、统计2201、2202楼门前灯、楼道灯破损状况，21个坏的、15个好的。 5 、牢记“4、17”火灾教训，在社区门前出了黑板报、发放了宣扬单等向居民宣扬防火学问，强化了防火意识。 6、建立了20xx年防震减灾组织机构、“三级网络”宏观观测员、灾情预报员、地震学问宣扬员,对地震应急22名志愿者进行了培训。 三、档案工作 1、行政归档43份、党建归档31份. 四、工会工作 1、建立了社区工会组织机构、女工健康状况登记表、女工委员会对女工合理膳食健康家庭、体育运动对女工有哪些好处、经期妇女为什么提倡“慢速长游”等学问内容进行了培训。 2、完成了社区女工委员会换届选举。由于人员调整更新了委员 五、妇联工作 1、上报了1名第三届哈尔滨市“十佳优秀”春雷女童王一彤事迹材料 2、在组织开展创建“平安家庭”活动中，妇联将创建“平安家庭”活动作为社区重点来抓，主动营造没有家庭暴力良好社区氛围。 3、主动宣扬城乡妇女小额担保贴息贷款政策。 4、组织一场有20余人参与的“庆三八”座谈会。 5、上报了一名“为国教子、以德育人”主题活动优秀母亲王芳。她的女儿在今年高考中打了623分的好成果。 6上报一名20xx年直招士官，现正在审批当中。 六、关切下一代工作 1、在社区开展中华魂、深化做好青少年酷爱党、酷爱政府，参与社实际活动相结和寒假期间组织中学生劳动和文艺演出2次，并为中学生做了评语加盖社区公章20余人。 2.、建立完善了关切下一代“五老”队伍。 3、上报了一名哈市“十大杰出老人”评比登记表和事迹材料。 4、建立了关切下一代组织机构和十大员组织机构。 5、统计辖区“五老”人员身体状况调查提纲一份 6、卫生达到百分之六十五以上。 村副主任述职报告篇6 201*年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，基本做到了事事有着落，件件有交待，为领导决策起到了参谋与助手的作用。 (一)人力资源工作 201*年度内，依据公司各部门用人需求，首先通过整合人力资源，优化岗位配置，对部分设置不合理的岗位进行了调整。在本着降低公司人力成本，实现人力资源配置的原则前提下，按岗定员，按才定岗，实现了公司员工岗位配置，从而做到了充分发挥各类人才的主动作用。同时，我们还通过聘请网站、人才市场、人才举荐等形式为公司各部门补充急需人才，全年共聘请入职104人，解聘和自动申请离职的45人，公司年度统计现有在职员工共142人。 1、根据国家政策规定，为公司在岗员工人办理了社会养老保险，截至201*年12月，全公司共计缴纳社保金90万余万元。 2、为位员工妥当办理了离职事宜，全部结清了工资，并完善个人相关财务手续，同时做好了工作交接和岗位人员补充等，确保了工作的持续性和连贯性，不因此而影响工作的开展。 3、根据公司相关制度和公司领导集团的人性化管理，每逢年过节之时，均向公司全体员工发放了节日礼品和礼金，从而增加公司的凝合力和员工的企业归属感。为公司持续稳定地发展做好了强有力的人力保障。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准; 6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在某某召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。 (二)行政工作及日常管理 201*年度，公司办公室共计制发文件个;联系或干脆办理各类会议次;组织开展各类活动场次。 1、仔细做好总经办日常行政工作，对公司行文、会议会务、办公物品选购领用，进行了规范管理，做到了有序运作。 2、参加公司各类合同草拟，在办理公文中，做到了严格遵循国家法律法规，并结合每一个详细事项，字斟句酌，在办理公司各项经济活动中把好了关，全年无一例责任事故 3、档案管理和保密工作，在日常工作中，常常做到了公司各类文件资料的收纳整理归档，健全并完善了档案登记、保管、档案资料运用等规章制度，根据规范化档案管理制度开展档案管理工作和常常性地保密教化工作。 4、协作公司营销节点，组织人员、资源以帮助营销部门，实施公司项目广告宣扬投放，主要实行了户外、灯箱、站台、网站、电视、广播等形式对项目进行宣扬。同时，还对宣扬内容及形式进行了多样细化，如印发单页、折页宣扬资料，将宣扬内容印制在*牌、钥匙扣、雨伞等物品上面，作为长久宣扬，而收到较好在效果。 (三)权证办理工作 201*年我们组织了名工作人员，对老金鹰公司遗留下来的“爱尔楠岸”、“龙凤苑”、“金鹰小区”项目房屋产权证和土地运用权证办理和费用清理收缴，通过细致的工作和广泛地宣扬，目前上述项目已完成大部分两证办理工作。达到了产权人满足和公司收回资金的双赢目的，也可为公司树立了良好的企业形象。 (四)项目报建工作 1、依据项目工作有序推动的要求，在常务副总经理黄平、副总经理黄万忠等几位公司领导的强力运作下，我们组织报建组的同事们，仔细做好了项目各项资料及相关事项的打算工作，在开展项目申报、立项报批、招标邀标等方面卓有成效，目前已完成立项三项，备案二项。 2、监理单位、施工单位、资质挂靠单位，招投标代理机构已基本落实完毕。 3、目前正在组织项目上的可研、环评、水保实施单位甄选邀标工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、文秘写作实力，综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一个年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。 村副主任述职报告篇7 各位领导、同仁： 大家好！ 20xx年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。 本人自4月份，担当三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是平常深化班组多多视察发觉问题，进行总结。虽然我的起点是零，但是我的信念是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都是我自身实力培育和发展的动力之源。 总结任期这一年的工作，可谓“有成果亦有败绩”。产品质量方面：1，在以往生产阅历的基础上，推行了质量管理制度以及考核制度，并的确落到了生产实处，取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来，车间在工艺纪律、过程限制方面得到很大程度上的订正，并获得了可喜的成果。车间在此基础上，即行推出管理考核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪律、过程限制，保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好，产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明。2，主动探究新的方法，提高炸药性能指标。自11月份以来，铵梯炸药殉爆性能下降，综合缘由一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足，另一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计动身，克服原材料带来的不便，在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行主动探究，即通过对装药机的改造，降低装药密度；对工艺配方进行调整，增加炸药流散性，已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明，已取得效果。 生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近13000吨，乳化炸药近5000吨，突破历史新高，尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量，且于8月19日在一天之内顺当完成单班转两班生产。开设两班生产，理论上简单，实际操作起来相当有难度，平安、质量、设备、文明卫生、原材料、员工等方面的管理力度都会成倍增加，尤其是人员的配置问题，原先只有一套岗位员工配置，两班生产势必须要再增加一套人马，人从何来？车间在无任何外部救济的状况下，自身克服重重困难，坚决地从铵梯生产线调整部分员工，毅然完成了两班生产的转型，保证了生产任务。另方面，由于两条生产线的生产模式和结算方式的差异，造成了员工待遇上的差异，在上半年尤其明显，车间因时制宜，对全车间进行人员结构的重组，不仅缓解了局部的劳动强度，更是平衡了全员的待遇问题，削减了冲突。 以上方面都是本人协作车间工作主动有利的方面。但在这些方面，也不同程度地暴露了一些失败不足之处。1，8月中旬至9月上旬，三级煤矿乳化炸药在市场上出现了严峻的质量事故，几乎丢失了贵州市场。事故分析缘由虽为原材料不合格导致，但在这其中暴露车间两班生产中打算不充分，质量管理上有漏洞，人员培训不到位，过程失控现象严峻，而且有一些问题是预见实力较差，如对于返工药对炸药质量的影响。2，在乳化两班生产人员重组的过程中，虽然在原则上方向上是正确的，但员工对车间做法不能够充分理解，部分员工心情激烈，甚至出现了罢工的事务，一度影响生产。虽然事务的冲突在于员工的误信谣言和受人挑唆，但车间在事务处理上说明和思想工作不足，没有尽可能圆满的解决问题，体现出车间管理工作仍有缺失不足之处，须要接着加强，摸索新的