2023年远程教育工作计划范例.docx

2023年远程教育工作计划范例工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是关于远程教育工作计划范例，希望对大家有所帮助。县远程教育工作计划XX年我县将紧紧围绕创先进管理服务单位，创先进学用终端站点，争当优秀站点管理员，争当优秀学用标兵的目标，狠抓双创双争活动，计划用三年时间，使全县远程教育管理、协调、指导计划水平有较大提升，各个终端站点的软硬件设施、学用活动达到规范的一、二级标准。一、强素质。远程教育管理队伍素质提高是学、用结合的关键。今年远教计划的一项重点就是着力加强远程教育管理员队伍素质培训。县远程办通过组织乡镇组织委员集中培训，下乡镇个别指导培训等方式，加大对管理人员的培训力度，全面提高管理员队伍的综合素质和专业知识(全年不少于3次集中培训);要求各乡镇自行组织村级站点管理员进行培训(全年不少于5次)，各村级站点须将优秀的大学生村官纳入远程教育管理人员队伍。二、抓管理。以制度管人，以制度管事。继续完善远程教育考核评估、教学管理、设备维护等计划机制，加大学、用结合，加强各乡镇对三种模式的收看、学习力度。县远程办继续每季度组织一次对远程教育站点管理和学用情况的督查，年底对站点进行综合考评，对远程教育开展好的乡镇给予奖励，对优秀管理员进行表彰，反之，通报负责领导及责任人，通报结果纳入年终个人考核。用科学合理的管理办法，调动党员干部的计划热情，提高计划效率。三、重维护。为节约组织部的人力资源。要求各乡镇组成一支由电信站所、乡镇远程教育负责人、村级站点负责人为主的技术服务队伍，建立定期联系和故障联动机制，形成合力，确保各站点运行顺畅，故障及时排除。组织部远程办联系电信、广电等部门以组织协调、抽查等方式对全县站点进行管理。四、建示点。以全县党建示范点和县远程教育领导协调小组成员单位联系点为基础，合力建设、打造一批电信、卫星、光盘模式示范站点，辐射、影响、带动全县站点规范化、标准化建设，推动远程教育上水平、上档次。五、抓课件。进一步加大课件开发力度，增强教育的针对性和实效性。加强与县农业局、广电局、教育局和各乡镇合作，借助外力，拍摄、制作一批在创先争优活动中涌现出的先进集中、个人的事迹和具有本地特色、符合本地实情的农业产业化科技专题，使课件更贴近群众、贴近实际。力争明年拍6部专题片。六、重考核。县远程办对照市双创双争活动意见，进一步强化监督、督促考核，提升我县远程教育标准化管理。要求各乡镇根据县委组织部下发的双创双争活动意见进行自查，县远程办根据自查情况，充分考虑不同条件站点的差异性，对申报一、二等级终端站点进行动态管理，制定明年达到一、二级标准站点的计划数，把此项计划作为党建计划考评的一项重要内容，纳入单位年度目标管理考核;定期不定期地对站点开展远程教育计划进行督查，认真查缺补漏，及时总结推广全县在标准化管理中涌现出来的双创双争先进集体和优秀个人的好做法、好经验。乡镇远程教育工作计划为深入贯彻落实中央、省、市、县农村党员干部现代远程教育有关精神，建立让干部经常受教育，使党员和群众长期得实惠计划机制，实现农业产业化、农村现代化和农民知识化，结合本镇实际，XX年度我镇远教计划的总体思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真按照上级远程教育办公室的计划部署，围绕中心计划、突出重点、抓住关键，建立完善远程教育管、学、用相结合长效机制，全面提高我镇党员干部现代远程教育计划水平。根据这一总体思路，今年我镇远教要重点抓好以下几项计划：一、以组织教学为基础，进一步深化学用计划(一)抓好教学组织活动。各站点要根据上级远教计划安排，结合本村实际，建立学习制度，做到年有计划、月有预告、周有活动，并切实抓好落实。要根据农时季节和农村党员干部生产、生活特点，采取集中收看与个别学习相结合的办法，有针对性地选择学习内容，合理安排学习时间，原则上要求每月集中学习培训不少于2次，每次不低于2小时。(二)切实增强学用实效。结合镇党委、政府中心计划，积极开展各类主题活动，扩大、延伸远教载体的综合功能。适时组织党员干部或者邀请技术人员，依托远教实践基地，与实施农村劳动力素质培训相结合，通过远教平台积极开展农民素质培训，帮助引导他们把学到的知识应用到实践中去，促进农民素质提高和转岗转业，不断增强远教计划的实效。(三)抓好示范点建设。对原有的各级示范站点要抓巩固提高，对新申报的站点要抓指导创建。力求在创建过程中，发挥示范带动作用，使各站点学用计划得到普遍提高。虚心学习和借鉴各地示范点的典型做法，进一步开阔视野、创新思路、推进远教学用计划深入开展。(四)深化远教服务计划。充分整合远教站点、老年活动中心、综合文化站等场所，建立远教活动室、远教广场等，开展远教送文化、送娱乐、送信息、送服务等活动，把远程教育站点建成贯通城乡的多种文化服务展台，以丰富农村文化生活。二、以强化服务为目标，进一步建强远教队伍(一)切实抓好大学生村官分片包干制度。按照就近、便利、能发挥作用的标准，对大学生村官分片包干责任区进行必要调整，明确包干职责，建设严格的日常考核考察制度，确保出实效。(二)配强站点管理员队伍。按照有一定文化水平和技术能力、有较强责任心和奉献精神的要求，对现有的站点管理员进行必要的调整充实，配齐配强管理员。继续举办站点管理人员培训活动，使每个站点都有一名以上能熟练开展教学组织管理的人员。(三)建立镇级远教服务中心。整合镇机关、学校等人才资源，设立专项资金，强化镇远教办在管理、指导、服务基层站点的作用，拓展远程教育的服务功能。三、以加强督查为手段，进一步完善考核激励机制(一)严格管理机制。加强组织领导，严格督查考核，对各站点学习情况进行定期或不定期督查，建立每月一反馈、每季一通报、年终一考核计划机制。(二)落实远程教育目标管理考核办法。把远程教育计划纳入村级年度目标承诺和考评，各支部书记为第一责任人。镇远程办要按照一把手工程的要求，带头深入远程教育联系点开展调研，定期组织召开远程教育计划联席会议，及时解决计划中碰到的困难和问题。(三)建立日常管理维护计划机制。落实远程教育运行管理经费，将远程教育站点的维护及管理员报酬纳入年度预算，设立专项经费，实行专项开支。对经济薄弱村，镇党委将下拨专项扶助资金，确保站点正常运转。完善站点设备管理规章制度，建立严格的计划制度、计划程序、计划方式和考核办法，做到小问题不出村，确保站点设备维修率达95%以上。学校远程教育工作计划一、基本情况我校现有教师14人，学生210余人。有现代远程教育模式二配置。二、指导思想按上级主管部门有关现代信息技术教育、远程教育精神和学校计划计划、教导处计划计划为计划指导。以校本培训为基础，以学科电教、计算机辅助教学为主体，做好远程教育资源二次开发的研究和推广。为农服务计划的拓展。常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进，推进我校教学计划的全面现代化。三、计划目标任务本期的计划目标是：以现代远程教育技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程教育资源，用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。本期的校本师资培训内容主要是：进一步学习使用现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法;学习远程教育资源的选择、利用和二次开发;学习常用的课件制作方法。四、具体措施1、做好计算机室，多媒体室和卫星资源接收室的常规管理和维护计划，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。计划期间一旦出现故障，及时上报并联系来人修理。教育学生爱护设备，保持机房和多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。2、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展计划，填写好各相关的记录和表册。3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。4、继续管理好学校因特网，并做好网站维护和日常更新的管理计划。确保学校国际互联网成为学校的一块重要的舆论宣传教育阵地。努力建设绿色网上家园!5、按时接收现代远程教育卫星ip资源，及时整理和制作光盘，及时在周前会和校园网上预告。