2023年工程师述职报告7篇.docx

2023年工程师述职报告7篇 在结束了一段时间的工作后，我们往往须要向领导做一个述职，这时候就须要写好相关的述职报告了，在工作按时完成后，信任职场人肯定都起先写述职报告了，以下是我细心为您举荐的2023工程师述职报告7篇，供大家参考。 2023工程师述职报告篇1 自担当轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广阔职工的支持帮助下，本人根据分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推动，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时仔细查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。 一、加强学习，提高素养 坚持把学习作为提高素养，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的学问，武装头脑，清楚思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，仔细学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、平安办公会等上级一系列会议指示精神，不断创新，在促进技术工作提高的基础上，服务生产。切实结合我国实际，在历史发展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一样；二是加强综合学问学习，刚好跟踪和精确把握铝加工发展动态、政策改变，不断更新和优化学问结构，全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等学问。坚固树立大局意识、忧患意识、责随意识和敢打必胜的信念，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的实力。 二、严格履行职责，扎实做好分管工作 紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系；组织并参加编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、平安规程、检修规程、理化检验规程等；组织并参加编制了10t和50t熔铸生产线以及20mn挤压生产线的试车大纲和试车方案；组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。二是平安隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好平安隐患的排查工作，定期召开平安隐患排查会，并对排查出的平安隐患刚好制定整改措施和应急预案，年初以来共排查平安隐患33项。其中a级平安隐患1项，b级平安隐患5项，c级平安隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善平安隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达平安隐患排查指标，下发平安隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查；熔铸车间、动力车间、协助车间成立以来，将平安隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间每天查、班组班班查的平安隐患排查制度，形成了平安隐患排查工作全覆盖的网络系统，创建本质平安型企业；三是试验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测试验室，在不具备试验条件的状况下，主动组织全体员工同心同德，克服困难，改进分析方法，想方设法创建条件保障生产的正常运行；本着“甲方主导设计”和“满意科研生产须要”的原则，优化了技术中心试验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了试验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了打算；四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使项目建设向国际先进水平看齐，加入了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范的主起草单位，同时还参与了轨道车辆用铝合金挤压型材、船用铝合金挤压管、棒、型材、铝及铝合金挤压棒材、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷第1部分：变形铝及铝合金铸锭缺陷、第5部分：变形铝及铝合金挤压产品缺陷等国家标准的起草工作；五是加强质量体系建设，提高质量限制水平，主动着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作，签订了管理体系认证询问合同和认证合同，按安排推动三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于20_年12月1日发布实施。建立了公司内部质量限制的程序，组织并参加编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理方法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部限制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发觉的问题，遵循持续改进的原则，主动组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作；六是全力推动技术创新工作，提升产品竞争实力，在现有工作基础上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了6_x系铝合金熔铸工艺探讨项目的研制工作，已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制，胜利投放市场。七是计量管理工作，组织并参加制定计量管理方法，监督检查车间计量管理工作，主动组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。 三、存在的不足与努力的方向 在总结成果的同时，还要看到自己的不足，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。 一是随着项目建设的进展，个人的学问结构有待完善，工作的全面性有待提高，须要进一步加强学习，转变思想观念和工作作风，二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今后的工作中，本人肯定仔细学习贯彻党的_大精神，努力提高自身政治素养和工作实力，以剧烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标管理和绩效考核为手段，坚固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功；以提质降耗、追求效益化为重点；大力推行目标管理，精益生产、精细化管理，夯实基础管理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 2023工程师述职报告篇2 首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和协作。 充溢机遇与挑战的20xx年已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新的一年即将到来。回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是帮助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，从仔细熟识园区总体规划、限制规划入手，深化理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好园区修建性限制规划为重点，结合公司的实际状况，有安排、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作状况述职报告如下： 一、注意学习，不断提高自身素养和综合实力 深刻领悟和相识以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展的地位和作用；深刻理解中心对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇；为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信念和工作的动力。 仔细阅读和熟识园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件，通过对文化产业园的项目可行性探讨报告、文化产业园限制规划等园区建设纲领性文件的深化理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟识了园区各项建设的发展目标和实施对策，为园区建设有安排有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。 注意业务学习和调查探讨，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的发展，刚好了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能根据公司的要求，在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研，结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际状况，基本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作重心，为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。 二、几个月以来的工作回顾 我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，根据公司园区总体建设发展的思路，对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面绽开拟定了初步的支配。从细化园区修建性具体规划入手，重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资供应较完善的项目洽商依据，为园区整体建设与招商供应可行的规划限制设计与实施依据，重点完成了以下工作： 为顺当完成文化产业园的全面建设，依据园区规划和建设的须要，编制了文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单，组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设供应了强大的的技术支持。 完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审；经过三个设计单位提出的设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方案，设计绿化规模达40公倾； 编制了文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书，组织了文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案的.设计，经过组织专家评审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，项目总占地：公倾，总建设规模达万平方米，现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面绽开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的打算。 组织了设计单位对中心项目的项目策划方案的设计与论证，编制了文化产业园x中心项目设计任务书设计基础文件，并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的项目修建性规划方案设计竞标，现设计工作进展顺当，该项目经公司批准，拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。 编制了文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书设计基础文件，整个项目占地：xx公倾，建筑规模达万平方米；选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的修建性规划方案设计竞标，现已发出x个设计单位的邀请函，已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。设计任务书也已相继发出。 依据公司园区经营与发展的调整看法，组织了对园区限制性规划xxxx地块的规划调整方案。组织编制了文化产业园企业中心项目设计任务书，经过几次修改和调整，托付设计单位完成了文化产业园企业中心项目规划方案设计文本，经公司初步评审通过，该项目总占地约xx公倾，规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入具体文本的编制和深化。 三、20xx年工作安排 新的20xx年即将到来，也是公司文化产业园的建设大发展的一年，各项建设都将根据公司整体发展的安排有步骤的稳步推动，首期文化建设项目即将全面开工实施，个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面绽开，作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大，因此，明年的工作重点将从以下方面绽开： 一是加快公司技术团队的组织与建立，打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。 二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度，使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行； 三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计，重点是： 1、x中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计； 2、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，组织好工程的全面施工图设计； 3、x项目设计方案评审定稿、报批； 4、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，组织好工程的全面施工图设计； 5、组织好相关项目的工程地质勘查工作，确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行； 6、协作好公司各个项目的招商引资工作，刚好完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料。 四、工作感语 作为近耆年之人，在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任，再次万分感谢。四个月与各位同仁的并肩工作与学习，感到了团队的和谐与力气，看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚毅信念，看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建设刚刚起先就受到全国房地产经融形势的影响，在项目的开发、建设与招商引资上受到肯定的影响和冲击，但我坚信在中心关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大旺盛若干重大问题的确定精神的指引下，在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导和帮助下，在公司领导和全体员工的共同协作和努力下，我们文化产业园的建设肯定会根据公司既定的发展目标和方向，顺当到达胜利的彼岸。 感谢大家！ 2023工程师述职报告篇3 敬重的领导： 从年初至今，在选煤厂和生产科领导的关切支持下，在同事们的帮助协作下，我紧紧围绕本厂生产特点，扎扎实实地开展各项工作，圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将本年度的工作、学习状况简要汇报如下： 作为生产技术科的选煤助理工程师，在工作上仔细协作科领导工作，并注意加强与我厂技术骨干和老师傅的沟通，探讨生产过程中存在的问题，组织协调人员开展技术攻关工作，解决了生产工作中的诸多问题，保障系统平安生产的顺当进行。主动参加我厂改凹凸压泵为变频泵、增设沉降离心机、增加自动采样机、增加3d测仓仪等技改项目。深化生产现场，做好对生产工艺系统内参数及设备的跟踪调查，对影响工艺参数的问题刚好解决，保证选煤生产正常进行。 在工作空闲之余，我仔细学习了业务理论学问，本年我重点学习了我厂各工艺设备的特点，对相像设备性能进行比较，驾驭了选煤生产的第一手资料，对敏捷组织生产有很大的帮助。 在做好日常选煤助理工程师工作的同时中，并不断提高自身的生产管理和队组管理水平。对新来的职工进行帮传带工作，并带领调度二组在本年月度生产考核中取得了7个第一，4个其次，1个第三的好成果。 回顾一年来的工作状况，虽然取得了肯定的成果，在工作、学习中我存在思想理论学习方面不够深化，用理论指导实践还有肯定的差距；工作中强调业务学习多、思想理论学习少等问题。在今后的工作、学习中，我要正视存在的不足，不断完善自我。一要仔细学习，不断拓宽学问面，丰富自己的文化素养、提升思想理论学问水平；二要仔细工作，不断积累实践工作阅历，适应不断改变的环境。 2023工程师述职报告篇4 本人于xx年xx月份加入xx公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我希望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 二、规范自己的言行，做合格的职员 在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主子。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有安排有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 最终，我想说的是，我须要做到的就是成为一个优秀的员工。 2023工程师述职报告篇5 本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结： 任职期间，作为公司项目技术负责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员熟识图纸、规范、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的探讨， 组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。 组织技术会议及施工方案的探讨 ，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案，确保平安生产，参与平安检查，查出平安隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参加及支持完成的工程为： 1、20xx年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程， 2、20xx年1到2月，合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程 3、20xx年11月到12月，合肥军休二所北区装饰工程 4、20xx年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程 5、20xx年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造 6、20xx年9月到10月，上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程 7、20xx年7月到8月，安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程 8、20xx年11月到20xx年3月，合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程 9、20xx年12月到xx年1月，北含山路景观整治工程 10、20xx年8月到9月，盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程 11、20xx年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程 12、20xx年6月到9月，安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程 我充分利用自己所学的专业学问，注意在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充溢理论，同时加强自身专业素养的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。 通过充溢自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下，我们顺当完成了工作，受到了社会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。 在日常工作中注意提高组织协调实力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。 2023工程师述职报告篇6 各位领导、评委： 大家好! 在过去的xxxx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作，在公司领导的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下： 一、剧烈的事业心和工作责任感 至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、仔细负责的工作看法，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟识，得到了各方面的确定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和实力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，接着学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不垂头丧气，丢失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于担当，吸取教训，改过自新。 四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好打算工作，与客户刚好沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理支配，圆满完成各项工作任务。接着完善技能，学习与硬件有关的通信学问，争取利用所学学问为事业一部的项目开发贡献力气。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，听从领导支配，主动协作。 二、专业实践历练了我对事业的忠诚 通过几年的工作实践，我积累了肯定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参与了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯学问讲座学习等。平常注意收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作阅历。另一方面，主动参与由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的确定、好评，并且在xxxx年度工会工作只中发挥了主动作用，被评为工会活动主动分子。 三、工作岗位健全了我的品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素养、过硬的工作实力，而且要有主动健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。参与工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真实的感受到工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着深厚的爱好和热忱，主动努力完善理论水平和组织、管理、协调实力，让各项实力充分提高。 回顾一年来的工作，虽然我取得了一点成果，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新实力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 2023工程师述职报告篇7 敬重的各位领导，车间的全体员工： 大家好！ 依据组织上的支配，初我被调到车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作阅历，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关切和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作状况作如下述职： 一、履行职责方面 生产技术方面： 第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初根据厂生产运行部的统一支配，同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的沟通学习状况，同时依据生产部的详细要求对全部生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特殊是在今年公司的达标建设中，车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。 其次、在生产受控方面，首先车间加大了宣扬力度，设立了宣扬栏，定期更新受控学问，使员工对生产受控有了更深的相识；其次，车间操作规程修订工作根据公司要求顺当完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作；再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的状况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加便利高效。在平常管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行限制。特别操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为限制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，马上实施操作，以削减事故和防止事故扩大。 第三、mes系统顺当上线运行。我们依据车间的实际状况，确定由工艺员对此项工作详细负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位详细操作人员进行了一对一的培训，限度的削减了误操作的可能性，同时依据试运行状况，随时收集发觉的问题，并主动地与项目组成员沟通解决，从而顺当完成了试运行任务，于5月底顺当上线运行。目前运行状况良好，它为管理层刚好的了解装置运行状况并合理的调整生产方案供应了一个很好的平台。 培训方面： 第一、根据人事部要求顺当开展了“培训进班组”活动。根据人事部统一部署，车间快速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员主动参加，成立了专职老师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和平安活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗位员工进行了适当的嘉奖，以激励其主动性。同时车间内部依据实际状况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转供应了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能更好从事现有工作； 其次、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间依据上届比武和目前的详细状况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，具体制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进行有针对性的仿真测试，对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成果较上届有所下滑，有待进一步总结阅历教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。 二、思想政治、廉政建设方面 1、思想政治方面：车间主要是利用周二平安活动及周三政治学习的时间对中共_大、公司及厂等各种会议精神进行了具体的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和项目改造状况等进行了具体学习，使自身业务实力逐步得到了提高。 2、廉政建设方面：自1月到车间工作以来，我时刻提示自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作肯定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。