2023年icu科室工作总结素材汇总.docx

2023年icu科室工作总结素材汇总icu科室工作总结素材汇总 工作一年啦，你确定有许多事情须要归纳总结，须要去整理规划啦。下面是小编给大家带来的年终个人工作总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! icu科室工作总结(一) 本次在icu培训的急诊专科学员共两轮，学员11个，每批学员学习一个月。学员都来自各家医院的急诊科或icu，他们有特别丰富的工作阅历。在护理部的领导和严格要求下，在护士长的大力支持以及icu每位老师的共同努力下，现总结如下： 一、操作内容齐全 依据实习手册的要求，本着培育专科人才的宗旨，我科支配了专科操作技能2项(简易呼吸器的运用以及呼吸机的运用及维护)作为操作示范内容，并对学员进行了严格的考试，一次通过率100%.对多功能心电监护仪的运用、输液泵微量泵的运用及维护、意识状态的评估、股动静脉及桡动脉的穿刺等操作也进行了正规的示范，每位学员都在工作中进行了实际的操作，大部分学员都能很好的驾驭。 二、理论学问丰富 由于本科涉及的病种多，病情困难，针对学员的实际状况，我们支配了血气分析报告的阅读、有创压监测的护理、人工气道的护理等理论教学内容，通过小讲座或床旁查房的形式教授给学员。通过这些形式的教学，使学员们对icu的专科护理以及危重病人的病情视察和护理有了感性和理性的相识。 三、注意专业思想的强化 在教学中发觉，部分学员对急危重症护理工作热忱不高。 icu科室工作总结(二) 一、以优质护理服务示范工程为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年我院被市卫生局确定为优质护理示范工程重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以夯实基础护理，供应满足服务为主题、以患者满足、政府满足、社会满足、医院满足、医护满足为创建目标的优质护理服务示范工程实施安排，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了12个试点病房，公示分级护理的服务及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督。 2、以病人为中心，创新临床护理服务举措。一是实行护士长两问安制(早问安与晚问安);二是推行三前服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人须要之前);三是流淌护士站根据巡察三部曲(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康教化及与患者的沟通沟通，在全院开展医患沟通情景剧表演赛及颁奖晚会;五是开展服务创新-我有金点子合理化建议征集，共收集123条，并在各科室推广共享;六是开展温馨护理，创新服务，争做病人满足护士系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士97人次。 3、基础护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想相识。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的主动性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了责任田，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务。 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以服务创新年为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举，严把护理质量关。推行123质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良事务上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让错误成为财宝。 2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识。 3、平安用药管理：除遵循用药五个正确、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品入科、上台、配制、换药等一系列关口核对的措施，并规定三个月内到期药品用蓝色标识，一个月内到期用醒目的红色标识，先期先用，既避开了奢侈，又保障了平安。 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心挚友。加即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;减即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录4余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;乘即可乘之机，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、同心同德谋发展等，让护士长有成就感、价值感;除即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，激励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。 5、重点人群管理：我院共有护士362名，其中80后护士225名，占护理人员总数的62.15%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的发展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是有为管理模式，即主动搭建平台，展示才能，有所作为。(1)、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加主子翁意识，累计活动20余次;(2)、成立爱心天使服务队，世界卫生日到集市义务宣扬8次，到老年公寓为老人义务服务4次。(3)、成立天使文艺宣扬队，利用业余时间自编自演节目，参与县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是忧患意识教化：敬岗爱业教化，珍惜现有的岗位;5.12护士节系列庆祝活动，如跳绳竞赛、授帽宣誓等，以增加职业骄傲感;80后护士，我想对你说专题心灵洗礼，形成合力;四是赏识与鞭策教化：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，机会与荣誉面前人人同等，对80后护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。 三、以开卷有益读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定开卷有益读书活动实施方案，实行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习安排、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少1小时以上，真正做到了开卷有益。 2、护理部组织全院性护理讲座14次，请专家讲座4次，选派护理骨干院内icu轮转学习 7人次。 3、强化三基三严，达到人人过关，全年组织理论考试 608人次，合格率100%，优良率86.98%;操作考核 610人次，合格率100%，优良率98.37%。 4、根据831模式(驾驭病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、协助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等;考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实状况;考核频次为每季度1次)考核责任护士166人次，合格率100%。 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训安排、规范授课，严格考试，注意实效。 6、注意专科护理人员培育，成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服运用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗前培训，制定教学安排，根据教学大纲要求，完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。 八、存在问题 1、年轻护士占护理人员总数的2/3，理论学问和技能需进一步提高。 2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强。 3、出院随访须要加强。 4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。 总之，护理部在各级领导的支持和帮助下，做了肯定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有肯定的差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满足。 icu科室工作总结(三) 岁末年初，回顾icu病房起步的这一年当中，我在担当icu护士长这一年期间，在院领导的关切下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在接着深化开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结: 一:完善病房设施，加强病房管理: icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了:icu珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。 二:建立、健全、落实各项规章制度: icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，工作责任心不够强，且icu护咳嗽绷鞫洗螅虼酥贫惶籽细裰苊埽惺悼尚械闹贫瘸9妫员Vcu的护理工作正常运转，本年度在原有_年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训安排，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。 三:提高护理人员业务素养，加强自身建设： 由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此，护理人员的素养如何，将干脆关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教化中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房，严格根据_年icu护士培训安排>进行培训并考核，_年度先后输送两名护理人员到上海北京进修，全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化，一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu娴熟人才。 要做好icu护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业学问和娴熟驾驭操作技能，并在媒体和网络上查阅icu相关资料，学习和探究，以提高自己的管理水平和业务水平，之外，本年度还参与了护理本科的在职教化，并取得良好成果。与此同时，帮助院长顺当完成了<<体外循环在心脏外科手术的应用>>这一课题，并通过了市科委鉴定，除此之外，还参加了我科<<乌司他汀对危重症患者脏器爱护作用>>课题的探讨。 _年度我科收治病人×××余例，胜利抢救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还协作心胸外科顺当完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得肯定成果，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。 icu科室工作总结(四) 一、ICU工作量统计 今年我科收治了危重病人_例(去年收治病人数为_例)，抢救胜利_例，死亡_例，成抢救胜利率97%，抢救了包括重症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏裂开、严峻肺挫伤、急性心肌梗塞、肺性脑病等在内的诸多危重症患者，取得了良好的社会效益和经济效益。 今年我科业务收入_万元(去年科室收入_万元)，各项收入指标都是成倍增长，从全年业务收入状况来看，呈逐月上升的趋势，尤其11、12月的收入增长幅度达到了历史峰，11月收治病人_例，收入 _万，12月收治病人_例，收入_万，较前增长了2-4倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室发展充溢了信念。 二、工作状况 1. 严格执行ICU管理制度，提高科室正规化管理水平。 组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历探讨制度等，加大了科室正规化管理力度，增加了医护人员责随意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事务的发生。 2.规范操作流程，提高整体医疗水平。 针对ICU的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也非常注意治疗细微环节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，养分支持，血糖监测与限制冷静评估、APACHEII评分的应用等，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。 3.加强学习，提高业务水平。 为进一步提高科室医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，我科非常注意业务学问的学习，注意提升科室业务水平。 1)我们主动参与医院组织的业务讲座，同时也定期(每周一次)组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有危重患者的养分支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗等。 2)我们将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，常常性开展疑难病历探讨，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参加共同探讨，提升科室医护人员的业务素养和学问面。比如今年3月份有一个病人，患重度坏死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全身炎症反应综合征等多种危重并发症，在医学上超过4个脏器的功能衰竭，死亡率达90%以上，对于这样一个病人，我们科室没有退缩，在医院领导的调控指挥下，联合普外科、血透室等细心制定抢救方案，我科医护人员特地为他排一套班，日夜守护，加班加点，经过10余天的全力抢救，最终救治胜利。通过这样不停的摸索和探讨学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。 3)我科室医生在进行基础学问学习的同时不断加强ICU医生的技能学习，使我科医生能够娴熟驾驭常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能娴熟操作目前科室的仪器设备，业务水平快速提高。 4)20_年10月我科_、_、_三位同志代表医院参与_市卫生局组织的院前急救学问竞赛，凭借过硬的理论学问和精湛的急救操作技术，获得了团体其次名的良好成果，为医院及科室挣得了荣誉。 4.加强学科建设，提高救治实力。 危重患者生命支持的技术水平，干脆反映医院的综合救治实力，是现代化医院的重要标记，因此学科建设是重中之重，20_年度院领导在医院人员严峻短缺的状况下，解除万难，为我科派出2名医生，1名护士去上级医院综合ICU进修学习。待20_年4月我科外派进修人员全部返回科室工作，我科护士就已全部专科进修，6名医生有4名医生完成了专科进修，建立了一个专业的ICU 团队，提高了ICU对危重病人的处理实力，且医生三级查房梯队可完善，从而保障了三级查房制度的顺当施行。 5.提高服务质量，加强科室协作。 一年来我科为全院各科室供应会诊近60次，参加抢救20余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，敬重转来科室，为有危重患者入住ICU的科室经治医生供应各种便利，主动协作科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，主动与各位主任沟通患者及家属的状况，刚好发觉医疗纠纷隐患，将冲突扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到ICU放心、省心，使相关科室情愿将危重患者转入ICU治疗，从而提高ICU的床位运用率。 6.完善病房设施，优化治疗效果。 在院领导的支持下，依据工作须要添置了如下仪器和设备，极大的改善了我科的工作条件和工作环境： 1)新添了呼吸机和气压治疗仪各一台，优化了治疗效果，提高了病人救治率。 2)添置了鞋柜、置物架、摆药柜等设施，科室物件摆放更加规范有序，取用便利，极大地提高了工作效率。 3)定制了ICU工作服装，规范了ICU的着装，体现了ICU的特色，使ICU医护人员的工作面貌面貌一新。 7.主动主动完成教学工作： 1)主动协作学校完成教学任务，协调好临床和教学的关系，我科担当了教学任务的医护人员按时授课，共完成授课200余课时，无教学事故发生。 2)依据医院支配，我在全院进行了有关急性肾功能衰竭内容的讲课，同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作，反应良好。 8.讲团结重奉献，年轻的ICU团队渐渐走向成熟。 ICU是个由6名医生、7名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中相互关切爱护。我们的医生护士从不计较个人得失，为工作常常加班加点，遇到科室抢救病人多的时候，加班随喊随到，不计酬劳，不要求补假，从无怨言。我科同志常常在科室加班，遇到抢救病人，快速反应，自觉加入抢救病人的行动中，而且勤于钻研业务，专业水平提高很快;同志和同志入ICU时间不久，但主动肯干，专心学习，进步明显;同志临床思维慎密，考虑问题全面周到，责任心强，酷爱ICU工作，能吃苦耐劳，并克服家庭困难，于今年10月份起，到上级医院进行为期半年的进修学习;_副主任在我外出学xxx修的半年中，担当科主任职责，吃苦耐劳，专心管理科室，获得了科室及全院的一样好评;_护士长耐性细致，统管护理工作，使护理工作有条不紊，忙而不乱，保证了医疗平安。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，获得病人及家属的一样好评，且医护之间协作默契，协调一样，从而提高了抢救胜利率。 ICU是个年轻的团队，13名工作人员平均年龄不足30岁，他们不但有年轻人的朝气蓬勃，也有医疗工作者的决断与干练，感谢院领导组建并培育了这支年轻精干的队伍，他们的精彩表现，经常让我感动，亦让我倍感欣慰，假以时日，我信任他们都会成为医院的中坚力气，为我们的医院发展贡献自己的力气，我们这个年经的团队也将逐步走向成熟和强大。 三、科室存在的问题 科室虽然有很大的进步和提高，但仍存在如下问题： 1.科室人员不足，人员不固定：ICU护理人员不足，派来支援的护士不熟识ICU业务，抢救意识欠佳，存在医疗平安隐患。 2.医疗设备不足：ICU是一个新成立的科室，随着科室病人的增多，业务的发展，须要更多的抢救设备，如床旁血滤机、电子纤支镜等，以提高危重病人抢救胜利率和医疗救治水平。 3.医疗用房紧缺：现有条件下我科无主任办公室及医护人员就餐室，给工作和生活带来极大不便。 四、新年度主要工作思路。 ICU是我院年轻的科室，学科的发展中有赖于领导的关切和扶持，在此基础上，我们须要进一步做到： 1.接着苦练内功，提高全体医护人员的业务素养，提高医疗质量，提高抢救胜利率; 2. 主动开展新技术、新项目： 1)我科申请购入床旁血滤机、纤支镜等仪器设备以提高抢救治疗水平，增加科室收入; 2)我科拟开展测尿比重、持续动脉血压监测、呼末CO2监测等监测项目，加强病情监测，指导危重症患者的救治，保障医疗平安，增加科室收入; 3.进一步与各科室加强协作沟通，特殊是与神经外科、普外科、急诊科、麻醉科、120急救中心的联系，建立特地的沟通联系本，定期与各科室联系，充分听取各科室的看法，充分敬重兄弟科室，加强业务沟通，争取兄弟科室的支持和信任。 4.加强与上级医院ICU及专家的联系，不断学习上级医院新的诊疗措施，提高我科的救治水平，同时也提高我院的知名度。 5.进一步规范ICU常见病的诊疗，制定套餐医嘱;总结常见病的医护视察要点，加强对新入人员的培训，;对科室常用药物集结成册，便于查阅;对于新的药物，刚好学习驾驭用药指征及用法;接着规范抗生素的合理运用。 6.接着每周进行业务学习，每周进行疑难病例探讨，刚好驾驭业务新学问、新动态，不断更新诊疗观念，多向专科学习，激励科室业务探讨，不断总结阅历教训，提高业务水平，保障医疗平安; 7.加强科室质控工作，在架病历及出院病历刚好审查，每月底召开科室质控工作会议，总结当月病历的优点及不足，便于改进; 8.借鉴护理不良事务报告制度，建立医疗不良事务报告制度，刚好发觉医疗平安隐患，避开医疗事故的发生; 9.总结治疗效果好的病历，加强科室宣扬; 10.接着完善各种诊治流程，集结成册，指导临床工作; 11.严格执行出院病人回访制度，一方面加强和病人的联系，取得病人及家属的信任，争取更多的病源，另一方面可验证我们对疑难病历的诊断及治疗效果;对于转到专科的病人，我科亦需随访，了解转科后病人的状况及专科对我们的看法反馈，不断吸取阅历教训，提高我科的诊治水平; 12. 主动利用医院现有资源，如九病室的降钙素原、BNP、D-二聚体检测、麻醉科的血气分析等，为危重病人的诊治供应依据及指导; 13.加强病人的管理，防止恶意欠费，逃费等现象的发生;入科病人，常规抵押身份证、农合证等有效证件，具体登记住址、身份证、电话号码等信息，以便追查费用等; 14.具体了解农合医保政策，了解药物、医用耗材等的医保范畴，签署自费药品告知书，并具体告知患者家属，避开由此而引起的纠纷; 15.加强科室人文建设，提倡正能量，针对ICU工作特点，培育和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结、讲奉献的精神，保证科室上下齐心，团结一样，共同搞好ICU的工作; 16.改革科室绩效工资的二级安排，打破平均主义，打破吃大锅饭的模式，实行多劳多得的形式，体现劳动价值，提高工作主动性; 17.进一步完善输血制度、对无钱、无家属患者的医疗救治制度、医务工作请示报告制度、特别状况下诊疗费用处理规定、紧急值报告制度、收住及转出患者标准等制度，严格按制度办事，用制度管理科室; 20_年即将过去，有辛勤的汗水，也有胜利的喜悦。在今后的日子里，ICU的发展仍旧须要院领导的大力扶持，须要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗服务，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满足。