2023年工程整改报告范文三篇2023最新范文.docx

2023年工程整改报告范文三篇2023最新范文人的生命是很珍贵的，可是，要有生命，就必需把平安放在第一位，时时刻刻都想着平安，这样才能拥有生命。以下是我为大家整理的工程整改报告范文三篇2023最新范文资料。希望对你有所帮助，欢迎你的阅读。工程整改报告1一、疏浚清淤疏浚采纳环保疏浚方法，疏浚机械设备采纳600C环保型绞吸式挖泥船，其绞刀外部配备环保罩，为防止吸泥时的二次污染，疏浚时扩散半径限制在10m以内。疏浚土的排放实行就近排放的原则，将各疏浚区域的的疏浚土排到最近的排泥场内。疏浚区至排泥场之间主要为湖面，采纳吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥场布置在湖岸，不须要设置陆上接力泵。在疏浚的接力处配备专人负责对开泵时间进行限制，防止接力泵早开造成空吸或晚开造成爆管。环保罩的配置、疏浚土就近排放的原则和无陆上接力泵等，都有效的杜绝了疏浚土在输送过程的对水面和陆地二次污染，削减了因工程建设造成的水土流失，具有肯定的水土保持功能。本工程水土保持方案(以下简称方案)对疏浚工程补充水土保持监测内容：在疏浚半径10m以内布置水土保持监测点或监测小区，监测时段分施工期以及运行初期1年，均为汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。监测内容主要为水域泥沙淤积及可能的流失对当地的生态环境、社会环境造成的影响。方法以定点监测为主，辅以类比调查和流域水文泥沙观测、相关资料分析等。该工作由建设单位负责组织实施，托付有监测资质的单位担当，由地方水行政主管部门实施管理监督。二、排泥场疏浚土329.6万m3，选择相宜排泥场4处。其中陆上排泥场2处 ：五里塘排泥场和大堰塘排泥场;水中排泥场2处：田螺山排泥场和茶亭排泥常1、水中排泥场两处水中排泥场围堰临湖侧均采纳吹泥管袋内充砂形成，围堰临岸侧采纳袋装土形成。(见图)在完成固结后，4.5m高程以上部分将拆除，进行湖滨生态修复工程。产生弃渣：田螺山排泥场土方0.14万m3，砂3.85万m3，茶亭排泥场土方0.17万m3，砂2.19万m3。吹泥管袋内充砂围堰和袋装土围堰都有效的防止了围堰土的水土流失。设计中对围堰进行了稳定计算，围堰及边坡的稳定能有效地削减水土流失发生，保证排泥场的平安运行。方案补充弃渣堆置地点和方式：将弃渣运至工程临时占地堆放，弃土、砂可以用于生态护岸工程中的回填方。在临时堆放期间，实行临时防护措施：堆体边坡限制在1：1.5左右，最大高度不超过3.0m ,地势较低区需采纳填土草包对边坡进行防护，草包外侧开挖简易排水沟。2、陆上排泥场五里塘排泥场占地26.10 hm2，为临时用地，施工结束后进行复耕。大堰塘排泥场平均堆泥厚4.2m，该排泥场场址所在区域为规划中的东钱湖新城用地范围，利用疏浚土方作为场地的平整与垫高。陆上排泥场围堰均为土围堰，内设若干条子埂，以增加泥水流淌路径和沉淀时间，在排泥场内形成多级沉淀池，以加大SS的处理效果。见图。子埂的设置增加了沉淀时间，有利于泥浆的充分沉淀，削减SS流出量，在肯定程度上也削减了水土流失。五里塘的复耕，复原了原有的水土保持功能，削减了地表径流产生的水土流失，促进生态系统朝良性方向发展。方案补充土围堰的护坡措施，土质边坡在降雨的作用下会产生水土流失，在围堰两侧边坡实行混凝土干垒块植草砖护坡，较大的开孔绿为植被生长供应了充分的培育土和水分，块间充分的连锁使其具有良好的力学性能，在我国扬州沿山河城市防洪工程有较好的效果。(见图)。堰顶采纳撒播草籽进行绿化，或铺设渗水地砖和植草砖，主要是削减地表径流，防止城市内涝，削减地表硬度。混凝土干垒块植草砖拆除也较便利。工程整改报告2以平安管理为目标主动开展各项工作，刚好做好各分部、分项工程的平安技术交底工作，对工程的关键部位、特别节点施工前做到先进行平安技术交底。强化施工平安技术措施的实施力度，确保工程平安管理总体目标的顺当实现。本工程自开工以来，为了实现平安文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。1.开工伊始整个项目部自始至终对平安生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的平安保证体系，定期集中班组长召开平安生产会议，分解各分部分项阶段性平安生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。2.以平安管理为目标主动开展各项工作，刚好做好各分部、分项工程的平安技术交底工作，对工程的关键部位、特别节点施工前做到先进行平安技术交底。3.建立完善的平安生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，提高班组的平安意识。4.坚持常常性的平安教化培训，使项目部全员从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。5.主动协作业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部主动接受和整改，使工程平安生产文明施工等方面不留隐患。6.刚好记录、整理以及汇总工程平安生产文明施工台帐资料，根据标准化手册逐步完善了工程平安台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到平安台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。平安管理目标限制状况(一)目标建立仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针。依据基建平安管理规定国家电网基建20xx1753号文建立我电气C包项目部平安管理目标。1、不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事务。2、不发生因工程建设引 起的电网及设备事故。3、不发生一般施工机械设备损坏事故。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事务。 6、不发生负主要责任的一般交通事故。7、不发生对公司造成影响的平安事务。(二)目标限制深化开展平安年活动，紧密围绕平安第一、预防为主、综合治理一条平安管理主线，狠抓施工过程平安标准化作业限制和文明施工常态化两个重点，落实平安生产责任制，深化开展平安年活动，切实体现大平安理念，突出的全面、全员、全过程、全方位要求，强化施工平安技术措施的实施力度，确保工程平安管理总体目标的顺当实现。(三)目标管理对平安隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程限制坚持行为监察与技术监察相结合、对平安管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教化与惩处相结合;强化各级平安责任，落实三个百分之百要求;深化平安标准化管理，推动平安文明施工常态化;强化现场施工机械及工器具的平安管理与运用;全面实施作业平安风险管控。强化关键环节和重要阶段平安管理，仔细组织平安管理交底、教化培训与沟通;全面加强建设过程平安管理与监督，平安管理策划方案实施效果评估与动态调整措施。平安生产管理状况(一)本工程自开工以来，为了实现平安文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量20xx89号文，就印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的有关要求，在编制本工程总施工组织设计的基础上，又进行了平安文明施工二次策划、应急预案、平安通病防治措施及实施安排、三抓一巩固措施等平安限制指导文件，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。(二)切实做好分部(分项)工程施工的平安操作技术交底和平安教化工作。自工程开工以来，项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部(分项)施工的平安技术交底。把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工留意事项、危急点及预控措施等对施工人员进行具体交底，严格做到施工有交底、交底有记录，至今为止，项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架爱护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的平安技术交底。(三)在施工的过程中，坚持项目部每周一次平安专项检查，每周召开项目部平安生产例会，平安员实行日常巡检制度。此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行平安生产的专项检查。对每次检查中所发觉存在问题的整改，项目部遵照定人、定时、定措施的整改要求进行整改并在整改期限后，由项目部平安员进行整改落实状况的跟踪检查。力求全面、细致，做到扎实，不留死角。并对平安检查中发觉的问题刚好整改刚好反馈刚好复查形成闭环。对上级部门组织平安检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，全部检查的状况及整改，项目部均做好记录(台帐)。(四)完善应急预案体系，开展应急培训与演练。先后组织参加紧急救援、防台防汛、消防应急演练，来提高全体人员当遇到紧急状况时的应变实力，检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的实力，使全体员工在发生事故的状况下能够快速实行有效方法进行自救，并通过演练的结果进行评审、总结，对项目部应急相应预案进行先后三次的修订和完善，使其有效适应项目部应急响应程序。(五)强化危急点(源)的识别与限制，有效对危急点(源)进行识别，制定针对危急点(源)实行相应技术措施和防护方法。危急点(源)一经确定，就纳入限制管理范围刚好传达到施工作业区的每位工作人员，并设置平安警示牌，现场平安兼职和施工人员高度重视本区域平安动态，保证人身和机械设备的平安。坚持每天施工作业前的站班会工作，做到三交、三查，对当天施工作业中存在的危急点及主要限制措施向各作业班组进行宣读，要求全部施工人员进行签字，责任到人。(六)加强工程重大风险的分析与限制。对于施工现场构架吊装、平波电抗器吊装等重大风险，组织专家对施工方案进行论证和现场勘测，并结合国家电网公司电网工程平安风险识别、评估及预控管理方法对施工吊装作业进行全程平安风险三级限制，制定平安作业卡。落实风险限制措施，并在施工过程中逐项填写平安风险作业限制卡。(七)扎实开展平安生产系列活动。贯穿全年的平安年基建平安质量活动作为今年平安工作的重点，每月编写活动简报，对活动状况刚好进行总结，策划和改进，推动活动有效开展。六月份开展以科学发展、平安发展为主题的平安生产月活动，分别进行科学发展、平安发展有奖学问竞赛、事故案例分析会、平安学问询问、施工平安责任签名、平安演讲、平安教化宣扬片观看等活动，推动工程平安文化建设，为促进工程平安生产工作，营造良好平安生产氛围。(八)以标准化建设、平安文明施工、标准工艺应用为抓手，以创国家优质工程为目标，开展争创国网公司XXXX年度二季度流淌红旗活动。通过创流淌红旗活动，进一步夯实现场的平安生产基础，营造平安文明施工的氛围，提高施工工艺质量水平。促使工程质量的提高、平安管理的规范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX项目部已获得国网公司XXXX年度二季度项目管理流淌红旗。(九)人员管理，项目部对参加本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特别人员的'上岗操作资格证进行验证。并建立全站人员管理数据库，全部作业人员的资质及操作证复印扫描后，并由项目部作为有关资料统一存档。刚好发觉证照过期，保证全部操作人员均持有效证件上岗。工程整改报告3贵委关于县顺河堰水利工程项目的整改看法收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题探讨，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格根据整改看法刚好整改。现将整改状况报告如下：一、招投标和合同管理方面整改状况一是针对部分合同签订不规范，部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格根据水利水电建设工程验收规程、水利水电工程施工质量检验与评定规程等章程规定，将不规范和多余资料清理出卷，待签字盖章符合规范后再整理装卷。二是针对部分合同未用原件归档，环评询问服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未根据投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司刚好与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知，要求其在5月4日前根据投标文件承诺派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司探讨同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷，确保工程档案规范完整，达到验收要求。二、建设管理方面整改状况针对建设管理方面的问题，顺河堰公司刚好召集项目监理、施工、设计、检测单位进行探讨，要求各责任单位马上进行自检、复检，并根据水利工程相关规程规范进行整改。(一)监理单位整改状况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行刚好整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位刚好派驻1名专业监理人员到岗，并主动协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的刚好办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司支配现场代表对监理人员到岗状况及旁站监理到位状况进行全程监督，并将不定时对其监理工作开展状况进行抽查。(二)右干渠a标段施工单位整改状况。施工单位已根据稽察和质量监督检查结果通知书的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题，采纳环氧砂浆表面涂抹，对开裂较为严峻的裂缝进行凿槽嵌补。二是采纳沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采纳机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，实行混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣的方式，确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土协作比标牌，并严格根据协作比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量达到设计强度要求。六是根据单元划分及质量评定表格相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。(三)右干渠b标段施工单位整改状况。右干渠b标段工程进度滞后，主要缘由是该段发生了设计变更，根据设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经多次连接，20_年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧根据专家组的看法开展变更技施设计，并已向b标供应部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。同时，针对第三方质量检测机构检测出右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求的问题，b标段施工单位正通过缝间采纳焦油塑料胶泥填缝、缝口采纳沥青水泥砂浆勾缝、将裂缝位置整体拆除，用高一级标号的砼重新浇筑的方式进行整改。(四)设计单位整改状况。一是根据顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成，并已向施工单位供应部分图纸，部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严峻声明，要求设计单位在今后的工程建设中，刚好解决设计方面的各种问题，刚好供应各种资料、数据，确保满意工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求供应各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位担当相应责任。三、资金管理方面整改状况一是针对项目核算账册不规范，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务人员将于近期到岗。二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件，配备特地的电子设备，并根据重点工程财务制度和会计电算化管理方法进行财务管理。三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现项目资金专户存储。四是项目征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一支配划拨的问题。20_年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺当建设，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款干脆划付到乡镇，最终由乡镇根据签订的协议兑付给被征地村民或集体。20_年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一支配划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序刚好拨付。五是接待费支付不规范，原始依据不足的问题。稽察中指出20_年11月14日评审误餐费2990元费用发生在20_年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均实行供应发票报销的方式，在新的费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥当保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法供应，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未供应完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。此次重点项目稽察检查发觉的问题我县均主动进行了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建设管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门能够赐予我县一如既往的关切和支持，并为工程建设提出珍贵看法和建议。