2023年度园长述职报告8篇.docx

2023年度园长述职报告8篇 只有依据实际绽开的述职报告才更有意义，能得到领导的赏识，大家在写述职报告的时候，都要留意不能简洁地说事实，下面是我为您共享的2023年度园长述职报告8篇，感谢您的参阅。 2023年度园长述职报告篇1 在xx区残联领导关怀下，在社会各界的帮助支持下，我和我们xx全体员工送走了充溢机遇与挑战的xx年，大家用勤劳和爱心建设xx区xx特艺调理阳光家园，为xx区残疾人事业做出了应有的贡献。现就我在xx年阳光家园的工作从德、能、勤、绩、廉多个方面述职如下，请予评议。 一、德 作为一个心智障碍孩子的妈妈，为了教育她的智障儿子学会一技之长，付出了17年的坚持和努力，也成就了智障孩子妈妈那常人不常有的坚毅与自信，为了实现为更多心智障碍孩子做点事情的夙愿，从一个家长到一个园长，我经验了常人不常有的那份艰辛与历练，也凝合了更多鸟妈妈的希望和幻想，xx年用泪水和汗水倾注了对xx区xx阳光家园酷爱，用行动和诚意表达了对xx区残疾人事业的支持，使得20xx年的xx区xx特艺调理阳光家园日益出彩。我用真诚诠释着"德"的含义。 二、能 56岁的我，虽已到了知天命的年龄，但我仍与自身的弱点进行坚韧的抗争，记忆力不行，用本子随时记录须要解决的事情，和年轻人一样具有娴熟的驾驭电脑和手机获得资讯的实力，xx年我先后到北京、上海、广州、海南进行培训和考察，不断地学习新技术，获得新信息，为xx阳光家园的生存争取更多的资源和动力。在管理实力上不断的完善和修正自己，用人性化的关怀凝合员工的向心力，用制度化的管理完善家园的承载力，用公益性的提倡弘扬爱心的感召力。我的工作实力体现在xx阳光家园在逆境中求生存的韧性上，在生存中求发展的进程中。 三、勤 陈诉一下20xx年以来我的作息时间：凌晨3点起先在电脑上梳理并总结之前的工作动向，制定家园之后的工作安排和在规定时间内要完成工作任务，收集家园昨天的活动及生活亮点，写博客发微博。偷空小息一会，就到家园处理并检查日常工作。 白天大部分时间除了处理家园的事情，更多的时间要外出找寻资源，晚上大部分时间在网上与社会企业和爱心人士的资源对接和活动策划，周末除了要搞活动以外还要不定时的到家园查看留守家园的孩子们的生活状况。为了让家园的孩子们吃上既省钱又放心的蔬菜，我要亲自要骑三轮车到蔬菜批发市场批发各种蔬菜。 利用一切机会外出学习考察有关智障人士庇护性就业的项目信息，为了家园的这些孩子，我无暇照看自己家庭、长期高强度的工作压力。严峻的体力透支，使得自己的身体出现了很多问题而没有时间去打理。在过去的xx年，我真的做到了勤勤恳恳，殚心竭虑。 四、绩 业务方面：一年来，我们结合上级主管部门的要求、当前的形势和工作实际，组织开展了以职业道德教化为重点的思想教化活动，强化了教职工"敬业、乐业、勤业"意识，从而营造良好的育人环境，其次，狠抓教职工的业务学习与培训，努力提高职工的业务素养。 一方面我们以岗位培训为载体，注意抓好老师的园本培训。通过主动组织支配园内园外业务学习、技能培训和各种形式的岗位练兵活动，加强老师专业理论学问的学习和技能训练，进一步提高全体老师的专业素养。一方面以教研为手段，主动探究智障学员实力训练的新思路、新方法、新途径。提倡开放式的训练方法，让孩子们通过各类活动获得实力和乐趣。 第三，加强监督检查工作，切实抓好日常训练教学活动。形成园长督察，行政主管、教学主管层层负责的管理模式，加强日常康复训练的管理工作。第四、重视家长工作，促进家园共育。为了做到家园教化和家庭教化的有机结合，我们通过家长开放日、建立家长家园联系手册以及召开家长会等形式，增加我园康复训练工作的透亮度，从而不断改进我们的工作。 2023年度园长述职报告篇2 工作已经很长时间了，从我一起先当幼儿园老师到现在已经有快二十个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情敬礼了多数次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。，在经过多数次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。 工作已经很长时间了，从我一起先当幼儿园老师到现在已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经验了多数次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。在经过多数次的大风大浪之后，07年我担当了郑辇幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了，这就须要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创建出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。在日常工作中，关切全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的建议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园发展规划和本学期工作安排，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教化为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养教化，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的主动性，发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些吩咐，将自己融身与教职工之中，营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。 2、教化工作与幼儿发展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种实力。 此外，我们接着坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及社会的一样好评。 走过激烈，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充溢希望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的起先，我们大家要上下一样，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好发展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们激昂起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！ 2023年度园长述职报告篇3 光阴荏苒，不经意间，一年的时间又在平凡和安静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成果，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，但正是在这平凡和朴实中，我却是肩挑后勤重担，静默前行，追寻着“仔细做事，勤谨做人”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。为了在前行的路上走得更稳、更快，现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，充溢自我 作为一名管理者，从理论水平到实践实力，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充溢和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我特别注意自身素养的全面提高。一学年研读了爱弥儿论教化和后勤管理等每当阅读到精彩之处我就会比照自己的工作找寻差距，不断地充溢、更新自己的管理理念，调整自己的工作方式。虽然是后勤园长，但我始终没放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平，通过看书、查资料、看信息、询问、探讨，反思，等多种途径的学习，加深对新课改理念的理解，和老师共同解决一些实践中的困惑与难题并主动参加教学研讨，仔细倾听、刚好点拨，把每次活动看作是学习的机会、提高的机会，使自己的教化理念保持领先，同时也使自己的管理与教学水平在新的教化理念的指导下，也提高到一个新的水平。一年来所撰写的阅历总结论文有3篇在cn级刊物发表，被县评为“三年行动”工作先进个人，在名师工作室考核中被评为优秀等次。 二、保育后勤，注意落实 作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好幼儿园各项后勤保障工作，我主要实行以下措施： （一）后勤队伍建设方面。 1、本学年进一步学习了新纲要的精神、幼教杂志上有关教养方面的阅历介绍、“常用物品消毒常规”等，通过开展学习、跟班指导、观摩沟通、谈体会、逐步提高保育员树立正确的儿童观、教化观，进一步提高保教水平。 2、依据后勤工作的须要，接着挖掘保育员中的主动因素，设立了“小组长”，以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。进一步规范和落实“日常规范操作”，通过实际操作、观摩沟通，加大督促和检查的力度，使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求，正确配比运用。 3、依据实际状况，以“老带新”的组合调整了人员的搭配和分工。组织食堂工作人员学习和明确了食堂工作人员岗位卫生责任制、饮食卫生制度、并在菜肴的刀工、色调、味道上作些探讨，使菜肴更相宜幼儿和受幼儿的欢迎。在日常工作中要求食堂工作人员，进一步明确各岗位的职责，日常规范操作，把幼儿的平安、健康放在首位。 （二）平安工作管理方面。 本学年我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安教化工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。详细做法：后勤部门与全体教职工签定了“平安目标责任书”，切实把平安工作落实到人、做到各司其责，进一步强化教职工的平安意识。一年来增加平安经费投入，增设各种平安专用设备。加强食堂进货验收工作。实行幼儿食品专人选购，做好食堂进货登记。订购点心熟食向食品单位索取有关卫生许可证和营业执照。每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发觉问题做到刚好修理或上报。严格接送制度，为每个家庭制作了幼儿接送卡，并督促门卫把好大门关。在平安措施实施工作中，把平安教化、应急演练等做为一项长效工作，开展了包括：平安疏散演练、课堂平安学问教化、图片宣扬等形式的“防灾减灾”教化活动，在秋季、春季“手口足病“流行期，加强消毒工作，增加大家的平安意识；通过每月排查，刚好发觉和消退平安隐患，切实把平安工作落到了实处，确保了师生的人身平安和幼儿园财产平安，确保了全年没有发生平安责任事故。还邀请了团中心好好成长工程讲师来园做“平安学问讲座”二次，让全体师生在遇到紧急状况下学会应对、处理、解决突发事情。一年来多次接受上级职能部门对我园的校内平安、消防平安、食品卫生平安大检查，并得到了好评和对工作的充分确定。 （三）卫生保健工作方面。 为了保证孩子足够的养分量，我们科学合理地制定食谱，严格根据六大养分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准，依据季节特点，综合考虑经济、养分、可操做性等因素，制定出适合幼儿口味，有助于幼儿消化汲取的食谱。每日视察幼儿进餐状况调整食谱。每月按时召开膳委会会议，听取各方看法，不断提高食谱质量。同时每周定期向家长公布食谱、幼儿伙食开支状况，接受家长的监督，受到了家长一样好评。仔细执行晨间检查制度，做到“一摸二看三问四查”，推断幼儿健康状况，刚好筛检出患传染病病的幼儿。若发觉有患传染病的幼儿入园，马上进行隔离视察，通知幼儿家长。协作妇幼保健中心做好新幼儿入托体检工作刚好建档并做了仔细记录、分析和统计。按期、按时做好各种疫苗的接种，使接种率达到了百分之百。严格执行卫生消毒制度，长期坚持每天小扫、每周大扫、每月全面检查。常常下班督促保育人员做好毛巾，桌椅，杯子，玩具等物品的清洗，消毒工作，定期或不定期检查室内外环境卫生，了解详细消毒工作落实状况，刚好解决存在的问题，做到有记录、有分析、有措施，有效预防传染病的发生。本学年狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个仔细”，确保学园卫生保健工作常态达标。 三、廉洁奉公，真诚为人 我坚持严于律己的原则，以身作则，廉洁自律。我常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，平平淡淡”地面对名利，随和、宽容地对待他人。我始终对四周的人热忱真诚，在我眼里，年老的老师我敬之长辈，青年的视之挚友，无论是在生活中、工作中，只要她们须要帮助，我肯定会全力以赴赐予帮助和支持。在工作中我常告诫自己，凡事以集体利益、老师利益动身，去思索问题，说真话，做实事，为学园的发展而真诚地做好自己的本职工作。 四、自我反思，促进成长 虽然取得了肯定成果但反思自己的工作，还存在着这样那样的不足，须要自己通过不断的学习提高，加以改进，例如：自己视野还不够开阔，学问实力水平都有待进一步提高；保育员的保教结合意识还不够，管理要加大力度；进一步在“落实”上做好文章，强化“后勤服务”意识等等。 教化须要无私奉献，管理须要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的下一年。信任在新一年的工作中，我会取得更大的成果。 2023年度园长述职报告篇4 20xx年8月底，我被任命为第一幼儿园副园长，主管后勤工作。这对我来说是个很大的角色转变，面对新的岗位，面对生疏的后勤业务，我感受到了压力和挑战。在自身的努力和园长的指导下，在全员教职工的大力支持和协作下，我顺当完成了半年的后勤工作，现把半年来的工作汇报如下： 一、平安管理方面 平安是幼儿园工作的重中之重，我每天到园首先对消防通道、消防设施、大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，并做检查记录，发觉问题做到了刚好修理和整改。我带领幼儿园平安领导小组成员，定期不定期的对全园进行细致周密的平安排查，把平安隐患刚好消退。同时要求班级老师每天对责任区进行平安排查并做好记录，发觉问题刚好报告办公室，办公室刚好联系修理人员进行修理，消退平安隐患。 严格门卫管理，本学期新购置安保器材2件，电棒和强光手电，提高了门卫的防范实力，严格园外人员出入门登记、严格幼儿接送卡制度，家长凭卡入园，凭卡接送。督促门卫把好大门关，解除一切平安隐患。我特别重视平安教化工作，每周都对带班进步行一次平安学问培训，各班每周都对幼儿上一节平安教化课，每月组织一次平安疏散演练活动，增加了幼儿的平安防范意识和逃命阅历。本学期我和档案员一起建立健全了平安档案，顺当通过了市平安检查。由于我对平安工作的重视和规范管理，本学期无任何意外损害事故的发生。 二、幼儿健康管理方面 本学期，全体幼儿入园必需持有妇幼保健院的健康体检表方可入园，把好了幼儿健康入园的第一关。我为确保幼儿的健康，进一步加强了晨检工作，给班级下发晨检记录表，各班老师每天都对幼儿进行严格检查，细致视察幼儿面部，手心等部位是否有异样现象，并做好记录。严格对家长带来药物的管理，要求班级老师在班内交接表上填好全日视察记录和服药记录。进一步加强了消毒工作，每个教室都安装了紫外线消毒灯，凡是是幼儿生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、门把手、卫生间、走廊等，每天进行强化消毒和定时消毒。在全体保教人员的努力及后勤人员的大力协作下，为幼儿营造了舒适、温馨、清洁、卫生的生活环境和学习环境。 三、食堂饮食管理方面 我带领保健老师和食堂工作人员仔细学习食品平安法，严格执行食品索证制度，为保障孩子足够的养分量，我要求保健老师严格根据幼儿养分标准仔细制定好食谱，做到养分科学化，饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量，幼儿的食品验收严格，并建好了台帐。我每天都多次到食堂巡察，要求食堂人员严格操作规程，精工细作，为幼儿制作吃了色、香、味俱全的饭菜。 四、其他方面 今年开学初，依据局领导的支配部署，我顺当完成了110名新入园幼儿的学生平安险，452名幼儿的校方责任险和190名幼儿的医疗保险，为确保幼儿健康供应了有力保障。本学期推普周和推普月期间，我组织了一幼老师一般话朗读竞赛和小班幼儿的诗歌朗诵，中班幼儿的讲故事竞赛，大班幼儿的经典诵读竞赛，提高了师幼的一般话水平，建立健全了一般话档案，顺当通过了省级对我园语言文字工作的验收。 我的工作还有许多不足之处，今后我会加倍努力，以更加饱满的热忱投入到工作中去，用爱心、细心和热心来赢得家长的放心，来换取孩子的快乐。我将接着和全园教职工一起，让孩子的今日欢乐，为孩子的明天奠基。 2023年度园长述职报告篇5 在忙劳碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是缺憾与惭愧，请让我用形象的比方来述说。假如，把幼儿园的保教工作比方成“一台晚会”，那么，在我的幕后有尽责、实干的园长在导演，还有那静默无闻、仔细肯干的一线老师在登台亮相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微乎其微。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。 一、找准定位，帮助园长工作 我记得在竞聘副园长时，曾经对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是协助的作用。因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心同德，相互帮助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。 二、注意学习，提升自身素养 我认为业务园长不是一个职务，而是一种职业，假如是一种职业，就必需有更多的学问和实力，把握各方面的信息，必需不断更新思想观念和教化理念，具备这个职业所须要的一切素养，才能不被激烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存不足，因此，对自己提出：学问要向更宽领域拓展，业务要向更深处延长。于是，常在工作之余，学习幼教博览、学前教化探讨、幼儿教化管理创新等书籍，每当阅读到精彩之处，比照自己的工作，找寻差距，努力探究新的教化观念与教化模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下，我们都有苦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预料和生成每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会，倾听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教化理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时，如：优质课、教坛新秀评比，公开观摩活动，我都认为：虽然参赛的对象是一线老师，但也是我学习、熬炼、展示的机会。我仔细对待，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。 三、加强培训，促进老师成长 我园老师专业水平参差不齐，为提高老师专业素养和业务实力，把对新老师的培育列入园本教研的重点工作，实行以下形式进行培育： 一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在确定优点的同时，更留意语重心长的帮助和耐性指导，力求使老师通过课堂实践提高基本功。 二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老老师的人才资源，实行新老老师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。 三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长，为老师搭建学习、熬炼、展示的平台，开展各种业务练兵活动，激励老师主动参与各级各类的技能竞赛，如：教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动，激励老师“有才你来秀，有奖你来拿”，通过活动优秀老师脱颖而出，我园老师陈桂梅、孙远腾老师参与县“教坛新秀”评比双双获选，老师撰写的多论文在不同刊物上发表或获奖，在全体老师的共同努力下，我们的老师队伍已不断地成长起来。 四是充分发挥公办园的示范作用，主动担当民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件，帮扶民办园，缩短公、民办园的差距，于20xx年xx月派送骨干老师陈老师到“手拉手”幼儿园湖前幼儿园组织现场教学活动；本人多次担当对村、民办园的指导工作，于xx月xx日，以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题，开展公、民办园帮扶指导培训活动；还打算在六月份开展“送教下乡”活动，派送青年老师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动，让我园老师在不同的环境下进行熬炼。 2023年度园长述职报告篇6 园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到特别欣慰。虽然说不上创建了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来，在上级教化主管部门和校长的领导下，在各基层校内长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，仔细履行工作职责，主动帮助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现简要汇报一年来的工作状况： 一、对岗位加强培训，提高幼儿园老师的整体素养 为了全方位提高幼儿老师的业务水平，确保幼儿园课堂教学的有效性，我们对老师进行随时抽查，推门听课，并就当天授课的的状况刚好赐予反馈和指导，同时要求授课者课后对本节课的教化目标、教化过程、活动效果等进行当场反思，通过组织课后评议，共同研讨，比较不同的教学策略，沟通自己的教学方法和组织形式，探讨教学中存在的困惑，解决问题的方法等，用新的教化理念指导教化行为，促使广阔老师在心理素养方面、制作多媒体课件、综合运用教化手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高，幼儿的各方面实力也获得了相应的发展。 其次是以课题探讨为切入点，主动开展教化科研活动。一年来，我们重点抓好幼儿园利用本土资源，培育幼儿的美术创建力的省级课题探讨工作，不断建立健全课题探讨网络，逐步形成了园级大课题课题组子课题个人班级或个人小课题的探讨态势。同时依据村办园的实际特点，我们制定了利用山区资源，创设嬉戏环境的课题安排，要求各村办园从本园实际动身，制定相应的子课题，并留意引导老师学习相关的理论学问，因地制宜地开展课题研讨活动，进一步探讨如何通过挖掘本土资源，在创建性操作及嬉戏过程中激发幼儿对美术活动、嬉戏活动的爱好，让幼儿在实践探究、动手操作中创建潜能得以发挥，努力做到将课题探讨与日常保教工作有机结合起来。 二、不断学习，力求提高整体素养 首先，重视政治理论学习，深刻领悟其精神实质，自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。努力提高自身的政治思想素养。严于律已，团结同志，各方面做好表率作用，有较强的事业心和责任感。 其次，仔细学习业务学问，刚好了解当前课改信息，树立新的教学理念，在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作，主动为青年老师供应岗位练兵的平台，进一步促进老师的专业成长。 三、规范办园行为，提高办园效益 一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。 一是实行统一聘请，加强对外聘老师队伍的管理。我们通过面对社会公开聘请的方式，择优录用了十十名酷爱幼儿教化事业、具有高尚职业道德和驾驭肯定教化技能的幼儿老师，刚好充溢到我校公办园、村办园的幼儿老师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘老师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。 二是进一步改善办园质量，投资为幼儿园添置电脑和玩具，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动供应了物质保障。 三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理，使幼儿能吃上质量保证，价格合理的面包糕点，学校对面包糕点的选购进行了透亮、公开、公正的招投标，并与中标方签定了年度定点选购协议书。另外，我们还协作县教化局督促民办园做好有关幼儿平安、手足口病防控工作、教化教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。 四、主动开展各项活动，丰富教职工业余文化生活。 为营造一个宽松、和谐、欢乐的工作环境，调动广阔教职工的主动性，工会协作行政主动开展节日活动。元旦前组织全体老师开展“趣味”体育活动（夹气球、运报纸竞赛）； “三八”节期间，隆重实行庆“三八”趣味体育运动竞赛。全校共174位女教职工团聚一堂，共同倾听学校所作的主题为“巾帼不让须眉，学校因你而更精彩”的致辞，然后兴趣盎然地参与了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等竞赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广阔女老师感受到了节日的欢乐，生活的多姿，增进了彼此的情意，感受到了自身的价值； 五一节组织了本校中层管理人员和基层校内长到江西三清山旅游，通过各种文体活动的开展，丰富教工业余生活，提高老师的综合素养。进一步加强了学校精神文明建设。 五、目前存在的问题及今后努力的方向 由于实力水平面有限，还存在着很多不足之处。如：作为一名园长，对理论学问的学习还不够深化系统；对深化教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺；幼儿园的办园质量还有待提高等。 今后努力的方向： 一是接着加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。 二是要逐步规范村办园的办园条件，不断完善其设施设备，加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量； 三是接着加强对幼儿园教化教学质量及课题探讨活动开展状况的监控，切实提高保教工作质量和课题探讨水平。 四是接着帮助校长督促总务处做好各项选购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献！ 希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长满足，幼儿快乐，打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。 2023年度园长述职报告篇7 本学年在中心校的领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着既定工作目标，在幼儿园原有发展的基础上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教化教学工作安排。工作中有收获有思索也有不足，现将本学年工作汇报如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持听课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。在日常工作中，关切全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情均广泛征求老师们的建议，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并主动创建条件组织老师到市幼儿园学习，不断开拓视野，极大地调动了老师工作的主动性。 二、办园方向和管理机制 依据我园发展规划和本学期工作安排，我们接着深化贯彻教化方针和幼教法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，全面实施素养教化，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的主动性，发挥其潜能。此外，我们全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。 三、队伍建设与管理 （一）加强班子自身建设和队伍建设，调动老师主动性。 良好的班子集体能将教职工紧紧凝合在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，主动提倡一讲奉献、二讲创建性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与沟通。我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些吩咐，将自己融身与教职工之中，营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。 （二）建立激励机制，分层培育，促进老师群体成长。 老师是现代教化中最活跃的因素，造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从老师职业道德入手，狠抓师德教化。其次，我们从优化老师个体素养入手，采纳多种形式激励老师苦练基本功，从基础教化学问的熟识到敏捷运用教化实践，不断提高了老师教化教学实力。第三，我们注意进一步优化老师群体素养，在园内定期开展形式多样的业务观摩、教化研讨等教科研活动。通过努力，老师的教化教学常规工作规范、到位、优质高效，全体老师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。 四、环境创设 办园至今，我们始终力求给孩子们创设一种良好的教化环境。今年，我们依据幼儿园实际状况，进一步改善办园条件，向教化局争取到改造资金30万元，进行幼儿园的改造，我们对四个幼儿教室进行了改造，从新铺设线路，安装节能灯、电扇，每个教室更换铝合金门窗，安装水管，墙壁贴砖，安装班班通设备，每个教室去除原来的讲台和黑板，增设移动黑板，配备手提电脑。更换旧锅炉，重新安装暖气管道，使今冬的取暖条件大大改善。今年我们还增加了大型玩教具，图书，使幼儿的一日活动进一步丰富。我们从孩子年龄动身，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外，加强安保工作，更换摄像头、刻录机等设备，使全园及大门口能做到无缝隙覆盖。 五、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 我们提倡老师要建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。切时做好家长工作，充分发挥家长的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。今年我园组织的消防逃命演习、防震逃命演练、幼儿玩具制作等活动都受到很好的社会效益，赢得了家长的赞扬。 2、保健方面 我园还仔细做好全体教工及幼儿的体检工作，主动把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日健康视察工作，并做好记录。通过校讯通等多种方法，向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。 3、教化工作与幼儿发展 ?36岁儿童学习与发展指南的颁布为我们指明白新时期教化工作的方向，在组织老师深化学习指南的基础上，我们将指南的精神主动渗透，运用到日常教化工作中。我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种实力。 4、教科研工作 始终以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让老师真正成为探讨型老师，在教化教学管理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教”的原则，不断提高老师的教化艺术，积累教化才智，充分发挥团队的互助力气，使工作深化扎实地开展。 在“如何提升老师与家长沟通沟通的技巧”的园本教研活动中，我们通过讲座、研讨、沟通、反思等形式，开展探讨活动，使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学探讨月”活动中，全体老师悉心钻研教学艺术，提高教化技能，完善课堂教学质量。 在过去的一段时间里，我们即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的起先，我们肯定会把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。走过激烈，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充溢希望和收获的一年。 2023年度园长述职报告篇8 本学年，杨总给我们指明白更高的努力方向-打造基础教化奢侈品！这更加坚决了我们始终以来对高品质的追求。 我们稳步落实ib国际幼儿园20xx-20xx发展规划，争当“创名校先锋”，接着提倡“做到极致就是创建”的工作思路，强调“四加强四优化”，即加强师资管理，优化队伍质量；加强保育管理，优化育人环境；加强教学管理，优化教化质量；加强家园联系，优化合作教化。各项改革工作不断深化。 经过我们每一个人的努力和奉献，我园一举打破去年历史最高记录（563），再次创建招生新标杆（602），还有一些孩子在园外排队等候入园，实现招生爆棚，进一步巩固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。 一、加强师资队伍建设优化队伍质量。 1.加强班子建设，培育年轻干部。 为支持新园的开办，园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作实力及业务实力。通过沟通、沟通不断提高干部的管理实力，并在工作中不断激励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。 2.加强队伍建设，实施分层指导。 实施骨干老师的提升与新老师的培育同步走安排，建立良好梯队。面对骨干老师开展主任、组长、班主任的阅历共享会，组长示范观摩课活动；制定优秀老师的免检制度；协作学校选拔学科带头人及骨干老师人选，扩大骨干老师的团队。通过对新老师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动，让新老师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教化要求了解熟识并运用于日常工作。新老师的汇报课、