2023年开发员述职报告5篇.docx

2023年开发员述职报告5篇 回顾这段时间的工作内容，有得益也有损失，不妨完成一份述职报告，结束了这一阶段的工作之后，我们时常会写一份全面详细的述职报告，以求提升个人的工作实力，下面是我为您共享的开发员述职报告5篇，感谢您的参阅。 开发员述职报告篇1 1.本年度工作总结 通过一年学习实践，在以下技能上面有了较大进步： 1) 对研发、生产各项环节的更清楚相识。经过2x2 triplexer、ecan cnu、ecan clt几个案子的历练，增进了对设计预研，设计验证，设计导入生产等环节的熟识程度;同时，更多参加与各部门间的沟通，沟通实力得到熬炼，增加了处理各种问题的阅历。对产品的研发历程和成本产生等有了一个比较完整的相识。 2) 对网络的更深相识。年初花了不少时间对triple play相关技术的规格，以及实现方案做了许多调研工作。在实现方案调研过程中，查漏补缺，让我对网络的相识更加的完善。硬件上主要有，对osi七层网络结构模型的更深相识，对pon网络结构有较清楚了解，ethernet产品的一般实现方案有较深了解，知道了一些路由及交换产品的一般实现方案，还了解到voip产品的构成及实现方案等等;软件上主要有，对linux系统的更深相识，对sip协议的细微环节相识，对router软件实现的相识的加深，以及sip服务器的移植、运用等。 3) 对产品牢靠度设计的更深刻相识。包括de-rating，esd，hi-pot等设计考虑的深化学习。 4) 对硬件基本调试方法的更深刻相识。包括运用万用表，示波器，网络分析仪等设备对产品各参数的测量，并bug shooting等。 5) 一些基本的pcb layout常识学习。对如signal integrity，designe for manufacturing，pcb fabrication，pcb过流实力考虑等等， 都有了一个初步的相识。 6) 对一些元件的更认可相识。在制作采规及元件选用时，刚好对各种器件的基本学问做了整理，对电阻、电容、二极管、power ic等元件有了更加全面的相识。 2.明年工作安排 硬件方面： 1) 学习硬件调试、修理。增加数字电路调试阅历，单片机常用外围单元调试、设计阅历等。 2) 接着完善各种元件的基本学问。 3) 增加pcb layout阅历。 linux编程方面： 4) linux makefile编程、及shell编程接着学习，以提高工作效率。 5) linux应用编程接着练习。争取明年一年能娴熟linux应用编程! 6) 接着熟识linux系统，可简洁进行移植，裁剪，驱动编程。 以上，结合公司project，重点进行强化。 3.个人发展规划 嵌入式技术应用广泛，比如，可作为设备的限制模块，catv编解码终端中的应用，各种网络设备中的核心限制器模块。嵌入式技术在增加产品附加价值，如易用性、界面友好性等方面表现突出;同时，嵌入式技术又可以快速集成现有技术，ic，或ip以形成新产品，来满意市场需求。 综合公司业务范围，嵌入式技术优势，以及个人所学专业学问，将来23年内，定位为嵌入式工程师，努力学习相关学问。 开发员述职报告篇2 又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望即将过去的20xx，呈现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条巨大的画面上，留下了是美丽的还是些许凌乱的印记，我们总能傲慢地说，我们走过来。 20xx年是一个特别的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业受到了不行估量的影响，在这种背景下，百丽提出了“节约成本”的口号，将成本开销，资源利用限制到最优化，提升实力，迎接挑战。 1、工作汇报与总结 资讯部在整个一年围围着“节约成本”的宗旨，协作各个部门，本着“服务公司”的理念，依据各个部门提出的需求，新开发了质量管理系统，数字化管理系统，各个事业部m3系统上线等，以及完善改进已有的系统：消费管理系统，人事管理系统，集成管理系统等。借此契机，我有幸能参加其中相关系统的开发。以下是我依据时间和子系统的分类，汇报总结20xx年的工作状况。 （新m3报表子系统） m3系统的胜利上线，肯定是对管理部提出的“节约成本”的理念的最好诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理，规范各个环节的连接与限制以及我们资讯部的全力协作开发实现功能都是这一宗旨的详细体现。我依旧很清楚地记得xx年初，那时候我刚进部门不久，因为m3系统的上线，整个部门如火如荼的进行着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深刻的是，那时在部门例会上干脆安排报表开发到个人，每人45个，虽然对m3取数不是很理解，但终究是在分析测试组的帮助引导下，完成了安排的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。 （集成管理系统） 集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的限制，在卢成的指导下，我得以完成编码管理中编码字段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。 （人事管理系统） 在人事管理系统中，涉及不多，主要是前期为熬炼提高实力而开发的操作证打印模块。 （消费管理系统） 在随后的任务安排上，我更多的精力是放在消费系统的熟识和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么困难，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟识也颇须要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解实力和编程实力。“磨刀不误砍柴工”，只有把刀磨得锐利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简洁的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也的确夯实了业务的了解。在后续的工作中，对卡片管理中因为业务的须要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块（新）的修改。在查询管理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。 （数字化管理系统） 与m3系统系统晚一些启动的还有数字化管理系统，数字化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满意公司开发部的要求，公司确定由我们资讯部开发一组完成数字化管理系统的开发。我因而参加了数字化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。 （质量管理系统） 质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和自己的努力下都一一解决，这一个过程对我来说就是成长熬炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之困难也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。其次部分是试验室抽检：在其中和同组的成员联合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的试验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个项目是我和冯振才联合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。 2、个人总结 这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙，有形的当然就是技术水平的进步，虽然其中确定有许多的不足，但纵向对比20xx年，我得到了熬炼，对于不足的部分，我希望在20xx年接着努力加快弥补。无形的就是人性的成长，在社会高校的摔打远比在养老院式的高校校内更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法，对价值的看法，不再是以前一种近乎浪漫的眼光谛视着这一切。社会的现实让你更加学会提高，人际关系的困难让你更加学会斡旋，价值的体现让你更加学会选择。 3、结语 在20xx年，有喜悦也有泪水。有辉煌也有缺憾，辉煌也好缺憾也罢，20xx已经过去，在新的20xx年我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。 开发员述职报告篇3 一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，本人不断加强理和业务学问学习，主动参与公司开展的各项学习和培训教化活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领悟上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中心保持高度一样；总之一年中我学到了许多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，敬重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作。 针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，依据企业发展的实际须要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，留意发挥好大家的主动性和工作热忱，推动各项工作有效开展。能带头遵纪遵守法律，遵守劳动纪律，团结同志，工作看法端正，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细负责地完成好每一项任务，通过学习，理论学问丰富了，工作思路清楚了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素养、工作实力方面都有进一步提高，努力争做学习型、学问型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力气。 二、紧紧围绕中心，做好本职工作 1、完成工作总结，帮助黄总完成对二级单位的目标责任考核；完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书；完成xx年公司经营安排的编制和下达；根据落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的要求，依据公司实际状况，对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。 2、依据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定，刚好完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修（试）资质许可，企业组织机构代码等的法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册，胜利审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参加国内外市场竞争的实力，提升了公司在行业的影响。 3、依据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务，主动扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参与监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作，协调探讨处理工作中存在的问题，主动协作公司做好20xx年目标责任考核指标调整工作。 4、依据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际，修订完善了电力建设集团公司市场开发管理方法、电力建设集团公司合同管理方法、陕西电力建设总公司合同授权签约管理方法等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。 5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务学问培训讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题，采纳理论与实际相结合的方法，进行了讲解。培训内容充溢，好用性强，既丰富了对外承包工程业务专业学问，又有助于今后更好地开拓国际市场。 6、主动与陕西省商务厅进行联系，了解政策信息，争取国家有关扶持政策，协作陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等状况的综合检查，对公司落实对外承包工程条例、开展对外投资合作统计等方面状况的检查。 7、参与基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研，招评标资格审查，招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理看法，审核报送的结算资料，依据公司依法治企活动中提出的整改看法，牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题，完成补充合同签订。 8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划，对公司将来肯定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性支配，提出奋斗目标。仔细分析企业面临的机遇和挑战，抓主工作的主要冲突和中心任务，提出工作措施。对经营部将来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。 9、定期组织召开经营活动分析会。参与、指导经营单位每季度的经营活动分析会，总结提出综合性的分析看法，力求真实反映公司经营状况，为领导决策供应参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题，二季度会议提出的39个问题，三季度会议提出的36个问题，进行分类汇总，探讨探讨处理看法，检查落实状况。 10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞，收集整理市场开发信息。组织召开陕西电力基建企业海外市场阅历沟通会，收集、筛选、整理市场信息，指导、协调经营单位的投标工作，管理好公司各类资质证照的运用和管理，参与投标文件审核，参与印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标，编制投标文件，通过武汉凯迪越南龙升项目承包商短名单资格审查，协作监理公司参与清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。 11、依据国网公司对境外项目平安检查的要求，负责补充越南汪秘投标联合体协议和其他资料。协作电监局承装（修、试）资质运用状况检查，并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目，工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及平安等状况进行实际检查。 12、做好合同和综合安排管理，定期对合同执行状况进行盘点分析，完善合同评审、会签工作制度，提高合本文由工作帮手网 为您收集整理，须要更多优秀范文请百度搜寻工作帮手网同签订的严密性和有效性，主动做好合同资料的收集、整理和保管工作，协作作好合同索赔管理。参与工程管理公司分包合同的评审、谈判，提出工作看法。截止11月底，完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据，确保安排统计工作的合理性和真实性。 13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料，对公司宣扬画册进行改版升级，完善企业简介内容，推介企业形象，扩大社会影响，使宣扬画册精确、完整反映公司的实力、进步和发展。 14、参与中国电力电建企业协会火电施工专委会，经济联络组会议，介绍公司在业务开展中的有关状况，负责调研课题资料，与其他单位沟通、沟通有关工作，驾驭行业信息。学习探讨地方和电力行业版，有关概预算方面的新政策、新定额，不断获得新学问，努力做到在业务方面有发言权。 15、主动参与公司开展的依法治企活动，自觉学习有关法律、法规，对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行状况进行全面梳理，提出措施和改进看法。依据公司要求，修订完善经营开发部管理制度9个，解决突出冲突，创新工作理念，改进工作方法，规范工作程序，做到按制度办事，超前防范和化解经营风险，推动管理水平的不断提高。 16、主动参与公司开展的作风月活动，通过学习，相识公司开展作风月活动的重要性和必要性，增加工作的紧迫感和责任感，组织部门员工谈相识，谈体会，开展指责和自我指责，明确存在问题、整改方向和时限，立足实际，建章立制，修订完善办事流程、岗位工作标准和要求，通过征求看法和建议，梳理工作中存在的问题，制定整改措施和努力方向，转变作风，落实工作责任，提高服务水平。 三、党风廉政建设状况 一年来我加强学习，不断提高党性修养，进一步相识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增加了在新形势下拒腐防变的实力。 能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，不断强化廉洁意识，增加拒腐防变的自觉性和主动性，参与公司组织的警示教化，前车之覆，后车之鉴，与组织签订个人廉政承诺书，主动参与公司小金库治理活动，工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事，对集团公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为。 一年来，在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中，没有接受礼金和一次宴请，肃穆仔细，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，一身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。 开发员述职报告篇4 一、总结： 1、自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚起先在我对工作竞争和自身都不甚了解的状况下，在领导和同事的指导下，我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，因为有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大！我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。 2、定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发觉，自己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下来学习，胜利须要耐得住孤独，不求最快，但求。 3、团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成果，在工作上你必需要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要。以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己变更了，多听听他人看法，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事之间的合作，做事才更有效。 4、工作状况：在公司一年，对mes大型系统有了个也许了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都驾驭，条码打印机的修理和设置驾驭，a4打印机大多数状况可以维护，pda、条码枪已驾驭，电脑的系统重装和维护已驾驭，其它基本设置可以维护，对新出来的程序驾驭和了解也比较快。 5、课外学习：sql该学的已经驾驭，c#学习，简洁的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和挚友，须要进一步加强。但主要还是以网络为主。 二、自身缺点 1、沟通问题：自己的沟通实力只能算一般，因为对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达实力有点差，希望通过平常的沟通和沟通来加强。 2、心态问题：自己对于做某些事过于焦急，一心想急迫完成，确反而误时，这个问题一起先就始终出现，现在虽然已经基本克服，但也要列入缺点方面，希望以后时刻留意！ 3、学习问题：对于课外学习这方面，我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做，现在虽然已经渐渐改进上网搜资料和问问挚友，但有时候还是克服不了自己。 开发员述职报告篇5 一、20xx年工作开展状况 1、平安生产。坚持会议提示和执法监督并举，每季度至少召开1次平安生产会议，实行技术服务和联合执法等方式，开展了危急化学品、特种设备、液氨运用企业等专项检查15次，10月中旬开展了地毯式平安普查。全年排查整改各类平安隐患300余处，对5家企业下达了停产停业整顿指令，出具各类平安初审看法21件，年度平安生产形势持续稳定。 2、环境爱护。突出水系巡查监测和企业废气排放督查，第四季度集中实施了化工企业环保治理行动，深层次查处了企业环保治理方面的诟病，跟踪3家企业落实了污排管线改造和污水处理工艺升级等详细工作，企业受到较大震慑，环保治理效果明显。 3、信访稳定。协调处理各类纠纷15起，其中，人身损害类8起，劳资保障类7起，协调4家企业支付拖欠工程款及职工工资363万元，确保了信访形势的相对稳定。 4、企业服务。发放绿色通行证385份，帮助企业办理高校生引进手续17件，办理职工子女入学手续22件，帮助3家企业通过了防雷装置设计评价和竣工验收。 5、拆迁工作。作为拆迁工作组成员之一，协作领导克服各种困难，完成协胜村3户拆迁任务。 6、污水处理厂建设。依据领导班子探讨的看法，组建试运行推动小组，列出工作清单和安排进度，电气自控、剩余设备安装、观测井及工艺池底处理等扫尾工作全部完成，12月底达到了调试运行条件。期间，与青岛、济南、利津、成功油田等多家污水处理企业进行了洽谈。 7、羊栏河人工湿地建设。在完成前期项目申报、规划设计的基础上，与区环保局、六合街道主动协调，10月初托付六合街道组织施工，12月中旬完成建设。 二、20xx年工作准备 1、提高企业平安生产的规范化程度。结合平安生产等级评定工作的开展，对辖区企业划分为三类，依据类别实施区分监管，对重点企业实行挂牌督办和定期约谈等方式，切实提高企业对平安生产的重视程度，督促企业增加平安生产防护投入，加大隐患排查整改力度。 2、接着加强水系巡查和污水、废气排放督查。跟踪企业加强源头治理，实施环保技改，淘汰落后工艺，进一步加大对环保违法行为的打击处置力度，对企业实行严管严控，严格落实“环保一票推翻”制度，干脆与信用等级、企业形象挂钩。 3、推动污水处理厂正式运行。主动寻求合作伙伴，探究合作模式，保障应有水量最大化收集，厂内强化精细管理，确保生态工程尽快投产见效。 4、维护信访稳定。对涉及企业人身损害、拖欠工资及工程纠纷等问题，增加敏锐度，把握工作的主动性，妥当协调化解冲突。建议严格收缴建设项目中标单位农夫工工资保证金。 5、强化企业综合管理。在服务的同时，强化对企业建设、生产、营销、信贷等整个经营行为的关注和管理，避开和削减违法违纪行为发生，尽早发觉问题，防患于未然。