2023年矿安全述职报告7篇.docx

2023年矿安全述职报告7篇 总结刚做好的工作任务，有得益也有损失，须要写一份述职报告，信任许多人在完成了工作任务后，都会写一份述职报告吧，我今日就为您带来了矿平安述职报告7篇，信任肯定会对你有所帮助。 矿平安述职报告篇1 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫xxxx是xx年11月11日参与工作的，现任pvc项目部平安环保部平安员一职，负责烧碱部门的平安环保工作。 回顾这一个多月以来的工作经验。严格根据公司制定的平安目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理。自上班以来我始终以主动的看法投入工作，这份工作使我感到特别充溢。现将一个月以来的主要工作做一下汇报： 一、xx年基本工作内容： 1、仔细学习平安法规和各种规章制度，不断提高自身综合素养和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的看法，勤恳工作。把理论和现场阅历相结合，不断充溢自己。 2、按规范管理平安施工工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、平安设施、机械设备、施工用电等等进行仔细排查，对存在隐患的地方自己能解决的立即解决，对不能解决的就刚好支配现场施工平安负责人进行整改。每周五都协作部门进行施工现场平安大检查，并对三违施工人员及学员进行平安教化。 3、不断落实平安生产的相关文件精神，对现场距督工作严格按规范标准执行，加强现场的平安生产管理力度，对现场临时配电箱必需设有专业电工维护。对现场高空作业，打磨，电焊，等危急性较大的作业，实行每天检查，预防事故的发生，确保施工现场平安。在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教化，落实各项现场平安措施，保证施工正常、平安的进行。对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。 4、加强与现场工人及员工的沟通，以教化方式为主，惩处方式为辅，仔细检查解除隐患，刚好订正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培育岗位员工平安意识。并依据冬季平安施工特别状况对员工进行现场培训，提高员工对危急源的识别实力。 二、存在的问题 1、自身的工作阅历不足，有待进一步加强。理论和专业学问学习不够，与精细化工生产管理的要求还有差距。参与工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的心情。 2、对工人的平安教化针对性不强、学习内容较少；新员工不断增多，虽然我严格落实了三级培训教化，并制定了培训安排，但大量培训并没有完全建立在实际生产状况下，得到的效果不志向。 三、xx年的工作安排 1、加大“三级”平安教化与培训力度。为离子膜烧碱一次性开车胜利，做好平安铺垫。 2、围绕项目建设，生产两方面，接着深化长久地开展好隐患排查与专项治理活动，并落实整改到位。 3、接着加大力度对施工现场的平安管控。 4、踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。 四、自我评价、今后努力方向： 通过近段时间的努力工作，我能仔细执行各项规章制度，能够紧紧以平安生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想渐渐成熟，已具备了肯定的工作实力，积蓄了肯定的管理阅历。 在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的须要。并常常开展指责与自我指责，广泛听取领导和同事的看法和建议，对合理的建议进行接受，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的学问面更加丰富，为公司贡献自己的力气。 以上是一个月以来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事指责指正。最终对一年来关切和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意！ 矿平安述职报告篇2 敬重的领导： 新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。 对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。 1、以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，坚决的履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。 2、在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。 4、根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电运用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。 5、正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。 6、不断的学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，须要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 在确定成果的同时，我也清晰的相识到项目平安管理的障碍和自己的不足： 1、对平安宣扬检查工作力度不够。 2.以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，最终实现hse目标。在这方面须要强化每一位员工包括外用工加大教化培训力度，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。 今后准备： 1、仔细学习，端正学习看法，广泛听取领导建议，提高学习效率，除驾驭更多的理论学问外，更要注意自身工作实力的熬炼和提高，尽职尽责地完成本职工作； 2、俗话说“天道酬勤”，所以我更应当敢于担当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，主动适应各种环境，在困难的工作环境中磨砺自己增长才能； 3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法，协作严经理使我们项目部的平安工作更进一步； 4、平安管理标准化、精细化管理模式的接着摸索和实践 总之，新的一年里，我将仔细学习，进一步提高工作实力和业务水平，严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，尤其是锅炉房这个重点防火部位，加大检查力度，仔细落实各项规章制度、岗位职责、操作规程，严格遵守“六条禁令”，为实现全年平安生产无故，保障小区居民有一个良好的生活环境，使我所的平安工作更上一个新的台阶！ 以上述职如有不妥之处，敬请领导和同志们指责指正。 矿平安述职报告篇3 自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在20xx年以来，严格根据20xx年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，20xx年来的工作我感到特别充溢。 一、20xx年主要工作内容 1.帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 2.在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3.帮助部门领导仔细落实平安生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行平安生产责任书，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4.仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5.主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教化员工，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态，2023年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 6.依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，主动组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。 7.对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化，通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 20xx年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要体现在以下方面： 1.平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存在平安管理的盲区，发生了xx事故。 2.组织、沟通实力上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3.对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 4.工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。 三、下半年工作目标 1.加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，提高自身素养。 2.当好领导助手，对平安工作出现的各种问题，刚好提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3.加强作业现场平安监督检查力度，特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要刚好制止和整改。 4.仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，常常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员平安生产教化培训、平安技术交底等规定。 5.加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，刚好要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。 总之，20xx年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 矿平安述职报告篇4 敬重的各位领导，同事们： 大家上午好! 有幸站在这里向大家作工作述职，起先之前，请允许我向各位表示感谢，感谢大家2年来对我工作和生活上的支持和帮助，感谢你们。 过去的2年，我们一起经验了xx之初规章匮乏的摸索探究和xx时的争分夺秒，一同感受了生活设施从无到有，由简到优的转变，一道体会了xx、xx、xx的艰辛。很兴奋，也很幸运和大家一路同行。 过去的进步、成果终归已经过去，并不能代表将来，今日的述职我将着重讲不足和今后的准备，如有不妥之处还请指出： 不足之处： 一、平安监管、平安检查力度欠缺，平安管理偏虚，未切实兑现"上为领导分忧，下为职工负责"的承诺。 去年竞聘时，我就立下"要成为xx领导管理平安的助手，要坚持上为领导分忧，下为职工负责的原则，充分发挥监督管理职能"，现在回头看看，离目标的确相差甚远，最主要的体现就是在平安监管上偏虚，瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发觉的问题也没跟踪，片面听取某些同志口头回复。从今年的xx可以看出，某些部门手册规章相当混乱，台帐记录甚至一年都没填写，这些问题平常就应发觉，为何能遗留一年?某些部门的设备，xx领导已经一再要求检查运用状况，结果就凭一次的测试就汇报没问题，没有平常去督促训练，结果关键时刻掉链子，险些在年关引发xx平安严峻差错。 二、平安业绩监测不足 未实行措施评测每个部门的平安业绩，年终时还靠着年度是否发生担心全事务来推断部门的平安管理水平，这样下来简单造成平安管理水平凹凸一个样，措施做与不做一个样，发生担心全事务自认倒霉的可怕局面，这不但无法切实保证员工的利益，而且无法为xx领导决策供应合理依据。 三、平安培训欠缺 xx初期，xx新员工占大多数，开展了肯定的平安培训，但随着后期有人埋怨培训太多，再加上xx忙的借口，便放松了培训力度，今年的培训时间更是屈指可数，因而，大家的平安意识有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要平安，而是对待平安的看法有了松懈，担心全事务发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态，没有在自己身上发生就是平安的，假如发生就自认倒霉，现在大部分人还是一个被动的平安状态，还是xx要求干啥我干啥的状态，这离我们主动的平安意识还有较大差距。 四、xx管理体系推动不扎实，风险管理还停留在xx层面。 我们xx的xxxx手册纳入在xx手册中，内容相对于xx体系建设指南还很不完善，对全员虽然进行过xx次xx体系相关的培训，并进行了x次考核，但是现在真正了解体系的人员不多，熟识驾驭体系的人更是少之又少，因而体系推动工作还留在表面，还没做到全员周知。风险管理还停留在xx层面，还是由xx主动识别一些风险，发布一些警示，两年来，没有一个部门向xx主动供应识别的平安风险，部门的风险源库还是去年年终xx突击完成的，一年来均未进行完善、补充和更新，没有实现真正的风险管理，全员的风险管理。 今后努力方向： 一、主动转变角色，当好xx领导平安管理的助手，要敢问敢管，狠抓平安监管和措施落实，发觉隐患刚好指出并督促完成，真正为领导分忧，为员工负责。 二、根据年初的平安目标责任书，建立健全月度和年度平安业绩监测制度，做到月月考核，安排年终平安奖时有据可依。 三、加大全员的平安培训力度，主动扭转员工被动的平安意识，注意明年新进人员和实习人员的岗前培训和教化。 四、接着开展xx体系学问培训，并加大考核力度，让全员熟知体系内容，逐步推动基层部门和员工的风险管理，形成人人主动识别平安，人人共享平安的氛围。 五、注意实际，引导各部门完善操作手册，并督促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。 六、时时刻刻关注xx平安生产状况，主动识别平安风险和隐患，实时告知xx领导，并实行措施予以应对和警示。 以上是我2年的工作总结和今后准备，诸多不足之处，还恳请各位予以当面指出。 还是借用我竞聘时的词，"冰冻三尺，非一日之寒"，平安工作不能一触而就，好的平安意识不能一讲而成，好的平安方法不能一步到位，这须要长久的积累和不懈的努力，大家应当从近期xx的惩罚可以看出，平安不仅关系到自己的切身利益，还关系着我们相濡以沫、共经患难同事们的利益、名声，还有前程，所以希望大家能关注平安，能一如既往的支持、协作我。 最终我想借此机会，祝福大家新年欢乐，万事如意。 感谢大家。 矿平安述职报告篇5 车间坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，坚固树立“员工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可预防，一切事故皆可避开”的平安理念。以实现“零损害”为目标；以金川特色平安文化为引领；以塑培自律型员工，强化先确认后操作、提高执行力、落实平安责任为重心；以“人、机、环”科学匹配化建设为基础；以“五阶段”推动、平安对标管理、电力行业平安生产标准化达标评级为主线，促进车间平安发展，打造本质平安型车间。下面，我代表车间进行平安述职： 一、近期以来平安管理工作总结 1、仔细学习和领悟公司文件精神。 车间利用每天早调会前五分钟，组织管理和工程技术人员及班组长学习公司#文件，进一步理解和领悟文件精神，以指导车间各项平安管理工作的开展。 2、编制了车间年度平安工作支配。 编制完成了车间年度平安工作支配和平安工作安排，支配了十大项，七十一小项工作。并通过车间平安领导小组会议审议通过，下发班组执行。车间紧密围绕公司文件，开展平安文化建设、五阶段平安管控模式、人机环科学匹配化建设、平安生产标准化等方面落实平安管理工作，努力实现“零损害”的目标。 3、主动推动五阶段平安管控模式，抓好日常平安管理。 坚持不懈地执行周平安检查、月平安检查、节前综合性平安检查和专业化平安检查制，对查出的隐患刚好督促整改核销，并严格办理核销手续，做到了平安检查每个环节都执行到位，平安隐患闭环管理。以“岗前五项准入”及“六平安行为”为载体，做好交接班、隐患排查、挂牌走动巡检等平安管理工作。 4、围绕两台机组的长周期稳定运行抓好平安管理工作。 为确保两台机组的稳定运行，车间实行了一系列措施强化运行管理。一是严格落实“两票三制”；二是高标准严要求充分调动运行人员的责任心，提高运行人员的精细化操作水平，对重大操作落实技术措施和平安措施；三是通过车间领导和各专责深化现场检查运行过程中的巡检和点检，确保了运行人员巡检和点检时效性，对发觉的缺陷刚好消退，为稳定运行奠定良好的基础；四是编制了锅炉防结焦运行运行措施，严格限制炉膛出口温度、烟气压差等参数。 5、做好车间机组停机消缺平安措施的制订和现场平安监督工作。 机组停机消缺期间编制平安措施，下发各检修单位执行，对具有肯定危急性的检修项目进行跟踪监督。1#锅炉过热器换管期间，支配车间人员每四小时轮班现场跟踪，监督检修质量和进度以及作业过程中的平安，协调解决现场的问题，保证了检修工作的顺当进行。 6、加强平安教化培训，提升职工平安意识。 编制了车间年度平安培训安排。结合电气春检工作，组织电气运行人员、班长和值进步行了平安规程考试。根据厂里的支配组织特别工种的取换证培训工作。同时注意抓好职工的日常平安教化和培训工作，着力塑培自控、自律型员工。 7、加强外来施工人员的平安管理，确保检修施工作业平安。 车间遵照谁引进谁负责的原则，对外来施工人员仔细落实专人监管的责任，不断加强外来施工人员平安管理力度，对外来施工人员进行必要的平安教化和技术交底，并针对详细作业制定相应的平安防范措施，随时检查落实，发觉问题，马上整改，确保了现场施工作业的平安。对车间维保单位和劳务协作单位的负责人、工作票签发人和工作负责人进行了平安管理及电业安规考试。 二、车间平安工作现状分析和不足 总结分析车间前期平安管理工作，深刻相识到车间平安管理工作还存在着极大的不足，详细表现在以下几个方面。 1、在特别人员管理和员工平安意识培塑方面，还有欠缺，平安管理不够严格，车间对规范员工日常平安行为的养成监督检查、督促落实不到位，车间领导和责任区管理人对平安责任区平安监管不力，平安效果和平安形势不够稳定。 2、车间平安管理存在薄弱环节，平安管理系统化、流程化、精细化有待进一步完善。车间各层级管理人员对平安管理抓得不严，相应的平安监管不到位。 三、今后平安工作的重点 1、开展好平安对标管理年活动。比照标杆持续改进、不断超越，促进车间平安管理上水平、上台阶，向系统化、流程化方向发展。 2、注意细微环节，进一步加大作业现场监督检查工作，刚好发觉和消退事故隐患，有效制止违章违纪现象，做到隐患排查上体现“细”字，隐患整改上坚持“跟”字，问题处理上突出“严”字。高标准、严要求，做好平安管理工作。 2、接着做好电业安规和操作规程的培训工作。使全体员工娴熟驾驭平安操作规程和运行操作规程，熟知车间危急危害因素及应对措施，提高员工的综合素养，做到培训教化与绩效考核相结合，塑造本质平安型员工。 矿平安述职报告篇6 (一)高度重视平安生产工作，列入党政议事日程 我镇对平安生产工作高度重视，将其列入党政议事日程，并制定了具体的平安生产工作规划。在上级领导的指导帮助下，全力搞好我镇的平安生产工作，保平安，促发展。 (二)深化思想相识，把平安生产工作放到更加突出的位置。 首先，我要求各村(居)、各部门要坚固树立抓平安就是讲政治，抓平安就是顾大局，抓平安就是抓经济，抓平安就是保稳定，抓平安就是促和谐的平安理念，必需做到常抓不懈、持之以恒。其次，将平安生产工作列入到党政议事日程，坚持每个季度都召集领导班子召开会议，听取各部门平安生产管理工作汇报，分析辖区平安生产形势，协调、督促、部署各部门开展平安生产管理工作。三是坚持每季度召开全镇防范重特大平安事故工作会议，总结、分析上一季度的平安生产工作状况，通报事故，表彰先进，部署全镇的平安生产工作任务。 (三)抓领导，落实平安生产责任制 平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，并成立由党委委员为平安生产干脆责任人的领导小组，成员由党政办、综治办、农办、派出所等部门组成，详细负责全镇的平安生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、小水电负责人签订了平安生产和防火责任书，将平安生产责任制的签订工作逐级延长，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。同时要求各单位、各村、小水电把平安生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最终还抓了平安事故行政责任追究制的落实，始终以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各单位对辖区内发生平安事故总数和死亡人数详细负责，根据“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，本年度，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生重特大平安生产事故。 (四)重视平安生产管理机构和队伍建设 在经费惊慌的状况下，我镇仍旧挤出资金充溢平安生产办公室经费和宣扬教化费用，有效地促进了平安生产各项工作的开展。 (五)抓检查，消退平安事故隐患 抓好平安生产工作，检查是保障。本年度共进行了3次平安生产大检查，在平安生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。我们主要抓好如下几项检查： 1、抓小水电平安工作，实现效益与平安双赢。针对部分企业职工存在平安意识淡薄的现象。镇高度重视，在每年召开经济工作会议时都对平安生产工作要求进行明确，同时加强宣扬教化和培训，通过以会代培的形式对相关负责人进行平安生产培训，从思想上提高人员的平安意识并提高了他们应对紧急状况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到平安设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，平安通道畅通无阻，人员平安生产综合素养合格。 2、以“清剿火患”行动为契机，做好消防平安工作，对全镇各单位、村、小水电做好消防隐患排查工作。经检查，无发觉消防隐患存在。 (六)抓宣扬，提高全民平安意识 做好平安生产工作，抓平安教化是前提，因此我把学习、宣扬、贯彻广东省平安生产条例及相关平安学问作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的平安生产宣扬教化活动，如采纳张贴横幅、标语和印制平安宣扬单、出动宣扬车、举办平安生产学问询问等方式进行宣扬，通过广泛深化，大张旗鼓的社会宣扬活动，有效调动广阔人民群众参加平安生产活动，使“平安为了生产，生产必需平安”深化人心，有效地提高了全民平安意识。共出动宣扬车2辆次，悬挂横幅条10条，张贴标语条100张，印发宣扬资料500份。 二、存在的主要问题 在我镇平安生产工作取得显著成果的同时，我们也醒悟地看到，我们工作也仍旧存在很多困难和问题： (一)平安生产检查队伍和制度不够健全。 (二)部分员工的平安生产意识较为淡薄，职业技能低下，在工作过程中自我爱护实力很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。 (三)经费不足，常常性平安生产检查工作开展得不够，平安隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段。 三、今后努力方向 (一)进一步落实完善平安生产工作责任制。各村委会、各单位、包括月光小学都要按镇政府的要求，接着签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处。 (二)加大平安生产宣扬力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关人民群众生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高全民的平安文化素养，强化人们的自我爱护意识。我们要根据上级要求，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实。 (三)依据谁主管，谁负责的原则，抓好各类平安生产检查工作。各职能部门要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。特殊要加强对小水电、森林防火的专项整治。 在今后的平安生产工作中，我将以科学发展观统揽平安生产工作全局，树立科学发展观和“平安发展”理念，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，深化攻坚，深化整治，强化责任，严格考核，依法治安，重点治乱，依靠群众，加强监督，提高相识，转变观念，加深对“平安发展”科学内涵的理解和相识，促进社会主义和谐社会的政治责任感和历史使命感。同时，要落实平安生产两个责任主体，两个责任制，加大平安生产执法检查力度，力争削减一般事故，坚决杜绝重特大事故，促进全镇平安生产形势的进一步好转，为我镇经济实现跨越式发展打下坚实基础。 矿平安述职报告篇7 自20xx年8月份来到xxxx煤业公司担当安监科长以来，我在矿党政的正确领导和大力支持下，始终以“平安生产”为己任，从平安基础工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，平安生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面，就我两年多来的工作，述职如下： 一、立足本职，狠抓基础，努力提升平安管理水平 我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期，平安基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的平安管理机构，平安生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想变更现状，的确感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作： 1、规范平安管理制度。一是结合本矿实际状况，制定了26项平安管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的平安管理制度进行了修订和完善，并制定了职工个人平安账户管理考核方法、平安质量标准化绩效考核方法、准军事化管理制度、三员两长管理考核方法、工伤管理考核方法等8项平安管理制度。二是针对特别时期、特别工程，刚好制定下发了一系列的平安管理措施和平安文件，加大平安考核力度，为平安管理走上规范化轨道奠定了基础。 2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大平安生产隐患，主动组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大平安生产隐患38条，制定了针对性的平安技术措施和重大平安生产隐患整治方案，目前，重大平安生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危急源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的重大危急源进行了充分的辩识和评价，制定了xxxx煤业公司事故应急救援预案、透水事故演习方案，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾实力奠定了基础。 3、扎实推动质量标准化建设。根据上级公司平安质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施方法，制定了平安示范矿井建设实施方案，实行了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化详细的工程建设项目进行支配，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中心变电所以及8#副立井通道平安文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井平安质量标准化建设现场第一名；在下半年集团公司平安质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。 4、扎实开展“手指口述”平安确认和“准军事化”管理工作。编制了“手指口述”平安确认标准，制定了准军事化管理实施方法，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人平安账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。 5、严格落实了干部带班下井管理制度和“一下三抓”、“两下三抓”规定，制定了考核方法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了主动作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班10.26天，抓“三违”4.2人次，现场培训职工7.4人次。 6、强化全员平安培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积 极与有关部门协作开展了管理人员的换证培训、特别工种人员的安排培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特殊是在今年5月份建立电教中心后，安装了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考，5-10月份，共抽考职工904人次。 7、坚持“从严治矿”原则。一是加大平安监察和考核力度，成立了平安小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行平安大查岗，刚好订正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来，共查处“三违”446人次，惩罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了“三员两长”管理考核方法，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份，共兑现“三员两长”嘉奖91895元。三是实行了职工个人平安账户管理。制定了职工个人平安账户管理考核方法，将职工下井天数、遵章守纪、平安技能、本队平安状况以及质量标准化工作与职工个人平安账户挂勾考核。3-10月份，共兑现职工平安账户嘉奖279650元。 二、加强学习，严以律己，努力提高自身素养 1、在学习方面：我能根据党总支的支配部署，仔细贯彻学习十七大以来历次的会议精神和国有企业领导人员廉洁从业若干规定及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增加政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的实力。 2、在自律方面：我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，特殊是在平安考核方面，严格落实各项平安管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的肃穆性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，到处维护矿的利益，不推诿扯皮，主动协作各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和谐相处，从未发生争吵现象。 两年多来，在矿领导的关怀、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足： 一是理论学习方面不够深刻；二是平安管理工作中存在一些不足和漏洞；三是对质量标准化工作抓落实力度不够；四是在平安考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我肯定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足，以科学严谨和求真务实的看法服务于我矿的平安管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。 感谢大家！