2023年行政庭工作总结2023上半年8篇.docx

2023年行政庭工作总结2023上半年8篇 每个人的工作中都有须要改进的地方，所以写份具体的工作总结很重要，工作总结中不能只分析个人的不足，也要将取得的成果做好体现，我今日就为您带来了行政庭工作总结2023上半年8篇，信任肯定会对你有所帮助。 行政庭工作总结2023上半年篇1 转瞬间上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关切指导和同事的支持与帮助下，我顺当的完成了上半年的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作看法 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。 做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进行领用登记。完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。加强对车辆的运用、办公用品和印章的管理，做到细致和细致。办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、学到的学问 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业学问，同时提高了自身专业素养。 四、下半年工作安排 面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力气。 行政庭工作总结2023上半年篇2 回顾20xx年，作为一名行政文员，始终以来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断的学习，现将个人工作总结如下： 一、工作方面 耐性细致地做好日常工作。负责来电的接听和转接，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。完善公司各种行政规章制度。帮助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。主动主动的搞好文案工作。依据工作须要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件刚好签收和转达，做到上传下达。其他各类行政工作。人事总务文员的工作是特别繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计，每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中须要不断学习的。 二、不足之处 当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要仔细对待，不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深化的了解。工作不很扎实。劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 三、改善之处 我充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的实力为公司服务，使工作和学习融为一体，主动争取每一次学习机会，培育自己的工作协调实力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问；树立良好的职业道德，以肃穆的看法，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力，以主动的心态面对每天的工作任务。要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 四、接下来的工作安排 主动做好日常行政工作。帮助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并接着做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。提高个人修养和业务实力。接着加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊，向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提升自身素养，更好的服务于总务工作。同时也要加强和同事们的沟通协作。 五、总结 感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这段时间对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。 行政庭工作总结2023上半年篇3 20xx年上半年，人事行政部在公司领导的关切和大力支持下，在各个部门的协作帮助下，努力工作，仔细完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人实力限制，工作效果差强人意。现将20xx年上半年的工作状况和下半年的安排做如下报告： 一、上半年的工作状况 1、强化制度建设，实行部门化管理。接着完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨探讨，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个详细岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。 2、完善储运部的绩效考核制度。从20xx年1月份起先，在公司领导的主导下储运部主管领先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也起先考核，同时加强员工的工薪管理，刚好调整员工的薪酬标准，既要提高员工的主动性，也要尽量的限制人力成本。 3、切实做好员工聘请工作。依据配送公司人员流淌比较大的实际，（从20xx年1月至7月10日，离职人员xxxxxx人），加大力度多方聘请人员，从20xx年1月至7月10日，聘请入职公司人员有xxxxxx人，其中留职在岗的有xxxx人，确保了人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。 4、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工绽开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝合力，平常常常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。 5、关切员工的生活。因人员增加、流淌性大，除增加餐桌，每月还必需对餐桌人员进行重新支配，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关切员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理支配宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。 6、加强车辆运用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人常常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，刚好发觉，刚好维护、修理。16月份公司汽车仅仅油费一项就xxxx万多，修理费用xx万多，已缴违章罚款、年审、二级维护xx万多，小事故付出xx万多。 7、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、修理、购置尽量限制，关键配备刻不待时，一般配备以及赠品的购置，驾驭货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。 二、上半年工作上存在问题 1、因实力限制，工作安排性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，干脆影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有刚好解决。 2、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。 3、人力资源管理和行政管理专业学问不足，缺乏信念，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，常常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。 4、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不刚好该项工作就搁浅了。三、20xx年下半年主要工作安排 1、加强员工的培训和引导，培训新员工尽快适应公司的运作，引导老员工在运作过程中起到主导和模范作用。下半年争取组织12次励志培训会或员工联谊会。 2、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培育可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得肯定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。 3、接着完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一样。 4、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，上批团体买意外保的是20xx年10月12日，还没到期，现在还有部分新司机、新业务员没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。 5、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设平安、宁静、清洁的休息环境。 6、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事实力。多学习有关企业管理方面的理论学问，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的阅历。 行政部 20xx年7月5日 行政庭工作总结2023上半年篇4 一、工作内容总结 在20xx年的工作里，经主任的支配我主要进行了会议、文件、宣扬、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，详细是： 1、帮助办公室主任建立本部门各项工作制度，刚好向上级传递请示、报告，刚好反馈、落实领导指示。 2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。 4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。 5、负责公司印章运用的登记、签字工作。 6、负责食堂饭卡的冲值、费用支出、流水帐登激作。 7、做好会议纪要，接待来访人员。 8、做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资。 9、协作供应部做好物资选购合同的打印，会签、存档工作。 10、负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作。 11、做好领导及办公室主任临时交代的工作。 其中文件管理状况为了使公司文件管理秩序化，以提高文件处理工作的效率和文件质量，促进与提高公司管理工作效率，在过去一年的文件管理工作中，根据文件的类别、日期、重要性进行了分类归档，针对各分类文件进行了标记，并建立了具体的登记台帐、存档工作，使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。 宣扬工作状况在20xx年的宣扬工作中，在主任的指导下，围围着更好的做好接待工作，创建一个良好的接待环境为目的，针对每年的平安月、消防月、以及今年的xx流感的实际状况，对大家以文字的形式做了宣扬，为公司的形象增加光彩。生产协调会状况经主任支配，我代表办公室参与了每日早晨的生产协调会议，会议上我仔细记录各班组、区块人员对办公室工作提出的要求，并刚好报告主任，争取当天事情当天解决，让办公室做好生产的坚毅后盾。 职工食堂管理状况在主任的领导和支配下，我从今年x月份起先成为食堂每日、每月经费核算的主要人员，为了使职工食堂在不亏损的状况下对饭菜质量进行提高，在主任的指导下我对职员的冲卡费用做了具体的现金收支台帐，争取做到日清月结，将现金合理支出给食堂，让办公室做好员工生活的坚毅后盾。印章登记状况为规范印章的管理和运用，确保印章管理的平安性、肃穆性、有效性，在领导的安排下，我对20xx年的用章登激作做了具体的记录，并监督用章人仔细签字，刚好上报给公司领导确认并签字，现已经将20xx年的用章工作全部完成并归档。 二、考勤状况 为了规范公司员工考勤，在主任的支配下，我担当了xx年度机关人员的考勤工作，每日上午、下午按时挂考勤签到表，并监督大家仔细、刚好签到，考勤对公司不算是很大的事情，但是我认为他很重要，因为他是对每个人最至少的规范，所以在20xx年里面我会更加仔细的做好这项工作。合同签订状况为了使我毛司购买的每一台设备和材料都能得到保障，经久耐用，经领导支配实行书面合同对所购物资进行制约，公司今年共签订了xx份材料合同，5份工程合同，6份大型设备合同，xx份其他类合同，对这些合同的签订和打印工作，我仔细的按签订合同的要求对其一一办理签字手续，并做好存档、台帐工作，使各类合同的存取工作得到很大的提高。 三、缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的指责指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结有以下几点： 1、在帮助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结阅历。 2、与同事沟通少，关切同事不够。详细表现： （1）跟同事们的联系不够，缺乏沟通； （2）工作中对同事们的关切不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的不足，还需进一步努力。 四、回顾这段时间的工作 我在思想上、学习上、工作上都取得了肯定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示诚心的感谢！但是我也深切的感到了自己的不足，仍须要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我要接着踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃发展的公司做出应有的贡献。 行政庭工作总结2023上半年篇5 行政部根据20_年年初的工作安排以及公司领导的工作部署，仔细开展工作。下面就行政部部20_年上半年工作状况，总结如下。 一、加强部门基础工作管理，创建良好的工作环境 为各位领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要的工作内容之一，1x年上半年行政部结合工作的实际，仔细履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、高效化，为公司的发展创建了良好的条件。详细体现在几下几方面工作： (1)、公章管理 依据公司管理制度规定，对公章及证照进行合理运用与保管，对各部门运用状况进行规范，每项业务有相关单据和领导签字。 (2)、合同档案管理20_年上半年，流转文件数量为650份，请示报告为30份，部门合同为24份，营业合同为30份，商发公司收文23份，cbre收文7份。 (3)、前台管理及导购员入职截止6月底，前台接待1_0人次，办理入、退场179人次，发放刊物4290份，复印传真快递共计679次。 (4)、培训档案管理、收发文件公文批示 转发商发和公司文件，做到将精神执行究竟。 (5)、各种证照办理20_年年审工作已经全部办理完毕。 (6)、办公耗材管控出入库管理自20_年1x月至20_年6月底，经过行政部选购的全公司固定资产和低值易耗品共计21727.52元。其中购置办公用品费用约为18178.97元，平均全公司每月办公用品选购费为2597元左右。依据以上数据行政部严格限制公司预算支出，在办公用品选购工作上做到了成本限制和节约。 (7)、固定资产及低值易耗管理依据公司规定，行政部协作财务部进行定期盘点，做到了资产刚好调整、修理、更换工作，在资产配备上保证了公司各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。 (8)、车辆调配管理半年中公司公车派车率达到1x0%，出车率98%，事故率0，6月底前无修理保养费用，截止到6月公车充油费6000元，平均每月1x00元，依据年初成本预算，公车费用在预算之内。另外5月份公司增加一辆别克商务舱产生的费用如下：修理费1x955元、过户费693元、美容清洗费9700元、汽油 费4000元，以上费用不在20_年安排内。 (9)、日常行政费用管理职工饮用水，截止到6月底共计花费16300元，平均每月2717元，限制在预算之内。公司电话费，公司2个局电话费共计22071.79元，平均每月3678.63元，限制在预算之内。工服清洗，公司截止到6月底共计花费28752元，平均每月4792元，限制在预算之内。绿植租摆，新签订合同，费用与20_年相同，每月1500元，季付，费用限制在预算之内。餐费充值，6个月共计50380元，平均每月8397元。保洁费用6个月共计360000元，平均每月60000元，保洁用品3970元，平均每月662元。 (1x)、会务管理组织和帮助各部门顺当完成了大小会议及各种活动的组织和服务工作，每周组织召开工作例行会议，特殊在年初组织公司20_年总结表彰大会，在会议服务过程中，做到了组织有序，确保了会议的顺当召开。 (1x)、商场环境卫生管理加强外包单位的日常管理与培训，确保商场环境干净舒适，提高保洁人员的礼貌礼仪、平安常识等方面的综合素养，降低削减人员流淌，保证其服务品质的稳定性。 (1x)、组织员工参与竞赛组织员工参与朝阳区创建全国文明城区竞赛，并获得最佳组织奖。 (1x、对外联络接待工作接待公司内部和外部人员检查接待工作，上半年接待集团和商发检查团检查平安生产和消防工作共6次。上半年完成接待任务和“6.4”期间特别的平安维稳工作。对外检查团分别接待：朝阳商委来店检查3次，1次卫生监督局检查，1次朝阳工商局亚运村分所的检查工作，亚运村街道2次检查工作。 二、加强服务、树立良好风气 行政部主要工作核心是搞好“服务”工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三点： (1)、安排工作 行政部每月有工作重点，做到有工作重点和创新，变更行政部等待领 导支配工作的被动行为。 (2)、提高效率 在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司发展的须要将行政部 工作不断推动，提高办事效率增加服务意识和奉献精神。 (3)、主动服务 行政部分管的选购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车运用工作，涉及公司各个部门、以及市场部各种促销活动协作都做到提前沟通，服务在前。 (4)、拾金不昧 行政部主管的外包单位三幸美洁公司员工魏廷玉和许美芳，分别于20_年6月1x日和7月6日在工作期间各捡到手机1部，都在第一时间交到商场总服务台，将我们公司良好作风加以传播，发扬光大。 三、加强学习、仔细履行职责 行政部人员深化学习专业学问，不断补充各方面的学问和深化专研行政部业务学问。上半年，我部门加强自身学习入手，仔细学习公司相关业务流程、公司制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 在工作上严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公区环境上加强管理。为了能提高员工素养，以更好地适应公司发展深化学习，商发每月组织召开“管理人员学习培训”，学习后应用到工作中，进行实践与促进。 四、部门工作中存在的不足 在过去的半年里，在公司领导的重视与关怀下，与各部门大力协作下，行政部完成了上半年的工作任务。但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面： 一是由于行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要完成的特别好，但由于实力有限，不能把每件事情做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解的不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策供应依据作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，检查有时不到位，虽然制度建设起来了，但是制度落实状况不是很志向。 五、行政部20_年下半年工作重点 结合上半年工作中存在的不足，结合目前公司发展的现状和今后发展的趋势，行政部安排从几个方面开展20_年度下半年的工作： 1.努力提高行政办公室人员的综合素养，加强业务学习，强化服务意识与管理意识，制定相应的考核制度，分工明确，使公司后勤服务管理工作迈上新台阶。 2.加强行政费用的管控工作，从选购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，合理的进行物品及办公用品的配备工作。 3.随着公司业务发展的须要，在20_年下半年将营业执照等各种证件的变更工作作为工作的重点。 4.协作人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。 5.做好团队建设工作，要做好员工的思想工作，刚好了解员工思想动态，让员工的主动性得以充分发挥。 6.接着加强保洁外保单位的日常管理，狠抓细微环节，全力为顾客打造光明、干净、舒适的购物环境。 20_年上半年工作已经结束，行政部将紧紧围绕公司制定的目标与任务，克服工作中的不足，创新工作思路，改进工作方法，使行政部工作再上一个新台阶，为公司的快速发展做出更大的贡献! 行政庭工作总结2023上半年篇6 20xx年上半年行政人事部在董事长和总经理的领导和帮助下，在各部门负责人与同事的大力支持和协作下，着重围绕人事管理和行政管理等两方面开展工作，现将20xx年上半年工作状况总结汇报如下： 第一部份：人事管理工作 一、人事基本状况 截止6月底，公司实际在岗人数192人，与去年同期比较增长率8%。由于上年度接近春节，人员流淌性相对较大，16月份共计办理入职88人，离职70人，目前在职18人。行政人事部从离职面谈分析员工的流淌性有三个方面：1、薪资待遇问题。个别岗位随着工作量的改变，未体现多劳多得；2、人文关怀不够。新入职员工对工作环境及人际环境有一个适应过程，老员工和班组长应多一些关切和照看；3、员工职业发展规划问题。员工本身职业发展规划也在肯定程度上影响了员工的稳定性，如职位晋升、工资涨幅方面。 二、聘请工作 1、聘请渠道：在去年原渠道的聘请效果分析上新拓展了网络聘请，这一渠道优点是可发布职位数300条，智能搜寻当地全部求职人员的简历。同时在聘请网上建立企业门户，为公司在广告方面起到了肯定的宣扬作用。 2、聘请安排完成状况： 截止6月底发布网络聘请4次，参与校内聘请会3次，参与其他聘请会3次。接收简历345份，接待应聘面试212人，电话询问47人。根据年初各部门岗位需求安排聘请人数40人，实际完成38人，完成率95%。 3、聘请成本：聘请成本费用共计1500元。 三、员工培训工作 今年的培训根据年初安排采纳内外部相结合的方式，一方面是组织相关部门到联系校院学习，另一方面结合公司实际状况定期支配内部培训。截止6月底共组织开展培训和训练6次，其中外部培训2次，内部培训2次，团队拓展训练1次，军训2次。 1、外部培训涉及的课程是团队建设与打造、客户营销和大客户管理两门课程，考虑公司发展和成本费用利用最大化的原则，今年扩大了培训人员范围。 2、内部培训方面。一是针对新入职员工，在办理入职手续时，我部门会对每一个新员工进行一次简洁的入职培训，主要让其了解公司的一些基本状况和基本规章制度。二是针对目前平安形势，对员工开展了平安教化和厂纪厂规的学习，特殊是把以前公司内出现的两起平安事故作为警示教化案例，向员工宣贯了生产平安的重要性，同时通过消防演练，让员工切身体验应急处理的过程。通过这样的多样化的培训方式激发员工工作热忱，规范员工的仪容仪表和举止言行，为推动公司向规范化发展，抓精细化管理奠定基础。 3、培训的经费及成果 培训经费还是持续去年预定的培训费用，内部培训未产生费用。从学员的考试成果和心得总结中，我们也看到了通过这样的培训取得的成效：全部参训学员都谈到了通过培训不仅获得了适用的新学问和新观念，同时理论联系实际，结合自身状况还理顺了过去工作中的一些模糊概念，帮助自己对过去的工作进行总结和思索，为下一步的工作做好规划。四、员工劳动关系管理 1、员工保险 截止6月底公司参保人数达192人，参保率为100%，与去年同期比较增长32、87%，1-6月共计交纳保险102万元，其中公司交纳79万元，与去年同期比较增长39、63%。 2、劳动合同签订 在法律法规规定的时间刚好与劳动者签订书面劳动合同，有利于降低公司的用工风险，根据这一原则，在年初组织签订劳动合同共计187份，还有部份新招员工正在接连签订。 3、人事关系管理 人事关系管理工作对于我部门来说是一个不断学习，不断自我完善的过程，在工作岗位上每天我们都可能遇到从未遇到过的问题，针对这些问题，我们除了学习相关的法律法规，询问相关部门，网上查询一些相关案例，就是向各级领导请教，同时加强和部门的沟通沟通，加强对住宿员工生活的关切等，刚好驾驭员工心理动态，以便很顺当的解决一些冲突纠纷，从而维护好公司良好团结的氛围。 四、员工绩效考核 在人力资源管理中，要做好一个部门的薪酬绩效考核不是一蹴而就的事情。在进入这个角色之前首先必需要明确部门机构设置，熟识部门工作任务及流程，对各岗位工作和职责的做好细致的分析梳理。所以上半年在这方面的工作主要是做好进入角色的打算，即学习和调研。详细做法是伴同总经理到外地进行了为期两天的学习，同时与三位专家深化到各岗位，反复细致调研。 在这里我要谈到的一点就是调研当中出现的阻力和对绩效调研的误会：刚起先我和专家们下去了解状况的时侯，个别人员认为我们的调研是为了涨工资，另一部份人员认为我们是针对他们。最终经过沟通沟通，才顺当达成共识，完成初步的调研结果。在这里我想再次强调一下：绩效考核根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，更不是随意为员工涨工资，而是建立一套完善的公允竞争机制，激励员工不断改善工作方法，提高工作效率，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动公司的发展。 其次部份行政管理工作 一、公司证照档案、印章和办公用品的管理 1、截止6月底办理各类证照年审12个。 2、在公司印章和档案的管理上，严格执行运用登记的原则，保留追踪溯源性。截止6月底办理印章盖印登记134次，印章借用60次，文件借用5次，档案存档31份。 3、为协作各部门完成今年的经营预算目标，以“节能降耗，开源节流”为原则，严把办公用品的管理，小到一支笔芯，一个笔记本，都要建立领用登记。同时为降低能耗，节约能源，各部门也在提倡下赐予了主动协作，比如双面打印、废纸打印、自己买小风扇、尽量少开空调等。 二、文件、通知起草收发 截止6月底今年共印发内部红头文件24个，各类通知10个，简报12个，会议纪要24个。 三、制度建设 为建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，在公司领导的指导和部门的大力支持下，分别对公司有关行政和人事方面的制度进行了修订和完善，并组织各部门进行了探讨，经总经理签署后下发执行。 四、监督检查 除了严格执行日常考勤等各项制度监督外，重点是对公司卫生、平安、工作秩序的检查。16月在全公司范围内开展了三次监督检查，能现场整改的马上给当事人进行订正，不能现场整改的将需整改的地方照下来，并以书面行式发放到各部门督促整改。 第三部份其他工作 1、与各级政府职能部门及相关业务单位进行主动必要的联络沟通，了解其相关信息，主动参与组织的开会24次和完成相关资料申报工作。 第四部份上半年工作中存在的问题及改进措施、建议 一、存在问题及改进措施： 上半年的工作中主要存在以下三个方面的问题：一是抓制度落实还不够，对个别不按制度，投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对方法去处理；二是对员工的团队意识培训还要加强，从员工参加公司组织的培训、军训及应急救援等活动来年，团队意识观念还不够强，随意性还很大；三是自身行政人事管理水平还不够，还要加强学习，历练提高。 二、建议： 1、稳定员工队伍，削减流淌性。对正常的人员流淌是保持我公司人事管理更替的重要方式。流淌率过小，会使公司得不到簇新的血液，影响公司的活力。但是过度的流淌，尤其是向外流淌，对公司来说也是很大的损失，公司就成了免费培训基地。所以对于新来的员工我们要做好人文关怀，多于一些关切，少一些埋怨。 2、制度执行方面。作为每个部门的管理者肯定要领先示范，做出表率。首先是以身作则常抓不懈，对政策的执行要始终如一地坚持，其次是在部门工作管理中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松。只有这样才能将公司的制度执行到位。 行政庭工作总结2023上半年篇7 20xx年上半年的工作已经结束，在公司良好的环境下，我仔细努力的做好自己的本职工作，个人取得了很大的进步，这首先要感谢公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的高校生并培育我，我信任，这将是在我人生的历程中重要的一站。 今年上半年，在领导及同事的督导帮助下，比较顺当的完成了自己所担负的各项工作，同时也暴露出了自己很多不足，现将上半年的工作状况总结如下： 1、 办公室工作比较繁琐，在保证工作质量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我会分清事情主次，努力做到不拖沓，让工作尽善尽美。 2、 作为一名办公室文员，我感到须要的综合素养相当高，在待人接物上，还须要不断磨砺，主要是在对领导思想的贯彻及超前思索方面还比较欠缺，在下半年工作中，我会努力弥补这两点不足，同时，在对外界领导时，尽量放开，做到热忱接待，不卑不亢，张弛有度。 3、 不管在什么岗位，学习是不能停止的。在提高自身协调组织实力前提同时，提高个人业务素养，用学问武装自己。 在下半年，我将更加明确须要努力的方向，并且朝着这个方向不断激励自己： 下半年我希望在职场中渐渐转变角色，从办公文员渐渐向工程前 期转变。文员是我现在的工作，我会接着仔细负责的做好我的本职工作。但是，作为一个男孩子，对于我个人发展的走向，文员注定只是一个跳板，我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培育我，我也会尽我所能，为公司尽我一份力。下半年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续，渐渐驾驭房地产前期手续流程及各个环节须要留意的东西，同时不断学习，提高业务素养，学习为人处世，不断鞭策自己，力求把今后的工作做的更好! 身在长青这样一个大家庭里，我感到特别骄傲，我会在20xx下半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中，同时，也希望能同公司一起成长，共同进步！ 行政庭工作总结2023上半年篇8 在这半年来，在公司领导的指挥下，在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论胜作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。提高自身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。现就半年来的工作做一简要总结： 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员主动性 为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助。 二、加强学习，提高素养 做好办公室工作，有较高的理论素养和分析解决问题的实力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加实力，以便跟上形势的发展，适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。 三、对办公室的.日常管理工作仔细做好 1、人事档案管理，记录在厂员工的具体状况，做好新员工的入厂手续及工作状况。 2、办公室对各类文件刚好收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅； 3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，满意大家的须要； 四、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增加帮助领导抓落实的工作力度 在实行工作指导方针过程中，我一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面，围绕中心工作的落实，在