2023年电力专业技术年度工作述职报告范文三篇.docx

2023年电力专业技术年度工作述职报告范文三篇电力专业技术年度工作述职报告范文三篇 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面是我为大家整理的电力专业技术年度工作述职报告范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 电力专业技术述职报告1 敬重的各位领导、各位同事大家好： 20_年即将过去，为推动构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素养、平安环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在站领导大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我站矿建修理及家政修理工作。就这一年里所做的工作做以述职： 一、在20_年，处部下达各类修理安排共68项，其中屋面处理修理13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中本着检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小的原则，贯彻平安第一，预防为主平安生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨；二次仪表、指示灯、电度表检修；母线、二次线路、接地线路检修检查，限制部分调试的工作，调试WS151600万能断路器一台、WS151000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小公路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。 三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122。9米、保暖和气管线线143。9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特殊是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后修理便利。 四、资料的建立，依据处部及站领导的要求，仔细主动规范记录工程类资料。 五、主动做好平安检查：我每天都对各个施工现场进行平安督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行平安检查，发觉问题20项，处理20项，签订44份平安责任书签订率达到100%。 六、主动做好修理外包管理工作，自5月份修理外包后，我主动组织外包公司修理人员进行新标准规范学习，努力提高修理人员服务水平和技能，针对修理人员对小区不熟识的状况，我亲自带队，对修理人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使修理人员能在最短的时间尽快熟识小区状况，绽开修理工作。110月共计完成家政修理980项、公用修理1268项；生活水供应7517立方；对外包人员严格管理，修理极时率、修理质量显著提高，全年未发生平安事故和投诉事务。面对突发停供事务能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细心组织，合理支配，组织修理人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行修理，保证了冬季供暖工作进行。 七、主动协作队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同，不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到需求无止境，服务无极限。我们相识到：只有仔细地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满足，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出标准规范岗位服务名星三名，进行表彰嘉奖，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题： 1、自身素养及业务水平有待于进一步提高； 2、工作作风略显生硬，缺乏技巧； 九、下一步工作安排： 1、接着努力提高自身学习。 2、主动协作队长搞好本队各项工作； 3、仔细梳理本站矿建修理工作； 4、加强施工现场平安督导； 5、严格管理修理外包公司； 总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。 电力专业技术述职报告2 敬重的各位领导： 我们自去年_月份毕业后，便来到_送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被安排到_省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。起先了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平起先，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。 从学生到一名工程施工技术员，这须要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。 首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的许多东西是恒久也无法从课堂中学来的，须要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么高校问，但是没有在实践中总结出来的阅历就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要接着努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干！ 其次，在工作中肯定要突出对人际关系的重视，这一点发觉是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必需要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也须要四周人的帮助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得特别明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必需要借助身边人的力气。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提看法或交代任务的时候，措词的留意、换位的思索可以避开许多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺当绽开。 再次，平安、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经验中得到的教训。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的冲突体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严峻！进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失惨重！防城港事故就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。 最终，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的相识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培育就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，平安意识不足、过于注意阅历而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色调的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既须要他们队伍自身不断提高，也须要企业的帮助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。 以上四点是我们半年多来在工作实践中的相识，也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优点须要自己的不断地去创建，而不足的存在则更须要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很开心的。期间得到了公司领导的许多帮助，受到重视，得到熬炼。在此我们深表感谢！并真诚情愿接着为公司的发展做出自己的一份贡献。 电力专业技术述职报告3 依据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请指责指正： 一、_年工作基本思路、奋斗目标、工作要求 _年1月25日，在澧县电力局_年电力两会上，我代表班子制定了_年12345的工作思路，即围绕一个主题（深化两个转变推动创先争优，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保两个稳定（平安生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出三个重点（平安生产、电费回收、现场培训）、完成四大指标（平安、经营、电网建设、党风廉政建设），实现五个提升（班子执行实力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、平安生产管理质量、供电服务水平、队伍素养和企业素养双提升）。提出了_年11项详细的奋斗目标，支配部署了11项重点工作，提出了高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头的工作要求。一年来，我局始终根据这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推动各项工作的深化开展，到_年11月，全局主要经济指标均超过_年完成指标。 二、_年重点开展的工作状况 一是坚持五项制度，努力做到作业活动全覆盖，严格管控平安生产全过程，实现了平安生产长周期。 二是狠抓pms好用化，落实设备主子制管理，做好设备运行维护，仔细组织季节性生产活动，生产管理进步明显。 三是主动争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程_年项目全部竣工，_年项目实际工程量可完成60%。 四是围绕量价费损做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程三不指定自查整改，主要经营指标全面超安排； 五是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式，狠抓农村低电压整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推动供电所标准化建设，农电管理更加规范； 六是进一步规范多经管理，主动开拓业务市场，多经实现产值较快增长； 七是仔细开呈现场培训工作，参与省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成果； 八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化为民服务、创优争先活动，高度重视舆情监控，关切职工成长和生活，主动创建条件，关切和重视离退工作、青年工作。 九是加强源头限制，落实效能监察，努力做到关口前移，刚好查处违规违纪事务，较好地落实了党风廉政建设责任制。 十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，肃穆劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员看法，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度确定。 十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。 三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设状况（见四好班子创建汇报） 四、工作作风、学习以及廉洁自律状况 一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中提倡走动管理，号召班子成员和各级骨干深化一线、深化现场、深化到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，常常到班组站所、施工一线，督导工作，督查平安，与员工沟通，听取看法和建议，帮助站所、班组、客户解决详细困难和问题。坚持每月到挂点班组（所）参与班组平安、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，支配抢修，为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点，坚持每天阅读网站，了解社情民意，或实名回复网友看法和建议，或支配相关部门解决详细问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增加了对电力部门的理解度，据不完全统计，_年处理客户网络投诉60余起（不包括电话投诉、来信来访），解决了不少用电客户反映剧烈的低电压问题，协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等详细冲突，较好地得到了客户的理解。 二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，仔细参与每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制学问以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增加理论素养，坚决志向信念，始终贯彻省公司严抓严管、依法从严治企管理理念，根据上级要求，支配部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读肯定数量的领导科学、企业管理的书籍。特殊是特别重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在三级单位管理上的胜利阅历，并结合本局实际改进创新，不断推动企业管理素养的提升。_年3月和5月，本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。 三是本人能严于律己，廉洁从业。能正确对待权力，正确履职，始终坚持民主集中制原则，企业三重一大等事项均集体探讨决策。一是在骨干任命上，坚持年度公开民主测评，依据测评状况结合工作实际，通过局党政联席会，集体探讨。二是在电网建设和小型基建等项目上，始终严格遵遵守法律规制度，严格根据系统管理要求，履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责，从不插手任何工程或物资选购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己领先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己领先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的挚友。本人直系亲属均在长沙农村，没有一个人来过澧县，更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市，亦无一人从事与电有关的.职业，本人也从未为他们的工作、生活或经商供应过任何便利；公私分明，坚守廉政底线，在车辆运用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事，周末来回常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待，本人没有搞大吃大喝，或用公费之名行私人消费之实。_年3月县委、县政府授予本人个人特殊贡献奖，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的8。6万元全部捐给了澧县教化捐赠中心和县妇联救助失学女童的春蕾行动。 五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足 一是企业管理还存在隐忧。表现为： （1）设备隐患和缺陷还大量存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的因素还大量存在，电网平安稳定运行面临风险； （2）经营管理还存在不足，特殊是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和加强； （3）队伍建设存在部分员工业务素养跟不上，思想不够稳定、执行力不强等问题； （4）企业面临社会监督和舆情监督压力较大，特殊是城乡配电网络较差，用电高峰和高温时段低电压冲突突出，客户看法较大。 二是自身建设还存在不足： 1、面对现实快速多变的企业管理，观念转变慢，有跟不上之感； 2、基层工作任务重，压力大。上级要求严，本局问题多，有难落实之感； 3、在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题； 4、在全局平安管控上，还有把关欠到位的地方。 在今后的工作和生活中，我将进一步加强学习，解放思想。通过不断的学习，深刻理解和领悟上级的要求，并结合本局实际，实行到详细工作中去，始终同上级保持一样；进一步遵纪遵守法律，廉政勤政。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定，仔细履行一岗双责，确保不发生党风廉政方面的问题；进一步严抓严管、开拓创新，落实好严抓严管、依法从严治企管理理念，切实提高队伍的执行实力和执行力，自觉做到团结务实、创先争优，带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩，回报组织的关切，回报全局员工的支持！