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2023年为妇幼工作计划5篇 想要更好的盘点自己的工作状况，就必需提前拟定工作安排，工作安排可以帮助我们提升自己的工作效率，实现工作上的目标，下面是我为您共享的为妇幼工作安排5篇，感谢您的参阅。 为妇幼工作安排篇1 20xx年我院将根据省、市、妇幼卫生工作要点的总体部署和要求，以人民群众得实惠为动身点和落脚点，结合我院实际状况，坚持以人为本，增加服务功能，强化质量管理，开拓医疗市场，加强健康宣教，狠抓基层中心工作，促进医院规范化管理，推动各项工作再上新台阶。 一、主要工作目标。 进一步深化贯彻执行母婴保健法及其实施方法，努力提高妇女儿童健康水平和诞生人口素养。仔细做好降低孕产妇死亡率、孕产妇系统管理、儿童系统管理、“两癌”筛查、叶酸的发放、妇女病普查、提高住院分娩率。扎实开展妇幼安康工程，全面提高妇幼保健工作质量和水平，对全县06岁儿童进行体检，强化职工的思想观念和服务理念教化，切实抓好自身的内涵建设，提高管理服务水平，努力构建具有朝气活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，主动完成妇幼保健工作各项工作指标，不断发展妇幼卫生事业。 二、主要工作指标。 1、孕产妇保健覆盖率达100%，系统管理率95%以上，降低孕产妇死亡率。 2、集居儿童保健覆盖率达100%，散居儿童保健覆盖率85%以上。婴儿死亡率限制在7.5%以下，5岁以下儿童死亡率限制在7。5%以下、低诞生体重发生率限制在2%以下。 3、新生儿破伤风发生率限制在1%以内。 4、住院分娩率99%以上，高危孕妇住院分娩率达100%。 5、叶酸服用率95%以上，学问知晓率90%以上。 6、妇幼卫生健康教化普及率达到85%以上。孕妇保健学问知晓率达98%以上。 7、根据省卫生厅要求，全面实施妇女健康行动安排，开展妇女病普查面达30%以上。 8、努力降低诞生缺陷及遗传疾病的发生，诞生缺陷率限制在12%以下。做好产前筛查及新生儿疾病筛查工作，新生儿疾病筛查率达95%以上，听力筛查率达到95%以上。 9、孕产妇艾滋病病毒抗体检测率达70%以上。 10、大力深挖内部潜力，提高服务质量。 11、规范临床服务，提高诊疗水平。产科质量建设严格按省厅产科质量建设标准要求，查缺补漏，达到合格标准。专业技术人员产科基础理论、基本学问、基本技能考试考核合格率达到95%以上。 12、主动向上争取项目，添置更新设备，完善服务设施，改善就诊环境。 三、主要工作措施。 （一）主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。 首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣扬妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，主动争取政府更加重视、关切和支持妇幼卫生事业发展。二是要接着主动当好各级领导的参谋，巩固提高“降消”项目成果，做好妇女健康行动安排工作，特殊是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。三是要通过对基层业务指导的力度，沟通、开发各级医疗保健机构对妇幼卫生工作的重识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关切、支持妇幼保健人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 （二）加大对健康教化的投入力度，注意健康教化实效。 1、要把健康教化作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一安排、共同参加、分工负责、协作协作的要求，做好健康教化工作。 2、接着利用宣扬栏、宣教处方等开展保健学问宣教，进一步发挥各种便利的优势，为保健对象供应健康教化询问服务。 3、在进一步做好门诊保健对象健康教化资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、托幼机构等途径，发放各式健康教化宣扬资料，努力扩大健康教化覆盖面。 （三）狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量。 仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的实行，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实状况的检查指导，刚好提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项指标。 为妇幼工作安排篇2 20xx年，是全面完成十二五规划的收官之年，也是我院开启改革与发展，奠定坚实基础的关键年，发展任务特别艰难，意义也特别重大。 今年工作的总体要求是：以党的十八届四中全会精神和妇幼卫生工作方针为指导，深化贯彻全县卫生工作会议精神，以深化妇幼保健机构的大部制改革为动力，以质量保生存，用科技求发展，向管理要效益，靠医德树威信，凭特色闯市场，强化医疗保健服务，提高医疗保健质量，真正做到内强素养、外树形象。以全新的姿态、必胜的信念，推动妇幼保健院各项工作取得优异成果。 主要预期目标是：根据新的妇幼保健机构建设标准，建成围产保健、儿童保健、妇女保健三大部，创成省级文明单位，综合排名在全市名列前茅，将新生儿科建xx县级以上重点专科，门诊人次达12万人次以上，床位运用率达80%以上，业务收入达2800万元。人均业务收入达到18万元。 围绕以上目标，着重要抓好以下几个方面工作： （一）强化妇幼保健管理，提升妇幼保健服务水平。 1加强妇幼保健网络建设，提升我院在基层的影响力。健全和完善县、乡、村三级妇幼保健网络，加强基层妇幼保健人员培训，进一步提高基层妇幼保健人员的理论水平和技术服务实力。要加强与基层卫生院的沟通，每月至少参与一次乡镇妇儿保例会，在开展妇儿保医生培训的同时，增加与他们的沟通联系，将我院的宣扬阵地深化到网底。 2夯实基本公共卫生服务中的妇幼保健项目，强化妇幼保健内涵质量。根据十二五规划要求，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，巩固妇幼保健各项质量指标，孕产妇管理率98%以上，7岁以下儿童管理率98%以上，孕产妇住院分娩率达100%，产后访视率达100%，儿童生长发育监测率达98%以上，产前筛查率达80%以上。仔细做好新生儿疾病筛查、听力筛查和产前筛查工作，要求新生儿疾病筛查率达95%以上，新生儿听力筛查率达95%以上。 3突出重大妇幼卫生服务项目，带动我院业务科室的发展。落实好农村孕产妇住院分娩补助、免费增补叶酸和“三阻断”工作。今年，要特殊加强 “两癌”检查工作，要将“两癌”检查作为带动我院业务拓展的突破口，不能把“两癌”检查只作为一项任务，要在“两癌”检查的同时向群众举荐我院的科室（如乳腺科、妇科等），要将这项工作的重点延长到我院临床科室的跟踪治疗和后续服务上。这项工作将作为“两癌”检查考核的一项重要内容。 4落实免费婚检民生工程，提高我县早孕建卡率。今年，我们要在规范免费婚检工作的同时，加大早孕检卡的宣扬力度，通过开展新婚学校、婚前健康询问等提高我县早孕建卡率，宣扬和推广我院的围产保健业务。 5强化妇幼保健监督管理，规范我县产儿科建设。一是狠抓爱婴医院长效管理，规范产儿科建设。将爱婴医院创建与助产技术服务执业资格挂钩。提高产科服务水平，保障产科质量，维护广阔孕产妇和婴儿生命平安。二是加强对托幼机构的监督指导。严格按托幼机构卫生保健管理方法开展托幼卫生保健督导工作，定期到各托幼机构开展卫生保健监督、指导工作。四是加强诞生医学证明管理和安排生育技术服务管理工作。做好诞生医学证明的监督、管理、登记、发放等工作。仔细做好安排生育技术服务工作，坚决执行“两非”规定。 （二）夯实内功，提高医疗保健质量。 1提高质量意识和平安意识。医疗平安是医疗管理的重点。要把医疗平安责任层层落实，层层把关，要抓好医疗平安教化及相关法律法规学习，常常性地开展医疗纠纷防范及处理讲座、培训。要加强医疗平安防范，从限制医疗缺陷入手，建立医疗纠纷和医疗不良事务探讨制度，探讨问题所在，吸取阅历教训。要把医疗质量和医疗平安落实到与之相关的每个岗位、每个环节、每个人，切实提高医疗服务的平安性和有效性。 2提高医疗和护理质量。一是严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。二是健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特殊是核心制度的执行等。三是合理检查、合理用药、因病施治，重点是实行抗菌药物临床应用指导原则，坚持抗菌药物分级运用，开展抗菌药物及处方点评。四是规范院感工作，有效预防和限制院内感染。五是实施分级护理管理，依据护理人员的业务技能和工作实力，根据分级护理的要求，将护理人员划分为不同等级，按等级设岗，按等级定薪，切实提高我院护理质量。 3扎实开展“三基”业务学习。科室要每月组织一次业务活动，医务科要每季度组织一次业务学习和考核，学习内容要充溢，学习形式要多样，学习效果要明显，考核要严格。 （三）深化改革，提升保健院综合服务实力。 1实施妇幼保健院综合改革。根据新的妇幼保健机构大部制改革的方向，整合临床科室与保健科室，建立围产保健部、妇女保健部、儿童保健部，通过保健与临床的学科结合、功能结合、管理结合“三个结合”，促使群体保健、个体保健与医疗保障三驾马车的齐头并进，以不断提高我院各科室间的沟通协作实力，切实为广阔妇女儿童供应高效、优质，颇具妇幼特色的医疗保健服务。 2改革绩效薪资考核方案。综合改革后，我们将重新制定绩效考核方案，根据新的科室设置，建立以岗位性质、技术含量、风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据的绩效考核方案，努力激发全院职工的主动性、主动性和创建性。 3实施人才强院战略。把人才培育作为重要战略，在全面提高职工技术素养上下功夫，打稳基础，苦练内功，大力加强整体队伍建设，主动引进高质量、高素养的各科人才，对各科现有员工进行针对性、系统性培训，通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养，力争让每一个医务人员各有所长，在全科的基础上，有自己的二级专科特长。同时把培育重点放在优秀中青年骨干上。通过这些措施，努力打造一支精神面貌好、工作实力强、能够适应时代发展的员工队伍。 4深化对口支援内涵。我们在今年将加强与省妇幼保健院的沟通，选送2-4名青年骨干医师到省妇幼进修进修；争取省妇幼将需参与卫生支农的青年骨干医生支配到我院支农；争取每月邀请省妇幼妇科、产科、乳腺科、不孕不育科、儿科、妇女保健、儿童保健科的专家，定期来我院坐诊；争取每半年邀请省妇幼的医院管理、医务管理、护理管理等专家来院开展质控和指导。力争对口支援工作取得明显突破。 （四）狠抓行风建设，打造华蜜妇幼品牌 1弘扬医德，改善服务。全院干部职工要坚固树立“以病人为中心”的服务宗旨，大力弘扬优良的传统医德风尚，想患者之所想，忧患者之所忧，要增加服务意识，规范服务行为，办公室、医务科、护理部要组织开展一些沟通技能的培训，让全院职工驾驭和运用与患者沟通沟通的技巧，切实加强与患者的有效沟通，常怀关切情，常说暖心话，常做贴心事，让群众满足，打造百姓放心医院、满足医院。 2多措并举，狠抓行风。一抓工作纪律，办公室抽调人员组成纠风办，每天组织人员到科室查工作纪律，查工作作风，每月至少出一期督查通报，对那些工作作风差，工作纪律不执行的要曝光、要处理；二抓服务看法，要对服务看法和服务行为进行集中整治，办公室要在会后一周内起草关于服务看法、服务行为整治方案，对语言生硬、脸色难看、推诿病人等行为要肃穆处理，切实改善我院服务看法；三抓执行力，对个人而言执行力就是办事实力；对团队而言执行力就是战斗力，要切实加大中层干部执行力的考核，考核执行时间，考核执行结果，更要考核执行效果，切实提高我整体的战斗力和运行效率。 3创新宣扬，塑造品牌。我院目前的宣扬工作与期望的效果还存在肯定差距，因此，今后的宣扬工作仍旧要不断努力创新和提高，要在加强以整体宣扬的同时，还要树立全员宣扬意识，形成“人人都是医院营销员”的理念，并把这种理念落实在日常的诊疗、护理服务的行动上，要聚焦医疗保健工作，注意宣扬效果，做好新闻的挖掘、收集、策划和宣扬；要完善宣扬体系建设，建立以微信、qq群等现代网络宣扬平台，塑造洪泽妇幼品牌。 4推动文化，提高内涵。一是围绕精神文化建设、培育医院文化核心理念，强化爱岗爱院精神教化和职工素养培训，引导职工树立正确的人生观、价值观、职业观。二是加强对职工的人文关怀，为职工解决实际困难，着力提高职工华蜜感，培育职工对归属感和忠诚度。院领导班子和职能科室主任要定期深化临床科室调研，与临床一线同志之间进行沟通沟通，仔细倾听他们的看法和建议。三是丰富职工的业余文化生活。要常常性的组织一些文化活动，活动要有创新，要融入我院文化内涵，进一步增加我院的凝合力、向心力和核心竞争力，塑造医院良好形象，推动我院全面协调可持续发展。 5勇于担当，奋力争先。一是权力就是责任，责任就要担当。改革之年，没有一成不变的定律，要勇于担当，要创建性地去执行。改革进入“深水区”，会遇到一个又一个困难，要按发展的思路，逐个突破。在座的每位职工都肩负肯定的责任，不敢担当，不愿担当，不善担当，就不能成就历史给予我们的重任。面对困难，特殊是中层以上干部要具有事不回避、义不逃责的操守，要“在困难面前逞英雄”，剖解难题、勇于挑战。二是务实真干、勇于争先。“喊破嗓子，不如甩开膀子”，要坚固树立“有权就有责，无为就是过，干不好就是失职渎职”的理念，弘扬求真务实的作风，真抓实干，保持先进性，当好风向标。院绩效薪资改革，将向学科带头人、中层骨干、兼职兼薪及重要贡献人员倾斜，要使“干部干有目标，职工干有甜头”，要让“喊口号，务虚不务实”的干部、职工少拿薪或拿了羞涩，对思想僵化、无所作为的干部,“该撤换的撤换，该调整的调整；对不作为、乱作为问题要肃穆追究问责，绝不姑息迁就。” 同志们，百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。20xx年的发展任务艰难繁重，各项工作任重道远，美妙前景催人奋进，让我们紧密团结起来，凝心聚力，攻坚克难，开拓进取，真抓实干，为加速华蜜妇幼建设步伐而努力奋斗！ 为妇幼工作安排篇3 为切实做好妇幼保健宣教工作保障母婴平安，促进妇幼健康，依据本市我院的详细状况，特制定我院本年度妇幼健康教化工作安排： 一加强组织领导，成立以院长为组长健康教化小组，在现有基础上，除要陪养专职健康教化人员外，还要不断扩大健康教化队伍并加强院内健康教化学问和技能的培训。 二我院应围绕妇女儿童开展形式多样的健康教化与健康促进活动，普及保健学问，提高妇女及儿童的自我保健意识及保健实力，以妇幼保健为基础，大力宣扬各种保健学问。 重点对妇女常见病及感染性疾病，婚前保健，产褥期保健，两癌学问以及高危妊娠的宣扬。对艾滋病等传染性疾病的危害及保健等学问进行宣扬指导，儿童保健方面重点对母乳喂养的好处及喂养技能，科学育儿，婴幼儿常见病学问，儿童心理保健，预防儿童意外损害等。 三加强院内宣扬阵地的管理，充分利用空间，通过墙报，宣扬栏等多种形式主动宣扬妇女儿童保健学问依据季节不同做到内容丰富，版面新奇，并做到照片存档。 四利用三八妇女节，世界卫生日，母乳喂养周，艾滋病日，母亲节，通过义诊，会议发放宣扬资料等形式向群众进行宣扬，主动协作妇联及安排生育机构协同工作。 五利用对孕妇摸底，建卡，产前检查产后访视，儿童体检等时机对群众进行一对一的宣扬教化，利用孕妇学校和新婚学校对孕前保健，孕期保健及产褥期保健新生儿保健。 总结：建卡教化工作是反映妇幼工作质量的组成部分，是爱护妇女儿童身心健康，提高提高全民素养的有效手段，希望本院健教科仔细做好此项工作，不断提高人们自我保健意识和保健水平。 为妇幼工作安排篇4 为进一步提高我村妇幼保健工作,使我村妇女儿童达到健康水平,巩固降消项目“第三周期”工作，详细工作支配如下： 一、定期参与培训学习。 二、按时到孕产妇家中做产前检查与产后访视。 三、争取把安排内的新法接生率提高到100%，在家产前检查率达100%，其中每人必查五次，高危孕产妇产前达八次，产后访视率达100%，其中每人必访三次，孕产妇系统管理率达98%以上，非住院分娩新法接生率达100%，住院分娩率达95%以上。 四、加剧烈高危筛查，高危产妇的管理率达100%，并动员及护送住院分娩，争取高危住院分娩率达100%。 五、仔细搞好儿童体检。 六、产后42天访视率在80%以上，06岁儿童体检率达70%。 七、刚好填报和送报儿童死亡及孕产妇系统死亡数，高危孕产妇数、每季度诞生统计数等。 八、主动参加五月份全镇开展妇科病普查普治及儿童体检工作，并参加镇进行的妇女健康教化及“优生优育，科学育儿”等学问宣扬。 九、九月份进行46个月以内婴儿母乳喂养状况调查。 十、年终做好迎检工作支配。 十一、每月按时参与镇计生妇幼保健站例会，并接受培训及考核。 十二、加强妇幼卫生资料的收集、汇总、报表、卡片、表册填写完整不漏项，确保上报数据精确、牢靠。 为妇幼工作安排篇5 20xx年，我院各项工作的指导思想是：坚持以人为本，努力营造团结协作、和谐开心的工作环境，建立同等互信的医患关系。坚持以保健为中心，以生殖健康为目标，保健与临床相结合，面对群体和预防为主的工作方针；加强业务技术建设，扩展服务领域，开拓报务市场，提升服务水准，稳定和发展医疗保健业务；强化制度落实，确保医疗平安；强化机构职能，努力做好公共卫生服务。 根据这一指导思想，确定以下五项年度工作目标： 一、加快医院基础设施建设，主动争取，加强沟通，拓宽筹资渠道，做好改善医院用房的前期工作。 二、强化机构职能，抓好妇幼保健，加强流淌人口的孕产妇管理，降低孕产妇死亡率，使相关工作有新的起色。 三、加强行风建设，改善服务看法，重点结合县卫生局下发的惩防工作安排主动开展活动，使群众对我院的满足程度有新的提高。 四、加快人才培育，优化人才结构，创建品牌医院，使我院“两个效益”有新的增长。 五、接着加强“医院管理年”活动的开展，强化医疗平安，削减事故纠纷，使医疗卫生服务质量有新的提高。 为保证以上重点工作的落实，全院职工肯定要统一思想，坚固树立质量意识，服务观念，纪律观念，自觉服务和听从于全院建设、发展大局。调动一切主动因素，与时俱进，开拓创新，为实现本年度各项工作目标努力奋斗。