2023年风控工作总结6篇.docx

2023年风控工作总结6篇 我们在自身的工作中，肯定要定期进行工作总结的写作，好用的工作总结是反映我们工作状况的依据，以下是我细心为您举荐的风控工作总结6篇，供大家参考。 风控工作总结篇1 为全面落实省公司和供电局20XX年平安生产工作支配部署，深 入贯彻山阳分局20XX年度工作会议精神，确保山阳分局全年平安生产目标的全面完成，根据国家电网公司、省公司统一部署和要求，山阳分局在全局范围内扎实开展了“两抓一建”平安风险管控活动，现将活动开展状况汇报如下。 一、健全分局风险管控机制，切实提升分局平安生产水平。 我局仔细实行省公司、供电局有关“两抓一建”平安 风险管控活动的要求，结合本单位工作实际，制定了详细的、有针对性的活动方案，成立了以赵宪军局长为组长的活动领导小组，分解细化了各阶段工作安排、主要任务和限制目标，做到了有学习、有探讨、有落实、有监督、有考核，深化平安责任体系建设，明确各级岗位平安职责，建立健全现场标准化作业平安管理流程，加大标准化作业的培训与执行力度，加强现场平安监督检查，加强对危急点的限制、跟踪和防范，有效的落实平安风险防范措施，提高施工平安管理水平，确保生产现场工作人员的生命平安和电网平安。 二、抓规程制度、反违章的执行，确保各级平安责任的有效落实。 结合春秋季平安大检查工作，仔细全面的对全部的规章制度等资料进行了梳理完善，扎实开展平安学问培训和平安警示教化， 切实提高职工平安意识和平安技术素养。一是结合春秋季安规考试组织了安规、十八项反措和两票的集中培训，邀请专家授课，采纳学问答题，参与了省公司调考等手段促职工进平安学问的入脑如心。二是仔细实行国网公司关于加强近期平安工作的紧急通知，扎实地开展了“平安周”“平安日”“平安月”系列学习教化活动，刚好召开了平安警示教化座谈会，观看了平安教化专题片，组织了延安8.19朱家变事故分析，在全局范围内掀起了反违章的高潮，以防范各类人身事故为重点，狠抓“安规”和“两票三制”的严格执行，切实解决有章不循、有禁不止等习惯性违章。 三、以春秋安大检查为契机，对全县农配网进行仔细体检。 依据陕西省电力公司春秋安检查制度，结合实际，扎实支配了春秋季平安大检查工作。一是成立了领导小组，细化了春秋查项目表，制作了线路设备巡察卡并制订了巡察检查到位制度，分局领导分组对各单位春秋查进行指导性检查，二是抽调精干人员组成10KV线路设备隐患缺陷专业检查组，对局属20条重点10KV线路开展了春秋季两次隐患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500项，重大缺陷38项，一般缺陷462项，0.4KV缺陷项368项，变电缺陷13项。三召开了秋查秋检工作座谈会，针对排查出的重大缺陷和线路迎峰度夏暴漏问题以及网架结构薄弱环节，与各单位比照排查缺陷进行沟通，结合迎峰过冬探讨各单位农配网运行方式调整，重点区域集中连片消缺，配电室综合治理方案的实施，支配换线项目6个，共计78公里，支配配电室综合治理80座，补充10KV杆号牌1988块，配变标识牌338块。三是对各供电所秋查开展状况进行抽查，下发了秋查检查通报，进行了仔细分析总结，针对存在问题抽调资料员进行了为期3天的资料培训和集中整治，秋查秋检有序推动。 四、加强农配网的运行管理，确保农配网的平安牢靠供电。 一是结合春查集中开展了线路设备的缺陷排查，建立了分局缺陷库，并根据轻重缓急排序，严格按安排支配，明确了目标，落实了责任，根据时间节点完成了春检消缺等重点工作任务。二是开展了专项平安生产督导检查，对平安基础管理、重点工作落实、迎峰度夏等重点工作采纳现场检查、座谈等方式进行督导检查，查找平安生产存在的薄弱环节，对症下药，促进农配网运行管理水平的提高。三是支配了50KVA及以下配变绝缘及接地电阻遥测专项技术监督和通道清理专项活动，做实做细平安生产基础管理，确保农配网的平安牢靠运行。 五、加强应急值班，全力做好防汛和两节期间的应急处置和保电工作。 一是落实包抓责任，开展了防汛隐患的专项治理，防汛基础设施得到全面加强，在持续强降雨过程中得到检验。二是落实防汛应急值班带班责任，采纳电话查岗，突击检查等方式肃穆防汛值班纪律。三是仔细实行上级防汛和双节保电通知精神，镇静应对，科学支配，扎实落实各项保电措施，刚好处置了持续强降雨期间的农配网障碍异样，确保了中秋和国庆节期间的平安牢靠供电。 六、以平安专项活动为载体，不断夯实基础管理。 一是开展了“两票”管理专项平安监督，下发了分局两票补充规定和典票，邀请专家专题进行两票培训，活动期间共审查工作票74张，订正不合格票14张。二是细心组织，扎实开展了“学反措、查隐患、抓整改”专项活动，梳理下发了十八项反措，组织了集中学习和学问答题，编制了活动周报和简报，结合农配网实际编制了“防人身和设备”反事故措施比照检查表，推动了活动扎实有效的开展。三是仔细开展了“走基层、查实情、促平安”活动，期间共抽查各类施工现场25处，查处并制止违章3处，罚款1800元，查处不合格平安工器具6件，下发整改通知书5份，并对违章单位人员进行了通报指责，有效避开了事故的发生。四是仔细落实“12.19”平安生产电视电话会议精神，扎实开展了“三查四防”平安大检查。 七、抓平安生产过程管控，确保平安可控、能控、在控。 一是对担当农网升级工程的外包工队，严格审查资质，根据安监部入围名单仔细核查现场人员，组织了安规考试，执行驻工地代表平安监督措施，现场核查平安措施，抽查平安管理到位状况，签订平安协议，进行逐项目平安技术交底，定期下发检查通报。二是严格安排管控，将农网施工日控安排和营销检查中间环节纳入日控工作管控，结合周安排编制了平安监督安排，结合农配网实际根据简便、好用、突出重点的原则修订了监督卡内容。三是仔细执行持卡监督，根据专业分工落实下现场干部职责，由主管局长签发，按周统计分析，作为月度差费报销依据。 八、支配危及平安通知书的核查和重大危及平安隐患的治理工作。 一是针对房线、交叉跨越和村属危及平安线路等平安隐患，根据上报清册进行核查，对未下发危及平安通知书的新隐患进行督办考核。二是针对迎峰度夏、防汛度汛暴露出的平安隐患结合秋检进行集中整治，共治理迎峰度夏平安隐患68项，防汛隐患15处。三是比照梳理反措隐患结合秋检和农网项目进行综合治理，共支配危漏配电室改造80座，消退对地距离不够隐患21处，安排更换锈蚀破股导线 78KM，杨地其次电源联络线12KM。 九、存在问题： 1、平安生产基础管理薄弱。生产技术台账、技术监督、平安分析、缺陷管理等基础工作开展不扎实，资料不不完善。 2、部分基层单位对平安风险管控等专项工作相识深度不够，不能和实际工作有效结合，专项活动效果不明显。 3、农网工程现场管理不够规范，施工检修现场平安监督不到位，安排执行不严，现场违章现象时有发生，平安生产可控压力巨大。 在今后工作中，我们要接着强化各级人员平安风险管控意识，增加工作主动性，务求实效，全面有效的落实局各项平安工作安排和部署，以防范平安风险杜绝责任事故为基础，深化排查各环节的事故隐患，确保各项平安风险得到有效限制，为实现“一强三优”现代公司而奋斗。 风控工作总结篇2 为进一步落实好廉政风险防范管理各项工作任务，20xx年下半年工作的详细目标和措施如下： 一、加强廉政教化 推动惩防体系构建工作，教化是基础。反腐倡廉始终是我党的重大政治任务，要仔细开展廉政风险防范工作，加强惩防体系建设。一要坚持开展一周一课的党课活动，利用每周一上午两小时的时间，组织我委全体干部职工学习，传达省、市、区的有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动，形成同心同德、齐抓共管的廉洁文化建设格局。详细要开展好“五个一”活动：看一次党风廉政教化电教片，上一堂党风廉政教化课，写一篇党风廉政教化体会文章，开一次党风廉政教化座谈会，做一次党风廉政教化测试题。以“筑惩防大堤，树新风”为主题，主动推动廉政文化内容形式创新，扩大覆盖面，增加影响力，形成“以廉为荣，以贪为耻”的风尚。 二、加强制度建设 1、健全完善反腐倡廉基本制度 推动惩防体系构建工作，制度是保障。全面实行惩防体系建设的精神，依据我委业务工作的实际，建立健全集体领导和分工负责、重要状况通报和报告、重大决策征求看法等各项制度，建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则，完善内部监督约束机制和责任追究机制;制定民主生活会实施细则，进一步规范和落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告和制度;完善党内民主集中制度，重大事项坚持党内协商，共同决策;健全完善党内状况通报、状况反映和重大决策征求看法等制度，逐步推动财务、工程、选购等各项政务党务公开。真正形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。 2、健全完善源头防治腐败制度 针对关键岗位和重点环节，深化分析查找简单诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节，建立健全相关行政、业务管理制度，规范办事程序，加强内控约束，堵塞漏洞，消退隐患。 3、严格行政惩罚程序 加强惩罚款的财务和票据管理，严格实行财务收支两条线，有专人负责票据的管理，运用统一规定的票据，出具的票据一律运用专用公章。 4、规范各项资金运用和管理 规范和加强各项资金的运用管理，保证资金合法、合理、有效运用，提高投资效益，推动我委事业健康发展。仔细贯彻执行建设与管理各项规章制度，合理运用各项资金，规范各项资金预(结)算、决算管理，要切实提高干部职工的防腐拒变的实力，完善我委工作惩防体系建设，确保“工程、资金、干部”三个平安。 三、加强监督检查 (一)加强党内监督 加强和改进党内监督，深化贯彻党内监督条例。加强对党员干部履行职责状况和廉洁自律状况的监督检查，肃穆查处党员干部中出现的违规违纪问题。要严格执行民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会，主动开展党内询问和质询，运用干部述廉评议、廉政谈话等措施，加强对党员干部廉洁从政状况的监督。深化党务公开，改进和完善监督的方式方法，提高监督的权威性，注意监督结果的运用，确保群众知情权、参加权、监督权，确保监督效果。 (二)加强行政监督 要通过群众评议问责、工作督查问责、效能投诉问责等途径，进一步加强行政监督。今年下半年要重点抓好以下二个工作：一是要开展阳光政务行动，深化政务公开，仔细实行政府信息公开条例，要确保每项交易活动的每一个环节信息公开、透亮、充分、完整，提高透亮度。二要刚好查处工作人员在勤政廉政方面存在的问题。 (三)加强社会监督 要通过召开座谈会、发放征求看法表、设置看法箱等多种形式广泛征求看法。要实行交易服务公开承诺制，主动接受社会监督。接着深化政务公开。 四、深化作风建设 进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，继承党的光荣传统，发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风，讲党性、重品德、作表率，讲实话、察实情、办实事、求实效，以优良的党风促政风带民风，着力营造“党风正、政风清、民风和”的社会环境。 (一)开展“提高工作效率、提高服务水平，降低公务支出、降低行政成本”效能建设主题活动，从加强作风建设、加强效能建设、坚持勤俭办事、健全管理机制四个方面入手，进一步提高工作效率。规范公务接待，加强公务用车管理。 (二)开展“服务效能大排查”活动，推行提质、提速、提效和零差错、零违纪、零投诉“三提三零”效能工作法。通过开展单位内部集体查找、个人服务效能自查、互查互评 查找服务效能方面存在的问题，制订并落实整改措施，建立长效机制。 总之，我们接着仔细组织开展自查惩防体系建设工作，明确方向，狠抓落实，扎实推动，努力取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为黄河新区持续发展营造稳定和谐的环境。 风控工作总结篇3 我镇社会稳定风险评估工作在党委、政府的统一领导下，在上级主管部门的指导下，深化贯彻党的十七届五中全会精神，努力推动全镇社会稳定风险评估工作。社会稳定风险评估工作取得较好的成效，详细表现在以下几方面： 一、严格落实社会稳定风险评估工作责任 党委书记切实负责全镇社会稳定风险评估工作的第一责任人的职责，分管领导担起了风险评估的责任人；党政班子成员都仔细履行社会稳定风险评估工作“一岗双责”。各村党支部书记、镇属单位负责人都是单位内第一责任人，没有回避上交下移冲突的现象，杜绝了重大以上的群众事务的发生。 二、仔细实行灵口镇关于深化推动社会稳定风险评估的工作实施方案 重大工程、改革、决策涉及利益面广，问题错综困难，科学评估尤为重要。为抓好社会稳定风险评估工作，镇党委、政府经过调查探讨、实践探究，从内容到方法、从目的到责任追究等，都建立了一套完整、周密的实施方案，把稳定风险预料到评估作为出台和实施的重大决策、重大项目的前置程序和必备条件，做到未经评估的重大事项不探讨、不决策，从源头上削减社会冲突。同时，建立健全专项稳定风险评估制度，对拟出台和实施的重大事项，根据规范程序，对其平安性、合法性、合理性和可行性进行全面评估和精确研判，切实抓好稳定风险评估成果的应用，从源头上防止不稳定因素。全镇各重大决策、重大项目如：灵口街小城镇建设项目，三星村、西丰村等7个村的移民搬迁点项目的申报和管理，以及产业结构调整过程中，实施北山片千亩良桑建园，东院村千亩核桃建园等以召开“项目评审会”、“专家询问会”的形式进行风险、评估，听取广阔群众和相关专家的看法和建议，对争议较大、专业性较强的评估事项，则根据有关法律法规，组织群众代表和专家召开听证会进行听证，为评估供应科学、客观、全面的第一手资料。 三、存在问题和今后准备 回顾过去的工作，虽然取得了肯定的成果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务学问的学习，不断提高自身的理论素养和项目管理水平，加大风险评估工作执行力度，确保全镇经济社会的稳定发展 风控工作总结篇4 我局仔细贯彻区委、区政府的部署要求，根据崂山区关于从源头上化解社会冲突、全面推行社会稳定风险评估制度的实施看法文件精神，主动推动建立社会稳定风险评估机制，切实做好对重大社会决策、重大工程项目、重大敏感案（事）件、重大强制性措施及其他涉及群众利益重大事项等社会稳定风险评估工作，加大对源头的治理力度，有效预防和削减各类社会冲突纠纷，加强和创新社会管理。现将我局稳定风险评估机制建设的工作总结汇报如下： 一、领导重视，成立工作组，建立风险评估机制 建立和完善社会稳定风险评估机制，对于进一步提高政府依法决策、科学决策、民主决策水平，正确处理我局内部冲突，从源头上预防和削减不稳定因素，把各种冲突纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，具有极其重要的作用。我局领导对此非常重视，刚好组织成立了以局长为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的社会稳定风险评估工作小组。同时建立了人员明确、分工明确、责任明确的社会稳定风险评估的工作制度，形成由下到上、逐级负责的责任机制。 二、开展评估的概况和做法 （一）做好领导班子成员风险评估工作。 从重大事项决策、重大人事任免、重大项目支配、大额资金运用等多个方面绽开风险评估工作。详细措施有：强化工作责任，严格遵守各项纪律；加强政治学习教化，提高队伍政治素养；实行责任追究制度；严格执行财务制度，实行帐务公开；加强大厅纪律检查，做好群众服务工作；多走访，刚好跟进，全面了解；仔细学习业务流程，严格限制各项环节。 （二）做好各科室风险评估工作。 仔细评估干部任免、考核违规操作风险、印章、人事档案管理风险、信访维稳处置不当风险、平安值班制度不落实风险、违反相关工资政策规定风险等多个风险点，做到： 1、加强学习，提高政治业务素养。 2、规范、完善印章、人事档案管理制度。 3、强化责任，严格把关，仔细执行各项制度规定。 4、建立完善应急处理机制和值班制度，强化平安意识。 5、加强请示报告，削减工作失误。 6、实行责任追究制度。 7、严格执行会计制度，实行帐务公开，定期汇报财务收支状况，供应财务报表。 （三）做好各工作人员风险评估工作。 分别从思想道德、岗位职责、业务流程、规章制度等方面进行风险评估。详细做法是：加强自我指责、增加思想道德教化；状况驾驭精确、总结材料全面；对日常公文处理流程熟识；严格遵守各项规章制度；做好各项政策法规学习等。 三、存在问题和今后准备 回顾一年来的工作，虽然取得了肯定得效果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务学习，不断提高全局工作人员的综合素养，加大风险评估工作的执行力度，确保社会稳定发展。 风控工作总结篇5 20xx年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。 工作主要成果如下： 1、15年由于一些客观缘由，如人员离职、借调、工程任务比较惊慌、人员比较惊慌的状况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护；银证产品调试安装、电话托付安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面须要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时供应好技术支持，另一方面在客户运用过程中遇到各种问题，我都把他具体归类，哪些是理解、运用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部。而详细运用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满意需求。总之，在人员紧缺的状况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。 2、顺当完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至喧闹路营业部，同时从友好街系统内分别另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺当过渡。 3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间惊慌、问题较多的状况下，我们得到了各方面、各部门人员的帮助，最终比较顺当地完成了任务。 4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。 5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。 6、成了北方喧闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。 7、顺当完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。 8、顺当完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。 9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。 从一年中的工作中我取得的成果是在证券业务、技术水平、开发实力、工程项目阅历上都有了提高，无论从问题的分析解决实力，项目实施阅历上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深化了解；对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。 成果的取得究其缘由，主要是因为： 1、在工作中不断积累总结，不放过任何一个小问题，深化找出问题出现缘由。 2、银证项目的进展顺当缘由是去年做过类似的产品调试工作，比较具体了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。 3、数据集中项目顺当完成是得益于在平常维护中对证券业务学问和柜台系统熟识。 4、正在实施的电话银行中间件接口调试，由起初对业务的不了解，到现在对已经对流程有了清楚了解，增加了分析处理问题实力，并有信念把它完成好。 在工作中存在问题与不足： 1、技术业务还有待深化全面了解。 2、对网络方面学问和动手实力有待加强。 3、在维护或工程实施中，没注意对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来共享，削减不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。 4、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新学问，做到学问的更新。 改进措施： 1、平常注意学问技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。 2、加强网络方面的学习，有机会多参与相关方面培训。 3、在工作中擅长总结，对典型、关键问题解决留意整理，形成文档，希望部门加强这方面的沟通、监督。 4、主动争取新业务工程实施机会，在实践中学习。 5、对公司推出的新产品刚好了解。 20xx年工作安排： 1、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。 2、个人技术水平通过在详细的工作实践中有更大幅度的提高。 3、在工程实施过程中，争取保质保量完成同时，加强沟通、协调实力。 部门及公司下一步发展的建议 部门： 1、加强部门维护、工程方面的管理，加强管理监督，有始有终。 2、对工程、加班状况能形成制度，进行串休。 3、部门能有一个值班手机。 公司： 1、多供应一些培训机会给大家。 2、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核，形成竞争的机制，适当地实行奖惩的制度，这样才有利用发挥员工的主动性。 3、多组织一些集体活动，这样大家沟通沟通机会多些，从而加强集体团队协作精神。 风控工作总结篇6 即将过去的20xx年，是我过得很艰难的一年。在大盘接近1949点的时候我感到了苦痛，此时我就在想，肯定要把自己充溢起来，要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。后来的实践证明白我的想法的正确，这更坚决了我的信念，要不断地去学习，充溢自己，也只有这样才能和公司共同成长。 回顾一年的工作，我在许多方面做的都不够好。 第一，在大盘的不断下跌中，客户大都套牢，特殊是跌破2300点的时候，客户埋怨很大，我也渐渐失去了开发新客户的志气，留下来的电话回访也不是很刚好，但是服务仍在持续。这也是面临的最大问题。 其次，在产品销售方面，做的不够好，一年仅卖了47万的产品。在公司的转型中，没有做好，在今后当中加倍努力。 第三，专业学问不足够，客户提问的一些问题不能赐予刚好、很好的解答。 第四，对已经开发的客户不是特别了解，客户的风险承受实力不清晰，客户的资产配置没能供应合理的建议。 第五，同银行的关系没有处理好，所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。 鉴于以上，我确定新的一年里从下面几方面去努力。 第一，后期注意学习并娴熟驾驭公司推出的理财产品，然后向客户推介。现在公司推出了添富快线，后期可以利用它来服务客户，向潜在客户宣添富快线，吸引客户。利用公司的力气来服务好客户，让客户在弱势中稳健操作。等客户盈利或者对公司服务认可后向客户要转介绍，要求客户把身边做股票的挚友介绍过来。 其次，加强营销技术的学习。跟上公司的步伐，新的一年的我的目标是销售20xx万理财产品。 第三，了解客户的需求，依据客户不同的风险承受实力及行情，建议客户配置不同的资产，比如：股票，基金，融资融券，货币型基金，银行短期理财。 第四，维护好同银行的关系，关键时点问银行要求客户介绍。 20xx，即将逝去，但20xx就在你我眼前。信任只有主动出击的人，才会有胜利的机会。让我们一起加油，完成自己的业绩。去创建属于自己的辉煌。祝福咱们营业部这个大家庭越来越红火，也祝福大家的业绩越做越好。