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    2023年人事员工年底工作总结三篇最新.docx

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    2023年人事员工年底工作总结三篇最新.docx

    2023年人事员工年底工作总结三篇最新一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,把工作当乐趣看,那么我们每天有乐趣,那么关于人事员工年底工作总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于人事员工年底工作总结范文三篇,供大家参考。 人事员工年底工作总结1 半年来,我局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的详细指导下,根据年初制定的工作目标,同心同德,狠抓落实,使各项工作健康有序地开展,为全县的经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。 一、就业和再就业工作取得了新进展 半年来,我们从事关全县经济发展和社会稳定大局的高度来相识和对待就业及再就业工作,并各有侧重地抓了落实。 1、依据形势的发展,我们把就业工作的重点转移到输出农村剩余劳动力上来。面对劳务输出市场不断萎缩的严峻形势,通过巩固老业户、开拓新市场、搜集新信息、广交新挚友等方式方法输出x人,完成全年目标任务的x%。此外,城镇登记失业率限制在x%。 2、接着将推动再就业工程做为整体工作的重中之重予以狠抓。一是与有关部门亲密协作,不断加大再就业基金的筹集力度,保障了下岗职工基本生活费正常发放。保障率达到了x%;二是进一步规范了职工下岗程序,严把入口关;三是对符合退出再就业服务中心条件的下岗职工随时解除托管关系,并做出了全部改制企业的下岗职工一律回原企业参与改制的规定,放开出口;四是通过典型引路、督导检查以及加强就业服务等措施,使下岗职工再就业工作取得了明显成效,再就业率达到了x%。 二、确保了机关企事业单位离退休职工养老金刚好足额发放 机关企事业单位离退休职工养老金能否刚好足额发放,事关改革、发展、稳定大局。基于此相识,我们接着把强化养老保险基金的征缴作为关键环节狠抓不放。实行的主要措施:一是大力宣扬社会保险法律法规,形成了关切、支持社会保险工作的社会环境;二是以县政府文件形式出台了关于进一步加强社会保险工作的通知,实行了一系列的强化措施;三是通过召开协调会、调度会、汇报会等方法促缴;四是接着将企业缴纳保险金状况纳入其主管部门的目标考核内容;五是局内相关科室协调联动,充分发挥职能优势,加大征缴力度;六是不断扩大覆盖面。尽管如此,因为大多数企业经营状况欠佳,部分企业领导法制观念淡漠等缘由,今年上半年收缴与支出仍存在较大差距。鉴于此,我们动用积累的保险基金,确保了离退休人员养老金按时足额发放。使社会保险的平安网、减震器作用得到了较为充分的发挥。此外,机关事业单位职工养老保险工作运转正常。城镇职工医疗保险制度改革实施方案已按要求报市。 三、平安卫生监察工作扎实有效 我们始终将开展平安卫生监察做为全局的重点工作来抓。通过广泛深化地开展宣扬教化,严格目标管理,组织开展平安生产月、平安生产周、百日平安无事故等活动,不断加大检查的力度和密度。对检查出的x项事故隐患,刚好帮助、督导企业逐一整改。将事故死亡率限制在了x,为企业平安生产创建了良好的环境。此外。检验锅炉x台(次),校验平安阀x台(次),检验压力容器x台(次)。 四、劳动争议处理刚好平稳 针对劳动争议案件大量增加,而且状况困难、类型多样的实际状况,我们在加强学习,不断提高执法水平的基础上,接着坚持主动深化企业了解状况、广泛宣扬劳动法律法规及有关政策、深化基层现场办公等做法,并把工作重点放在了接待、处理群众来信来访上。上半年共接待群众来信来访x人次,对其中x起反映剧烈,可能造成不良影响的案件,严格根据执法程序予以调处,调解胜利x起,仲裁x起,刚好平静了事态,维护了社会稳定。 五、主动推动人才工程 围绕经济结构调整的方向和任务,大力实施人才工程,逐步改善、优化人才结构,是新时期劳动人事部门为经济建设服务的重要内容。上半年我们主要做了以下工作:1、在深化调查探讨的基础上,编制了十六和20xx年人事人才发展规划,增加了人事人才工作的预见性、安排性和针对性;2、引进我县经济建设须要的较高层次人才x人;3、评比出x名乡土人才,按行业、年龄段、文化层次对其进行建档归类,纳入了人才管理范围,并对其中x名乡土拔尖人才予以表彰嘉奖,广泛宣扬他们的先进事迹,使其发挥在农村经济建设中的领头雁作用;4、出台并落实了关于激励农业技术人员到农业一线从事技术服务的看法;5、加大人事代理工作力度,为x名毕业生和x名辞职或被辞退人员签订了人事代理协议;6、主动向非国有经济单位注入人才,通过对大中专毕业生进行择业观念教化和政策引导,有x名毕业生进入私营企业就业;7、完成专业技术人员接着教化x余人。 六、为企业改制供应政策服务 深化企业产权制度改革是我县今年确定的重点工作之一,如何妥当安置职工事关企业改制成败。据此,我局从自身职能动身,依据有关法律法规和政策,紧密结合我县实际,经局班子多次专题探讨,就企业改制过程中职工安置的原则、形式、经济补偿、费用提取及相关的一系列问题提出了解决方法。为企业改制的顺当进行供应了政策保证。社会反映较好。 半年来,我们虽取得了较大成果,但也存在着一些不容忽视的问题:一是思想还不够解放;二是各类保险金收缴率低,虽然我们下了很大力气,但由于主客观缘由,仍呈入不敷出之势;三是下岗职工年龄偏大,素养偏低,再就业困难,转岗训练压力较大。全部这些,须要我们在下半年仔细加以解决。 人事员工年底工作总结2 时间荏苒,*年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比××年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 下一年工作支配: 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军 胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团队建议 接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。 人事员工年底工作总结3 时间荏苒,岁月匆忙,20xx年已然结束,迎来新的20xx年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下: 一、人事行政及管理工作 1. 员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职管理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3.办理社保及公积金。 刚好为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(刚好申报范文安、陈向东工伤相关事宜) 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同, 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,刚好为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节约资金。 6.成都系统全部公告的制作及传递,每周二刚好编辑各类公告文件,并在T3内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训安排,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训安排表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配,协调各部门培训时间,渐渐完善培训安排。 9.样品管理。 严格根据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目一样。 二、聘请事宜 20xx年成都系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数 9304 份,到各个公司面试的总人数为 500 人左右,而胜利录用人员在 97 人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费聘请版面,均不见成效。希望在将来的一年中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才 三、20xx年工作安排 在新的一年里,我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx年工作安排汇报如下: 1、加强沟通,抓好聘请工作 随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满意公司各岗位工作须要,20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所须要人员岗位需求,加强网络聘请,充溢公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。 3、员工入职、离职管理 刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

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