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2023年个人总结及工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：个人总结及工作计划 我叫刘松长，2023年7月即将毕业于黄山学院，社科系。回首自己的学习生涯，是在学校老师们悉心栽培下渡过的，通过自己艰辛的努力，我从一个无忧无虑的无知少年成长为一名有理想有抱负的社会青年。在转眼即逝的日子里，我做过许多的事情，也取得了一定的成绩，同时又存在着大大小小的缺陷，现将有关情况总结如下： 一、个人学习方面： 在大学几年学习时间里，说长就长，说短就短，我失去的是少了更多的娱乐和无聊，得到的是在政治思想道、专业学习、实践能力等方面，获得了长足的提高。我一直重视自己的专业学习，每一学期每一门课程，都认真做好笔记, 经过自己的努力，我完成了自己的学业, 并将取得了黄山学院毕业证书。 二、工作能力方面： 为了提高自己的综合素质，在学校接受了计算机应用能力的学习与培训，能较熟练的使用word ，excel 等软件。课余时间，我还阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我也阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。并在这其间，学习到了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。 在学习期间，我曾积极参加学校的各种活动，积极配合老师的工作，为同学热心服务，并在活动中积极工作，使我积累了许多宝贵的办事经验，从而大大提高了自己的组织能力、协调能力、交际能力和处事应变能力。我认为尤其是在接受一项重大工作任务时，要成功圆满去完成，团队协作的作用要大于个人英雄主义;要听取各种意见，集思广义;要谦虚谨慎，虚心请教;要认真负责，细心大胆地开展工作，并在工作中细心探索，不断总结经验，才会不断进步直到成功。 三、性格优缺点 我有很强的团队精神，而且在学校中这种精神得到了提高和完善。我对团队精神是这么理解的：能合同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听能力和沟通能力，能合其他人互动，共享信息和荣誉。对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作。 我的学习能力比较强，容易接受新知识，喜欢摆弄一些新东西，新思路。 金无足赤人无完人，我也有很多缺点，首先就是不够成熟，虽然年纪也不小，也看了一些书，但思想和感情还是不很定性和成熟，想法很多，不免有些虚浮，需要定下心来，尽快成熟。其次有点好高骛远。人因梦想而伟大，但梦想不能不切实际、太抽象。我感觉我的心态还是调整的不够，从未给自己设定细化明确的目标，应对不同阶段制定明确可行的目标与计划。 时间匆匆如流水,转眼之间学习的大学生活就接近了尾声，以后在工作中要积极努力，达到学以致用，上进勤奋，把自己上学期间的惰性 完全改正，勇于面对困难与挫折，在困难中成长，在社会上成为有用的社会栋梁。 总之，我充实地完成了自己的学生生涯，但“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在以后的日子中，我一定得更加严格要求自己，改正缺点，不断努力，不断进步。大学是人生一个里程碑，里程碑的周围往往有着很多很多的叉路口，而毕业则意味着我们不得不去选择一条路继续走下去.毕业前，我们努力了;毕业时，我们流泪了;毕业后呢?让我们将感恩的心、激动的泪和深情的爱化作虔诚的祝福，祝福每个人都能够拥有美好的明天! 工作计划 假如我假如绿地云峰集团，首先要熟悉并遵守公司的各项工作制度规章，理解并学习公司的文化内涵，使我真正的融入到公司中去。企业文化是一个企业的精神，是她内在力量。公司的企业文化，没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式，在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引，感化人。 第二，作为一个企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才能有条不紊，所有工作的最终目的是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 例如完善考勤机制。未经行政部门签字的请假条一律无效，如需请假必须经行政部门批准，如有特殊情况必须事后补假。要每天进行核查，是否有员工请假，做到查无遗漏，执行必果 第三，加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的决定以及收集整理其他部门的各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 第四，认真学习公司的业务知识，配合好其他部门的工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作计划，并认真组织实施。 计划不周之处还请见谅！谢谢 推荐第2篇：个人总结及工作计划 部门个人总结（模板） 2023年总结及2023年工作计划 第一部分2023年度总结 一、2023年度完成工作： 二、工作中存在问题及建议： 三、2023年收获： 第二部分2023年度工作计划 一、2023年底工作计划： 第三部分对公司建议 第四部分总结 编制人 二一二年月日 推荐第3篇：个人总结及工作计划 2023年度个人总结及2023年工作计划 2023年马上结束，回想这一年是忙碌的一年，我负责的工作是薪酬绩效板块的工作，现对自己一年来的工作情况做如下汇报： （一）工作内容 一、2023年度的绩效考核工作： 1、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖； 2、组织总公司员工2023年度个人总结的评分，并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分； 3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工作，统计测评结果； 4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行2023年度绩效考核，并对考核结果进行汇总； 5、负责记录总经理进行的个别员工座谈，对座谈内容进行汇总。 二、协助上级领导展开公司2023年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作： 1、与各公司负责人对接汇总形成初稿； 2、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议； 3、编写月度经营会管理办法初稿。 三、员工晋升考察 参与先后对、等 名晋升员工进行考察，包括民意测评和民主座谈，形成考察报告上报领导，资料存档。 1 四、公司员工薪酬核算 1、严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。定期检查考勤机时间，及时校对；整理员工指纹号，理顺考勤机记录； 2、针对酒店、商业和物业的出勤统计展开抽查，汇总所暴露出的各种问题形成文字资料，下发通报； 3、汇总月度人事变动(入职、离职、转正晋升等)； 4、收集员工月度考核得分、部门月度考核得分、员工餐补进行工资的核算； 5、四公司工龄工资的调整核准。 五、编写工资提成方案 1、编制酒店公司浮动效益奖方案，协助上级进行完善修正； 2、草拟酒店房务中心工资提成方案，与上级进行修改完善； 3、协助上级完善商业公司提成方案、酒店销售部提成方案及酒店全员营销方案。 六、其它临时性工作 1、参与公司组织架构的调整，编写房地产开发部的部门职能及相关岗位说明书； 2、参加市人才市场和城区劳动局的专场招聘会，为企业补充空缺岗位； 4、督促指导酒店公司房务中心客房部完善各岗位工作流程与标准，共26项； 5、编写完成人资计划中心薪酬绩效工作流程与标准，共13项； 2 6、5月份负责带动酒店人事专员做好前期入职工作（招聘、培训、薪酬绩效等）； 7、10月份暂代酒店人事专员工作，招聘两名西餐服务员，一名客房服务员，一名行李生；核实并办理10月拟转正人员的转正人数，共计11人； 8、协助上级完成酒店如何开好班前会，酒店卫生达标培训工作； 9、参加酒店行政部班前会，监督其它部门班前会组织情况。参加酒店行政部六常管理理论培训并参与试点工作的开展； 10、对前厅部开展服务流程考核；与同事合作搜集酒店行政中心各部门标语。 （二）问题分析 我们在总结中进步，进步中成长，通过各项工作的进行也发现诸多问题，具体包括以下几方面： 一、绩效考核是人力资源工作中很重要的一部分，认真对待这一考核中出现的问题会让我们的绩效真正起到激励作用。主要问题是： 1、员工月度绩效考核未遵循上月月底填写下月工作内容，当月月底对工作完成情况进行填写上报部门领导进行评分工作的顺序，未形成及时分解本部门工作分解到个人并遵循分解过程的工作方式； 2、绩效考核公司与部门得分，部门与个人得分应紧密关联，存在个别公司（部门）员工的考核得分与公司（部门）得分差距很大的现象； 3、公司年终述职大会还有待改进，未足够引起领导的重视，先 3 关负责员工不够熟悉流程及注意事项。 二、公司年度计划工作有待进一步规范，编制汇总各公司（部门）年度工作目标和安全目标时格式标准不统一，出现沟通难等现象。 三、员工晋升考察工作领导重视程度不够，大多是流程性的东西，未真正起到相关凭证的资料；在民主座谈过程中，员工存在敷衍现象，认为这是形式主义，观念不强。 四、薪酬管理方面的问题 1、部分员工未能按时打卡，存在忘记打卡而自己全然不知的情况，加大人事专员的统计难度； 2、目前公司的薪酬体系距离科学化还有差距。员工薪资的调整缺少让人信服的依据，只要上司感觉不错即可调薪，容易形成不是向工作要工资而是向上级要工资的不正确思想。 五、临时性工作中的问题包括以下几方面： 1、部门彼此沟通协调性有待提高，存在互相推诿扯皮现象，这样既影响工作效率，又影响员工团结凝聚力； 2、各种制度文件的下发大多流于形式，部分员工未认真查看，不熟悉工作流程及相关规定，导致制度成为一纸空文，未起到真正的作用。 （三）改进计划 一、绩效评价体系的完善与运行 通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责 4 任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进公司的发展。2023年，人资计划中心着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。具体实施方案： 1、各部门形成月初分解本部门当月工作计划的习惯，提高工作的计划性和条理性。各部门负责人做好牵头和汇总工作，保证人人有事做，人人和部门得分紧密挂钩； 2、组织员工持续学习绩效考核的相关知识，不断加强理论知识的提高和实操技巧的熟练度； 3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人资计划中心在操作过程中注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行； 4、公司需成立绩效考核推行委员会，切实开展工作，对绩效考核工作的推行、实施负责（提高对晋升考察等考核工作的重视）。人资计划中心作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬链接的职责。 二、薪酬管理 本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，公司要重视薪酬体系的设计，人资计划中心要规范的薪酬管理的工作。具体实施方案： 1、人资计划中心结合公司组织架构设置和各岗位工作分析，制定薪资调整标准等方案。应以能激励员工、留住人才为支点，充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则，确保有效激励员工努力工作， 5 提高员工工作积极性； 2、建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气，因此人资计划中心在操作过程中会考虑对个别特例人员进行个案处理，全面考虑整体影响，以免因个案而影响全局士气。如个别岗位需要高薪聘请外来特殊人才，一般按年薪制进行处理。为保证全体员工不受个别特例的影响，可以将特例人员年薪之50用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理，另50另行考虑支付方法。这样，有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估，也可以对其他员工有一个心理上的平衡； 3、按照公司的制度严格管理员工考勤工作，确保员工休假，请假，年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异常统计情况。 4、员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一，是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。完善公司福利项目，经常组织集体活动以加强企业文化、提高员工凝聚力。 推荐第4篇：个人总结及工作计划 2023年度个人总结及2023年工作计划 （*部门 *） 二一三年,我在领导、同事们的帮助和支持下，立足于本职岗位，认真做好领导交给的各项工作，取得了一些的收获和进步。但也存在许多不足之处，总结如下： 这一年，我自觉遵守公司各项规章制度。热爱本职工作，关心集体，关心同志，团结科内同志，齐心协力把各项工作做好。在工作上，涉及到其它部门的事情，总是想方设法将事情协调处理好，不把矛盾上交给上级。完成的主要工作有：做好预决算管理工作。学习掌握概预算的业务知识，严格执行国家有关法律、法规，正确合理地确定工程造价。平时经常了解工程的施工动态和积累基础数据，并收集工程造价方面的有关信息和数据资料，使自己在业务上不落后，不闭塞。配合设计院做好工程的施工图预算，对内认真审核专业公司的内部预算产值，协同项目其它经营部门共同做好项目和专业公司的成本控制。在分包工作上，认真仔细地审核分包工作量和预决算，合理地控制分包工程造价。 在做好这些工作的同时，我学习有关合同法律知识，并运用在具体的合同谈判实践中。熟练掌握计算机的应用操作，提高工作效率。工作之余，坚持自学英语。 通过实践，我发现工作中还有许多新的知识和技能需要去学习和掌握，并有待于进一步的提高。只有通过自身的不断努力和拼搏，才能适应社会主义市场经济以及中国入世以后经济全球化对经营管理人才的要求，才能面对更富有挑战性的工作，为国家和公司尽好自己的一份力。这也是我今后努力的方向。 2023年12月23日 推荐第5篇：本人个人总结及工作计划 个人总结及工作计划 2023年即将过去，我来公司已有一个多月，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。 虽然缺少实践经验，但在这一个月里，对照相关标准，严以律己、团结同事、乐观上进，较好的完成各项工作任务。随着公司各项制度的实行，可以预料工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。人是在不断改正错误中提高的，我对未来充满希望，今后我会更加严格要求自己。 2023年工作计划： 1.做个有责任感的人，把公司当做家一样的去对待、维护。 2.更加积极主动，每天主动完成属于自己的每项任务，积极配合各个部门及领导所安排的工作。 3.努力学习一些专业知识，为公司创造更多的盈利，还要经常与其他同事学习，以弥补自己的不足，同时，也能建立同事间互帮互组的团队精神。 在今后的工作中，我会不断的学习，提高自己的工作能力，并努力找出工作中得不足，以便更好的完成工作。不断的总结与反省，与公司共同进步，共同成长。 企管部：张馨月 2023年12月21日 推荐第6篇：药房个人总结及工作计划 2023年工作总结及工作计划 2023年以来，我认真遵守医院的规章制度，遵守院规院纪，不迟到，不早退。认真执行药品管理法及处方管理办法，坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风，树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。 一、加强理论学习，不断提高业务水平和技能。 认真学习药品管理法及处方管理办法和抗菌药物的合理应用，学习基本药物制度，并利用业余时间学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心协力为患者服务，虚心向同行学习专业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性问题。全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。 二、完善工作流程，提高工作效。 药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存，协助财务部做好药品经济核算工作，发现问题及时查找原因，研究处理并及时解决。每天的工作是负责药品发放的请领、发放、处方登记和保管。 三、做好每季度末药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。 每季度末组织全体人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性，三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通，力求完善信息系统，协助财务部做好药品经济核算工作。 成绩仅代表过去，未来要以此为起点，奋发图强，谦虚谨慎，戒骄戒躁，改进服务意识。在新的一年，2023年的工作方向： 一、进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。利用自己业余时间认真学习，努力准备卫生的专业资格考试。 二、工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时，对每张处方及医嘱单仔细查对，对医保用药要严把医保政策关、问题与医生，杜绝差错事故的。 三、做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。每季度对药品一次效期及质量检查，药品效期及质量,临床用药的安全;对过期和变质的药品报告,按规定。 四、安全意识，对科室的安全隐患要经常性排查，防火、防盗、防电，安全无事故。 五、继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善服务态度。 六、存在的不足是专业知识不够扎实，一定努力改进。 总之，我坚信在院党委的领导下，大家齐心协力，尽职尽责，定能把科室工作做得更好。 黄艳梅 2023-1-20 推荐第7篇：个人年度总结及工作计划 2023年个人年度总结及2023年工作计划 2023年，作为财富中心投资顾问，我全面围绕公司和中心年度计划下达的各项工作指标，围绕“以经纪业务为基础，以综合金融业务为突破，以创新改革为抓手”的主导思想开展业务，在上级领导的指挥带领下，在同事们的帮助下，在广大客户的支持下，取得了良好的业绩。现将年度工作作如下总结汇报，并对2023年工作进行规划设计： 第一，2023年工作业绩和成果。 全年完成现金宝业务推广16个、销售财富4号任务30万、融资融券业务推广客户5个，其中最大的客户个人融资额度达2000万、举办客户培训课程达十多次。我对客户进行充分全面的了解和分类，从操作理念上分成激进型、保守型、稳健型，从依赖程度上分为完全依赖型、半依赖型、不依赖型，这对我的营销工作有着方向性的指导作用。针对依赖型的激进型的客户，如果操作不好，因其能承担一定的风险，我就想方设法将其发展成做收费账户的客户，那种不依赖型的客户，就偶尔通通电话，保持一定的联系，不要让客户淡忘了我，保守型的客户，我努力将理财产品推荐给他，针对一些大客户，平时不方便打扰，每次联系都要给其留下深刻的印象，就算不聊理财，我也关注其兴趣爱好，谈话尽量拉近距离，并抓住每次可以上门的机会去加强熟悉度。我为所服务的每一个客户都建立了档案，在平时的客户服务过程中抓住一切机会了解客户，更新档案。同时我熟练掌握中心新产品和服务支持的渠道和流程，更好的为客户服务。 第二，2023年工作计划和愿景。 1.深入探索CRM项目应用系统的需求、实施、规划，维护投资顾问工作平台和管理系统的建设，根据投资顾问业务发展需求拟定系统支持方案，编写相关业务系统需求文档，与信息技术部及时沟通协商推进系统功能开发与测试，收集、监控应用系统运营情况并优化完善系统，同时认真做好投资顾问工作平台在营业部的应用推广及培训工作。 2研究客户的投资行为和新产品的开发，使客户的投资需求得到充分满足。本着“用心服务，收获未来”理念服务客户，在平时的服务中进一步做好对客户情况的分析，同时详细的了解产品，发掘产品的特点和优势，将合适的产品积极 的推荐给需要的客户，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。 3.找准位置、发现问题和集中攻克问题。提高财富中心的文化建设，减少客户误解与投诉。在增加收益的基础上，率先改变思路，注意工作方法，及时沟通、解决问题，把问题消灭在萌芽状态，力争在证券开户、资产、经纪营销、理财产品销售、品牌策略及双融、约定购回交易，股票质押式购回交易等创新业务方面取得新的进步。 4.积极拓展证券市场营销途径和方法，寻求突破。针对客户具体情况的不同，以客户需求为出发点，为他们开户提供最便利、最及时的服务，激发他们的投资热情。同时，加强理财知识的普及工作，针对客户的需求，为客户定期举办高效率、高质量的投资理财报告会。在利用前期良好铺垫的基础上，继续深耕细作，把营销工作做细、做扎实，作为财富中心业务增长的一个突破口。 总之，在继续保持旺盛的工作意识下，我将紧密围绕公司和财富中心的年度计划目标，利用整体优势资源，满足客户多层次需求，提升客户服务水平，不断总结探索融资融券工作中的心得体会和实践经验，力争促使本职工作更上新台阶！ 推荐第8篇：个人工作总结及工作计划 2023年度个人工作总结 2023年度即将过去，总结一年的得与失，成与败，在成功中寻求经验，在失败中寻找教训，为以后的工作总结良好的工作方法和工作思路。一年之中，先后在洪雅项目部、永寿工区工作，认真完成了各项工作任务，切实保证了施工生产，业务水平有了进一步的提高。 一、兢兢业业，干好自己的本职工作。 2023年1月至 2023年7月，主要负责洪雅项目部青衣江搅拌站的混凝土质量控制工作，从原材料取样到混凝土生产过程，再到混凝土成品的产出，全过程蹲点旁站，按照规程规范要求的频率，认真制作混凝土试块，根据现场材料和砂石含水量的变化，合理调整配合比，混凝土质量处于良好状态。 2023年7月至今，主要负责永寿工区试验室和搅拌站的全面工作。完成了永寿工期前期急需的混凝土配合比、土工标准试验；组织新到人员进行了业务培训，编制了各项管理制度和办法；配合J2中心试验室完成了驻地建设、仪器设备的进场和标定；配合完成了省、市质量监督站对我工区的质量督查工作，评价良好。完成了冷中坝搅拌站的驻地建设、搅拌机、地磅的安装和标定，混凝土的供应能满足施工现场的需求，搅拌站生产状态良好、运行有序，管理状态整体良 好。 二、合理调配，科学管理，管理水平有所提高。 永寿工区试验室和搅拌站人员配臵少，机械设备紧缺，面对困难，我不怕困难，“办法总比困难多，”组织人员开会、讨论，群策群力，大干晴天，巧干雨天，在保证安全的前提下，加班加点，合理安排，完成每天的混凝土生产任务，切实保证混凝土生产质量。 三、加强学习，多想，多看，努力提高业务水平。学习是无止境的，规范规程更新快，在平时工作之余，加强了规程规范的学习，将所学东西与实际工作有机结合起来，解决了实际工作中所遇到的技术难题。加强了管理方面的学习，多与员工沟通，及时解决员工工作中遇到的困难和问题，推动工作进展。 四、团结一致，融入集体，努力配合好施工生产。集思广益，团结协作，团结员工，调动其工作积极性，取长补短，合理分工，改进不足，为永寿工区各项生产任务的完成提供了保证。 永寿工区 俞军红 2023年12月28日 2023年度个人工作计划 2023年是永寿工区确保通车的关键之年，时间紧，任务重，在新的一年里，我将更进一步明确目标和所肩负的使命，科学管理，统筹安排，迎难而上，为2023年各项生产任务的完成贡献自己的力量。 一、改进过去一年中存在的不足，提高认识，不辱使命。过去的2023年，还存在很多的不足，在2023年的工作当中，要提高认识力度，加强自我反醒意识，不断改进工作思路和方法，提高业务水平。 二、从我做起，做好榜样，团结协作。 工作中的大小事情，从自我做起，为本部门员工做好榜样，做好排头兵，团结员工，关心下属，加强团队建设意识，调动员工的工作积极性，最大限度的提高本部门员工的工作效率，为工程建设做最大的贡献。 三、重视工程质量，加强现场巡查力度。 百年大计，质量第一。混凝土质量控制是永寿工区质量控制的重中之重，2023年梁板预制将全面展开，混凝土质量控制尤为重要，将合理安排好搅拌站现场试验员的工作，严格控制原材料质量，砂石料含水量，混凝土坍落度，搅拌时间，定期对称量器具进行自校，禁止混凝土运输过程中和施工现场随意加水，切实保证混凝土施工质量。 加强现巡查力度，在没有特殊事情的情况下，保证每天都能上一次工地，及时了解施工现场的实际情况，对路基和混凝土施工中存在的问题及时指出来，进行改进或上报处理。 四、科学管理，统筹安排，保证2023年度生产目标。管理是一门艺术，不在于本部门的人多，而在于精、在于团结、在于部门内的每一个人都能发挥自己应有的作用。机械设备紧缺的情况下，要合理调配，减少机械设备的闲臵率，最大限度的提高生产率，安排好每天的施工生产。 五、做好竣工前的准备工作，有备无患。 每一个项目，总是在工程完工后才统一做竣工资料，会带来很多不必要的麻烦，为了减轻完工时资料的工作量，在平时的资料整理过程当中，就应该按照竣工资料归档的要求，资料整理要联系施工生产实际情况，不得“闭门造车”，做好日常资料的整理和归档工作。2023年底，永寿工区将面临着竣工验收，要提前做好竣工资料的准备工作。 六、做好永寿工区试验室和搅拌站的日常工作，干好领导交办的其它工作。 试验室和搅拌站是永寿工区施工生产的服务部，在2023年的施工过程当中，我将带领试验室和搅拌站的全体同仁，齐心协力，继续发扬不怕苦，不怕累的精神，做好施工生产的各项服务工作，保质量、保进度，确保2023年度生产任 务和目标的顺利完成。 永寿工区 俞军红 2023年12月28日 推荐第9篇：个人工作总结及工作计划 2023年工作总结及2023年工作计划 李玉凤 2023年按照工作要求， 协调宣传各个媒体紧紧围绕公司生产经营工作做好宣传，加强工作协调能力与各项工作的独立关闭能力。并围绕北车下发文件及对新闻宣传工作考核指标要求，完成新闻宣传工作。在大家的共同努力下，保证对外报道考核指标完成及广播、电视、报纸、网络宣传工作按时完成。 2023年工作总结 一，宣传工作紧紧围绕宣传贯彻十八大精神以及贯彻落实二届二次职代会精神、重点项目建设、节日走访慰问等活动集中进行宣传报道。公司职代会召开后，利用广播、电视、报纸及时对二届二次职代会内容进行分解并深入宣传；同时，对基层各单位组织传达学习、贯彻落实职代会情况进行跟踪报道。为进一步做好职代会的宣传报道工作，党群工作部专门邀请二届二次职代会报告起草人行政管理部党支部书记陈宗河，为负责新闻宣传工作同志进行了详细解读职代会报告。确保公司专项活动宣传工作有效开展，教育实践活动情况：教育实践活动专栏推出后，及时与各单位党支部书记联系，保证了内部宣传及对外稿件报道工作；针对公司开展创收增效活动，报纸广播同时推出了开源节流 创收增效 盘活存量资产专栏，及时将创收增效报道稿件及党委发出倡议进行宣传，公司创收增效稿件在北车报道刊登。 完成了教育实践活动专题片解说词的撰写工作。 二，每月收集新闻线索、保持与联系各单位通讯员的沟通联系，参加每周生产例会了解公司生产工作，关注收集每月公司新产品开发项目执行情况，了解公司产品生产研制进展，并采写稿件。按照加强和培养宣传报道人员原则，协助完成重新调整了专职宣传人员包保单位，使公司重点项目产品都有专人负责宣传报道机制。 三，协调完成了对电视台安全防护网安装、损坏玻璃更换工作，进一步保证了电视台安全。 四，.对公司广播系统开展了更新改造工作。4-6月份，利用两个月的时间，协同风电厂，对公司广播线路进行了全面排查，更换了声音小的立柱音箱，对线路损坏的地方进行了重新连接，保证了广播播出声音质量明显提高。五月份开始接手广播节目编辑、播出工作，安装了自动播出软件，实现电脑终端自动播出控制，经过试运行，现自动播出系统运行良好，无需专人值守。公司厂前区至配件厂、至铸造厂两段线路有一部门广播线是埋于地下，通往其他单位的线路多是盘在暖气管道上，出现问题时，给排查、修复工作造成了极大的困难，维修资金也会成倍增长。现广播无线播出系统安装工作已经启动。 五，根据各单位上高情况及宣传思想工作开展情况，每月对各党支部宣传思想工作进行评分。5号前在内网公布各单位上稿指标完成情况。做好对外报道稿件采用统计，为年度新闻宣传评 优工作提供了依据。 六，根据对外报道要求，每月上报“外宣工作总结”、每周上报“新闻线索提报”（公司制定的考核指标也为每月2篇）。2023年上报北车稿件共计107篇，中国北车报道采用43（超出2023年9篇）篇。依照公司对外宣传报道专项奖励管理规定，核定奖励3人予以奖励。 2023年工作计划 1、制定好2023年度宣传重点计划。 2、完成无线广播调试运行工作。 3、做好通讯员表彰系列工作。 4、做好宣传人员培训工作。 5、加强新闻宣传策划学习，提升策划能力。 6、勤学多练，提升写作能力。 1、不了解别人的工作，就不要评论别人工作的简易 2、多点儿责任感、多些担当，少些指责，多分析分析原因 推荐第10篇：个人工作总结及工作计划 工作总结及工作计划 尊敬的各位领导、同事们： 时间流逝，转眼一年过去了，在过去的一年中，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： (1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。 (2)做好了各类信件的收发工作，顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。 (3)做好了档案管理分类工作。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 (5)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 2023年，将从以下几个方面搞好本职工作： 1、综合办公室的全面管理工作，制定综合办公室的工作标准和管理标准，严格考核，完成综合办公室的各项工作任务。 2、管理和正确使用印签。 3、搞好宾客接待、群众来访工作。 4、搞好标准化管理，加强企业管理基础。 5、建立档案管理体系，贯彻执行有关管理法律法规，建立健全 档案工作制度。完善档案、文件材料的管理工作。 6、管理各部门的人员考勤。 7、每月召开不少于一次的办公室工作会议，研究工作中的问题。最后，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使 思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。 谢谢！ 第11篇：个人工作总结及工作计划 2023年工作总结和2023年工作计划 时间过的很快，2023年又过去了，在领导的悉心关怀和同事的帮助下，我以积极的态度立足本职工作，认真完成领导安排的各项工作任务，现将工作情况总结如下： 一、主要技术指标统计工作 1、机焦厂前三个月的日常生产数据统计、经济指标分析报告。 2、冶炼厂烧结、高炉每月主要技术指标统计、第三季度指标分析报告。 3、指标提升百日活动每月完成情况统计、完成工作分析报告、经济效益分析、奖励申请报告。 二、科研项目工作 1、负责组织各单位申报2023年科研项目，共申报13个项目，经专家委员会评审，确定立项10个。2023年结转2项。项目立项后，组织签订了科研项目责任书，下达了科研项目计划。 2、先后组织召开2023年度立项的科研项目结题验收及2023年阶段检查专家评审会3次，汇总各项目研究工作完成情况及专家评审结果进行公布，并根据评审结果写奖励申请报告，发放至课题长。 3、负责组织各单位申报2023年科研项目，共申报11项，并对各项目进行初步审核。 三、专家委员会工作 1、专家委员会专家人员流动情况，2023年初共有47人，由于丁毅、侯建强等2位专家辞职，目前专家委员会共有45人。 2、负责开展2023年专家文集的征文和编辑工作，并将文集装订成册。 3、负责专家委员会全体会议的筹备工作，开展优秀文章和优秀专家评比活动，2023年专家委员工作总结，并组织召开专家全体会议。 4、先后组织专家开展专家活动17次。 5、统计参与活动专家人员情况，并申请2023年专家评审活动奖励，发放至每位专家。 6、组织开展2023年专家文集征文活动，目前收到28篇。 四、新产品例会的会议准备工作9次，整理各单位新产品总结材料，写会议纪要3次。 五、成本核算表数据统计了3个月。 六、2023年消耗定额的准备工作，并制定了冶炼厂、机焦厂、建材厂、矿物料厂等2023年初步消耗定额。 七、投稿情况 每月为科技快讯提供稿件，共搜集10篇，被收录8篇； 安泰报投入并刊发5篇，中国冶金报搞稿发刊发2篇。 八、12条部门合理化建议。 九、写了科研项目、专家委员会、指标对标及指标提升百日活动、消耗定额等年度总结报告。