欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年技防工程管理制度.docx

    • 资源ID:81591491       资源大小:13.18KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年技防工程管理制度.docx

    2023年技防工程管理制度 技防工程管理规章制度 只有实现高质量的系统建设,才能为安防系统的有效运行提供基础,保证 系统发挥应有的经济效益和社会效益。因此,系统工程的质量控制是十分重要的,只有实施严格的质量控制,才能真正实现系统质量建设目标,保证系统建设的投资回报。 为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常,迅速处理性改善,借以确保及提高工程质量合管理及市场需要,特制定本制度。 一.质量控制原则 1.事前控制原则 在系统建设过程中始终坚持质量的事前控制原则,准确了解用户需求,科学地进行信息系统设计。 2.标准化原则 在系统建设过程中,应根据安防系统的特点,遵循有关国内外的相关标准进行系统设计,施工,保证过程的科学性 3.用户需求符合性原则 建设的系统应该符合用户的业务功能要求,性能要求等,通过测试手段来判定用户需求的符合程度。 二.质量控制流程 工程师旁站检查 技术方案执行 小组自检 工程部自检 公司验收 重要工序公司验收 工程师验收 三.技术复核 (1)术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容,部位, 复核人员用复核方法。 (2)术复核结果必须填写分部,分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。 四.施工组织设计审批 1.施工设计必须要有技术部经理,项目经理,项目工程师,安全员,材料员等有 关人员的签字. 2.施工组织设计必须在工程师实施前15日抱工程部质量管理工程师审批后上抱公司总工程师. 3.施工组织设计必须经各级审批后并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工. 4.施工期间必须按照施工组织设计进行施工,如有具体问题,可按实际情况申报处理,但必须经过总工程师审批. 5.施工组织设计流程: 审查设计文件,进行调查研究 计算工程量 选择施工方案和施工方法 工程师旁站检查技术方案执行 小组自检 工程部自检 公司验收 重要工序公司验收 工程师验收 五、材料质量管理 1、严格控制采购材料的质量,必须由质量工程组织有关人员进行抽样检查, 并将采购材料的厂商、品名、规格、数量、验收单号码等,填入检验记录表内。 2、如发现问题立即供货商联系,协商解决。 3、在进行检验时,抽样应随机化,不得以个人或私人感情认为合用为由,予以判定合格与否。 4、做好材料进场的第二次检验,要求与拥护进行共同检验,并记录检验结果。 六、技术、质量交底 技术、质量交底工作是施工过程基础管理中必不可少的重要工作内容,交底是必须采用书面签证确认方式。 1、当技术部接到设计图纸后,必须组织技术部员工对图纸进行认真学习,并督促建设方组织设计交底会。 2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由技术部项目负责人组织全体员工认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出重点控制部位和控制要点。 3、本着责任到人,安全工作,保证质量的原则,各负责人在安排施工任务的同时,必须对施工组进行书面技术质量安全交底。 七、检验,检测设备管理 1、工程部设有检验(测)设备管理员,负责公司内部检验、检测设备的鉴 定,督促及管理工作。 2、现场检验、检测设备应有专人保管、专人使用,以免造成人为损坏。 3、设备管理员应定期进行检验、检测设备的维护、保养作业并将结果记录于“仪器维护、保养卡”内,保证设备使用正常。 八、工程技术资料管理 1、公司工程技术资料分为以下几个类型: 一类:技术管理类 二类:施工技术资料类 三类:施工组织设计类 四类:施工管理类 五类:质量管理类 六类:维护类 2、公司设有专职资料管理员,定期收集各部门、客户单位提供的各类资料、表格,按类型分类、汇总、审核、装订以备核查。 3、工程部应每天记录好现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生问题、补救措施等内容,并定期上交资料管理员,由资料管理员汇总施工日记后归档备案。 九、回访维护、维修管理 1、工程部施工小组负责工程施工期间的产品保护,凡因施工中个人操作不当造成的产品破坏由个人承担责任,由工程部监督实施。 2、工程交付使用后(若分阶段交付,分别以分阶段交付日算起),客户服务中,征询用户意见进行回访。 3、工程质量回访后(在质量保修期内随叫随到),凡属于施工造成的质量问题,由客户服务中心负责解决,不留隐患,并进行维修登记,以备后查。凡不属于施工造成的问题,而客户方要求维修的,客户服务中心协助解决,费用由客户方承担。 4、凡在质量保修期内进行维修的工程,客户方应签字确认。 技防工程管理制度 人防.物防.技防管理制度 医院人防.物防.技防管理制度 酒店人防物防技防管理制度 人防.物防.技防管理制度优秀 033学校技防设施使用和管理制度 技防工程管理规章制度 技经工作管理制度 劳技室管理制度 防灭火管理制度

    注意事项

    本文(2023年技防工程管理制度.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开