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2023年公司第一季度工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：第一季度公司工作总结 湖南运达汽车销售有限公司 二六年四月十三日 湖南运达汽车销售有限公司 二0 0六年第一季度工作总结 第一季度工作的总体情况：整车销售业绩有较大幅度提高，售后服务收入实现扭亏为盈，公司基础管理工作更加规范有序，整体企业形象建设更上一层台阶。 其具体情况如下： 一、一月至三月份各项指标的完成情况： 1、整车销售收入实际完成2059.58万元，计划2090万元，完成计划98.7%；完成整车销售利润67.27万元，计划54.56万元，超计划12.71万元。 2、销售整车（东标30 7、206）共153台。其中307：东标计划 107台，公司计划115台，实际完成125台，完成公司计划108.7%；206：东标计划 40台，公司计划40台，实际完成28台。完成公司计划70%（因东标资源紧缺）。 3、售后维修收入66万元，计划60万元，超计划6万元；完成售后维修利润19.97万元，计划21万元，完成公司计划95%。 4、从公司整体经营状况来看，第一季度略有盈利，已转入良性经营状态。 二、第一季度的主要市场状况： 1、一月份正处于06年春节前夕，购车的客户相对较多，部分车型出现脱销,还形成了在不优惠让利的情况下，部分车型出现了抢购现象， 甚至还出现了加价销售的状况。 2、东风标致307经过了一年多时间的市场摔打，其品牌、品质在市场上得到了较好的认可，在消费者的心中树立了良好的口碑，销售状态逐渐处于上升趋势。 3、三月份，随着东风标致206的上市销售，在无任何优惠销售政策的情况下，公司取得了较好的利润，这也是第一季度盈利的因素之一。 4、售后服务维修方面，通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施（如：部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等），进一步提升了售后服务的品质和声誉，业务量也增加了许多。 三、第一季度所做的主要工作： 1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况，扬长避短，取其精华。工作的重点落在两手抓“一手抓整车销售，一手抓服务维修；”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术，狠抓技术培训和经验交流，跟保险公司进行资源强强联手等。 2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训，反复强调“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。 3、按照集团公司的要求和东风标致“4S店”的标准，进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如：员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。 4、根据东标2023年的商务政策，重新规范和优化二级网点的销售结构，加大对大客户资源的开发力度；始终把销售、维修保养及利润放在首位，确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。如：走访二 级网点，疏通部分政府关系等。 5、新招聘了部分员工，调整了部分岗位等，使工作得到了更加高效有序的广泛开展。 四、第一季度存在的主要问题： 1、资源与市场：自从06年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间，东风标致307一直无车可分，其影响了新年后的第一批潜在客户和销售；东风标致206上市销售以来，资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车，导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户，从而影响了总体整车销售目标和利润指标。 2、长沙两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面，只是比以往稍好一些。 3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高，二级网点还有待科学灵活促销，特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。 4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,东风标致307车型、综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势，这也是影响综合销售状况的因素之一。 五、第二季度的工作部署： 1、根据东风标致第三方检查的要求，严格内部各项工作的规范化和标准化管理。 2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训，坚定以客户为中心，继续抓好销售和对新老客户的跟 踪及回访等工作。 3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。 4、继续把握好“五一节”前后的黄金销售时机，分别配合做好四月份在长沙的两次车展（红星会展中心、中南汽车世界），力争提前完成第二季度的销售指标；立足在坚持原则的前提下，按制度讲程序办事，灵活经营。 5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作；搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。 6、配合东风标致完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作，规范二级网点的销售、维修网络，以最佳状态促进销售。 7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设，使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。 总之，“抓”是强手段；“发展”是硬道理；最终达到“盈利”的直接目的。 湖南运达汽车销售有限公司二六年四月十三日 推荐第2篇：第一季度工作总结 二0一0年第一季度工作总结 新的一年到来了，做为一名大学生村官，在乡领导和村干部的关怀、帮助、支持下，立足本职工作，做好份内事，为政府分忧，为群众解难，也算是为社会做贡献。虽然我只是一名刚到这里上任不到一年的村官，但是我相信通过自己的努力一定会在这一片土地上做出一些事来。现把第一季度工作总结如下： 一、工作方面 1、积极参加“两委”会议，做好村里的“软件”工作：整理村里的党支部会议、村委会等会议记录并积极建言献策。 2、与村两委慰问老党员和孤寡老人，给他们送去救济白面、慰问金和带鱼等年货。 3、做好农机具补贴宣传和登记工作。 4、做好党建和农廉工作，及时对村务、党务情况进行公开。 5、积极配合村两委班子搞好林权改革的宣传和摸底工作。 6、协助村干部发放救济白面和救济棉被。 7、和村干部一起探访本村困难户，并进行评估，申请并办理新入低保户。 8、在农户当中做好森林防火和封山禁牧宣传工作。 二、思想方面 积极的和村里领导和乡里领导进行沟通，虚心接受他们的批评教育，是我对到农村工作有了更深刻的认识。通过半年来的农村工作，是我在处理村里复杂问题的能力上有所提高。在深入农村后，也使我 认识到要促进村里经济发展，需要通过项目支持，寻找适合村里发展的项目，向上争取，通过项目带动我村整体发展。如现在开展的土地整治工作等继续深入到村组，农户家中，在工作中不断的提高自己。 三、工作中的不足与今后的努力方向 第一季度的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的村干部比较还有一定差距，我在工作上面还差一大截，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 在接下来的工作中，我要进一步加强学习，认真学习、领会党的十七大重要思想，学习新农村建设、科学发展观等党和国家在农村工作中的路线、方针、政策，并且提高认识，注意观察、积极沟通、多请示上级领导，多和村民沟通，了解老百姓需要什么。唯有这样，才能不辜负上级对我的期望。 2023年3月26日 吕飞飞 推荐第3篇：第一季度工作总结 2023年第一季度工作总结 1、 2、3月同时集合了植树造林、城乡居民养老保险、计生康检活动等几项重要工作。时间紧、工作量大、工作强度高是这诸多工作的共同特性。悲观的视角中，这是辛苦的工作；积极的观点里，这是锻炼的良机。 一、农村计划生育工作 为确保计划生育各项工作的顺利开展，以保障和维护广大育龄群众根本利益，促进人的全面发展为出发点和落脚点，把计划生育工作落到实处：一是坚持参加村组织的例会和培训，不断学习业务、提高自身素质。利用业余时间学习有关的法规和文件，及时地传达到每个居民家庭，在思想上深化认识，在行动上加以指导。二是充分利用婚育新风进万家活动，广泛宣传各种避孕节育方法，让育龄群众自觉了解生殖保健知识，把避孕节育知识普及到群众中去。三是注重实效，优质服务。 二、农村居民养老保险 由于村内计生工作压力较大，村干部精力有限，因此在开展的农村养老保险工作中，村主任给了我很大的锻炼空间。在诸多工作环节中，我都有了计划和发言的机会。对此，我都努力把握，潜心体会，收获良多。 三、党员承若书的完成 3月中旬，在镇党委的要求下，我完成了自己村党员承若书的填写。为了了解他们的真实想法，而因为我不掌握基础数据，所以在短时间内大量走访党员，摸清状况并填写调查问卷等突击工作如同头脑风暴般影响着我。一方面，众多老年党员在此次调查过程中所表现出的对党坚定信念而却有心无力的现实状况，让我既喜又悲；另一方面，众多年轻党员在发挥先锋模范作用、带领群众致富等方面的表现情况又是让我喜忧参半。在大多数党员的配合下，举行了党员会议，及时的完成了此次党员承诺表格的填写。 四、新春工作。 1、烟花爆竹的排查工作。为了保证农民生产生活的正常进行，过一个安稳的春节，我村组织了联防队，深入农户，进行走访了解，重点对店铺、院落的烟花爆竹的私自存放，进行了严厉排查及整顿。 2、食品安全的检查工作。民以食为天。最大的食品市场在农村，食品安全最难监管的地方也在农村，农民最容易成为伪劣食品受害者。春节临近，村民们都开始置办年货，为过年做准备，为了让大家吃的安心，吃的放心，重点对 石桥镇竹园村大学生村干部朱培红 店铺的食品进行了仔细检查，主要查处过期变质食品及假冒食品，突出检查酒、糖果、水果、饮料、糕点、蔬菜、肉制品及儿童食品等。以保证群众的身体健康和生命安全。 3、村民信访的稳定工作。 五、参加植树造林工作。 植树造林是新农村建设的重要内容，大力开展植树造林活动是县委、县政府重要决策。以科学发展观为指导，牢固树立栽树就是栽历史、就是栽人文，围绕生态受保护、农民得实惠两大目标，努力优化林业发展环境，着力打造完备的林业生态体系、发达的林业产业体系，繁荣的林业生态文化体系。今年的植树造林工作没有大面积的展开，主要有重点的进行，特别是对以前成活率不高的地方进行补种。 今年的植树造林工作没有大面积的展开，主要有重点的进行，特别是对以前成活率不高的地方进行补种。3月是植树造林的尾声，主要是对临路树木涂白，新种树苗扶正等工作。 质量是决定造林绿化成效的关健，我镇把质量关放在首位，坚持高标准、高起点、高质量，选择优苗、大苗、壮苗，坚决杜绝小苗、劣苗和弱苗，镇督查指导组在督查中对发现苗木不合格的当即提出了整改措施，现已按要求栽植完毕，在雨后对新栽苗木进行了培土和扶正。针对今年已新栽的树木，造林路段都落实到专人看管，确保造一片、成一片；活一片、绿一片；对部分集体的林业产权实行发包，推动产权的改革 六、县乡两级人大换届工作。在县委的领导下，我县县、乡两级人大换届选举工作，按照宪法、选举法和地方组织法的有关规定和自治区人大常委会关于全区县乡两级人民代表大会代表选举的准备工作正在紧张有序的进行中。分宣传发动、选区划分，选民登记、公布选民名单，提名推荐、协商确定正式代表候选人等等。 县乡两届人大换届选举工作的选举时间村级的定于4月6号选举，镇机关选区定于4月5日选举。各村的选举前的工作正在紧张有序的进行中。 石桥镇竹园村大学生村干部朱培红 推荐第4篇：第一季度工作总结 述职报告 时光荏苒，岁月如梭，转眼间我村官生涯的第一个年头将要结束，2023年的工作进入第四个季度，这期间，我在党组织的关心和培养下，与村干部同努力，共奋斗，为前铺村的新农村建设付出心血和汗水，辛苦最终没有白费，前铺村的工作又有了一定程度的提高，取得了一些成果，现将我这一阶段的工作和生活情况汇报如下： 一、协助村支书加强组织建设，提高支部战斗能力 值此中国共产党建党90周年之际，结合“三为”大讨论活动的开展，我和党支部成员充分利用“三会一课”、电化教育等方法，集中学习了胡总书记“四个着力”：即着力转变经济发展方式；着力做好农业、农村、农民工作；着力加强社会建设和社会管理；着力加强和改进党的建设。在第十二次党员代表大会开幕前，我们召开党员大会、党支部会、两委联席会，选出了孙庄乡孙庄村的党员代表；会后又带领村中党员学习贯彻乡十二次党代会精神。与村中党员共同贯彻学习落实涿州市第六次党代会会议精神，深入学习领会王舟书记在会上所作的工作报告。通过集中学习，进一步统一思想，凝聚人心，加强基层组织建设。 二、指导村委会抓好经济生产，促进产业转型 我村近年来地下水位下降，村民生活和生产用水受到了威胁，尤其农业灌溉用水首当其冲，在这种情况下，村里在保障农 业基础地位的同时，鼓励发展 二、三产业。 1、保障农业基础地位。为了应对今春灾害性干旱天气，实现冬小麦增产增收，我们在上级农口部门的领导下，集中学习了保定日报刊载的各县抗旱方法，利用广播、黑板报等载体，大力宣传抗旱增收知识，积极配合涿州市气象局人工影响天气工作的实施，增加降水，缓解旱情。对于存在灌溉困难的耕地，鼓励村民种植抗旱农作物，努力做到不荒废一亩耕地。 2、鼓励发展 二、三产业。在我村大的工业企业没有发展起来以前，我们鼓励农民学习新技术，开办投资小，见效益快的家庭小工厂，这些家庭工厂的开工生产，大幅增加了群众收入，同时也解决了村里部分剩余劳动力的就业问题。 三、行政工作、社会事业齐头并进 在大力发展经济的同时，我和村两委努力为村民办实事、办好事，全村各项社会事业有序跟进。 1、春季植树工作。我随村干部深入田间地头，确定植树地点，计算所需苗木数，安排人员植树。通过植树有效的改善了我村的生活环境，村容村貌焕然一新。 2、计划生育工作。大力宣传国家计划生育的政策，全面贯彻落实人口和计划生育法，严格落实本季度计划生育季服务工作，详尽掌握了村育龄妇女的婚育情况，有效的控制了人口出生率，提高了我村计生工作水平。 总之，在乡党委、政府的正确领导下，在村支两委的共同指 导和帮助下，前铺村的各项工作都在顺利开展并取得了一定的成果。在今后工作中我将继续努力，积极投身到构建和谐社会、建设新农村中去，更好的服务于我们的新农村建设，为*村的新农村建设奉献自己的一份力量。 推荐第5篇：第一季度工作总结 阳城镇阳光农廉网第一季度 工 作 汇 报 根据县纪委农廉办的安排通知和年初工作要求，我们阳城镇农廉办坚持以科学发展观为指导思想，在全体工作人员的共同努力下做了大量工作，现将有关情况总结如下： 一、加强领导高度重视 农廉工作具有加强党的领导，促进农村基层干部队伍建设，密切党群干部关系，促进农村和谐稳定的重要作用。为此，镇党委政府对农廉工作高度重视，在阳光农廉网宣传、资料整理、阳光农廉网操作知识大培训等重要活动中，镇党委、政府都要组织召开17个行政村主干和涉农镇直单位负责人会议，镇党委书记王江荣、镇长孙春艳都要亲自安排部署相关工作，并且在活动进行过程中亲自参与，现场指导，从而使我镇的阳光农廉网各项日常工作得到了各单位的密切配合，阳光农廉网得以规范化运行。 二、规范运行服务百姓 1、认真进行资料整理。年初按照县纪委农廉办安排部署，将2023年阳光农廉资料进行规范整理，我们及时召开动员会，采取有效措施，组织镇农廉大厅工作人员、大学生村官及从镇直单位抽调的精兵强将，加班加点，进行资料整理工作，在此过程中，镇纪委书记和农廉办主任亲自出面协调各种关系并进行现场指导，保证了我镇资料整理工作按时保质完成。 2、信息录入工作有序进行。资料整理工作完成并通过县领导验 收后，我镇农廉办又积极组织农廉大厅工作人员和大学生村官进行信息录入工作，虽然当时临近年关，但我们丝毫没有松懈，在兄弟乡镇还没有进行信息录入工作的情况下，我们及早部署，提早动手，率先完成了资料录入工作任务。在年后的信息录入改错环节中，我们也是高度重视，按照谁录入谁负责修改的原则，每个人都积极认真地完成了自己相应的信息改错工作，进一步对网上录入工作规范化。而且2023年每天每月的信息录入情况也做到了及时整理，随时录入，不给以后工作积累添麻烦，不为全县信息录入工作落步子。截止目前我镇农廉网主页领导机构录入信息17条，惠农资金25条，农廉动态155条，党务公开40条，政务公开27条，信息录入工作我们做到了周周都有新变化，月月都有新内容，最新上传资料时间为3月27日上传的惠农资金中的粮食直补和综合补贴一栏。纸质材料目前正在紧张有序地整理进行中。 3、加大宣传培训。在2月份的阳光农廉网操作知识大培训活动中，我们召开动员会，健全完善了培训网络，明确了责任，严格了措施，机关全体包村干部和村级辅导员进村入户，采取个别辅导与集中培训相结合的方式对农民群众进行阳光农廉网操作知识培训。同时镇纪委、农廉办还专门组织相关人员深入厂矿企业对厂矿职工进行培训。在此过程中镇纪委加大督促检查力度，抽调精兵强将，成立了督查组，纪委书记史创军任组长并亲自带队，深入全镇17个行政村进行督查，并将每天的督查情况汇总后形成书面材料在机关会上进行通报，发现问题，及时整改，确保大培训活动取得实实在在的效果。活 动结束后，我们及时巩固培训效果，利用集日到集镇进行抽查培训，并借县信息产业局举办的“农村信息化培训和应用推广”之际，进一步加大对农民群众的培训力度，并在全镇沿公路两边刷写阳光农廉网固定标语10条，营造了浓厚的阳光农廉网操作知识学习氛围。 4、阳光农廉网规范化运行。我镇农廉大厅共有3名值班人员，坚持上下午签到制度，村级查询室各配备值班人员2名，轮流值班，镇农廉大厅和村农廉查询室电脑运行情况良好，并且工作人员礼貌接待来访群众，并及时做好登记记录，镇农廉大厅触摸屏运行正常，显示屏滚动显示各项惠农政策，方便前来办事的农民朋友查询了解。对于群众咨询反映的问题，由值班领导牵头能当场答复的当场答复，不能当场答复解决的，约定约谈时间，并和有关职能部门协调答复。自大培训工作开展以来，阳光农廉网网上投诉已成为反映群众诉求及满足群众意愿的有效途径，13月份以来，我们多次现场答复群众QQ咨询的各种事项，彻底解决了先农廉办批转的4件网络投诉案件。平时我们还将我镇的农廉工作情况以书面材料以简报形式上报到县农廉办和纪委宣教室，截止目前共上报农廉简报8期。 5、创新性工作。结合我镇产业实际，同时也为了认真贯彻落实党的中央一号文件精神，我们推陈出新在阳光农廉网上政务公开信息栏开通了农科技术管理专栏，将我镇的红枣及苹果产业提质增效管理技术依照季节和时令在农廉网上予以发布，方便我镇广大果农及时掌握查询，加强对果农的农科技术培训，增加果农收入中的科技贡献率，目前已发布第一期，在我镇广大果农中引起强烈反响，并建议镇党委 政府能将此项实用技术通过阳光农廉网公开平台长期以往坚持搞下去。 三、存在问题整改措施 1、村级工作积极性不高。由于村主干年龄偏大，观念保守，对阳光农廉网在农村经济社会发展中所起的作用认识不清。思想上不能高度重视阳光农廉网规范运行工作，总认为是做表面文章，配合的积极性不高。下一步要加大村级主干的培训力度，让他们切实参与到阳光农廉网的规范运行之中，切实感受到党的阳光政策的好处，一方面方便群众，另一方面保护干部。 2、乡镇农经站专职工作人员不会操作电脑，平时的财务及“三资”管理没有到位，农村财务及资源、财产相关内容有时不能够及时公布给农民群众。下一步我们将抽调年富力强的同志抽调到镇农经站协助工作，确保阳光农廉网正常运行。 3、镇直少数单位上报公开资料不及时，比如农机局购置补贴截止目前2023年的没有新内容，惠农资金不能及时更新。下一步我们要专门抽调人员专门协调关系，使阳光农廉网资料能够及时收集，及时更新。同时建议上级部门也能够及时督促县直单位将相关涉农信息反馈到乡镇，以便我们及时更新，及时工作，真正发挥阳光农廉便民作用。 阳城镇农廉办 二0一二年三月 推荐第6篇：第一季度工作总结 2023年第一季度工作总结 时光荏苒，2023年第一季度已经过去了，回首过去的一季度，内心不禁感慨 万千，这一季度里，我做为一名责任护士，在科室同事们的关心协助下，切实 坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应社会发展的新形势，以 服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。回顾一季 度来的总体工作，有心酸、有委屈、也有成就： 一、深入学习、提升素质，扎实练好基本功 一是加强自身职业观道德观的培育。 在工作中我时时刻刻告诉自己要坚持“洁身自律、高度负责、热情服务”的 方针，切实做到病人在与不在一个样，领导在与不在一个样，本着为病人高度负 责的心态，加强“四自”修养，即“自重、自盛自警、自励”，发挥做为一名责任护 士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反盛告诫和激励自己，培养自己 的道德品质。 二是注重护士职业形象，加强自身业务水平。 工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、 发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。业务知 识方面，平时坚持学习、注重学习业务基础知识和本科室相关专业知识，如护 士三基三严、护理基础知识等，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务 理念，提高了自身素质及应急能力。一季度来，本人在很多方面都有了长足的进 步和提高。 二、耐心细致、热情服务，做到以患者为中心 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，以“热心、细心、耐心”为工作准则， 开拓创新意识，积极圆满的完成了2023年第一季度的本职工作。 认真做好护士的带头工作，教育他们工作中需要认真负责，态度端正、头脑 清晰以及科室相关的专业知识。我做到放手不放眼，亲自示范操作，获得患者们 的好评。 回顾2023年第一季度，取得了一些成绩，同时也存在不足，比如作事有些急 燥等。在新的一季度，我将会以崭新的姿态，再接再励地完成自己的本职工作， 认真学习，严格要求，出色地完成我院的护理工作！ 三岔口镇朝鲜族镇中心卫生院 李玉兰2023年2月29日 推荐第7篇：第一季度工作总结 人力资源部培训处 第一季度工作完成情况 1、完成了年全员培训计划的下发及培训经费的预算。 2、总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。 3、完成了集团煤矿全员安全知识普级培训的验收工作。 4、组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会，起草制定了神华宁煤集团全员安全培训方案。 5、完成了集团18名中层管理人员参加BFT出国英语考试工作。 6、完成了基层个单位培训效果的评估工作。 7、完成了强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持的自治区职业培训会议交流材料的撰写。 8、组织召开集团54个单位培训管理人员会议，部署安排全员培训工作。 9、起草了集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则 10、完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况的调研工作。 11、完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源的调查。 12、完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训的人员。 13、完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训的需求进行了调查，从3月份开始有计划的安排参加培训学习。 14、完成了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训的需求调查，计划从46月各选送50名到西安科技大学参加培训。 推荐第8篇：第一季度工作总结 工作总结 2023年元至4月，硫酸厂全体员工以董事长、总经理新春动员大会讲话精神为指导，在公司各级领导的带领下，认真落实公司各部门下达的各项工作，紧紧围绕安全生产这个核心，逐步向精细化、规范化管理靠近。现将工作总结汇报如下： 一主要生产指标： 1.产量：元至四月我厂共购进硫磺96646万吨，生产硫酸299622.14吨，完成全年计划34.68%，去年同期生产硫酸348152.79吨，同比下降了48530.65吨。 2.发电量：元至四月共发电40313640.00万千瓦时，完成全年计划的47.03%，（其中一线开车约90天，二线开车约122天，三线开车约79天)共向磷铵厂送蒸汽132432万吨，一二三线吨酸发电量为211.90千瓦时，吨酸发电量较同期增长6.08千瓦时 3.开车率： 停车频次：一线停车3次(其中1次因外部因素引起停车)，二 线停车1次(其中1次因外部因素引起停车)，三线停车2次(其中1次因外部因素引起停车) 开车率：一线为99.62%，二线为99.83%，三线为99.63%。去 年同期一线为99.85%，二线为99.45%，三线为99.53%。 4.台时产量：一线为38.56吨，二线为39.83吨，三线为53.11 吨，均未达到（一二线41吨，三线54吨）相关标准。去年同期一线 为39.86吨，二线为40.84吨，三线为54.35吨 5辅材耗用为1.15元每吨，较计划略有节余，同比多0.17元 硫磺有盈余。 6.修理费用：元月至四月修理费共用41.249万元，吨酸小修费 1.377元，控制在计划范围之内，略有节余。 7.能耗情况：元至四月吨酸电耗为72.17千瓦时，较计划有节余；去年同期吨酸电耗为72.72千瓦时，同比少0.55千瓦时。 8.管理费用：电话费、招待费、办公费未超支，今后要严格控 制，厉行节约。 9职工离职：元至四月共辞职14人。其中，关键岗位辞职3人（发电主操1人，转化工 2人，占总编制的1.5%），非关键岗位11人。 二安全、环保工作 元至四月，我厂以董事长安全环保的讲话精神为指导,加大宣传力度，重在过程监管，提高对安全环保的认识，完善各种安全环保管理制度及检修流程。期间我厂发生轻伤安全事故一起，这次事故发生以后，我厂深刻分析原因，自查自纠，进一步规范票证办理程序，加强基层管理人员安全培训，增强危险因素识别，切实落实“四不伤害”原则展开检修。坚持每周四下午开展员工安全、环保知识培训，提高全体员工的安全意识；坚持加强岗位安全管理，及时发现、消除隐患；坚持严查“三违”曝光，重在纠错、教育，次在粗暴处罚，目前共查处45起违纪违章现象，其中1月22起，2月17起，3月4起，4月 共2起，数据稳步下降，目前已经走上正轨；坚持每周由厂长组织进行一次安全环保隐患大排查，横向到边，纵向到底，并及时整改和建立台账。针对夏季防汛物质和人员准备工作，随时处于待命状态，保证我厂汛期安全生产不受影响。 元至四月，没有发生任何环保事故。但一线高过有漏气现象，开车难以处理，计划在中修或大修彻底解决。清污分流工作持续推进，改造原料工段水及干吸循环水，增加水循环利用率，进一步降低成本。加强工艺控制，特别是转化工段，保证了我厂三条生产线的转化率稳定，尾气排放始终保持在国标范围内。同时员工环保知识培训还需进一步加强，提高员工环保意识。 三、队伍建设 鉴于我厂元月至四月辞职人数较多，为扭转此被动局面，稳定员工队伍，本着对职工留得住，用得好的原则，牢固树立 “不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重员工的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台。在发挥个体效能的同时，引导鼓励团结协作的工作作风，开展管理人员与职工帮扶结对，班组间通过工龄、居住地远近、婚否、学历高低及能力大小合理分配，促进团队和谐。 同时，从实际出发，有计划、有目的性的组织员工学习新知识、掌握其他岗位操作技能，提高工作执行能力，培养一岗 多能的工作骨干和复合型人才。组织开展各种活动，调动员工积极性，丰富员工生活，增强员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作热情和集体荣誉感。 四存在不足 1、基层管理人员管理水平亟待提高。车间主任多数时间花在忙于具体事情，忽略了人力资源调配，分工，检查，督办，特别是班长管理作用没有充分发挥好。 2、不到一年新员工较多，操作水平参差不齐，要全面提升业务操作技能，做好传帮带，老员工尽量实现一岗多能，储备人才。 3、员工的安全环保意识需要进一步加强，安全环保宣传培训力度要加大，要逐步从思想认识上得到提高； 4、设备维护保养责任到人需要落到实处，设备管理的指导思想和观念要改变，即变原来临时抢修为有计划检修，提高维修技术水平，强化实操检修培训，实施谁维修谁负责的原则，杜绝设备检修不到位事故停车。 我们后期工作重点将是全面提升基层管理人员管理水平，转变观念，以抓好安全环保工作为前提，以设备管理为基础，以精心操作为保障，稳定生产提高开车率，逐步培养员工讲原则守规矩的好习惯。在稳定员工队伍上，除了改善员工工作生活环境外，我们还需给他们提供锻炼的机会和平台，展现他们的才能；工作中生活中多关心员工，经常召开职工座谈会，了解他们的思想动态，为他们排忧解难，做他们的知心朋友。 推荐第9篇：第一季度工作总结 2023年第一季度工作总结 2023年第一个季度已经过去，在这个季度里我部迎接了集团公司的联查评估和建筑公司的联合检查，发现了一些问题和不足，我部从中吸取了教训，总结了经验，使我部的各方面水平又提高了一步。 一、主要指标完成情况 1.工程安全指标： 在这个季度里，我部始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在各方管理人员的共同努力和监督下，无安全质量事故发生。 2.工程质量指标： 1）室内抹灰的实测实量，我部力争做到抹一间测一间，且每层都经过了相关方的检查，符合技术交底及质量验收规范要求。 2）室外打底抹灰，粘贴保温聚苯板，窗框安装等，都由专职人员现场质检，每完成一道工序都严格按照公司及相关规定组织甲方、监理、工程部等相关人员验收，并形成文字记录存档。 3.工程进度指标： 1）39#楼南侧地上车库的室内外抹灰、细石砼地面、屋面施工。 2）40#楼南侧地上车库主体。 3）C#商业楼二次结构砌筑、屋面施工。 4）38#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；室内抹灰完成3层。 5）39#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；南立面打底抹灰完成1/2；室内抹灰完成3层。 6）40#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；室内抹灰完成2层半。 7）41#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装；室内抹灰完成3层。 二、第一季度主要工作，取得的成绩和经验 1.扬尘治理方面： 为了响应国家及公司扬尘治理的政策，我部制定了相应的措施和制度，并派有专人进行管理。现场不定期洒水，裸露土方用绿网覆盖，绿网交接处用土盖好，施工道路每天由专人清扫，洒水。 2.安全文明施工管理方面： 1）对进场施工人员进行了三级安全教育，并留有影像资料和文字记录，安全受教育率达到了100。 2）派专人对宿舍进行不定期检查，对所有住宿人员进行了登记，并以宿舍人员登记管理卡形式张贴在每个宿舍门上。宿舍的每间入驻人员的相关信息（姓名、身份证号、工种、家庭住址等）均在项目部资料室登记备案，便于检查发现问题时责任到人。 3）初期，宿舍内长明灯现象时有发生，室内卫生情况也不理想，通过多次监督检查，我部目前没有类似情况再发生。 4) 临边防护、吊篮及升降机施工作业是本季度的安全隐患预防重点，这也是我部每天的必检项目。对不符合要求的立即整改，做到“有则改之，无则加勉”。 5）在40#楼、41#楼塔吊拆除工程中，拆除前对工人进行了塔吊 拆除安全技术交底，拆除过程中组织工长、安全员、监理方现场旁站监督，安全的完成了拆卸工程。 3.工程质量控制方面： 1）在这个季度里，以装修抹灰为主，并就装修为主题召开了一次全体管理人员大会，主要内容为安全文明施工，质量求生存，成本控制与施工进度控制，并经各方讨论编制了科学有效的施工方案和施工计划。 2）把制定的施工方案和计划切实可行的贯彻到施工中，并由管理人员以“事前控制、事中控制、事后控制”三控制为原则，严把质量关。 3）装修管理由专人负责管理技术、质量，在施工前对主体工程进行了自检，达到了装修抹灰的条件，报甲方、监理、工程科各方验收，验收合格后才进行下一道工序的施工。 4）每道工序都必由样板为起点，经甲方，监理验收合格后方进行大面积的施工。且施工前，都是先对工人进行技术交底并形成文字记录在案。我部有专职质检员负责对每天完成的工程、工序进行检查，不符合要求的都要求立即整改，以免留下后患。 4.材料管理与成本控制方面： 1）在我部每个人心中树立“节俭光荣，浪费可耻”的信念，并对节俭行为予以表扬，对浪费行为施以惩罚。 2）材料进场都必须经过甲方、监理、工程科、材料科、项目部相关负责人共同验收，验收合格后方能进场使用，不合格的严禁进入 现场，且检查材料的产品质量资料应符合要求。 3）在施工中，我部的专职质检员严格控制墙面的打点，贴饼的厚度，以防施工人员图省工序而加大抹灰的厚度，从而造成费工费料现象。 4）每台搅拌机前都设有计量工具，各种配合比都有挂牌标识，配料人员严格按照交底与配比配料。对配料情况随时进行监督检查。对不按要求配料的人员，发现一次进行罚款处理，发现三次清退出场。 5）落地灰的控制：对每个施