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    2023年安环部工作计划(精选多篇).docx

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    2023年安环部工作计划(精选多篇).docx

    2023年安环部工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:安环部工作计划 2023年度安环部工作计划 2023年安环部具体工作设想、工作措施: 1、在总队安委会的领导下,全面执行总队安全管理流程再造体系,并根据总队现有的实际情况,建立健全安全组织体系、责任体系,让安全管理流程工作切实运作起来,不能只停留在形式上,并结合三标一体体系,让各项安全相关的制度实施起来。 2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查,及时发现安全隐患,更新危险源。 3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况,分析安全生产动态,会同有关部门修改安全生产措施并督促实施. 4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。 5、安全生产宣传。黑白板报。 6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式,让安全意识深入人心。 7、安全应急预案每年至少演练1次。 8、安全消防器材的年检和更换。 9、安全法规的收集、合规性评价。 申 请 书 因本部门工作需要(外业安全生产检查),特申请领取相关劳保用品,望领导给予批准。 清单如下: 1、工作服3 2、劳保鞋3 3、雨衣3 4、手套3 套 双 件 双申请人:安环部批准人: 滕晟 推荐第2篇:安环部工作计划 山东有限公司 安 全 部 年 度 工 作 计 二一一年十二月十七日 划 安全部年度工作计划 以公司“二一一年度安全工作计划”为总体工作指导,贯彻落实安全生产方针、目标和安全生产规章制度,重点落实以下工作: 一、事故控制指标 1、杜绝火灾、爆炸、生产、设备、交通、人身伤亡事故和重大以上环境污染事故的发生。 2、杜绝工伤事故。 二、重点工作目标 1.贯彻执行国家及地方政府安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和安全生产领导小组的领导下,负责公司的安全监督管理工作; 2.负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育。组织开展各种安全活动;指导车间、班组安全活动计划;对领导参加基层安全活动进行检查考核; 3.组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况; 4.组织各项安全大检查。严格执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作; 5.负责压力容器、压力管道、特种设备安全监督工作,负责所辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作; 6.深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导; 7.检查各项安全管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督; 8.负责各类事故汇总、统计上报工作;事故的调查、处理; 9.按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用; 10.搞好职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件; 11.负责安全工作考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法; 12.检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作; 13.指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议; 14.负责安全生产风险抵押金的监督管理。 15.负责职工安全教育和培训的归口管理工作,负责对新进单位人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到基层单位。 16.组织并检查各单位对职工的安全培训考核,制订企业年度培训考核计划,并组织落实; 17.严格执行承包商安全管理规定,参与组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核,考核不合格的不能雇用; 18.贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定,做好职业卫生和职业病防治工作; 19.组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据; 20.按国家有关规定,协助综合部做好职工职业健康检查,建立健全职工健康监护档案; 21.对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划; 22.对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具,提出配备计划。 安全部 2023年12月17日 推荐第3篇:安环部工作计划 安环部2023年度工作计划 2023年度安环部在安全标准化管理体系指导下,认真贯彻安全生产法、职业病防治法、消防法等有关法律法规,通过强化职责的落实,提高企业安全管理水平,确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。 一、工作重点 (一)、督促安全目标的完成计划: 为保证公司的生产安全,追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,强化安全生产管理和监督,提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程,认真学习有关安全生产的法律法规,提高安全生产的意识。本着“安全第一,预防为主;全员参与,综合治理;科学管理,持续发展。”的方针,严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生,一般事故小于5起;重(特)大事故为0起。 (二)、安全检查计划: 1、每周 一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等;检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。 2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所;检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。 3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录; 4、对特种设备,比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状,如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。 对在以上各项检查中出现的安全隐患,要及时下达“隐患整改通知书”,做到“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)。 (三)、全年度职工安全培训和宣传计划: 1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训,保证培训满足72学时要求,并按安全体系的要求建立相关台账。 2、做好老员工再培训工作,保证再培训满足20学时要求; 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训,确保其资格证书在有效期内; 4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等,提高全员的安全意识。 (四)、项目“三同时”工作计划: 1、做好清洁生产验收工作; 2、安全标准化体系换证工作。 3、三标体系复审工作。 ( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作,针对职业病的发生,组织部分员工进行员工体检工作,针对车间和办公楼,完成防雷防静电监测工作。 ( 六)、按照安全标准化的要求,规范各项安全管理。 四、工作重点 (一)、认真落实安全环保管理职责,搞好“双基”管理。 1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度,组织员工培训学习,并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。 2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理,特别是危险废物的处理。 3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。 (二)、狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”现象的发生。 1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职,严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。 2、针对外来承包人员,安环部将一律实行签订外协施工安全协议,并交代使其严格遵守本公司管理制度。 3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题及时整改到位。 (三)、加强消防管理工作 1、按照公司消防安全管理制度严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。 2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。 3、加强日常消防巡检,继续修订完善消防预案和应急灭火方案。 安环部 2023年12月10日 推荐第4篇:安环部工作计划 安环部2023年安全工作计划 认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定,坚持锦标公司“安全第 一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针,是本年度安全生产的主题,用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管,发现隐患及时整治,及时开展安全活动和对员工的安全培训教育,通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础,全员签订安全生产责任书分解责任,安环部年度安全目标如下: 1在用安全设施完好率100%; 2死亡和重伤事故为零; 3确保消防设施和应急器材完好,定期检查合格率100%; 4劳动防护用品按规定配备率100%; 5安全隐患整改完成率100%; 6火灾、爆炸事故为零; 7安全检查执行率100%; 8职业有害气体定期检测合格率100%; 9职业病发生率为零; 10建立实施安全标准化体系,年初申报安全标准化三级考评。 安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标: 一、通过监督执行岗位工艺指标,提高安全生产水平。 1、主要精力放在现场管理上,从工艺操作管理着手,杜绝违章操作,树立安全安全第一的思想观念,及时完善各种行政手续;做好易制毒品、危险化学品登记等工作。 2、分析生产过程中的危险因素,对症采取防范事故的措施,生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度,生产周期等控制指标。 3、抓好生产过程中的安全监管,主要针对操作人员的管理,重点落实检查考核,树立任何事故都是可以控制的思想,安全检查执行率100%。 4、针对危险源和危险目标加强管理;通过扎实的基础管理,尽可能消除或减少危险目标,严格动火,登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。 5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,做好检验和试验记录台帐。 6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签,加强物料存放管理,确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理,发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用,与生产设施同时运行。 7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求,保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理,树立环保优先的理念,环保装置与生产装置同时运行,生产服从职业卫生健康管理。 二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、组织开展公司安全活动每月不少于一次,公司安全教育每季度不少于一次,安全隐患整改完成率100%,公司安全例会每月不少于一次;每月进行安全考核,做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全操作技能,提升企业整体安全生产水平。 2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育,督查车间“ 二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作,使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能,合格上岗。 3、抓好员工的培训,提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零;特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。 4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动,规范操作人员的行为,消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理,杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题,不断提高企业全员安全意识。 三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设,提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、在用安全设施完好率达到100%;把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓,加大生产过程监控,加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 2、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练;确保消防设施和应急器材完好,定期检查合格率100%; 四、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。 1、认真贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、职业有害气体定期检测合格率100%;坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,保证尘毒监测达标率100%。 3、劳动防护用品按规定配备率100%;加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用,保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故;职业病发生率为零。 2023年安环部要咬紧安全生产目标,在完成安全工作的前题下完成生产任务,在完成生产任务的同时,建立实施安全标准化体系,年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高,在公司完成安全标准化评审的过程中,使安环部安全生产工作更上一个台级。 推荐第5篇:安环部年度工作计划 安环部年度工作计划 2023年安环部继续贯彻"安全第 一、预防为主"的管理方针,秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神,运用科学的管理理念和方法,努力实现2023年安全生产无事故的目标。 2023年项目部安环部工作计划如下: 1、安全管理文件编制 (1)制定2023年项目部及架子队安环管理目标。 (2)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。 (3)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。 (4)根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。 2、安全检查 (1)落实专职安全员每日安全巡查,并将发现问题进行详细记录,现场能整改的及时整改,不能及时整改的限期整改。 (2)安全环保部组织检查频率每周不少于一次,并有记录,复查能闭合。 (3)督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。 (4)督促工程部组织对大临设施进行安全检查。 (5)督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。 (6)不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。 (7)危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。 3、安全教育培训 (1)根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。 (2)督促架子队班组坚持每天开展"班前安全十分钟"活动,并且学习和活动要有记录。 (3)新进场员工安全教育培训、考核。 (4)转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。 (5)积极开展各种形式的现场安全宣传教育。 4、安全专项施工方案 (1)根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。 (2)根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。 5、重大危险源控制 (1)根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单,划分危险等级,制定防控措施。 (2)对重大危险源实行动态管理,每月制定重大危险源清单及卡控措施。 6、安全专题活动 (1)积极开展"安全月"主题活动。 (2)积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。 7、其他安环管理工作 (1)及时更新内业资料台帐目录,做到资料规范、清晰,特种作业人员台帐进行每月更新,做到动态管理。 (2)中铁工管信息系统及时、按时使用录入。 (3)对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。 (4)及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。 (5)及时公司上报各种安全报表。 (6)积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。 (7)完成"扞卫质量、保卫安全"责任状和风险抵押金责任书的签订。 (8)完成上级领导交付的其他任务。 推荐第6篇:安环部重点工作计划安排 2023年重点工作计划安排 一、安全管理机构体系建立 完成时间:3月中旬 二、制度建立完善 以下制度完成时间:3月底 1、事故管理制度 2、安全会议制度 3、安全检查与隐患整改制度 4、安全教育培训管理制度 5、特种作业人员管理制度 6、作业安全管理制度 (1)受限空间作业安全管理制度: (2)登高作业安全管理制度 (3)动火作业安全管理制度 (4)起重(吊装)作业安全管理制度 (5)抽堵盲板作业安全管理制度 (6)高温作业安全管理制度 (7)断路作业安全管理制度 (8)临时用电作业安全管理制度 (9)动土作业安全管理制度 (10)施工和检维修作业安全管理制度 以下制度完成时间:5月底前 1、安全生产责任制管理制度 2、法律法规标准规范管理制度 3、安全投入管理制度 4、文件和档案管理制度 5、设备设施安全管理制度 6、建设项目安全设施“三同时”管理制度 7、生产设备设施验收管理制度 8、生产设备设施报废管理制度 9、危险物品及重大危险源管理制度 10、相关方及外用工(单位)管理制度 11、职业健康管理制度 (1)建立职业病危害防治责任制度 (2)职业病危害警示与告知制度 (3)职业病危害申报制度 (4)职业病防治宣传教育培训制度 (5)职业病防护设施维护检修制度 (6)职业病防护用品管理制度 (7)职业病危害监测及评价管理制度 (8)建设项目职业卫生“三同时”管理制度 (9)劳动者职业健康监护及其档案管理制度 (10)职业病危害事故处置、报告、救援制度 (11)岗位职业健康操作规程。 12、个体防护装备(具)管理制度 13、消防安全管理制度 (1)消防安全教育、培训制度 (2)防火巡查、检查制度 (3)安全疏散设施管理制度 (4)消防控制中心管理制度 (5)消防设施、器材维护管理制度 (6)火灾隐患整改制度 (7)用火、用电安全管理制度 (8)易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度 (9)义务消防队组织管理制度 (10)灭火和应急疏散预案演练制度 (11)电气设备的检查和管理制度 (12)消防安全工作考评和奖惩制度 14、应急管理制度 15、安全绩效评定管理 16、编制完善、适用的岗位安全操作规程。 三、应急救援 (一)应急救援预案的制定完善 1、综合应急救援预案(集团及各公司)完成时间:7月底前 2、专项应急救援预案(各公司)完成时间:6月底前 3、现场处置方案(各公司)完成时间:5月底前 (二)应急救援演练 四、危害辨识 完成时间:6月底前 五、法律法规辨识 完成时间:11月底前 六、安全检查(每季度或半年组织一次) 七、安全会议(每月组织一次) 八、项目手续办理 1、油浆项目的安全设立评价、环境报告书评价、职业卫生评价、消防评价、防雷、试生产许可、安全生产许可证办理。 2、石油机械项目的立项申请报告的编制、安评、环评、能评、水评的的办理。 3、有色金属项目的环评验收。 4、热裂解项目的安评、环评、能评、水评等手续的办理。 5、公租房建设项目手续 推荐第7篇:安环部工作总结和工作计划 安环部2023年工作 总结及2023年工作计划 2023年,安全环保部在公司各领导和各部门的共同努力下,在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩。为了更好的开展明年安全环保工作,现进行2023年工作总结如下: 一、2023年工作总结: 安全管理基础工作完成情况 1.以国家法律法规、标准为依据,编制了矿山安全规章制度汇编、和成矿业应急总预案、防洪防汛应急预案、井下洪涝灾害应急预案等、其内容蕴涵了公司整个生产过程的控制,将公司安全生产、环保等管理工作融为一体,使公司的安全环保管理和应急救援管理工作逐步步入制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道。 2、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作:坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查,针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常等情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司的基建工程安全顺利的进行。 3、组织企业有关人员参加安全培训工作,并取得了相应的安全资格证件,对施工方的特种作业人员上岗年限进行严格把关,发现无证和失效证件人员及时纠正。 4、按照和县安监局的指示,对各施工单位建立了金属非金属安全管理基础台账,要求如实填写各类基础台账,并不定期检查安全台账的记录。 5、委托安徽省安全生产科学研究院对各个矿井的缠绕式提升机进行检验。 6、对入矿新员工进行“矿级安全教育”,让他们牢记矿山安全的各项规章制度,提高安全意识,做到人人讲安全。 7、协同物资供应部做好企业员工的劳动用品发放工作,并监督物资供应部如期发放。现场管理工作 1、加强了现场的管理,安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则,对现场施工人员的劳保用品的穿戴、有无危险源进行检查,发现问题立即整改,并进行安全教育工作,做到让隐患消除在萌芽状态。 2、加强了火工材料的管理:领取爆破器材必须专人专车;炸药、雷管要分车运输;所有爆破器材必须持有爆破作业证人员领取;全程监管。本次爆破作业结束后,剩余爆破器材必须由领取人立即退库,不得私自存储。违反规定将给于罚款。 3、对公司的重大危险源进行了严格管理,尤其是节假日期间,组织专项安全检查。存在的问题和改进的措施 一是隐患整改不能够及时彻底的整改到位,安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决; 二是对重点部位的管理不到位,每次安全巡查,时常出现爆破作业、顶板管理、提升系统的日常管理和维护、上下井登记制度管理不到位,管理松散,习惯性违章行为偶有发生;三是职工安全意识有待提高,虽然安全生产教育做了大量工作,但仍有部分职工的安全意识淡薄,自我保护和自我防范能力差,“三违”现象还较为普遍。 二、明年的工作目标; 1、以科学发展观为指导,不断深化对安全发展理念的认识,落实安全生产责任制,完善安全生产管理的体制机制,严格执行安全生产的各项规章制度; 2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动,坚决纠正违反安全生产的行为,切实消除安全隐患,将隐患消灭在萌芽状态; 3、进一步加大现场巡查和处罚力度,严厉制止习惯性违章行为; 4、继续督促各施工单位加强提升系统和爆破作业的管理和使用; 5、加强公司内部的安全生产管理,尤其是试验选厂 的文明生产、劳保用品的正确配戴和使用、各类台帐的的规范化和系统化管理。 总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素控制在萌芽状态。我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好,力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。 安全环保部 二零一零年十二月五日 推荐第8篇:安环部工作总结及工作计划 安环部2023年工作总结及 2023年工作计划 2023年是徐州丰成盐化工形势严峻的一年,也是不平凡的一年,是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下,在各分厂、部门的共同努力和相互配合下,公司坚持科学发展观,以公司生产经营为目标,以安全生产环保管理为前提,以经济效益为中心,全体干部员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理等方面取得了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。 我公司安全管理工作坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实安全基础,细化安全责任,强化现场安全监督,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产;公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标,安全设施“竣工验收”和环保“三同时”验收开展工作;坚持以“安全、环保”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施到位,环境综合治理,第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部2023年主要安全环保工作总结及2023年工作思路汇报如下: 一、认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任,2023年初时分别与公司所属15个分厂、部门、中心签订安全生产责任书,并要求层层分解,各生产分厂共分解到13个工段和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标,传递工作压力,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。2023年发生较大的事故有:合成分厂罗茨机事故、造气分厂循环水泵房淹没事故、合成分厂5号压缩机设备事故、联碱分厂空压机节能检测事故、合成分厂静电除焦塔事故,外协单位发生小事故3次,公司全年共发生轻伤事故15起(其中上、下班途中交通事故3起),投报意外险12人,工伤3人;(已经完成工伤鉴定2人,等待鉴定5人)按照12月份960人计算,工伤率为千分之12.5。 二、积极部署,有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态 坚持每周二召开安全环保例会,每周五一次安全环保检查;总结上周安全环保工作状态,如发生的事故情况,隐患整改情况,各单位规章制度遵守情况,奖惩情况通报等,布置下周的工作,通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强,安全形势环境管理得到了持续保障。 三、建立健全安全环保各项台账记录,提高制度可靠性 为了确保安全环保各项工作规范、有序进行,安环部制定了一系列规章制度如安全生产奖惩制度、检修期间的安全规定、员工进出厂门有关规定、盐化工生产区环保考核细则、设备检修完工环保管理规定(试行)、干部夜间值班规定等;建立了危废台账和管理制度;炉渣、硫磺、废编织袋台账等;重新完善职业卫生健康档案,联系气象局进行防雷防静电检测,确保安全、环保验收顺利进行。在公司领导的正确领导下,在各分厂、部门、中心的大力支持和共同努力下,徐州丰成盐化工有限公司的环保验收和安全设施竣工验收都顺利通过,于4月初获排污许可证,安全生产许可证6月初也获得。徐州丰成制盐有限公司的环保验收和安全设施竣工验收也已经顺利通过。 四、加强日常安全隐患排查,强化监管力度 安环部认真贯彻落实公司各项规章制度,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来,根据公司实际情况,狠抓安全生产工作,组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查,夏季百日安全活动、“全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五 一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度,做到处理“三违”手不软,起到一定震慑作用,对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治,发现一个处理一个,还连带班组长、大班长、工段长一起考核,现这类违章已得到遏制,减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条,已经整改或已经消除的隐患375条,整改率达100%;环保类整改 656条,已经整改或已经消除的 565条,根据生产现场实际情况未彻底完成整改的24条,考核67条,整改率达86.1%。 公司正式投产3年多,很多生产设备进入老化病态高发期,安环部对重大危险源和有缺陷设备加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督(气柜、合成中置锅炉)。公司也加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下,全年未发生人身伤亡事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。 五、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围 2023年,我部门已对全公司10个部门进行了4次全员安全教育培训,7次消防知识培训,各分厂、部门、中心以班组为单位进行消防演练;另外,还于4月15日和5月19日邀请外来专家对员工进行更深入、全面,深刻的安全教育培训。通过各类安全教育培训和演练,提高了员工对于公共性事件和化工生产中各类事故的防范和救援能力。今年有9位员工参加了新安全生产法培训,选派了7位业务过硬的员工参加了班组长培训,提高了基层的安全管理力量,2023年还安排8人参加了危化品企业安全管理培训,为安全管理又注入了新鲜的“血液”,组织合成氨操作工进行危险工艺培训。安环部加强内部管理,提高安全管理人员业务技术水平。通过轮岗学习、提高安全员的技术和理论素质,进一步发挥安全职能,不断提高人员的工作能力和业务素质,确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作,确保公司安全生产目标的实现。安环部内部进行明确分工,健全安全、环保、消防、保卫、卫生管理网络,定期召开例会,指导基层专职安全员认认真真、踏踏实实做好本职工作,说一千句空话不如做好一件小事,要求各安全员要深入生产现场,及时查处现场存在的各类问题,并拿出整改要求措施限时落实整改,因此现在门卫管理、公司现场卫生等都比以前有一定程度进步。 六、盯紧施工现场,确保施工安全 2023年公司因设备检修、抢修、大修,厂房维修,土建等外协施工,外协队伍人员复杂,不安全因素多,给安全生产带来一定的难度。针对这些情况,安环部从抓外协单位培训教育,严格作业审批手续,现场安全措施到位等入手,对项目施工现场进行安全监督检查,规范外协单位行为,保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确,并签订安全管理协议书。 七、加强日常环保设施巡检,防止环境污染 在日常巡检工作中加强对环保设施的检查,要求确保环保设施良好运行,对违反生产区环保考核细则的行为进行考核。为进一步加强公司环保方面的管理,确保公司环境卫生达标,防止环境污染,日常要求厂区打扫卫生人员每天打扫厂区马路上、下午各一次,清理厂区垃圾箱内杂物、春天植树种草、夏天浇水、秋冬除草。对各分厂也要求持续改善生产现象环境,确保清洁文明生产。 八、规范危险废物管理,有效控制危废污染 国家对危险废物监管力度不断加大,2023年安环部完善了公司危险废物各类台帐。安排3人分3批参加了市环保局组织的危险废物规范管理培训,按规定制定了危险废物管理规定,管理网络图等;加强对废油回收的管理,发现乱排废油或废油进入雨排沟的根据情节轻重进行考核,有效遏制了废油污染。 九、统计核算各排放点相关数据,做好日常环境监测和申报工作 为了做好环保管理各项工作,全面掌握公司各排放点的情况。安环部和质检中心做好日常监测工作并登记有档,做好填报各类环境报表的工作,及时和环保局沟通存在的问题,完成各季度、年度排污申报。 2023年安全环保工作存在的问题和不足 虽然安环部在实际工作中做了大量工作,取得了一些成绩,但离各级领导的要求还有很大的差距,主要存在以下几个方面的不足: 1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高,自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养,从而形成良好的企业安全文化。 2.安环部内部缺乏相应的培训和专业人才,应抓紧时间培养懂安全又懂专业的技术人员,提高人员整体素质。 3.现场管理有待加强,2023年应加大检查和处罚力度,逐步改变作业现场脏、乱、差的现象,对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。 4.个别外协单位用工混乱,安全素质低。施工单位与分厂相互推诿,责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管,2023年要推行谁用外协谁负责的方法。 5.厂区部分安全设施保管维修效率不高, 部分员工不爱惜,设备设施不正常损坏,这些都是我部门在2023年安全工作中重点要抓的事情。 2023年安全环保工作思路 1、继续按照安全生产法要求,落实安全管理制度和安全操作规程,强化员工安全意识,按照生产实际情况,不断完善安全管理制度,使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理

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