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2023年电网 拓展培训拓展 拓展训练 电网 1.操作流程： a) 整队，问好！ b) 接下来我们要做的这个项目名称是 电网，要求是这样的：在四十分钟内，所有队员从网的这一边通过网洞到达网的另一边。 c) 过程中，任何人身体的任何部位不能触网，包括头发、衣角、裤脚、鞋带所有附属物。 d) 任何人、物一旦触网，网洞即被封，此人退回原位。 e) 每个网洞只能用一人次，不论成功与否，用过就封。 f) 出于安全考虑，不允许蹿跃过网，搬运队员过程不允许抛接，被搬运队员必须脸朝上。通过后，先放脚，再放头。 g) 第一个过电网的队员是没有人可以保护的，过去之后的队员不可以回到网的这一边帮忙，只可在对面接应。 h) 项目开始前，请把身上所有硬物取出，如：手机；手表；手镯；眼镜；打火机等等。 i) j) 好的，各位对于规则有没有什么疑问？请举手提问。 再次提醒大家，项目时间为40分钟，5分钟准备时间，35分钟执行时间。在5分钟准备时间里，任何人请与电网保持一米的距离。计时开始！ 2 学员问题示例： a) b) c) 教练，这个好象抬死人一样，我不做了。 这个洞太小了，绝对不可能过的去。 教练，在你带过的团队中，有多少团队能成功？ 3 注意事项及监控细则： a) b) c) d) e) 在项目开始前，教练需检查电网所在地地面状况，发现有可能导致学员受伤的东西及时清理。如：玻璃渣；石头；铁钉等等。 教练监控过程中：先严后松、态度严肃、适时鼓励。 教练在人少一边保护；监督。 教练自己不可触网，封网时要注意。 假若学员已触网多次，不可能完成任务情况下，学员仍能认真进行，可开放一网洞作为奖励。 4 教练提问示例： a) b) c) d) e) f) g) 我们接到任务的第一反应是怎样的？ 五分钟准备时间里，我们做了什么？有什么没做？能不能做的更好？ 第一个穿越电网的人是怎么过去的？有何感想？ 触网的为什么大部分是帮忙的人？ 在同伴的帮助下，被运送穿越电网的感觉是怎样的？ 我们有没有分析我们的资源，网洞及人力资源？ 我们的分工、协作在该项目里是否有很好的体现？ 5 分享环节： a) 当我宣布完项目规则，我们看到眼前的这些网洞，第一个反应是什么？我们觉得网洞太小，我们组几 个大胖子怎么可能过的去，肯定完不成？这是我们遇到问题的第一反应，同时，这会不会是我们在工作中真实的状态，我想我们都经常听到：“这个我从没做过，那我做不来。”“我觉得这不可能行得通。”在没有尝试之前就否定了自己，给自己消极的心理暗示，不自信，自我设限。 b) 在五分钟准备时间里，我们应该做什么？我们做了什么？我们做的如何？我们还有什么没做或没有想 到？我想这些都是非常重要的。具体点讲，我们可能有计划，但不够周详，因为没能聚团队智慧与结晶。我们可能有分工，但不够明确细致，因为我们没能给到自己一个准备的定位。我们可能有目标，但却没有共同愿景，因为我们没能展现我们团队合作的能力。 c) 我们再看看，我们是如何开头的，我们过的第一个洞，第二个洞都被浪费了，那么好的资源，为什么？ 我想我们都很清楚这已经不是个人英雄主义的时代了，在这个项目里面，我们能更深刻的体验到，即使你身材再标准，身子再敏捷，给你再大的洞，单凭你一个人的力量是很难通过眼前的障碍的。 d) 不知道大家有没有发现一个很奇怪的现象，触网的往往是什么人？帮忙的人。为什么会这样呢？触网 之后，谁被惩罚了？不难发现，就像经营企业一样，任何一个环节出了问题，都可能导致对整个公司造成伤害。触网之后，触网的人变的没那么积极了，因为自责，因为他也不想这样，我们失去了一些很重要的资源，同时，我们也浪费了一个很好的机会。那到底是谁的责任，是哪里出了问题呢？我想第一：这提醒我们在工作中应更加关注细节。第二：工作中应建立合理的监督机制，以便更好的执行。 e) 最后，我想我们应该建设自信心，保持积极心态，给自己正面积极的心理暗示。面对困难，积极面对， 勇敢尝试。合理有效利用5分钟的准备时间，树立共同愿景，目标，发挥团队智慧；制定周密的计划及行动方案，明确细致的分工让每个团队成员对自己有一个清晰、准备的角色定位，这样，我们才能发挥我们的团队合力，让我们稳步前进。 电网 拓展培训拓展 拓展训练 拓展训练游戏 电网 拓展训练电网心得 洛阳拓展培训,洛阳拓展训练 拓展培训拓展训练心得感悟 拓展训练、拓展培训精华心得 电网项目拓展培训 上海拓展路标拓展 拓展训练 凯旋拓展 拓展训练 拓展训练：野外急救手册拓展培训