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    2023年政务服务中心营造营商环境工作汇报(精选多篇).docx

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    2023年政务服务中心营造营商环境工作汇报(精选多篇).docx

    2023年政务服务中心营造营商环境工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:政务服务中心服务群众工作汇报材料 内抓管理强素质 外塑形象争一流 -铜山区政务服务中心服务群众零距离 去年来铜山区政务服务中心,按照行政审批“项目最少、程序最简、办理最快、费用最低、服务最优”的工作目标,进一步巩固和深化行政审批制度改革工作成果,增强区域发展的竞争力,着力从“抓管理、抓创新、抓亮化、抓效能”上下功夫,逐步完善服务功能、创新服务方式、提高服务水平,建立健全运行机制,加强沟通协调,强化内部管理,通过中心全体工作人员的团结协作、积极探索、共同努力,各项工作均取得了显著成绩。 一、抓管理,促进行为规范。窗口人员来自不同单位,有文化程度、行业性质、思想状况、行政隶属关系等诸多方面的差异,存在一定的管理难度,管理是一个永恒的课题。作为政府服务的窗口,特殊的岗位,必须从严抓起,不断创新管理模式,加大监管理力度。一是提升服务意识。坚持以便民利民为导向,坚持以转变作风为着力点,坚持以群众满意为标准,牢固树立以人为本,服务为先的理念。坚持微笑服务,做到文明、热情、真诚、耐心。在工作中坚持换位思考,急申请人之所急,想申请人之所想,将服务理念贯穿于窗口工作始终,彻底杜绝“冷、傲、硬、推”等现象。二是规范服务行为。加大对窗口工作人员的业务知识和操作技能培训力度,规范文明用语,严格落实首问负责制、一次性告知制、一周办结制和服务承诺制,严格按照服务理念标准、服务展示标准、服务接待标准、服务规范标准要求窗口,全面提升窗口服务形象和质量。三是加强考核监督。突出日常考核,严格实行每日四次人脸识别考勤、不定时抽查、周小结、月评比通报、季表彰、年综合考评的动态考核机制;对窗口的工作业绩和服务质量实行中心评议、窗口互评、社会评议、日常督查和考勤机评五条线考核。全面落实各项监管措施,大厅设置投诉箱、客户评议箱,每办理一件业务都要向服务对象发放评议表,中心网站和触摸屏都设置了社会评议栏目,面向社会公开监督电话,赋予申办人评议权、投诉权和复议权三项权力,建立起多元化监督制约机制,自觉接受群众评议和社会监督。四是严格激励机制。实行绩效考核,把精神和物质奖励相结合,奖优罚劣,奖勤罚懒,对每季度考核评选出的8个优质服务窗口和20名服务标兵予以通报表彰奖励,并按月考核结果和出勤情况实施奖励;对每月考核后两位的窗口和个人实行中心分管主任与窗口单位分管领导、窗口负责人谈话整改制度,严格执行每月“一评一通报一谈话”制度;去年来对连续3个月考核后两名的个人,实行末位淘汰制,责令窗口单位限期调整人员2名。五是加强电子监察。首先是配合市作风办在中心安装百姓办事“零障碍”工程高清视频监控系统,实现了对百姓办事的全程监控跟踪。其次是开发电子监察管理平台,把办件管理数据、电子评价内容和考勤资料,通过考核软件自动生成评价数据,实现绩效考核工作的电子自动化,减少了人为因素,增强了考核工作的公正公平性。极大地提高了窗口的办事效率和权力运行的透明度。六是加强公共资源交易管理。围绕建设工程招投标、政府采购、国有土地出让等公共资源交易流程,进行再梳理、再优化,逐步实行网上招投标工作,努力降低行政交易成本,基本杜绝了规避招标和场外交易的现象,有形招标市场的交易业务量呈增长之势,逐步步入了健康发展的良性循环轨道。去年来在中心交易平台实现交易1941宗,交易总额约125.71亿元。其中,建设工程交易138宗,总交易额约为26.97亿元,降低工程造价约18280.91万元;政府采购16861宗,采购金额为11300万元,节约金额约1200万元;国有土地出让113宗,成交总价约138900万元。 二、抓创新,打造特色亮点。“中心”面向各类需求,打破传统的被动服务方式,充分利用窗口综合平台、网络预审系统等各种资源优势,积极推动各部门窗口开展满足个性化服务需求的全方位服务,做到“打破传统、立足特色、量身定做、满足需求”。一是优化审批流程,开辟项目办理“快速通道”。对“快速通道”事项实行“特事特办”,优先受理、优先审查、优先踏勘、优先会办、优先上报,克服了审批流程中的效率“瓶颈”,使“快速通道”成为名副其实的效率通道。首先进行精简审批材料,减轻申请人负担。中心通过标准化建设,对进入“快速通道”的许可事项审批申报材料进行清理,消减不必要的申报材料,不断减轻业主准备申报材料的负担,也减少了受理事项窗口的工作量,从而提高了审批速度。其次是建立重点项目联合预审制度,实行首问负责制和跟踪服务制,建立健全分线分段和“目标倒轧”的联办、督办、帮办制度,促进项目早落户,早产出,通过建立联合预审制度,对重点招商引资项目、重大工业和服务业项目,由中心业务科负责登记受理,发改委、国土局、建设局、规划局、环保局、消防大队等预审部门的窗口同时进行预审,预审件在一个工作日内办结。为大量重点项目的报批推进节省了时间,保证了重点项目手续的快速办理,有效推动了重大项目建设进程。二是推进镇级行政体制改革试点工作。按照简政放权,创新体制机制,逐步建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的基层行政管理体制和运行机制的要求,积极配合区编办和柳新镇党委政府筹建徐州市唯一一家具有县区级职能的镇级便民服务中心,先后梳理14家职能部门75项权限下放,最大限度地提升了行政效率,又好又快地满足柳新镇经济发展需求。三是设立分中心拓展服务功能。因中心场地面积有限,对暂时不宜进驻中心的窗口单位,设立分中心。成立了五个分中心:房产交易分中心、劳动和社会保障局人力资源市场分中心、国税局纳税服务分中心、地税局纳税服务分中心、民政局婚姻登记分中心。四是全市率先实施 “三证合一”登记制度改革。年初在简化企业登记审批流程的基础上,将原来由工商、质监、国地税四家各自独立、串联运行的审批系统,整合到“三证合一”并联审批平台,压缩减少企业申报材料,将原来工商、质监、国税、地税四家窗口要填报的11种表格、16份(45页)材料压缩为1份表格和10份(15页)材料;办结时限从原来15个工作日压缩为即收即办,如遇网络故障等原因最长不超过3个工作日办结。自“三证合一”制度实施以来,申请人普遍反映“办理企业注册比过去省心多了,连表都有服务人员帮助填写,即时领证太方便啦”。现窗口每个工作日发放“三证合一”营业执照20多件,办结率100%。 五是实施百姓办事“零障碍”工程,推行“五零服务”。实行全程协办制,每天有一位中心领导带领四名全程协办员值班,为前来办事的群众提供接待受理、咨询答疑、内部协办、引导、办结回复等全程协办服务;服务方式“零距离”。推行“三声服务”,即来有迎声、问有答声、去送有声,做到有问必答,百问不厌,服务效率“零积压”。推行“限时办结制度”,进一步提高即办件比例,缩短办件时限,对材料齐全、符合法律规定,即时办结;对情况较复杂的,需要一定期限进行核审的限时办结,杜绝拖延;服务质量“零差异”。在规范业务流程、提高工作效率的基础上,不断加强监督立度,把工作差错率降到最低;服务 “零投诉”。把“零投诉”作为追求的目标,通过切实服务,让所有服务对象满意,让群众满意。六是开通全市首家 “12345”政府服务热线微信公众平台 提升热线服务效能。热线在运行过程中发现,语音通信虽然能够保证反映诉求的及时性,但在部分需要提供照片、音频、视频资料的诉求中,需要诉求人预先处理后通过邮箱上传,既为诉求人带来了一定的麻烦又拖延了处理时间,且互动性不足。为了解决这些问题,中心联合移动公司创新开发使用微信功能,在全市率先开通了铜山区“12345”政府服务热线微信公众平台,以群众诉求、公众参与为立足点,依靠群众及时发现问题、解决问题,该微信平台集新闻性、服务性和互动性为一体,铜山电视台铜山新闻进行了2次专题报道,取得了良好的效果,并被区委区政府评为2023年度创新奖给予表彰。自微信公众平台开通以来,通过微信平台推送了300多条便民、利民政策信息,微信关注粉丝15000多人,占赞指数超过10万次,热线的群众知晓率大幅度提升,获得了群众好评。 三、抓亮化,提升服务形象。树立良好形象,展示风采风貌,通过多种渠道和方式,公开身份、公开职责、公开流程,建立中心窗口创先争优的规范和制度保障。一是亮身份。通过佩戴党徽、工作牌、服务卡、设立党员公示栏等多种形式公开身份、多方位树立形象,进一步增强党员的荣誉感和责任感,强化自我约束,接受群众监督。二是亮流程。通过设立便利服务平台、公告栏、便民服务手册和联系服务卡片,以及在中心网站、“12345” 微信公众平台发布信息等方式公开工作流程和办事程序。三是亮职责。通过公开栏、电子显示屏、服务指南等,对窗口单位工作人员的岗位职责、履职要求、工作时限进行公开。四是亮承诺。围绕服务创优、提高群众满意度作出公开承诺,采取公示栏集中公开、办公岗位个别公开、电子显示屏滚动公开、网络、微信公众平台广泛公开等形式,自觉接受服务对象和人民群众监督。五是亮形象。通过领导点评、群众评议等手段,借助“优质服务窗口”、“党员示范岗”、“演讲比赛”、“宣传展板”等载体,定期对每位工作人员践诺情况作出评价并进行公示,激励标兵作表率、树标杆,引导全体职工本职岗位上创一流业绩。 四、抓效能,提升服务品牌。一是开展争先创牌活动,提升服务效能。坚持党建带队建、团建、妇建,开展丰富多彩的活动。通过争创金牌服务岗、党员示范岗、巾帼文明岗等活动,以党内创先争优带动全体干部职工的创先争优,以优质服务感染群众、引导群众,不断创新服务品牌,打造更多社会知名度、群众信任度高的优质服务品牌。积极开展“三严三实”教育实践活动,多次到张集、利国实地调研、入户走访、座谈讨论,并与贫困群众“认亲交友”结对子,帮助困难群众解决生产生活难题。利用村级综合服务中心、农村党员活动室等平台,宣传中心惠民的一系列方针政策,听取他们的意见和建议。积极参与省、市、县“文明单位”、“机关效能建设”、“机关党建创先争优”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等争先创牌活动,形成了人人争做办件能手、个个争做服务标兵的浓厚氛围。二是开展亲情化服务,提升服务品质。为了让办事群众在中心感受到“超市”级的服务和“家庭般”的温暖,在窗口配置了便民告知单,配备了老花镜、铅笔、钢笔、涂改液、剪刀、胶水、订书机等便民物品,购置了饮水机、纸杯等,每天更换报纸,配置了交通地图、区情简介、承诺服务和企业名称核准预先查询等查询系统,方便了办事群众。三是倡导换位思考,实行公休日预约加班轮休制度。实行公休日招商引资、重大项目特事特办制度,凡申请快速办理的,各窗口不分节假日、公休日特事特办,加班加点及时快捷为申请人办理各种手续,公安户政、交通违章处理等便民窗口实行周六轮流加班制度方便群众办事。目前“服务客商零距离,群众有求我必应,不分是否节假日,踏实干事心坦然”,已成为铜山行政服务中心工作人员的共识。 去年来中心窗口共收件318022件,办结314669件,其中即办件155400件,即办件率49.4%,承诺件收件162622件,承诺期办结率100%,提前办结率99.7%,均日办件量883件以上,满意率在99%以上,累计收费2.68亿元,各类核准、备案、审批的项目共350项,计划总投资额198.17亿元。工商注册设立各类企业2687家。中心共有20个窗口在季度和年度中受到表彰,有118人次获得服务标兵称号,先后收到锦旗120面,表扬信12封,中心先后获得省 “巾帼示范岗”、市“文明单位”、市妇联“巾帼示范岗”、市三八红旗集体、市“金牌服务岗”,被区委区政府评为“重大项目”、“为民办实事”、“招商引资”优质服务奖和“创新实践奖”等多项荣誉称号。目前中心是风正气顺、上下团结、精诚合作,呈现出持续向好的精神态势,很多窗口同志工作总是默默无闻、任劳任怨,不讲价钱,为方便企业群众,经常延长工作时间、牺牲节假日加班加点毫无怨言,一些业务不是太多的窗口同志加强学习,提高自身素质,有的窗口同志为坚守工作岗位一年没有请过一天假,很多同志能以“学最好的别人,做最好的自己”为自己的信条,工作中始终坚持微笑服务,能咽下一肚子委屈仍然保持笑颜等等,受到企业和群众的好评。目前中心已成为展示政府形象的窗口,联系人民群众的纽带。 推荐第2篇:政务服务中心 西安市临潼区人民政府政务服务中心 2023年第一季度工作总结 2023年第一季度,在区委、区政府的正确领导下,在区级相关部门的支持配合下,在全体工作人员的共同努力下,区政务服务中心以优化经济发展环境为目标,以“文明、规范、高效、廉洁”为服务宗旨,认真贯彻执行行政许可法,不断创新管理机制,各项工作均取得良好成绩。现将具体工作情况汇报如下: 一、目标任务完成情况 2023年1-3月,区政务服务中心共接待咨询群众7000余人次,受理行政审批及便民服务事项2587件,完成全年目标任务8000件的32.3%,行政审批及便民服务事项办结率为100%,实现群众满意率97%。 二、具体工作开展情况 (一)提早安排部署,确保中心运行 年初,全区2023年重点建设项目促进会召开后,我 们及时召开了全体工作人员会议,安排部署2023年主要工作,并明确2023年重点做好以下几个方面的工作: 一是加大宣传力度。充分发挥电视台、报刊、网络等主流媒体作用,加大政务服务的宣传力度。提高政务服务中心的知名度和认知度。利用告知单、中心网站、触摸屏加大各窗口业务受理、办事程序、办理时限的宣传,力求达到企业 群众办事方便、快捷。 二是规范管理机制。坚持一门受理、限时办结;做到“两集中、两到位”。“两集中”就是部门行政审批职能向一个科室集中,行政审批科室向政务中心集中;“两到位”就是行政审批项目进驻中心到位,行政审批授权到位。从而彻底解决办事难、程序复杂的问题。 三是完善服务体系。认真贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅关于深化政务公开加强政务服务的意见文件精神,加强与进驻部门的联系沟通,解决运行中出现的各类问题,完善工作制度、运转流程和扩大办公场所、创新服务机制,用制度管人管事,提升服务质量,增强服务意识。 四是明确奖罚措施。一方面政务服务中心要完善考核机制,加强对各窗口工作人员的管理和考核,争取窗口人员的财政津贴;另一方面窗口职能部门要建立长效激励机制,对窗口工作人员的晋升要将其在政务中心的表现作为考核依据,实行奖罚分明。 (二)采取多项措施,推动各项工作 在西安市政务服务中心的指导下,积极完善政务服务体系及并网市、区工程建设类项目审批程序工作;启动中心应急预案,顺利度过“2月14日”本年度首个办件高峰日;推动开展各进驻部门领导定期走访调研其窗口工作的活动,质监临潼分局局长黎军、区民政局党组书记李俊分别调研了其 窗口工作情况,看望了窗口工作人员;加强与兄弟市、区(县)的沟通交流,接待了咸阳市长武县、秦都区考察交流团。 (三)开展多项活动,创新队伍建设 为缅怀革命先烈,弘扬爱国主义精神,在清明节来临前夕,组织党、团干部参观了罗盛教烈士纪念馆;针对中心女同志较多的情况,在“三八”国际劳动妇女节前夕,开展了一系列丰富多彩的活动,充分展现了政务服务中心广大妇女同志的良好精神风貌。 一是积极参加临潼区庆“三八”女干部才艺汇演,受到与会领导与各界人士的广泛好评。 二是开展妇女维权活动。组织全体工作人员学习了婚姻法相关知识,并安排工作人员对前来办理婚姻登记的群众面对面的进行普法知识宣传,倡导尊重妇女、关爱女性的社会风气,鼓励广大妇女用法、依法维权。 三是开展健身运动。为缓解长期伏案工作带来的疲劳和不适,提高工作效率,聘请了专业的舞蹈老师带领大家学习工间操,使大家在锻炼身体的同时,享受到了充分的精神愉悦。 四是组织慰问妇女同志。3月8日当天,给全体女同志放假半天,并发放了节日慰问品,让大家渡过了一个愉快的节日。 (四)重点学习传达,做好廉政工作 区纪委十六届二次全会及全区反腐倡廉工作会召开后,中心及时召开全体工作人员会议学习传达会议精神,安排部署具体贯彻落实。2023年我们将以中共中央办公厅、国务院办公厅关于深化政务公开加强政务服务的意见为指导,大力加强党风廉政和反腐倡廉各项工作,加大作风效能建设,探索政府绩效管理制度,切实提高工作效能。 总之,开年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区考评办的督促指导下,我们的工作初见成效,虽取得了一定的成绩,但离区委区政府的要求还有一定的差距。接下来,区政务服务中心将继续努力、开拓进取,力争全面尽早完成2023年全年各项目标任务。 临潼区人民政府政务服务中心 二一二年四月十六日 推荐第3篇:市政务服务中心服务标准化建设工作汇报 市政务服务中心服务标准化建设工作汇报 各位领导、专家: 感谢省服务标准化试点项目中期评估组的领导和专家来我中心检查指导。市人民政府政务服务中心(原为市行政服务中心,下称“中心”)于20*年4月开始探索服务标准化建设工作。20*年3月,省质监局、省发改委联合发文关于下达20*年省服务业标准化试点项目的通知,确定中心为试点单位,项目计划执行时间为2年。现将试点工作开展情况汇报如下: 一、工作进展情况 (一)加强组织领导,积极谋划工作 20*年4月,中心成立了以主任、副主任为正副组长,业务科室和主要窗口负责人为成员的服务标准化工作领导组。20*年3月,因领导班子调整,领导组成员作相应调整,由现任主任、副主任为正副组长。11月,为方便工作开展,成立了中心服务标准化工作推进小组,由中心分管领导、业务一科负责人、机关各科室工作人员以及质监、工商、运管三个窗口负责人组成。工作推进小组在领导组的领导下,负责服务标准化建设的具体工作。 从实际运行来看,大致分为两个阶段。 第一阶段(20*年4月20*年10月):启动摸索阶段。中心通过制定标准化建设实施方案,颁发全市政务公开和政务服务“标准化建设年”活动方案,布置有关活动。借鉴外地经验,初步构建中心服务标准化框架体系,对标准的目录进行了初步整理,开始初步实施工作。 第二阶段(20*年11月至今):全面推进阶段。11月8日省标准化专家指导组一行对中心检查指导以来,中心全面研究和推进服务标准化建设,把服务标准化建设纳入主任办公会议程,纳入全年工作目标考核,将标准化建设融于日常工作管理,融于事业发展,并确定了今后一段时期服务标准化工作思路,在基本完成2023-2023标准化建设实施方案的基础上,制订了20*年-2023年服务标准化工作发展规划和服务标准化管理办法,目前正按节点稳步推进。 中心服务标准化工作方针确定为“恪守标准、规范行为、持续改进、追求卓越”,该方针的内涵为“建立健全完善的标准体系,实现科学规范的工作秩序”;工作目标为“各项工作标准覆盖率达98%以上、承诺服务按时办结率达98%以上、服务对象满意率达95%以上、服务对象投诉及时处理率达到100%”。 (二)开展培训宣传,锻炼提高队伍 专家授课指导和外出考察学习相结合,强化服务标准化工作意识。20*年5月,中心邀请省标准化研究院专家耿天霖授课,授课内容为:服务与标准化、行政服务标准化建设原理与方法、行政服务标准化建设的内容与步骤。20*年11月,省标准化专家指导组来中心检查指导时,就标准化概念、框架体系及目录材料、编制标准应注意的有关问题对中心管理层进行深入地交流探讨。随后,中心标准化工作推进小组行专程赴广德县学习中心标准化建设工作的先进经验做法;和县政务服务中心负责人还应邀来交流标准化工作体会,并就一些技术问题对工作人员进行了具体指导。此外,中心还上网搜索到四川、山东等地标准化工作经验,并订阅中国标准化杂志,建立了标准化资料信息库,供研读学习标准化工作。 载体宣传与课题研究相结合,普及服务标准化基本知识。进入全面推进阶段,宣传普及标准化知识成为中心推进标准化建设的当务之急。一是在中心网站开通“标准化建设专题”。设置“工作动态、标准体系、参考标准、经验交流”等栏目,报道工作动态,普及常识,介绍经验,交流体会,指导和部署中心标准化建设工作。二是编发标准化建设简报,传递全市标准化建设情况和中心标准化建设信息,并及时上传网站供中心全体同志浏览学习,目前已编发6期。三是把服务标准化建设作为一项内容列入窗口负责人工作会议议程。通过宣传,做到了中心全体同志对标准化建设人人知晓,为人人参与编制和实施标准奠定了基础。四是在宣传中研究,在研究中宣传。分管领导和有关同志边学边做、边做边研究。研究文章政务服务标准化及其路径初探在市社科联杂志皖江学刊20*年第1期发表,作为培训资料在中心网站同时发布。今年申报的课题我市政务服务标准化研究以市政务服务中心为例已立项为市社科联课题,进一步通过课题研究促进标准化工作。 一般培训与重点指导相结合,增强服务标准化工作针对性。在组织标准化一般性培训工作的同时,突出重点,有针对性地开展培训。一方面,帮助全体人员树立标准化的整体概念、框架体系和推进步骤。如中心内网发布服务标准化手册,宣传培训中心标准化方针目标、组织机构、计划任务分解、规划计划、管理办法、标准体系表、实施及其检查规定、持续改进管理规范等;另一方面,加大各项标准的编制、修订工作的指导力度。工作推进小组反复研究拿出有关标准样本,如××窗口授权标准、××窗口负责人工作标准、××窗口工作人员工作标准、××窗口业务岗位工作标准,规范了审批服务项目服务规范编制内容,如“范围、设立依据、办理主体、授权形式、审批权限、申报材料、办理程序、监督与考核”等16项内容及格式要求,分类指导标准的编制、修订。 (三)精心组织实施,认真推进工作 抓学习,贯彻全市工作部署。今年初我市出台的关于加快推进标准化工作的实施意见和全市机关政务服务标准化建设实施方案等文件,要求“大力推进政务服务中心标准化建设”,“打造行政审批服务品牌,优化投资发展环境,提升管理的制度化、规范化和标准化水平”。政府工作报告明确要“简化审批程序,缩短审批时限,加强服务标准化建设”。3月26日张文静副市长来中心调研并作出加快标准化建设工作的指示要求。中心按照文件和领导要求,克服硬件条件严重不足、管理层人手少和任务繁重、软件平台滞后等困难,将全面推进服务标准化建设作为工作效能项目提速的重要举措,精心开展服务标准化建设工作。 抓框架,厘清标准目录体系。20*年底前,重新梳理中心服务标准化框架体系和标准目录。该框架由服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系、服务评价与改进标准体系组成,绘制成图上传网站专题。新一轮审批项目清理工作尚未结束,服务提供标准体系中的“服务规范”名称目录还未最终确定,四个体系的子目录和每一条标准名称目录未最终完成,近期可望完成,新修订的服务标准体系计划于5月1日正式实施。 抓落实,标准编制、修订和实施责任到人。中心明确了标准化建设工作人员名单,对服务标准化建设计划任务进行了分解,确定了责任人和责任单位。同时,中心标准化工作管理者代表与机关各科室、各服务窗口负责人签订责任书。标准的具体编制、实施再由科室、窗口负责人落实到个人,科室、窗口负责人为本科室、窗口标准化工作的第一责任人。明确一个岗位一个“工作标准”,一个窗口一个“授权标准”,一个审批事项一个“服务规范”,人人都应参与标准的编制、实施。 推荐第4篇:政务服务中心工作迎检汇报 政务服务中心办事大厅一角我县政务服务中心工作在上级业务部门和县委、县政府的精心指导和高度重视下,目前整体运行平稳,在一定程度上提高了工作效率,方便了企业和群众,受到了社会的广泛认可,政务服务中心工作迎检汇报。中心自运行以来,本着“利企便民、优质高效”的创办宗旨,实行“一站式”办公和“一条龙”服务的审批模式,累计受理行政审批和服务事项56474件,办结56474件,办结率达100%;其中即办件51567件,占办件总数的91.3%,承诺件4413件,占办件总数的7.8%;上报件494件,占办件总数的0.9%;收费中心累计收取行政事业性费用385.7万元,为招商企业车辆办理绿色通行证28个。 一、强化各项制度建设,实施科学有效管理。一是修订和完善规章制度。先后出台了中心工作制度、廉政建设制度、一次性告知制度、全程代办制度和考核管理办法等20项管理制度,对窗口部门和工作人员进行有效规范。同时,根据运行情况,并广泛征求领导和群众的意见和建议,对原有的制度进行了修订和补充,使中心管理制度日趋完善。二是推行科学考核管理。在规范制度的基础上,对进驻部门窗口人员进行严格考核,并将考勤结果定期在中心局域网上进行公布,便于考核工作的公开化,也利于窗口单位之间的相互监督。充分利用政务监控系统平台,对大厅所有单位进行远距离监控,发现问题及时通报和解决,使考核管理逐步走向规范化、信息化和科学化。三是建立健全互评制度。各进驻窗口单位每月进行一次互评,互评得分排在前三位的要加分并计入考核总分,并将互评结果在中心局网上公布,以充分调动工作人员和窗口单位的工作积极性。 二、充分发挥协调职能,确保业务逐步增加。一是加强与窗口部门协调。中心管理办公室不断加大协调力度,及时与各单位负责人进行沟通和反馈中心工作情况,还不定期到各部门进行调和回访,解决工作中存在的各种问题,征求对中心工作的意见和建设。二是加强与入驻人员的协调。在入驻过程中,中心按照高素质、高学历、精业务、低年龄的要求,对各部门入驻工作人员进行了严格筛选和评比,并进行了微机知识、办件操作等方面的强化培训。对新入驻的工作人员进行中心管理条例、软件操作平台的培训,使其尽快适应电子办公的特点。三是加强对入驻业务的协调。由于受办公场所的空间限制,中心管理办公室与相关部门进行协调沟通,将林业局、畜牧局、消防大队、科信局、房产处等业务相对较少的部门调出政务中心。目前,政务中心共有行政审批部门18个,共设26个办事窗口和一个收费中心窗口,窗口工作人员32名,受理审批、服务事项131项。 三、强化大局服务意识,增加服务功能。一是强化窗口总值班制度。政务大厅设立总值班窗口,安装固定咨询电话,每天安排专人负责值班,实时接待各方来人、来电咨询,工作汇报政务服务中心工作迎检汇报。二是切实开展“绿通”服务。为方便招商引资企业更好地在县内生产和经营,实行“绿色通行证”业务,可在大厅窗口为招商企业车辆办理绿色通行证,使绿通业务更加方便和快捷。三是实行全程代办制度。对前来办理手续的招商引资企业,中心安排专人进行领办或代办。对特别重大的项目,还可提供全程代办服务,确保项目尽快落地开工。 四、开展常规性的政务公开,增强中心整体透明度。一是提高事项办理的透明度。中心通过电子显示屏、触摸屏、窗口服务告知单等形式,全面公开各行政部门的服务内容、办事程序、申报材料、办结时限、收费依据和收费标准,使企业和群众办事更加方便和快捷。同时,服务对象还可能利用电子触摸屏进行客户评议,反馈对窗口工作的意见和建议。二是确保制度的对外公开。为使中心的各项管理制度能更好地执行,我们一方面在中心局域网内进行公布,让全体工作人员可以随时学习。另一方面是利用中心触摸屏对外进行公开,服务对象可以随时查阅,通过内、外的双向监督来保证制度的有效实施。三是实行挂牌上岗制度。要求中心窗口人员在接待咨询和办理业务时,必须耐心解答、周到服务、一次性告知,办公时一律佩带工作牌,使工作人员业务办理完全置于阳光下操作。 五、推行集中收费制度,严格规范收费项目。一是对收费项目严格把关。在入驻之初,我们就严格进行把关,多次与县法制办和物价局等部门勾通,对每个部门的收费项目进行认真核实。没有法律依据或已明确规定应取消的收费项目,一律不允许在大厅收取,杜绝各类不合理收费在政务中心收取。二是实行集中收费制度。中心统一设立了收费窗口,对符合法律规定的收费科目,由政务中心网络管理人员录入局域网内,在收费窗口集中收取,各部门窗口不允许收款,极大地避免了暗箱操作等现象的发生,增加了窗口收费工作的透明度。 六、加强网络平台的维护,保障网络运行安全。一是对局域网进行及时维护。政务中心局域网是整个中心办件系统的核心,如出现故障将会产生严重的不良后果。政务中心专门安排两名专职技术人员负责网络管理,每日对网络运行情况进行监控,发现故障及时解除。同时每月对防火墙和服务器等网络设备进行检查一次,确保其正常运转。二是及时对中心网页进行更新。在运行过程中,由于政务中心的行政审批事项和管理制度的不断变更,要及时更新网站的动态信息,及时发布政务中心的重大事项。三是对互联网进行监控。入驻部门一些事项要求省市同步办理,这样要在广域网上进行,互联网中不安全因素影响着中心的办件,中心定期对互联网上病毒进行监控,及时发现,及时上报,及时屏蔽,及时杀毒,保证整个网络的运行安全。 七、开展民意测评和调查,注重监督与反馈。一是设立群众意见反馈和投诉点,接待和处理群众来人、信件和电话投诉;二是对来办件的企业和群众发放意见反馈信息表,开展问卷调查,对反映的问题及时与有关部门反馈和沟通,下大力度加以整改;三是通过电子触摸屏进行客户评议,及时收集和反馈群众的意见和建议;四是对重大企业来件,除了领带办之外,还要进行跟踪服务和情况反馈,了解窗口工作人员的办公情况和其对中心工作的满意程度,以不断提高工作质量和工作效率。 推荐第5篇:农业农村局驻政务服务中心窗口工作汇报 农业农村局驻政务服务中心窗口工作汇报 一、窗口运行概况 1、十二月份,我局各线在政务服务中心上报审批80件,分别是畜牧82件、农机0件、农业0件、水产0件。其中网上办件2件。分别是畜牧2件、农机0件、水产 0件、农业0件。 2、没有黄牌及红牌警告。 二、政务服务和互联网+监管工作1、本月窗口对照“湖北政务服务网”中的依申请事项,上传(PDF)格式申请表22项,修改不合格材料样本39项, 2、组织农业农村执法单位在互联网+监管平台上传农业行政执法案件117件。其中行政检查90件,行政处罚27件。排名前五。 3、完成由市场监督管理局牵头部门联合执法双随机、一公开平台,“一单二库数据的和2023年行政审批及行政处罚的报送。 4、由发改局牵头的社会信息信用平台工作,一度比较落后,通过窗口工作人员的努力,填报上传数据1300余条,已全部完成今年任务。是全县第七个完成任务的县直单位。 三、大数据工作情况 本月我局上传电子证照数据439条、数据共享524条,中心排名继续靠前。 四、获得县政务服务中心12月份表彰 农业农村窗口 红旗窗口 推荐第6篇:人才服务中心年终工作汇报 人才服务中心年终工作汇报 人才服务中心年终工作汇报 市人才中心在局党组的正确领导下,坚持“人才是第一资源”的工作宗旨,加强“人才服务社会”的工作理念,积极开拓,迎难而上,履行职能,稳步推进,较好地完成了年的各项工作任务。 一、年主要工作情况 贯彻落实科学发展观,规范工作制度和办事程序,加强人才中心效能建设。 根据市委的统一部署和要求, 我局开展了以“推进科学发展、服务崛起、打造阳光人事、提供人才保障”为主题的学习实践活动。市人才中心通过参加局党组深入学习实践科学发展观活动,认识到只有不断加强学习,坚持与时俱进, 提高服务意识,才能较好地应对工作中出现的新情况、新变化、新要求,开创工作新局面。 市人才中心在深入贯彻落实科学发展观学习活动中,不但完成局党组举办的规定动作,还在中心开挖自选动作。结合自身工作职能,把落实科学发展观融入实际工作中,认真对中心的工作制度进行梳理,对人事人才法规进行再学习,在此基础上,中心制作了制度程序及文件汇编学习材料。适时召开全市人才中心主任会议,把这种学习、工作作风传达到县区人才工作。通过对科学发展观的学习活动,市人才中心形成了管理制度化、办事程序化、纪律规范化,工作人员养成了严格按照规章制度办事、坚决按照工作程序办事、积极主动办事的良好工作氛围;健全了内部管理制度、提高了服务质量,建立了夯基础、强自身、高效率、讲学习的人才工作队伍。 加强人才服务社会的工作理念, 搭建人才和企业的桥梁,铸造较高水平的就业平台。 1、积极组织企业参加第四届中博会才智交流会 按照原安徽省人事厅的统一要求,中心精心组织了安徽古井集团有限责任公司、安徽井中集团、安徽亳广生物科技有限公司、安徽双轮集团、安徽徽皇肥业集团、安徽安驰汽车工业有限公司六家企业于年4月26日参加了第四届中博会才智交流会,提供就业岗位276个。会上接收求职简历618份,其中研究生24人,本科生449人,专科生145人。现场达成求职意向243个,招聘应届大学生175人。 2、开展了年“民营企业招聘周”活动 为积极应对国际金融危机对我市就业的影响,充分发挥民营企业对促进就业的重要作用,中心配合原市劳动保障局等单位于年5月11日至17日举办了“民营企业招聘周”活动。本次招聘周 共有152家企业进场招聘,提供岗位个。签订就业意向人,其中高校毕业生1175人,进城和返乡农民工 人,下岗失业人员 人。签订职业培训人,维权及法律援助155人次,印发政策宣传材料50000份。 3、举办“销售冠军训练营大客户销售策略与技巧”讲座 为贯彻落实人才强市战略,进一步提高我市企业营销队伍的销售水平,促进我市企业市场竞争力、人才综合能力的提升,中心与市经济委员会、上海锐柏企业管理咨询有限公司合作,举办了“销售冠军训练营大客户销售策略与技巧”讲座。古井销售有限公司、占元面粉集团、良夫面粉厂、安徽三星化工有限责任公司、安徽三一纸业有限公司等17家企业共48人参加了讲座。本次讲座受到了企业的一致好评,取得了圆满成功。讲座的成功举办为我中心今后开展各类人才社会化培训工作积累了经验。 4、配合公务员科做好高校毕业生就业工作 按照局领导的安排部署,中心配合公务员管理科做好了高校毕业生见习、引导高校毕业生到农村、基层、县域经济地区开展自主创业和灵活就业等工作,共计安排就业见习基地20个,落实就业见习人员320人,村官选拔25人,基层教师招考764人。配合组织部落实“三支一扶”人员100人。 5、举办高校毕业生专场招聘会和年冬季高校毕业生就业服务月活动。 按照市政府重点工作安排和市局年工作要点任务安排,我中心于年8月1日和12月5日举办了主题为“搭建人才公共服务平台,促进高校毕业生就业”的两场高校毕业生专场招聘会。招聘会首次采用了高校联动、市县联动的方式。共有277家单位参会,提供岗位个,参会人员5400余人,达成求职意向3638个,其中应届毕业生求职意向2241个。按照省厅、市局布置,我市从年12月1 日年12月31日开展年冬季高校毕业生就业服务月活动。 强化人才是第一资源的宗旨,构筑人才服务体系,扎实开展人才服务工作。 1、建立高校毕业生人才信息库 建立高校毕业生人才信息库,市人才中

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