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    2023年小额贷款公司信贷员岗位职责(精选多篇).docx

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    2023年小额贷款公司信贷员岗位职责(精选多篇).docx

    2023年小额贷款公司信贷员岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:小额贷款公司信贷员岗位职责 小额贷款公司信贷员岗位职责 1、遵守国家法律法规,严格贷款操作,防范贷款风险 2,、认真进行贷前调查,深入贷款客户,准确了解其生产经营情况,确保贷前调查的真实性,为贷款审批提供准确的依据 3、整理贷款资料,认真签订借款合同 4、信贷员内勤根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台账 5、按时进行贷款本息催收,对(逾)期贷款及时发送到(逾)期贷款催收通知书,以保证诉讼时效的连续性 6、交叉进行贷后检查,发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决,努力防范贷款风险 7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档 8、信贷员内勤及时准确完整地编报各类信贷报表 9、完成经理交办的其他事项 推荐第2篇:小额贷款信贷员好做吗?小额贷款信贷员怎么找客户? 加速贷免费贷款查询: 小额贷款信贷员好做吗?小额贷款信贷员怎么找客 户? 小额贷款信贷员好做吗?小额贷款信贷员怎么样?本文就各位正规贷款公司小额贷款信贷员聊一聊工作方法。众所周知,互联网已以不可阻挡的形势渗透进了人们生活,暂不论网贷发展如何或者到底客户是否相信网上信息,但人们都会习惯性地进行互联网搜索和查询,了解贷款的基本常识。而随着上网群体的年轻化,这种形势只会越来越明显。因此作为小额贷款信贷员,无法拒绝网络,相反要好好利用,尤其是新入行的小额贷款信贷员,可能这是你赶上甚至超越老信贷员的制胜秘诀。 小额贷款信贷员开展网络推广的优势和劣势一样明显。优势在于小额贷款信贷员对自身产品的了解,加上合理的定位和形象的塑造,依托正规贷款公司,就可以很容易为客户解答疑问,获得客户信任;劣势在于小额贷款信贷员对于网络推广知识的缺乏,有劲没处使。因此,我们要好好补习一下网络推广,下面给大家介绍一下小额贷款信贷员可以使用、实用、容易掌握的网络推广方法: 1、建立新浪博客:如新浪博客,加速贷建议可以撰写或者复制贷款相关的教程、指南、流程等文章,结合自身的贷款产品特点,合理插入相关产品信息,最后加上自己的联系方式。注意样式要清晰,行距要稍微大一点,最好加上图片。能够易于阅读,排版美观,一般一天只需要发三篇文章即可,坚持下去一定会有效果; 2、贷款平台推广:以上的方式可以说是自己主动出击,但出击后是否有稳固的后方?这就需要入驻贷款平台,让你的身份有理有据,更易获得客户信赖。目前大部分贷款平台不显示小额贷款信贷员联系方式,只显示某某经理,这种方式并 加速贷免费贷款查询: 不能让客户确认是你本人,因此建议在加速贷发布贷款产品,可以直接展示联系方式,客户可直接免费咨询,而且最主要的是不像其他平台客户申请后还要收取推送费,加速贷价格非常低,作为以上推广方式的落脚点,可以大大提高成功率。另外,贷款平台之间并不是非你即我,在资金宽裕的情况下,可以按照自身情况选择推广。 3、百度知道推广:百度知道在百度搜索的排名较高,如果可以结合专业知识解答提问者的疑问,会有意想不到的效果。不过贷款主题较为敏感,需要琢磨一下,提高存活率,注意不要像一些小额贷款信贷员只发联系方式。加速贷认为解决客户问题,获得最佳答案的效果是最好的。 4、分类信息网站:分类信息网站当然是免费的,这是最大的优势,而且目标明确,只需发布所在城市信息即可。另一方面,信息太多,免费发布无法受到客户关注,加速贷认为最大的劣势在于分类信息不是专业的贷款网站,因此贷款公司层次不齐,甚至有骗子触摸,在信任感上无法与专业网站相比,对自身形象有一定的影响。但还是推荐使用的,毕竟多一次展示多一次机会。 5、本地论坛推广:论坛不建议小额贷款信贷员付费推广,目前论坛的人群并不精准,最终的效果还是发布的信息能在百度搜索结果中体现,因此加速贷建议只需分享专业知识,为客户申请贷款提供参考即可,论坛推广是以量取胜,多注册多发帖,最终引向博客或下面说的贷款平台,提高转化率。 以上是最实用最基本的网络推广方式,加速贷认为只要做好基础工作,每天做一点,慢慢的会有令人吃惊的效果,赶超师傅的日子很快就会到来。 推荐第3篇:小额贷款公司岗位职责 小额贷款公司岗位职责 总经理岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并安排组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作; 7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施 3、负责将公司内部管理制度化、规范化 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选 6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务 8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议, 发表工作 意见和行使表决权; 风险管理部岗位职责 1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。 2、拟定保全风险资产的措施及办法,并监督实施。 3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。 4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。 5、对资产的风险情况进行预测。 6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。 7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。 信贷部岗位职责 一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十 一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。 十 二、负责本部日常考勤的登记与管理,掌握本部人员下乡去向等情况。 十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。 人力资源部岗位职责 1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度,报上级领导会议研究后,组织实施。 2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料,报经理或公司领导签发转发通知和文件。 3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额,做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。 4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。 5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。 6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作,协调各职能部门的工作联系。财务总监岗位职责 1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。会计岗位职责 1、认真学习理论,努力钻研业务,遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。 2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监督、统计工作。 3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监督资金的合理使用。 4、严格执行财经制度,掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。 5、按照财务制度要求,认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确,尽量做到当日完成。 6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。 推荐第4篇:信贷员岗位职责 1.信贷员岗位职责 1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果,写出可行性分析报告。2.负责做好对借款人信贷资料,借款人及担保人主体、业政策、信贷政策,信贷风险的贷时审查。 3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作,做好对款借人贷款卡有效性检查。 4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。 5.负责对逾期货款及时发出催收通知书,做好借款人到使其货款本息催收工作。 6.日常管理中,发现对贷款安全影响较大的重大事项时,要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况,以共同研究采取相应的措施 7.负责贷后具体与借款人接触, 了解有关客户的信息,对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查 8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查,向信用社主任提出处理意见,并落实有关具体贷款管理措施。 9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。 推荐第5篇:信贷员岗位职责 信贷员岗位职责 一、认真贯彻党和国家经济、金融方针,严格执行金融法规、信贷政策、原则和规定,牢固树立正确的职业道德和全心全意为农村经济服务的思想,坚决杜绝人情贷款和以贷谋私行为的发生。 二、按照党在农村的经济政策和产业政策,支持农村经济的发展。严格按照固始县农村信用社贷款管理办法发放贷款。坚持“三查”制度,把好贷款条件关、贷款限额关,严格掌握和执行抵押、担保条件和有关规定;完善贷款的基本程序和贷款管理的基本方式,实现规范的要求。 三、在批准发放权限范围内贷款,要承担包放、包收、包效益的“三包”责任制,实现贷款无逾期、无违章、无风险。对上级主管部门确定的贷款项目,要按计划办理贷款发放与收回。并切实做好调查、论证评估、监督使用。 四、坚持按贷款管理期限管理贷款。实行按期催收,延期申请、审批和逾期加息,保证完成贷款回收、非正常贷款压缩任务和其他各项农金任务。 五、完备贷款手续。对每笔贷款的发放、催收、延期、收回等环节,都要按“借款合同条例”规定办理。大额的农户贷款和私营企业贷款,要有调查材料和评估报告,符合法律程序。 推荐第6篇:信贷员岗位职责 信贷员岗位职责 1、认真贯彻执行国家制定的经济、金融方针、政策和公司制定 的信贷政策、制度、办法和工作部署。 2、做好贷前调查研究和可行性分析,保证贷前调查资料的真实 性和完整性, 出具具体的调查意见。 3、完善贷款手续,保证各类合同、凭证、资料的真实、合法、有效。 4、做好到期贷款及利息的回收,不因非客户原因造成贷款本息 的逾期或损失。对逾期和催收贷款分户制定催收计划及实施具体措 施。 5、负责各类业务档案资料归集、整理、归档,保证其真实、完 整、合规。 6、做好市场客户的营销,提高小额贷款比重。 7、完成领导交办的其他工作。 推荐第7篇:信贷员岗位职责(酒店) 1.监督酒店信贷债权的货币资金回收,减少资金占用,避免坏账损失,加速资金周转,正确核算各类账目,及时反映债权的存在,落实清算工作。2.定期向领导反映每月应收账款的余额和结算情况,提供有关资料。如出现违反结算规定的情况,及时向财务部经理报告,并提出解决方法。3.编制“应收账报告表”,定期向财务部经理反映债权情况。4.根据每天住店客人或团队的订房资料,检查结算方式和结算凭证是否符合规定和要求,若有差误及时解决。5.检查旅行社住店订房资料,包括团队名称、住店时间、结算方式及结算内容等。6.检查自付费用客户的结算内容及金额和利用凭证结算方式的客户或团队的金额和内容。7.加速欠款追收,在定额范围之内控制应收账款。8.采取积极措施回收资金,避免坏账损失。 推荐第8篇:小额贷款公司信贷制度 敦化呈宇小额贷款有限公司 信贷管理制度 第一章 总则 第一条 为规范小额贷款管理行为,合理有效营运资金,防范信贷风险,根捃中华人民共和国商业银行法、中华人民共和国担保法、中华人民共和国经济合同法以及中国人民银行贷款通则等法律法规,特制定本制度。 第二条 贷款操作程序力求简便、快速、科学、方便客户。坚持服务“三农”方向,坚持小额、分散和安全性、流动性、效益性相统一的原则,依法放贷、合规操作、强化监督、规避风险。在支持地方经济发展中,提高信贷资金效益。 第二章 贷款业务基木规定 第三条 贷款范围:公司市场定位以农村、农业、农民的生产经营所需生产费用和生产流动资金为主,在保证基础农业生产所需资金的前提下,重点支持农村特色产业、农产品精深加工以及个体工商业户、民营企业,努力扶持农业产业化经营,积极引导和发放城乡居民消费性贷款,根据资金能力发放其它类贷款。 第四条 借款人申请货款应当具备下列基本条件: 1、农户、农场主和农村企业,以及敦化市及乡镇的零售商、批 发商和微型企业。 2、有完全民事行为能力的自然人。 3、恪守信用,能按期归还贷款。 4、有贷款人认可的实可行的信用担保措施 5、自愿接受放款人的检查监督,及时上报各种放款人所需的资料。 第三章 贷款的种类和方式 第五条 贷款种类:按期限分为短期贷款、中期贷款、长期贷款: 按类型分为工商业贷款、农业经济组织贷款、个体农户贷款、其他贷款。 第六条 贷款方式分为信用贷款、信用担保贷款、临时贷款、教育 贷款、抵押贷款。 第四章 贷款投向与投量 第七条 贷款的投向和投量应充分体现为“三农”服务宗旨,根据 国家产业政策、当地农村经济发展实际合理确定。 第八条 严格执行“小额、分散”的原则,鼓励小额贷款公司面向 敦化市区域内的“三农”与小企业提供信贷服务,着力扩大客户数量和服务覆盖面,合理有效营运资金。 第九条 科学合理编制信贷计划,一般贷款额度按当地人均GDP 的倍数来衡量。鉴于城市和城市近郊农村的经济发展水平,可适当提高小额贷款额度。 第十条 严格坚持“区别对待、择优扶持”的原则,建立有效信贷 进入和退出机制,努力优化信贷结构。 第十一条 严格控制单个借款人贷款投放总量,对同一贷款人的贷 款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%。 第五章 贷款的期限和利率 第十二条 贷款期限根据借款人的生产经营周期、综合还款能力和贷款人的资金供给能力,由借贷双方协商确定。 第十三条 借款人不能按期归还贷款的,可在贷款到期日前十天内向小额贷款公司出具书面展期申请,担保贷款必须由贷款宁日保人(抵押人、保证人、出质人)出具同意展期并继续保证的书面证明,经贷款人审查同意后展期。短期贷款展期累计不超过原定期限,中期贷款展期累计不超过原定期限的一半,长期贷款展期累计不超过二年。 第十四条 贷款的利率最高不超过人民银行公布的贷款基准利率的4倍。贷款的计息和结息方式由借贷双方协商确定,并均在借款合同中载明。 第六章 贷款的程序 第十五条 贷款的操作应按照贷户申请、贷前调查、贷时审查、主管审批、签订合同、立据发放、贷后检查、到期催收、按期收回、资料归档的程序办理。 第十六条 贷款申请。由借款人向公司提出贷款申请。(借款人需提供包括个人和公司信、抵押品信息、拟申请贷款品种、贷款额、贷款年限、还款方式等)。 第十七条 贷款客户初步审核。由业务员向信贷1业务部提交贷款 人申请以及项目调查评估报告,公司信业务部对客户提交资料进行核实,包括进行项目复查和实地调查。如企业的营业执照、税务登记证、资金借贷情况以及个人资料、婚姻状况、居住地址、电话等。 第十八条 贷款客户资料审查。风险控制部严格审核其贷款合法性、安全性、盈利性、信贷合同文本规范性,严格审查贷款人员所提供资料的真实性。如:实地调查、客户业务情况调查、资产证明、财务资料、抵押品资料。 第十九条 公司实行审贷分离程序。由信贷管理部和风险控制部按照部门职能具体实施。信贷业务部具体负责受理贷款申请、调查、按公司授权的程序办理审批贷款及日常贷款管理,对到期的贷款本金和本息的收回工作。风险控制部负责贷款的风险审查和贷款业务中、后期跟踪管理。 第二十条 贷款审批、发放。信贷业务部必须严格执行公司授权授信的管理规定,风险控制部进行审查,最终审贷委员会进行审议,审议通过后,由信贷业务部发放贷款。 第二十一条 签定借款合同。所有贷款均应由贷款人与借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双方的权利、义务、违约责任和双方认为需要约定的其他事项。 担保贷款应当由保证人和贷款人签订保证合同。保证人应当具备 保证资格和保证能力,并承担连带保证责任。 抵、质押担保贷款应当由抵押人、出质人与贷款人签订抵押合同、质押合同,需要办理登记的,应依法办理登记;需要办理止付的,应依规进行止付登记。抵押、质押物应当符合担保法中抵押物、质押物条件,抵押、质押物价值必须足够清偿贷款本息。出质人、抵押 财产共有人均须到场签约。严格执行先办理借款合同,后登记的操作程序。 第二十二条 贷款归还。在贷款到期十日前,必须对借款人、出质人、担保人发出贷款还本付息催收通知书,并取得相应回执,对于出现的高风险贷款,要及时向公司报告,上下联动保护债权。 第七章 贷款的监督管理 第二十三条 严格加强小额货款公司的风险监管。制定完备的规章制度,积极完善公司治理结构,有效加强内控风险管理,切实做好风险防范工作。 第二十四条 信贷业务部、风险控制部在各自的权限内按规定 操作程序,对贷款进行会办审批,严禁越权、超权办理信贷业务。 第八章 信贷风险防范与管理 第二十五条 坚持信贷风险监测制度。准确测算每笔贷款的风险度,每月测算贷款存量风险度,实行企业现金流量的动态监测和建立健全信贷企业动态监测台帐,反映信贷企业资产、负债变动等情况。 第二十六条 坚持按月到企(户)检查制度。信贷业务部逐月及时向公司报送检查情况报告表,风险控制部每月对3-5个客户进行抽查,并对检查和前期检查中发现的问题提出处理意见和追究相关人员责任,同时将检查和处理情况向公司主管部门报告。 第九章附则 笫二十七条 本制度由敦化呈宇小额贷款有限公司负责解释。 第二十八条 本规定自董事会通过之日起执行。 推荐第9篇:经沣小额贷款公司岗位职责(推荐) 长沙经开区经沣公司岗位职责 一、信贷业务部 一、部门负责人岗位职责 (1)根据公司制定的经营目标,拟定出工作计划及实施方案并组织实施,做好贷款的发放与收回工作。 (2)负责公司的市场营销和业务拓展,开发客户资源,拓展业务渠道,不断培育和扩大客户群,抢占市场份额,完成公司下达的经营任务及指标。 (3)组织部门学习有关信贷业务的政策与规定,了解并熟悉公司信贷业务的操作规程。 (4)做好部门的管理工作,建立健全业务考核办法与管理制度,相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。 (5)负责指导并协助部门员工做好贷款客户的开发、跟进及成交工作。 (6)负责组织业务部业务工作例会,对业务开发工作进行指导,紧抓目标的完成,并做好新老业务人员的传、帮、带工作。 (7)及时了解国家对相关行业的政策变化,定期或不定期做出有关行业的分析报告,为业务发展提供客户发展方向。 (8)对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好初审工作。 (9)负责贷后管理工作的组织及实施,做好贷后检查、收息收本。 (10)建立完备的客户档案,以及科学的客户维护体系、流程,督查部门员工做好客户的日常维护工作。 (11)完成公司领导安排的其他工作。 二、客户经理岗位职责 (1)根据公司发展的要求与经营目标,拟定个人月度、年度的业绩目标。 (2)负责宣传公司信贷产品,积极开拓贷款业务,完成目标任务。 (3)开发新客户,维护存量客户,对客户进行有效的开发、跟进、维护。 (4)为客户提供专业的贷款咨询服务,对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好调查、核实及初步判断。 (5)负责贷后管理工作的实施,做好贷后检查、收息收本等业务工作。 (6)按时完成日常借贷监管工作,及时掌握借款客户经营动态,预防风险发生; (7)完成公司领导安排的其他工作。 三、内勤岗位职责 (1)负责信贷档案资料及时归类、整理、归档、保存。 (2)负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作;及时制作本息催收单提交相关人员做好本息催收工作。 (3)负责建立贷款客户台账,定期通过电话或短信方式进行客户维护。 (4)担任评审委员会秘书,准备会议资料。 (5)负责前台接待工作。 (6)完成领导交办的其他工作。 二、风险管理部 一、部门负责人岗位职责 (1)负责风险管理部的全面工作。 (2)负责公司贷款业务的风险管理,建立包括尽职调查、项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。 (3)负责贷款产品的开发、与之相关配套风控制度、流程与模板是的制订及执行落实。 (4)负责贷款业务相关资料的初审,及时安排并指导尽职调查。 (5)负责贷款业务的尽职调查资料及报告的审查。 (6)组织准备贷款内(贷)审会及审贷会签工作。 (7)负责回答评审人员的质疑。 (8)督查借款合同的拟定、审核及签订,督查落实办理相关抵(质)押手续及担保手续。 (9)督查信贷档案及时整理归档、信贷系统的及时录入、本息的及时催收、业务台账的及时建立等内勤工作的完成。 (10)督查落实信贷审批流程和制度的实施。 (11)做好贷后监督检查工作,及时发现未预见的风险及新出现的风险并及时采取防范措施。对已经出现风险的贷款业务提前介入并参与处置。 (12)完成公司领导交办的其它工作。 二、风控专员岗位职责 (1)协助部门负责人建立包括尽职调查、项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。 (2)协助部门负责人做好贷款产品的开发、与之相关配套风控流程制度的拟定。 (3)负责贷款业务资料的审查,拟定调查提纲,负责项目的尽职调查并填写调查表,审查项目的真实性、合法性、准确性、完整性 (4)对贷款业务的调查资料及调查情况进行综合分析,作出风险评价,设计风控措施,出具尽职调查报告,交部门负责人审查。 (5)组织准备贷款内(贷)审会及审贷会签工作。 (6)负责回答评审人员的质疑。 (7)负责查实抵押、质押物的真实性与评估值,查实抵(质)押手续办理的合法性与完善度,查实担保人的资质,资格及担保能力,查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。 (8)拟定、审核及签订借款合同,落实办理相关抵(质)押手续及担保手续。 (9)做后跟踪监督检查,及时发现未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施上报部门负责人。 (10)对已完成的项目,查证手续是否终结,杜绝对公司发展存在的不利影响。对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参入处置。 (11)完成上级领导交办的其他工作。 三、资产保全部 一、部门负责人岗位职责 (1)负责资产保全部的全面工作,内部制度、流程、模板的制订及执行落实。 (2)制订清收、转化、处置不良贷款计划和方案,定期向公司总经理汇报、提交信贷资产保全措施和建议。 (3)负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务(依法收贷、诉讼保全工作),组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作,确保在诉讼时效内,采取相关措施转化风险、保全资产。 (4)负责组织贷款呆、坏账申报核销工作。 (5)负责联系公安、法院等部门, 配合相关部门做好追偿不良贷款、欠息工作。 (6)负责贷款项目的稽核管理,贷款客户的贷后动态监管工作,及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况,发生风险后,及时发出预警信号,并提出处置方案。 (7)对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参与处置。 (8)负责定期检查不良贷款债权落实情况,对不良贷款定期发送催款通知、收息通知;完善相关手续,确保抵押资产真实有效。协调配合执行局对已判决生效的案子尽快执行到位,负责抵债资产的处置。 (9)负责组织编报相关报表和各类数据、材料;完成领导临时交办的工作任务,及时反馈工作完成情况。 二、保全专员岗位职责 (1)负责贷款客户的贷后动态监管工作,定期与贷款客户联系,及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况,发生风险后,及时发出预警信号,提出处置方案并报告部门负责人。 (2)对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参与处置。 (3)负责定期跟进不良贷款债权落实情况,对逾期客户定期发送催款通知、收息通知;设计追加相关抵押担保手续,确保抵质押资产真实有效。 (4)负责逾期客户的催收、约谈、起诉、资产保全、起诉书副本送达工作。 (5)负责配合法院对已判决生效的案子做好执行工作。 三、法务专员岗位职责 (1)负责为公司提供各类法律工作支持。 (2)负责各类业务法律文本的制定、审核、面签,协助完成相关手续落实。 (3)协助办理各类保证措施、抵质押登记手续。 (4)负责公司对外以及股权投资中法律事项的谈判,负责合同审核与签订。 (5)列席内(贷)审会专业评委,参加评审会议,对各类业务的合法性提出专业法律意见,负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作。 (6)负责协调律师事务所、所辖区法院关系协调,做好不良资产处置应对预案,对公司资产保全(清收、诉讼)工作负责。 (7)对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参入处置,对于逾期贷款,及时发送逾期贷款催收通知书,以确保诉讼时的连续性。 (8)定期做好员工法律知识培训工作,完成公司领导交办的其他工作。 四、综合行政部 一、部门负责人岗位职责 综合行政部是主管公司的人力资源、绩效考核、办公室、行政后勤、对外宣传、档案管理(信息化管理)等工作的综合管理部门。其主要职责为: (1)负责组织编制公司的人力资源发展规划和绩效考核方案,负责组织修订、完善公司各项制度、流程、模板并组织实施。 (2)按管理权限或有关办法组织落实员工的招聘、考察、考核、配置、使用、奖惩、晋升、任免及有关离任稽查等工作;负责员工劳动合同的签订和人事档案的管理工作。 (3)负责组织公司的各项培训管理工作。 (4)严格执行国家规定的工资政策,做好本公司职工的工资标准的核实工作,为员工办理各项基本保险;参与研究、拟定激励约束机制的有关办法,并评价实施效果,及时提出相关的意见。 (5)负责组织协调、文字综合、公文处理、保密管理、证照印章管理,对公司日常办公行使管理职能;负责公司的接待工作。 (6)负责公司资产的购买、保管、清理和登记。 (7)负责公司的安全保卫。 (8)负责公司形象建设,统筹对外宣传和推介;负责公司数据信息的披露和统一管理;负责相关职能部门的关系协调。 (9)负责公司信息化管理,信息系统的调研及建设。 (10)负责经沣投资管理公司的对外合作渠道拓展和公司业务发展。 (11)完成公司领导交办的其他工作,当好领导的参谋和助手。 三、人事行政部文员职责 (1)协助执行公司的各项规章制度和维护正常的工作秩序; (2)协助做好与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; (3)协助上级进行员工招聘、培训、绩效管理、人事异动、新进及离职管理、考勤管理。 (4)负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片等事务; (5)负责与工作内容相关的各类文件的收发管理及妥善保存归档; (6)负责例会的会议记录等 (7)参与公司行政、采购事务管理 (8)根据有关管理制度负责对外文档的管理.(9)执行公司证照、年检及公司社保公积金管理 (10)负责来访者接待及协助组织会议活动 (11)执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。 五、财务部 一、部门负责人岗位职责 (1)根据国家财务制度和财经法规,建立健全财务管理制度,制订内部制度、流程、模板并执行落实。 (2)围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司的财务计划、编制部门费用预算、汇总公司费用预算。 (3)编制会计凭证、设置和登记会计帐薄,月度、季度、年度会计报表,提供会计信息,负责债权债务的核对、清理,各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送,协调税务、财政、银行、会计师事务所、税务所事务所等各部门的关系。 (4)针对公司每种信贷产品制订安全合法的资金调拨途径和办法,审查稽核每笔信贷业务合同约定的相关手续及抵质押物清单权证等,资料齐全后及时发放贷款。负责贷款的发放与收回,贷款的计息收息,及时和业务部门沟通贷款到期及计息收息情况。 (5)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和信贷档案资料,统一归口管理公司的各种票据和有价证券、妥善保管信贷项目相应的抵质押物清单权证等。 (6)定期汇总公司经营运作情况,提出合理化建议,为公司经营发展决策提供参考依据; (7)负责公司资金调度,对外融资,并对资金明细情况和贷款明细及时汇报公司领导。 (8)对公司业务部门的主要负责人进行离任审计; (8)完成公司领导和上级主管部门交办的其它工作事项。 三、出纳岗位职责 (1)负责贷款的发放与收回,贷款的计息收息,及时和业务部门沟通贷款到期及计息收息情况。 (2)负责日常现金收、付和银行转账及银行有关的财务工作。 (3)根据收付记账凭证登记现金日记账、银行日记账、及时与银行核对明细账目,做到准确无误,及时整理凭证,记账后及时将凭证转交会计。 (4)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和信贷档案资料,统一归口管理公司的各种票据和有价证券、妥善保管信贷项目相应的抵质押物清单权证等。 (5)按规定开具收据、发票,妥善保管库存现金、法人章、银行空白凭证,资金进出严格按制度办事。 (6)负责工资等的及时发放。 (7)领导交办的其他工作。 推荐第10篇:某小额贷款信贷员工作总结 XX小额贷款信贷员工作总结 小额贷款信贷员工作总结 我是*支行的信贷员,调查贷款客户达*位,成功放款*笔,发放贷款达*万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下总结; 面对信贷员这个岗位,开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来,需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。 支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。 通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。 通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。那天,我怀着复杂的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流,加上对xx行业了解不够,心里很紧张,问了不到20分钟,客

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