2023年工程中级职称评审专业技术工作总结.docx
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2023年工程中级职称评审专业技术工作总结.docx
2023年工程中级职称评审专业技术工作总结 专业技术工作总结 (*公司 *) 2023年7月10日,随着毕业季的来临,我也像其他的学子一样,不舍的离开了远在北方的大学校园,返回我的家乡:*。 有幸,我加入了*公司这个大家庭,开始了我的路桥人生活。2023年7月,经*职称评审委员会评定,我取得了助理工程师资格,并被公司聘为助理工程师职称。自此,开始了四年的助工职业生涯。 2023年7月至12月,我在公司*标项目任职,担任合同管理员兼分项负责人职务。期间,负责项目*分离立交桥的施工技术及现场生产调度,同时兼顾项目的合同管理员工作。工期紧、任务重,又要完成合同部的日常基础事务,很是疲惫,但很是充实。也正是在这样紧张忙碌、充实的生活,让我们慢慢的成长起来。 *分离立交桥,造价750万元,3跨50米小桥,两个桥台均为扩大基础、U型桥台,桥墩为柱式墩、桩基础,梁板为16m空心板梁,两侧均为现浇刚性护栏。麻雀虽小五脏俱全,从一开始的图纸审核、工程量复核,到桥梁每个桩基、桥台、立柱、支座垫石等的高程、坐标验算复核,梁板预应力张拉计算,桥梁各分部分项施工方案的编制、上报审批,梁场建设、梁板预制方案的编制、上报审批。再到现场的放样(全站仪),各个队伍的管理、协作,施工机械设备、材料的协调调度,都一步一步走过。过程中,也出过许多的问题:桩基偏位、桥台大体积砼施工过程中的胀模问题、台背回填压实度不足、桥台台帽的横坡未留等。幸运的是,这些问题对工程实体的质量影响不大,在领导的关心指导下,都一一解决了:桩基偏位在地系梁浇筑中进行调整(偏位在可控范围内),胀模要及时进行焊接处理,防止再扩大,脱模后进行打磨处理(胀模不严重),台背回填采用梅花压路机进行夯压以保证压实度,桥台台帽横坡未留只能在支座垫石上进行调整。 合同部,一个项目运转的枢纽部门。每日的基础数据统计是让我印象最深刻的:原材进出、混合料进出、现场施工部位的进展、各结构物浇筑天数及砼强度等等一系列数据统计,归集整理,报送对公司、监理、业主的日报、周报、旬报、月报、会议汇报材料、各类生产进度计划等等,每月25日项目的成本核算是对基础数据的最大利用,找出问题、进行调整,项目管理的中心就是成本管理,可见一斑。每月底的计量也是重点工作,数据统计、资料归集报送,无一不考验着人的耐心、细心。经历过合同部“洗礼”的人终会是一个不屈的人。 在此项目,我在遇到问题和解决问题的过程,一步一步的成长起来,学会承担、学会独立。 2023年底至2023年6月,因公司需要,我被调至总公司内部经营公司,学习经营知识,也是协助进行经营工作。 经营公司,主要是负责公司的市场开发运作及投标经营工作,简单的说,就是掌控着全公司员工的饭碗,决定着全体员工的生活质量。肩上之重担、内心之责任感可想而知。此次任务的核心是学习投标文件等一系列相关标书组成部分的编制,投标前后的所有事宜都必须有所涉猎,有所掌握。一个项目,从单位在招标人所在地备案登记开始,到这个项目中标签订合同为止,中间的所有事宜都是此次学习的内容。 项目招标工作的正式开始是以招标公告为起点,招标人通过各种媒介发布一个项目的招标公告。作为投标人,招标人会对其进行资格的审查,针对具体的项目,分为资格预审和资格后审两种方式。资格预审文件需严格按照招标人要求进行编制,一份资格预审申请文件内容一般包括资格预审申请函、法定代表人身份证明及授权委托书、联合体协议书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成类似项目情况表、正在施工和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、初步施工组织计划、其他材料等。当资格预审申请文件通过审查后,投标人即可购买招标文件、施工图纸等,并进行投标准备工作。作为投标人,我们首先要对招标文件进行仔细的研读,注意每一个细节要求,抓住重点,找出招标人要求的重心所在(当然,这需要日积月累的经验),着重对待。 投标工作中需要学习和注意还有很多很多,每天都可以接触新的内容,除了标书的编制,经营工作更多要做的是市场的开发,这也是重点、难点,他的成功需要天时地利人和,尤以人和为重心。每往前走一步,甚至每一次投标,都是具有多重意义的。企业的发展和生存不易,其中的学问和讲究更多:社会、政治、经济、地方文化、市场等等。作为一个初学者,只有不断的学习、追赶,才有可能与时俱进,不被淘汰。 2023年6月至2023年12月,应组织要求,我被调至*(BT项目),担任了合同部的负责人。BT项目没有计量,按说工作任务相对要轻松一些,但一个人的合同部其实并不轻松。 从项目一开始的业主合同文件整理、签订、学习,劳务招标及合同签订、履约,再到日常数据的收集、各类报表上报、变更资料收集、整理上报,以及项目每月的成本核算、日常工程建设过程的参与、学习、项目决算资料的整理、调整、上报等等。都是一个人独自完成,其过程之繁杂、曲折,需要一个合同人相当之耐心去面对。最终,项目在大家的共同努力下,顺利完成交付使用,并为公司取得了相当可观的利润。 2023年12月,在*项目的收尾时期,公司开始全面实行劳务队伍及物资采购招标制度。我被调回道路工程分公司后勤担任招标负责。 从零开始,在摸索中前进,成立*公司招标办,全力协助公司进行劳务、材料、设备等的招标工作。又是一个人的舞台,虽说可以尽情的发挥,但摸着石头过河的艰难谁又能知。无数次的犯错与碰壁,“奠定”了招标工作的基础。 从项目发起招标需求,到清单的编制、修订上报、投标人的审核、确定、招标文件的编制上报审批及发布、投标文件的收集整理、投标保证金的收退、开标记录、洽谈、上报招标结果、发布中标通知等等,一系列的环节一个都不能少,一个都不能马虎。 在招标办的一年多,在领导关心支持下,将招标工作从零做起,从无到有、从粗放到精细化,无一不渗透着汗水,无一不集聚着智慧。 2023年2月,新项目的开工,被调至新项目担任合同部负责,截至目前,在*三标任职,目前的任务是将项目前期的各项准备工作做好,迎接即将到来的大生产、大推进。 转眼已毕业五年,当年的青涩少年已成长为一名敢于接受挑战的路桥人,由助理工程师向工程师的转变,需要我们的更多的责任、更多的承担,我相信,路桥人不惧怕任何挑战! 2023年*月*日 工程中级职称评审专业技术工作总结 专业技术工作总结(中级职称评审用) 中级职称专业技术工作总结 中级职称专业技术工作总结 专业技术工作总结中级职称 专业技术工作总结(中级职称) 专业技术工作总结中级职称 中级职称专业技术工作总结 中级职称专业技术工作总结 中级职称专业技术工作总结