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2023年检维修技术管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：技术管理部岗位职责 东联建设集团技术管理部门工作职能 1.新材料、新技术、新工艺的应用研究；2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理； 3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强；4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5.负责组织编制 审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1.在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。 8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 审核企业技术标准。 12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。 8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。 12.负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。 22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 三、土建专业技术负责人岗位定位 1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。 8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。 12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。 22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 四、工程项目技术负责人岗位职责 1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。 3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部 国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。 8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。 12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。 13.参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 14.参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，参与处理本项目部 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 15.参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 17.配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。18.组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。 19.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 20.积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。 21.积极参与专业员工的培训工作 。 22.协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。 五、资料员岗位职责 1.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发， 统计工程付款情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。 2.及时收集、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、运转、管理等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。 3.掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。4.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工 图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部 门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 5.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整 理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅 批后归档。 6.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等 资料。 7.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建 设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 9.参加有关工程会议并做好记录工作。 10.在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函 文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收 发时间。 11.做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档 12.技术主管上级主管部门及其相关部门关系。 推荐第2篇：技术管理技术员岗位职责 1.负责产品的工艺、文件编制及实施。2.负责生产过程的技术指导工作。3.负责解决产品质量问题。4.负责员工的技术培训。5.负责原材料和产品检验标准的制定。6.负责外协厂的技术指导及资料汇集。 推荐第3篇：技术管理专员、主管岗位职责 1.研发项目过程管理、配置管理、资料管理。2.负责项目生成版本和验证版本。3.管理部门内部服务器和产品配置库。 推荐第4篇：技术管理部技术支持岗位职责 1.寻找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析研究。3.寻找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。4.负责搜集海外对终端产品的准入条件。5.负责对供方的评审与资格认定。6.参与和供方的价格谈判。7.负责对终端产品的OEM管理。 推荐第5篇：技术管理人员岗位职责 技术管理人员岗位职责 1、在工程管理部部长的领导下，做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。 2、监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大 质量隐患立即停工并报告上级。 3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工 作。 4、负责编制权限范围内的作业指导文件。 5、负责对作业队操作人员进行技术交底。 6、负责编制材料采购计划。 7、参加工程质量事故的调查分析。 8、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行 监控。 推荐第6篇：技术管理委员会岗位职责 技术管理委员会岗位职责 一、技术管理委员会岗位职责 1、全面负责技术管理委员会管理工作； 2、处理各业务中心技术难题； 3、与各部门保持沟通； 4、根据工作需要，对审查中心的审查人员、设计中心总工办、产品研发部各专业总工有临时调用权利，并对其进行考核； 5、参加公司的运营会议； 6、服从公司领导交办的其它任务。 二、技术管理委员会总工职责 1、做好公司副总的技术参谋。 2、主持总工办的全面工作，负责技术管理，技术协调工作； 3、对各业务中心制定的技术导则进行审核； 4、对各业务中心提供技术支持服务，解决各业务中心遇到的各种难题； 5、负责编制公司技术发展战略； 6、根据公司技术发展战略，组织业务中心进行技术导则修订工作； 7、负责对技术的归口管理； 8、负责组织检查考核技术工作计划执行情况； 9、给公司市场部给予技术支持，保证公司快速的承接任务； 10、完成技术管理会主任领导交办的其它工作。 推荐第7篇：信息技术管理员岗位职责 1.根据数字图书馆技术发展现状，结合学校教学科研、读者的需求以及本馆实际情况，提出我馆信息化体系发展与建设的规划； 2.负责图书馆各类计算机系统配套设备和其他有关设备管理、维护； 3.负责图书馆网站系统的设计、更新、开发和维护工作，为图书馆的网络化服务提供技术支持； 4.做好数据库质量检查及优化、数据安全工作，建立完善、可靠、严格的备份和恢复体系； 5.负责数字化文献资源的试用及信息的发布与管理； 6.负责各类光盘等电子资源的验收、管理、镜像等工作； 7.负责电子阅览室的日常值班管理与计算机的维护； 8.充分利用、开发现有的各类软硬件资源，做到资源的充分利用； 9.负责全院读者信息咨询工作，充分发挥图书馆情报教育职能； 10.完成领导交办的其它各项工作。 推荐第8篇：信息中心技术管理员岗位职责 1.信息化工程的实施与管理 根据公司战略和信息化战略要求，制定公司信息化工作的管理规章制度，制订信息化管理ERP、OA、PDM，CAPP、CRM、知识管理系统等项目的工作计划，并实施，负责信息化项目的具体管理工作。建立公司信息化评价体系和执行标准。 2.信息化培训工作 根据员工水平，制订员工信息化培训计划并组织实施。 3.系统维护 对公司已有的信息系统比如,ERP、OA、三维软件系统、财务金蝶系统进行系统维护，并对ERP数据库及其它重要电子数据的备份管理。 4、软件开发 负责ERP系统及其它应用系统的二次开发。 5.其他工作 完成领导交办的其他工作。 推荐第9篇：维修技术员岗位职责 维修技术员岗位职责 1、维修技术员努力学习技术，热爱和熟悉本职工作，掌握本工种的技 术标准。按技术规范操作且保证维修质量。 2、遵守劳动纪律，按时上下班,提高工作效率，及时完成所分配的任务。 3、坚守工作岗位，服从分配，遵守各项规章制度和操作规程及做到“三不伤害”即是不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 4、保管好机具设备，保持清洁，做到无丢失、无损坏、无锈蚀。 5、在完成本单位车辆保修任务的基础上，积极完成外修任务。 6、保持和维护工作场所及公共场所的卫生、整洁。 7、清洗完汽车零件后应将废油、废布等放到指定的场所。 8、维修技术员应在班（组）长领导下完成本职工作，正确使用好劳动防护用品，接受本班（组）长的安排，并根据安排合理进行生产作业。 9、维修技术员负责本技工等级技术问题的处理，作业过程中遇到技术疑难或其他问题应及时向班组长汇报或请示车间经理，不得超越职权处理。 10、维修技术员负责协助班（组）长辅导本班（组）学徒工生产作业。有责任制止学徒工的不合规范不安全的操作行为。 11、维修技术员负责本班（组）班前准备工作和班后现场整理清洁工作。 12、维修技术员协助班（组）长做好本班（组）工具设备的管理。 13、上述职现属主观原因未能履行的，维修技术员应接受公司规定的处分。 晋江市中鑫之宝汽车修理厂 2023年1 月 推荐第10篇：维修技术员岗位职责 1.对当地用户及经销商提供及时的维修服务。2.提供相关市场的维修信息及市场信息反馈。3.宣传相关锂电池的知识。 第11篇：维修岗位岗位职责 维修车间段长岗位职责 1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任 2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。 3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。 4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。 5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。 6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。 7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。 8、根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。 维修工段岗位职责 1、负责炼铁厂各种设备日常维护工作，确保炼铁厂区域范围内设备正常运行。 2、贯彻执行公司规章制定，确保炼铁厂所有设备处于安全良好的运行状态。 3、对炼铁厂所有设备的运行、维修和保养工作，并进行定期和不定期检查运行情况。 4、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。 5、严格遵守安全技术操作规程，并按照公司及厂部规章制度及流程事项进行工作。 第12篇：技术质量部岗位职责(外检) 预拌混凝土外检岗位职责 1、负责技术交底：按照砼料生产部传递来的任务单，根据标准配合比和 原材料情况，在任务单上进行技术交底，并做记录。 2、负责开盘鉴定：每日每种规格第一次生产时，对混凝土拌合物性能（坍 落度、粘聚性、保水性、流动性等）进行试验观察，不符合要求的进行调整；符合要求的填写开盘鉴定并依此生产。 3、混凝土的质量控制：每日到料仓对当天所用原材料进行外观目测，作 为配合比调整的依据，原材料质量（规格、含泥量、含水量）波动大时及时反馈材料部；对生产的每车混凝土进行外观（离析、流动度、搅拌均匀程度等）检查，合格方可出厂。 4、负责配合比的调整：根据天气变化、原材料变化（含水、含泥、规格、 级配、减水率、需水量等）及工地浇筑部位、施工要求等进行配合比调整，并做好记录。保证质量的同时兼顾经济性。 5、负责试块留置：根据当天生产量，每种规格每100方料至少留置一组 试块，同时进行坍落度试验；并填写留置记录。 6、负责对工地反馈信息的收集和初步处理：按照工地反映的情况及时对 拌合料进行调整并报告技术工程师；对无法及时处理的，会同技术工程师一道到工地沟通交流，协商。 7、每次做完试验后及时将试验场所清理干净，保持试验场所清洁。 8、完成领导交办的临时任务。 摘自拌和厂管理职责 第13篇：下派工程技术管理人员岗位职责 下派工程技术管理人员岗位职责 （一）质检员 一、负责建立工程项目质量保证体系、质量管理制度，并保证其有效 运行，贯彻国家、公司质量管理方针、政策。 二、全面掌握工程项目信息，熟悉图纸、掌握质量控制要点，根据控 制要点提导（编制）及落实保证质量措施计划。 三、负责施工现场材料、机械、设备台帐，负责现场材料、设备验收 及复检工作，对不合格品行使否决权。 四、负责工程项目施工过程质量验收和竣工验收的自检与评定工作， 有权对质量问题提出整改要求，并督促项目进行整改。对上级部门下发的整改通知单要求及时回复及整改到位。发现重大质量隐患或出现工程质量事故及时报告公司，并参与工程质量事故调查及处理。 五、负责工程信息管理，掌握工程动态，并将工程动态及时反馈给公 司质量部门。 六、收集工程项目地基与基础、主体等主要分部验收记录、单位及竣 工验收记录，督促资料员及时完善相关签字、盖章等工作。 七、负责工程项目管理过程中个人工作记录的收集、整理、总结与归 类。 八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责，协调 好各方面关系。 （二）安全员 一、负责建立工程项目安全保证体系、安全管理制度，并保证其有效 运行，贯彻国家、公司质量宣方针、政策。 二、全面掌握工程项目信息，熟悉图纸、根据工程项目实际情况，指 导（编制）工程安全专项施工方案，根据施工方案进行操作、检查和验收，及落实保证安全措施计划。 三、负责钢管、安全网、扣件、挑支件等安全材料与设备进场的验收 与复检工作。 四、负责施工现场的危险源及重大危险源认识评价及管理。负责专项 施工方案、安全措施计划、施工现场危险源、分部分项安全交底（针对性安全交底）与安全教育培训工作。 五、负责工程项目的日常安全检查工作，对施工现场发现的安全隐患 问题提出整改并督促落实整改到位。认真做好上级部门安全检查指导迎检工作，及时督促回复整改通知。发现重大安全隐患或出现工程安全事故及时报告公司，并参与工程安全事故调查及处理。 六、掌握工程项目动态，提交相关工作报告，做好与公司安全部门的 沟通与交流。及时督促工程项目安全阶段性验收和竣工验收。 七、完善工程项目管理过程中个人工作记录，收集工程项目安全验收 相关记录。 八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责，协调 好各方面关系。 （三）项目职责 一、严格按照国家及公司相关施工验收规范、安全操作规程进行工程 项目管理。 二、积极配合、协助公司下派人员的管理工作。 三、提供生活及办公场所。 四、对材料进场及相关验收应提前告知公司下派人员。 五、对公司下派管理人员的工作能力及行为进行评价和建议。 第14篇：技术管理部内业工程师岗位职责 技术管理部内业员岗位职责 1、负责分类管理公司的施工组织设计、危险性较大（重大）施工方案、一般方案台账。负责每月对未进行信息化录入项目的施工组织设计及各类方案进行备案管理。 2、负责对所有危险性较大、重大方案，对本公司承建或参与承建的施组织设计中所选用的标准规范进行审核，并提出审核意见。实时监控施工组织设计、一般施工方案、危险性较大工程安全专项施工方案、危险性重大大工程安全专项施工方案的流程流转情况，确保审批过程符合管理文件要求。 3、督促项目部按时填写在建工程施工方案编制、审批、实施情况台账、重大危险性施工方案实施情况反馈统计表。 4、负责按旬统计项目部上报的危险性较大方案跟踪、记录表，并对结果及时汇总、更新、网上公示。 5、参与每季度对项目施工方案的点评工作，并将点评结果、优秀方案、不合格方案报集团公司； 6、负责收集国家、行业、地方有关技术管理的法律、法规、标准、规范、规程、规定等文件，及时在网上发布标准变化的更新及废止信息，更新公司技术标准库，保证技术标准有效受控；并负责建立技术标准施工规范台帐、技术图书管理台帐、标准、图书借阅台帐，并在部门备有相关资料，不断完善公司标准库的建设。 7、参与制定技术标准采购、入库、使用的相关制度，并保留有关记录。建立技术标准管理编号，对借阅、使用单位（个人）建立管理记录。 8、负责每年年初向集团公司技术管理部上报本单位技术标准清单目录技术标准上报清单。 9、负责每季度末月对本单位的图书等进行盘点、整理。 10、负责按照公司管理文件的要求管理公司的书籍。负责公司技术情报收集、技术信息交流和发布。 11、负责填写项目计划书、培训检查记录、培训评价表记录、员工培训兼职教师聘任表等相关技术培训的报表。 12、负责对竣工工程中技术资料的审核验收。 13、完成领导交办的其它工作。 第15篇：设备维修技术员岗位职责 1.生产线设备仪器的维护。2.日常设备仪器的保养和点检。3.不良电路板分析维修。4.新产品导入试制。 第16篇：维修电工岗位职责 电工岗位职责 1熟练掌握机械电气设备线路安装调试方法和电气工作原理。 2在安拆作业前，负责检查设备的电气线路、安全限位装置、电气零部件、绝缘和接地情况，应符合相关要求。 3按照相应的技术标准和预定方案进行电气安装拆卸作业，负责此过程中的电气安全工作。 4对作业过程中碰到的各种问题提出建议和解决办法。 5做好设备检验验收工作，保证安装好机械设备电气线路工作正常，安全可靠。 6安拆作业前，电工人员应仔细研读设备的电气线路图以及电气部件的安装方法、顺序以及步骤，熟练掌握电气工作原理。 7机械拆装前，电工应全面检查设备的电气线路、电气部件、限位开关、绝缘和接地情况并符合安全使用要求，确保电气线路工作正常可靠。 8严格按规定的技术标准进行电气安装和调试工作，对安装好的机械设备，要做好机身接零接地工作，要仔细调整各安全限位装置使之动作灵敏可靠。 9作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤事故的发生，同时要注意保护协同作业人员的安全。 10、遵守安全操作规程，严禁违章作业，加强安全消防意识，确保安全。 11.做好电气设备防火防触电工作，严格检查线路、设备负荷，发现异常状态，必须及时查找出原因加以纠正。12.拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，一旦发生事故，立即采取安全及 急救措施，防止事态扩大，保护好现场，同时立即向上级汇报。 13.维修作业时应将施工线路电源切断，并悬挂断电施工标志牌，安排专人监护，监护人不得随意离岗。 14、熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能解决的应立即报告。 15.根据月、季、年度计划，定期检修线路及设备，每日巡视所辖灯具及设备，在用设备完好率达到100%，并做好配电区域清洁、整齐，认真做好运行记录。控制无关人员进入配电区域。 16.电工必须担任日常用电管理和维修工作。 第17篇：维修的岗位职责 宁波蔻宏贸易有限公司 维修人员岗位职责 1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。 7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。 8、做好修旧制度，努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管，认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。篇2：维修部岗位职责 维修部岗位职责 维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。 维修部的职责范围如下： 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。 2、负责公司生产设施、设备的维修保养。 3、负责公司内二次装修的申批、监管。 4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。 5、负责公司外判整改工程的监管工作。 经理工作职责： 1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4.工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量； 6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具； 9.经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10.负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11.完成公司分配的其他工作； 修理工工作职责： 1.服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定； 2.树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感； 3.爱护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养； 4.严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项； 5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率； 6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修； 7.严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换