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2023年检查验收工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：检查验收工作汇报 关于市、县工会对我矿工作站星级建设验收检查的 工 作 情 况 汇 报 2023年9月15日上午，市总工会副主席刁忠孝、市劳动保障部姬部长及县工会主席杨兴林、县工会法工部部长冯章文等一行六人，对我矿工作站星级建设工作进行了检查验收。检查过程中对群监工作存在问题进行了现场指导，对本矿行政将井口群众安全工作站纳入企业安全管理考核体系的做法大加赞许，对工作站经常深入现场值班跟班、加强检查及自加压力、加强考核管理的工作给予了充分肯定。检查后，工作站及时整改存在问题。现将需领导协助解决问题及整改建议报告如下： 1、检查问题：存在空岗、调岗、不作为群监员，未及时补充调整。 整改建议：根据上级指示，工作站建议解聘不作为群监员3名，重新补充各专业群监员共15名，使各岗位群监员都达到4名。具体已写申请报工会主席，望及时审批落实。 2、检查问题：站长无办公室，未以公司文件形式明确站长职务待遇。 整改建议：需矿领导安排、协调解决。 3、检查问题：存在工作站活动经费未以文件书面形式明确。整改建议：需矿工会按规定与矿部和公司协商落实。 4、检查问题：领导组未制定考核奖惩办法，每月对查处有重大隐患或三违的群监员给予一定经济奖励。每半年或一年对工作突出的群监员给予表彰奖励，进行典型推广。 整改建议：一方面，工作站建议矿部足额发放每月补助，由工作站具体制定考核奖励办法，每月经矿工会与矿部同意审签后发放。 另一方面，建议由矿工会制定表彰奖励办法，经矿委会研究行文， 1 每半年或一年对工作突出的群监员给予表彰奖励，进行典型推广。 5、检查问题：未开展活动少，未组织开展如端午送粽子、夏日送清凉、家属协管等群众性安全活动。 整改建议：需矿工会总体计划，矿行政安排部署，工作站具体落实。 6、检查问题：未开展家属协管安全活动。 整改建议：应与队组安全挂钩，先在群监员中开展此类活动，每年年底组织进行一次家属协管座谈会，同时与父母签订安全目标责任书，老婆写一段话，发放象征性100-200元纪念品。以减少矛盾，增进交流，促进矿井安全发展及和谐稳定。具体由矿工会总体安排，工作站配合落实。 7、需加强群监性安全监管，落实工会安全处罚权利。 整改建议：需矿工会与矿部和公司协调，根据群监工作需要，提高工作站管理级别，以维护工会职权，进一步履行好工作站安全职责。 一年一度秋风劲，年怕中秋月怕半。工作站代表工会在生产系统履行群众性安全监督职责，主抓群监工作也是一份沉甸甸的安全责任。值班长是一岗双责，群监员属队组主管、工作站兼管，不主管只兼管也存在一定难度。近一年来，工作站能持续稳定高素质、严管理的高位运行，能得到市、县级工会领导的赞赏与肯定，离不开矿领导的大力支持、正确指导与严格要求，离不开各科、队的大力支持和积极配合。今后工作站将戒骄戒躁，继续努力，一如既往的为矿井安全生产和谐稳定做出积极贡献。 井口群众安全工作站 二0一一年九月二十九日 推荐第2篇：星级复查验收工作汇报 西王母温泉宾馆达标晋级工作情况汇报 西王母温泉宾馆 二OO五年十一月十二日 主要汇报三个方面的问题： 一、基本情况 西王母温泉宾馆原名泾川温泉宾馆,位于甘肃省东部秦陇交界处,南靠312国道,北邻即将动工修建的平定高速公路,依山傍水,环境幽雅。 西王母温泉宾馆因王母而生，由神泉而名。西王母为中华女性始祖，是与三皇五帝并驾齐驱且尊于男性始祖之先的中华之母。早在上古时期，西王母降生于泾川回中。在这里，西王母广种蟠桃，宴会瑶池；教民稼穑，传民礼仪；广普博爱，指点江山，将天人合一的道家文化、长寿之美、和平之美理念广布四方，创造了古老神奇的流域文明。泾川，因西王母降生于斯而钟灵毓秀，境内名泉泛绿，瑶池清冽，百泉漱玉。1971年，在石油开采过程中，一脉沉睡千年、饱含黄土灵气的温水喷涌而出，据地质勘探部门和国家权威水质鉴定机构测定，温泉日出水量1920立方米，四季恒温38.2，属活性微量元素氟离子、重碳酸纳型医用矿泉水。西王母文化弘扬长寿之美，温水文化则成就健康之美，长寿与健康在这里吻合，西王母温泉宾馆应运而生。 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 多年来，依托得天独厚的优质温泉资源优势、底蕴厚重的西王母文化资源优势和紧靠国道的便利交通条件，经过逐年滚动扩建改造,不断发展壮大，现已发展为一所集“食、宿、洗、游、购、娱”于一体的国家旅游涉外二星级饭店，是平凉市重要接待“窗口”单位之一，尤其在政务接待、商务洽谈、内引外联等方面的作用十分突显。宾馆现有在册员工180名，其中：男87人，女93人，平均年龄32.5岁；目前占地43亩,建筑面积12800平方米,资产总额2797.3万元，年均接待量达22.5万人(次),年营业收入700多万元，上缴各类税金近60万元；内设客房101间203张床位；中餐厅、清真餐厅各一处,各类雅座13个，可供350多人同时就餐;室内温水游泳馆一个,可同时容纳200多人游泳娱乐;男女大众浴池各一处，浴位100多个；停车场三处,可停放各类车辆150辆;KTV量贩中心一处，可满足各方宾客的消费需求；温泉沐浴中心一处，可供200多人同时沐浴休闲，配套中小型会议室2处，可同时容纳50180多人开会。 今年以来，我们以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”的重要思想及省、市、县旅游工作会议精神为指导，紧紧围绕年初提出的晋升国家旅游涉外三星级饭店和全年综合收入突破800万元的奋斗目标，以着力打造特色文化企业，努力奉献优秀旅游城市创建为总揽，以“三十”计划为抓手，始终坚持“以人为本，育人兴馆”的管理模式和“宾客至上，诚信第一，优质服务，争创一流”的服务宗旨，取得了较好的社会效益和经济效益。一是经营收 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 入稳步增长。元至11月份，宾馆累计完成营业收入520万元,上缴各类税金35万元，较上年同期分别增长了5.4%和2.6。员工人均月工资总额达到650元。各种福利待遇按期发放，社会统筹及时上解。二是硬件档次整体提升。继贵宾楼、沐浴楼的建成并投入营运，今年以来，又投资450多万元，集中对中楼、游泳馆、餐饮楼和KTV量贩中心等部位进行了改造装修，并对相关设施作了进一步的规范与完善。硬件档次的整体提升，使温泉在周边旅游市场中更具发展空间。三是企业特色文化建设蓬勃开展。今年以来，先后开展各类联谊活动17次，参与诸如技能比赛、演唱比赛、知识竞赛、慰问演出等活动9次。及时推出了更具西王母文化内涵的宾馆内部专用酒、专用宴、专用音乐舞蹈、专用乐坊和一套专用的宣传经营理念。四是员工技能培训趋于经常。除了利用交班会、部门会、每周例会坚持员工技能培训外，还按照全年员工培训行事历专门进行了培训。元至11月份，宾馆累计集中组织员工业务技能培训学习12次402人（次），并特邀周边旅游专家来馆进行了现场授课。五是美誉度不断提升。宾馆先后被授予“全国巾帼文明示范岗”、“甘肃省商业企业优秀单位”、“甘肃省职工职业道德建设先进单位”、“全市基层组织建设先进单位”、“省级青年文明号”、“省级文明单位”、“全省个十百千万诚信建设工程示范单位”等殊荣。 二、主要工作 1、注重项目，和谐发展。一是多方筹集,夜以继日,提前完成了全年十大硬件改造工程的目标任务。为了不失时机,充分发挥温水 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 资源优势，突出西王母文化内涵，不断培育企业新的增收点，形成核心竞争力，促进宾馆在规模档次、质量内涵、形象定位方面得到进一步和谐发展，面对当前极不宽松的行业金融投资环境和十分有限的企业自身积累，在反复论证，上下酝酿的基础上，举全馆之力,立足三星级标准，累计投资450多万元对宾馆硬件设施进行了全面改造装修。主要是：投资120多万元，完成了中楼装修，楼内给排水管道改造，室内家具、布草更新和相关设施配套，使客房焕然一新。投资70多万元，完成了餐饮楼装修改造，餐位增至350个；全面更新了餐桌餐椅、餐具，安装大功率空调10多台，安装了餐用电梯。投资20多万元，完成了新的餐厅操作间修建和内设购臵配备，使中餐操作间基本达到了规范、布局合理、宽敞、易于操作的要求。投资40多万元，完成了游泳馆装修改造，达到了环境优雅，配臵高档。投资20多万元，完成了400立方米的温水诸水库建设和管网改造，使整个夏季在用水需求增大的情况不再出现供水矛盾。投资29.3万元，完成了清真餐饮楼的拆迁改造，在2#贵宾楼前新增了休闲园林小区。量贩KTV通过招商的形式，由业主投资30多万元进行装修改造，现已竣工投入试营。配合县上对宾馆对面的荒地进行了平整治理，园林化栽植草坪及林木10多亩，明年将配套新上健身器材，使之成为宾馆的休闲广场。投资1万多元，按照星级标准，规范了院内、楼内标识标记。投资10万多元，高档次制作了三个巨幅霓虹灯广告牌，为宾馆增添了文化和亮丽色彩。二是积极实施了对现有服务设施的维修保养和配套完善。经与县电信局联系，采用了 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 甘肃省酒店长话联盟新业务，更新了宾馆电话管理系统，一次性为客房及其他各岗位安装直拔电话172部。为内部5个部门各配备办公电脑一台,基本实现了办公自动化。一次性购臵了较高档次的餐具28套850件、添臵了餐厅冰柜2组、消毒柜个、保鲜柜个。专门为贵宾楼客房内新增了高档毛毯、毛巾被、睡衣等个性化布草。 2、注重文化，突出特色。今年以来，我们紧紧围绕突显西王母文化内涵，发挥温泉资源优势，坚持把培育企业特色文化作为落实企业经营管理、塑造企业精神、促进企业和谐发展的有效措施，产生了积极的效应。在整体工作的指导上，确立了以文化增加企业内涵，以文化塑造企业品牌,以文化突显特色,以文化凝聚合力的发展理念。以举办各类活动作为强化企业文化的有效载体，制定了宾馆文化建设的规划和年度计划，确定专人负责，注重发挥员工参与文化活动的积极性。在具体工作中，坚持做到了五个结合：一是把企业文化建设与规范化服务结合起来。组织编写了反映温水文化与西王母文化内涵及温泉传说渊源的文字资料，并印制了精美的宣传彩页，作为长期性宣传资料内容，不仅让各方宾客、社会各界人士，还使宾馆广大员工都能对温泉的过去和现在有足够的了解，对长寿与健康有科学的认识，既增强了自豪感，又能在为宾客服务的过程中规范介绍，增加了宾馆服务的文化内涵。二是把企业文化建设与技能比赛紧密结合起来。通过组织开展知识竞赛、技能测评等活动，用正面激励的手段和生动灵活的方式把经营管理工作中的内容和目标落实到每个职工，既活跃了职工文化生活，又促进了职工服务技 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 能的提升，形成了潜移默化的教育管理氛围。三是把企业文化建设与搞活经营紧密结合起来。在文化建设的内容上，积极开展了各类联谊活动。先后与县文体局、开发区中学、县国税局、县自来水公司、县恒星果汁厂等单位进行了篮球联谊比赛活动；邀请县武警中队官兵对全员集中进行了为期半月的军事训练活动；举办了员工体育运动会；积极组织参加了全县庆“七一”百歌颂党歌咏比赛，并荣获团体二等奖；职工自编自演的“七仙献寿”文艺节目曾多次参加了县上的大型文化汇演和宴会助兴表演，节目贯穿了宣传宾馆、体现文化特色的内容，洋溢着员工强烈的自豪感和敬业精神，都受到了各方宾客的一致好评，成为企业精神的有效载体。四是把企业文化建设与规范化管理结合起来。宾馆编印了管理与规范、管理警策、员工手册等内部文集；设立了多位一体活动室；创办了内部刊物馆讯，以喜闻乐见的形式反映工作动态，交流业内信息，采撷经验知识，记录宾馆发展，成为员工学习交流、展示才华的平台。五是把企业文化与“人本化”管理结合起来。我们以尊重人、关心人、理解人为前提，创建了员工生活福利区，修建了员工网球场、羽毛球场、蓝球场、乒乓球室等活动阵地。日常工作生活中坚持做到了“四必访”、“两慰问”，即员工有病住院必访，婚丧嫁娶必访，家庭有困难必访，退休人员逢年过节必访；每逢节日及“八一”节都坚持对附近贫困户、县武警中队和人武部官兵进行上门慰问；每逢“五一”、“十一”前夕，都统一进行职工会餐。 3、注重培训，提升技能。按照管理就是培训，培训就是学习 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 的思路。一是切实强化培训学习，全力构建学习型团队。今年以来，紧紧抓住“党员先进性教育活动”这一契机，领导带头、党员领先、全馆动员，采取以自学为主与统一组织学习相结合，宾馆统一培训与分部门组织相结合的方式，认真落实了宾馆学习制度，始终如一地坚持了每周一次的交接班员工例会和定期不定期的总支（扩大）会即总经理办公会。有效落实了宾馆培训工作制度，按月制定学习计划，确定学习专题，人人建立了培训学习笔记，坚持做到了“三个不间断”，即业务技能知识学习与实践提高不间断，现代企业制度与涉外星级酒店服务知识学习灌输不间断，政治理论教育与政策法规学习不间断。有针对性地组织全体员工学习了市场营销策略、人力资源开发与管理、市场经济法律法规、星级酒店规范与管理等方面的知识内容。分部门组织员工观看了相关旅游景点、酒店服务与管理专题片。元至11月份，宾馆累计集中组织理论学习40次1600多人(次)。二是积极参加各类服务技能大赛。今年，在首届甘肃平凉崆峒饮食文化名优菜点大赛中，我馆荣膺“名宴金奖、名菜一金两银、名点一铜”的喜人成绩，我们推出的瑶池宴名列全市六县一区第一名。三是馆内技能比赛活动长抓不懈。按照全年技能比赛活动安排意见，由党总支牵头，共、青、妇和工会等群团组织积极配合，先后举办了中餐宴会摆台、特色小吃、凉菜制作、热菜烹饪、会计书法、珠算比赛、西式铺床、总台服务、客房清扫、普通话演讲、淋浴杆制作和个人才艺展共12项技能比赛活动,参赛人数达162人之多，参赛率达到90%以上。四是请进来教和走出去学相结合。 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 在组织业务骨干赴外观摩学习的同时，又经常特邀周边省市旅游学院专家和业内人士来馆授课，现身说法，先后3次邀请省饭店协会领导（专家）、省内兄弟单位业务骨干来馆现场培训。多次与市内的平凉宾馆、陇东明珠宾馆等单位领导和业务骨干进行交流，以求实的态度向他们学习。 4、注重宣传，灵活经营。为了切实打响温泉特色品牌，全面提升服务质量，树立行业窗口形象，多方增加经营收入。今年以来，宾馆专门成立了营销部，由一名副总专门分管，多方出击,充分利用节会、媒体、宣传栏、宣传页等多种方式积极向外推介宣传，都取得了良好效果。一年来，共计印制并散发宣传彩页3万多份。邀请专业技术人员，专门设计印制了精美的服务指南5000本、宣传折页10000份。邀请县电视台现场拍摄并制作了天人合 一、北国水乡宣传光盘1万张。邀请中国书法家协会常务副主席张飚先生专门为宾馆题了名。4月份，结合企业更名，成功举办了新闻发布会，邀请省市有关领导及国内外30家新闻单位前来参与。专门订制了印有宾馆馆徽的一次性口杯、茶杯、烟灰缸、筷套、牙具等多种服务用品。多次在平凉日报、平凉论坛、庆阳广播电视报、甘肃经济日报和平凉电视台、泾川电视台、长武电视台等媒体刊发专题报道16次（篇）。进一步丰富了温泉宾馆网站内容，加大了同国内外各大旅行社间的业务联络与友好往来。先后派员专赴乌海参加了由市旅游局组织的旅游产品推介会，赴桂林参加了由市政府牵头组织的全国旅游交易会，赴北京参加了由市旅游局组织的星级酒店 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 学习考察活动。2023平凉崆峒旅游文化节期间，我馆在崆峒山设摊专人进行了宣传促销。“十一”期间，我们又一反历年常规，隆重推出了“洗浴半价，套餐九元，团购优惠，娱乐免费”的优惠酬宾活动，提出了“千里迢迢去江南，亲朋团聚到温泉”的促销口号，效果明显，收效甚好。并分别在县城、凤眉路收费站等312国道位臵和宾馆前院悬挂宣传横幅，派员专赴长武、西峰、华亭、平凉市等地及县直各单位进行上门宣传。同时，为了培育员工的市场营销意识，建立“人人为企业、企业为人人”的发展理念，我们又及时制定了促销奖励办法，积极鼓励全馆员工充分利用个人社会关系为宾馆联系各类会议和团队。通过多层次、全方位的宣传促销，赢得了新客源，增加了收入，促进了全员的市场意识，提升了服务质量，使宾馆的声誉、信誉、美誉都在社会上有了普遍认同和提高。 三、当前发展中存在的问题及下一步打算 1、存在的问题： 从环境因素讲，一是发展资金匮乏，包袱沉重。宾馆自身积累资金本身有限，加之国家金融政策的不断调整，银行贷款受阻，计划财政争资的渠道越来越窄。二是部门收费过多，负担沉重。据不完全统计，宾馆每年要承担各类收费达10万多元，还不包括日常性赞助和集资。三是遗留问题积累较多，制约严重。宾馆当前总负债为1751.9万元,资产负债率达到62.6%。另外，由于体制的因素，宾馆员工仍然留有国有身份的思想烙印，年龄偏大，思想老化，工作积极性不高，创造性不强，这些都是制约宾馆加快发展的因素。 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 从星级酒店规范标准方面讲，今年以来，虽然我们围绕全年达标奔星的奋斗目标，在硬件设施改造、软件服务提升、突显文化特色等方面做了一定的工作，但同6月3日市旅游局星级评审领导专家现场对我馆硬件设施和软件服务等方面实际情况初查后的反馈意见相比，与三星级酒店规范标准相比，我们深感还存在诸多差距与不足。一是由于资金因素，中楼电梯至今未能安装到位；二是由于管网分流散热，客房内可供洗澡的温泉水温度在冬季相对较低，不能满足各方宾客的需求；三是部分用品配备还不合乎规范要求；四是在设备设施的维修保养方面还不是十分到位，一些“二次污染”等滴漏现象仍然存在；五是服务人员在个性化服务、机灵服务等方面还很不到位。 2、下一步打算： 今后，我们要继续围绕“达标奔星”这一目标，以这次三星级检查验收工作为契机，以着力打造特色文化企业服务，努力奉献优秀旅游城市创建为基本思路，直面问题与不足，全馆动员，狠下功夫，逐项研究，逐条整改，切实强化服务功能,全面提升管理水平,拓宽经营领域,努力把西王母温泉宾馆建设成接待服务标准规范，环境设施配套上乘,企业文化特色鲜明的陇上名店。 热烈欢迎省市旅游局领导专家莅临西王母温泉宾馆检查指导工作！ 推荐第3篇：工贸公司企业技术中心检查验收工作汇报 一、基本概况：s0100 et工贸有限公司座落在温州瓯海经济开发区瓯海大道东号，为中国独家生产耐热钢化玻璃器皿系列餐具的工厂，注册商标：“餐宝”、“汇顺达”，该产品系独立、自主、自行投资开发研制。目前公司占地面积60余亩，建筑面积45300平方米，现有员工523人，其中中高级职称27人，技术开发人员60余人；是浙江拾高新技术企业”，浙江拾五个一批”重点企业，浙江拾诚信示范企业”，温州市“创建信用企业先进单位”，温州市级“纳税大户”、“出口创汇先进企业”、“资信百佳企业”。 公司生产的耐热钢化玻璃餐具系列产品，是以天然石英砂及优质的化工原料为基础，经高温熔融、成型、冷却、固化后形成结晶无机物，其产品具有光亮、坚硬、耐蚀、耐热、耐冲击、对微波透射性强等特点，深受人们的喜爱，产品辐射全国各地，同时还出口远销到美国、日本、欧洲、中东、东南亚等七十多个国家和地区。企业管理通过ISO9002质量体系认证，“餐宝”牌耐热钢化玻璃餐具被评为温州市“质量信得过产品”、“瓯海精品”。 2023年下半年开始，公司先后投入巨额资金，进行技术创新，开发新产品。已经浙经贸委同意批复引进年产13560万件日用玻璃瓷技改项目，该项目被省经贸委列为重点技改项目，项目完成后，产品的科技含量将进一步增加，年销售收入可达37200万元，利税4979.3万元，总体水平达到国际同行先进水平，届时公司将成为科技型、外向型、规模型的“三型”企业。 二、企业技术中心概况 加大科研投入公司每年都投入大量的经费，专门用于科研开发，年度投入经费达317万元，占全年销售收入的3以上。 重用科技人才公司聘请了5名玻璃器皿的专家作为公司的技术顾问，其中高级工程师4名，以此为依托，成立了耐热钢化玻璃餐具技术开发研究中心，目前中心拥有一个技术开发部、一个设计室、一个化验室、一个试制车间，中心本着“人才培养，科技创新”的理念，广纳贤士，中心现有人员16人，其中大专学历以上的13人，占81.25%，中级以上职称的11人，占68.75%。凭借雄厚的经济、技术实力和人才、机制等优势，产品目前在国内系独家生产，拥有自主的知识产权。 促进成果转化公司技术中心从98年下半年开始，对产品的配方及工艺进行试验，每次投入的材料经费达 八、九万元，时间长达半月之久，经过几十次的试验、调整，从而使产品的技术、生产工艺不断得到完善，经省科委新产品鉴定，获得了“高质量科技产品”称号，该产品特别适用作于微波炉用餐具；国内日用玻璃行业，首例用池炉生产耐热乳白玻璃器皿，项目总体水平达到国际同类产品先进水平，另于年4月经浙江省科技信息研究所国内查新，结论是：尚未见有国内企业采用自动成型和钢化工艺已开发或生产出“白玉(乳白)耐热钢化玻璃器皿(餐具)”产品的报道。所开发的产品投入生产，连续四年取得了良好的经济效益，年度实现销售产值10725万元，出口创汇1070万美元。 三、企业中心负责人情况 公司技术中心负责人王来钢同志，兼任公司玻璃厂厂长，分管公司技术工作，工程师职称，长期从事玻璃器皿餐具产品的研究和开发,独立完成玻璃器皿的五大类四十四个系列,一百二十多个品种的结构设计,模具设计以及三维造型和数控编程。对玻璃成型中二十多种的玻璃缺陷进行专门的研究。擅长工装夹具，专用设备的设计以及加工工艺的编写和实际操作。具有扎实的理论知识和丰富的实际经验，所主持开发的耐热钢化玻璃餐具产品填补了国内的空白，获得浙江拾高质量科技产品”，温州市“质量信得过产品”。 四、技术中心的发展规划及近中期目标 技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，为此，在企业提供经济支持下，充分吸收企业和社会力量，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。 公司技术研究开发中心作为技术创新的核心体系，是否能够保持着一定的技术创新能力，为企业发展不断注入新的竞争力，这个问题与公司技术研究开发中心的发展规划是有直接关系。现就我公司公司技术研究开发中心发展规划说明如下： 长远目标： 1.将公司技术中心建设成为一个集研究开发和管理一体，具有国内领先水平的研究所。 2.发展名牌战略，实现跨地区发展。 3.加强自主开发能力，完成自有专利3项以上。 4.提高研究装备水平，达到国内一流。 5.完全实现产业国际标准化。 中期目标： 1.总目标：与国际接轨，将企业做大做强。 2.认真学习ISO9000：2000质量管理体系和ISO14001：1996环境管理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国际标准执行。 3.不断改善和完善本公司现有的产品和技术，继续保持国内领先地位，努力跻身国际先进行列。 4.重点完成以下项目的设计与开发： 做好13560万件技术改造项目的设计准备工作。 5.建立合理运行的研究开发机构。 6.建立健全公司技术中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养5至10名具有创新能力的、高学历的人才。 7.不断完善公司网站，增加科技含量。 8.创建省级企业技术中心。 近期目标 1建立健全公司技术中心管理制度。 （1）确保各级人员的工作标准和职责 （2）确定财务、信息 、档案、科研、设计项目工作标准和职责 2建立部门及个人的考核制度，调动全体人员的积极性和创造性。 3加强文档管理 配合公司整顿技术档案的管理要求，加强内部文档管理，所有设计、施工组织和阶段性成果都必须进行详细完整的文档记录，切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性。 4加强项目管理 注重项目的计划和规划成果和文档并存。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的质量为依据，对参与项目的人员进行严格的内部考核。 5、加强工人的技术培训工作。 6、开发目标： （1）加强产品器型的设计与开发，近斯须开发方盘系列、三棱盘系列、四棱盘系列、八角碗系列等的外观与结构设计，同时要进行模具的设计以及指导车间对模具的生产等。 （2）加强花纸的设计与开发，年设计新花纸要达到15个以上。 公司本着“求实、创新、团结、向上”的态度，将以稳健务实的作风，把企业技术开发中心的发展目标定位在国际行业水准线上，积极参与世界的竞争与挑战。 温州市汇顺达工贸有限公司 推荐第4篇：工贸公司企业技术中心检查验收工作汇报 一、基本概况： 工贸有限公司座落在温州瓯海经济开发区瓯海大道东号，为中国独家生产耐热钢化玻璃器皿系列餐具的工厂，注册商标：“餐宝”、“汇顺达”，该产品系独立、自主、自行投资开发研制。目前公司占地面积余亩，建筑面积平方米，现有员工人，其中中高级职称人，技术开发人员余人；是浙江省“高新技术企业”，浙江省“五个一批”重点企业，浙江省“诚信示范企业”，温州市“创建信用企业先进单位”，温州市级“纳税大户”、“出口创汇先进企业”、“资信百佳企业”。 公司生产的耐热钢化玻璃餐具系列产品，是以天然石英砂及优质的化工原料为基础，经高温熔融、成型、冷却、固化后形成结晶无机物，其产品具有光亮、坚硬、耐蚀、耐热、耐冲击、对微波透射性强等特点，深受人们的喜爱，产品辐射全国各地，同时还出口远销到美国、日本、欧洲、中东、东南亚等七十多个国 。 用作于微波炉用餐具；国内日用玻璃行业，首例用池炉生产耐热乳白玻璃器皿，项目总体水平达到国际同类产品先进水平，另于××年月经浙江省科技信息研究所国内查新，结论是：尚未见有国内企业采用自动成型和钢化工艺已开发或生产出“白玉乳白耐热钢化玻璃器皿餐具”产品的报道。所开发的产品投入生产，连续四年取得了良好的经济效益，××年度实现销售产值万元，出口创汇万美元。 三、企业中心负责人情况 公司技术中心负责人王来钢同志，兼任公司玻璃厂厂长，分管公司技术工作，工程师职称，长期从事玻璃器皿餐具产品的研究和开发独立完成玻璃器皿的五大类四十四个系列一百二十多个品种的结构设计模具设计以及三维造型和数控编程。对玻璃成型中二十多种的玻璃缺陷进行专门的研究。擅长工装夹具，专用设备的设计以及加工工艺的编写和实际操作。具有扎实的理论知识和丰富的实际经验，所主持开发的耐热钢化玻璃餐具产品填补了国内的空白，获得浙江省“高质量科技产品”，温州市“质量信得过产品”。 四、技术中心的发展规划及近中期目标 技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，为此，在企业提供经济支持下，充分吸收企业和社会力量，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。 公司技术研究开发中心作为技术创新的核心体系，是否能够保持着一定的技术创新能力，为企业发展不断注入新的竞争力，这个问题与公司技术研究开发中心的发展规划是有直接关系。现就我公司公司技术研究开发中心发展规划说明如下： 长远目标： 将公司技术中心建设成为一个集研究开发和管理一体，具有国内领先水平的研究所。 发展名牌战略，实现跨地区发展。 加强自主开发能力，完成自有专利项以上。 提高研究装备水平，达到国内一流。 完全实现产业国际标准化。 中期目标： 总目标：与国际接轨，将企业做大做强。 认真学习：质量管理体系和：环境管理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国际标准执行。 不断改善和完善本公司现有的产品和技术，继续保持国内领先地位，努力跻身国际先进行列。 重点完成以下项目的设计与开发： 做好万件技术改造项目的设计准备工作。 建立合理运行的研究开发机构。 建立健全公司技术中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养至名具有创新能力的、高学历的人才。 不断完善公司网站，增加科技含量。 创建省级企业技术中心。 近期目标 建立健全公司技术中心管理制度。 （）确保各级人员的工作标准和职责 （）确定财务、信息、档案、科研、设计项目工作标准和职责 建立部门及个人的考核制度，调动全体人员的积极性和创造性。 推荐第5篇：创森造林绿化自查验收工作汇报 根据市林业局关于开展2023年度XX市创建国家森林城市造林绿化自查工作的通知（滕创森林办发202310号文件）精神和市林业局的统一部署，我镇于2023年9月13月至9月15日抽调林业专业技术人员3人，严格按照市局要求，开展全镇2023年度创森造林绿化自查验收工作，现将有关工作情况 及自查结果汇报如下： 一、检查验收工作情况 这次创森造林绿化自查工作受到了镇党委、政府的高度重视，由分管领导全面负责，带领验收组成员深入到每一个营造林实施主体和山头地块，逐村逐块开展实地勘查验收。市林业局领导还亲临现场对新造林进行了全面验收。镇分管领导要求每个参与验收的技术人员一定要本着对该项工作高度负责的态度，严格按照市级自查验收办法制订的标准和规程开展验收工作，要求谁验收、谁签字、谁负责，明确了责任，严肃了纪律。特别是对2023年秋至2023年秋荒山造林、退耕还林小班进行全面核查，对面积15亩以上的小班要求一律采取1：1万地形图勾绘求算面积，对成活保存达不到标准的小班一律视为不合格，要求秋季补植。 二、自查结果 全镇投资220万元，实际完成成片造林面积3910亩。由于天气持续2个多月干旱，山上无水浇条件，成活率达到95%以上的合格成片造林面积2893亩。建设精品造林工程两处。 （一）荒山造林工程。把京沪高速铁路和重点旅游线路可视范围内的荒山，作为荒山造林的重中之重，率先进行绿化，辐射带动全镇荒山绿化进程，同时对低效林进行改造。加大偏远瘠薄荒山的绿化，荒山造林、封山育林相结合，逐步改善局部区域生态脆弱状况。合格荒山造林面积1338亩，合格面积占总任务的70.8%，栽植各类苗木19.8万株，成活率93.5%，成活18.6万株。其中黑松1.5万株、侧柏9.8万株，核桃3.5万株，花椒3.8万株。低效林进行改造1.5万亩。 （二）山坡地退耕还林工程。大力发展干鲜果产业是今年我镇重点发展的农业产业之一，实施干果经济林富民工程。重点在丘陵山区，依托国家、省级核桃优质基地建设项目、现代农业示范区建设项目荒滩、山坡绿化工程，营造山坡经济林面积1300亩，合格面积1215亩，合格面积总任务的116.8%；栽植各类苗木4.6万株，成活4.3万株，其中栽植核桃2.3万株、石榴1.2万株，柿子0.5万株，梨0.3万株。 （三）水系绿化工程。按照水系流域特点和生态主导功能，在水系造林发展布局上，重点抓好“薛河、十字河”建设。以滨河路为轴，按照内侧60米至水面，并向沿线辐射的造林模式，加强沿河生态景观绿化带和林业生态经济功能区建设，切实把河道建成特色鲜明的生态、旅游和绿色长廊，完成水系绿化面积120亩，合格面积55亩，合格面积占总任务的110.0%；栽植各类苗木0.4万株，成活0.3万株，其中：成活核桃0.2万株、女贞0.1万株。 （四）花卉苗木基地建设工程。苗木花卉产业是一项高效产业，朝阳产业。为确保全镇苗木供应，完成花卉苗木基地建设140亩，占全年总任务的140.0%； （五）通道绿化工程。我镇把路域绿化作为绿色通道建设的重要内容，按照“高大厚密彩”的要求，环镇路、道路绿化等一些重点工程建设上，提高标准，注重宽度、树木高度、阶梯度、树种色彩对比度，形成了比较好的景观效果。精心选择了适合当地种植的杉树、法桐、白腊、栾树等本土树种，还搭配种植了不少的银杏、广玉兰、百日红、紫叶李、雪松等观赏树种，形成了比较好的阶梯层次，做到了四季常青、三季有花。全镇完成新建围村林72亩，林带宽20米，栽植杨树0.5万株；完善环镇林带100亩，栽植银杏、广玉兰、百日红、紫叶李、雪松等1.3万株；京台高速公路两侧完善防护林130亩，占总任务的103.1%；完成示范路绿化3.2公里，绿化带面积3亩。完善通道绿化15.8公里，栽植绿化苗木1.2万株。 （六）村镇绿化工程。编制村镇绿化规划、镇驻地绿地系统规划。在镇驻地街道、庭院、单位、驻地村庄内隙地和驻地，建设面积1000平方米以上的小公园或休闲绿地。对村庄内外适宜绿化地段进行绿化，努力达到行政村辖区林木分布均匀、林相整齐、长势良好、生态环境优美和谐。完成“绿色村”建设3个，在何村、官路口村、前大官 ，栽植雪松、水衫等绿化苗木8万株。 三、工作措施 今年我镇营造林工作有以下几个特点： （1）领导重视。 镇政府成立了以镇长为组长的创森造林绿化工作领导小组，并与各村签订了创森造林绿化责任状，层层落实目标与责 任，并成立分管领导为组长的督导工作组，下村到山头督导创森造林绿化工作。 （2）造林主体多元化。 由于领导重视，宣传到位，今年我镇创森造林热情高涨，全镇涌现出政府造林、社会团体造林、个私造林等多主体造林。 （3）创新机制，激发活力一是从全面推进集体林权制度改革入手，按照“明晰所有权、放活经营权、落实处置权、保障受益权”的要求，让农民成为造林绿化的主体；二是从科技创新入手，依靠科技进步，雨季重点推广容器苗造林、截干造林和抗旱造林技术等一批技术成熟、见效快、适用性强的科技成果，切实提高了造林绿化的科技含量。（4）突出重点，打造创森造林绿化精品工程。今年是创森的实施年，我们按照“突出重点、打造精品”的建设理念，以荒山造林、山坡经济林发展为重点，按照生态建设出精品的要求，实行林业生态建设质量责任追究制，严把规划关、整地关、苗木关、栽植关、浇水关、管护关，力争把每一项造林工程建设成为质量高、效益好的精品工程，切实发挥效益。实行林木产权单位管护责任制，构建责权统 一、种管结合的长效管护机制，确保林业建设重点工程一次成形、一次成景、一次成功，力争把每一项造林工程建设成为质量高、效益好的精品工程。 四、存在的困难和问题：尽管我镇创森造林绿化工作取得了显著成效，森林覆盖率大幅提高，生态环境持续改善，但造林工作中仍存在着一些不容忽视的困难和问题。 （一）林业产业发