欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年模拟沙盘 学习心得.docx

    • 资源ID:81638072       资源大小:13.85KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年模拟沙盘 学习心得.docx

    2023年模拟沙盘 学习心得 沙盘模拟演练心得 模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、 物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营, 来培养团队精神,全面提升管理能力。模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节: 战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务 核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。沙盘 模拟即是一种学习也是一种实践。虽则这种实践是虚拟的,但是它拥有的仿真性是单靠书本 所无法比拟的。沙盘模拟的学习中把一个小组比拟成一个公司,小组的组员以各不同职能部 门的要员活动于公司之中。一整天的仿真式工作时间,使得这样的学习更有现实感和紧张感。 怎样兼顾公司内部的运营,怎么在市场中取得竞争优势,怎么合理安排原料生产线,怎 么开拓不同的市场,这些都是在沙盘模拟实践中要考虑的。在考虑这些的同时,实则以前所 学的知识会给我们一个良好的指导,在演练中我们也慢慢会熟悉怎样操作以运营一间公司。在几天的学习和演练中,虽则是作为一名销售总监,但是公司的经营和管理中必要的整 体熟悉和相互交换意见使得我体会到了很多。模拟沙盘的训练使得我注意到几个以往我所忽 视其重要性的操作重点:第一,资金的流通关乎整家公司的运营,是最基本的。在公司刚起 步的时候,你可以选择多种方式向社会集资,在操作系统中虽则仅限于借贷的筹资方式,但 是在借贷的问题上也是有很多要考虑的问题和细节的。是否选择借贷?到底是选择长期借贷 还是短期借贷有利于公司的发展呢?到底是选择多少年限的长期借贷,偿还年限和债务负担 在往后经营的每一年和每一季都会影响资金的数量和流动。资金的流动也会直接影响公司的 发展是否顺利,也会影响公司的发展规模。资金的充裕状况其实也是公司运营信心建立的一 个方面。总而言之,资金的流动必须是放在财务考虑的第一位。第二,产品在不同季度不同 市场的需求弹性不同导致产品开发必须在研究公司发展方向和产品市场需求弹性大小的基 础之上。产品在不同季度不同市场的需求弹性不同,对于研发产品和生产线的安排都有极大 的影响。要取得最大的利润要观察产品特性,季度需求,投入市场需求,在观察的过程中要 善于对比,对比不同的产品、不同的市场、不同的季度。这些数据不仅仅就是数据,更多时 候是通过研究这些数据来拟定公司经营计划,怎么使得公司利润稳步增加,这些数据的研究 都是需要极大的重视的。忽视这些数据的统计和研究,只能使得公司盲目经营,即使能在早 期维持公司的经营,这样的经营也是不能持久的。第 三、财务管理在公司的经营内容中是极 为突出的,财务管理不仅是一种对历史的记录,更进一步的是公司持续经营和长期发展的所 必须的数据收集。公司资金的流动状况是需要时刻注意和记录的,这样让公司人员了解公司 的运营状况也使得决策者有决策的参考依据。财务管理还有一个要重视的是,这样的财务管 理必须细致必须廉明,细致到每一分资金的运用都要有所记录,廉明到没有一个人可以依靠 在公司的权力而挪用公司资金。这三点是我在操作中有深刻印象和体会的。 在沙盘模拟演练中,我还体会到一个好的经营者不仅要有好的专业技能知识,还必须具 备一些必须的品质,而这些必须的品质可以使得在公司的经营中感到得心应手。总结了一下 这些品质是我们要具有的,也是我们要从生活中培养的。归结为以下几点:第一,诚信。诚 信理应放在第一位。整个公司而言,没有好的信用状况,很难得到投资者和作伙伴的支持, 也很难树立产品的品牌形象,信用状况关乎公司股票债券等的发行,关乎到消费者对公司产 品的信心。第二,合作。公司是由不同的职能部门所构成的,无论是管理层还是普通员工, 都要通力合作,才能使得公司的经营顺利长久。不同部门的交换信息和交换意见也是一种重 要的合作。合作精神要贯穿整间公司的运营,要贯穿各个部门,要常驻每个员工的心中。处 理上下级的关系,要善于沟通和合作。第三,兼顾。怎么兼顾出色完成上级指派的工作与突 出自我的能力,怎么处理上下级关系,怎么处理同事关系。这些蕴含了兼顾的意味。出色完 成公司指派的任务和突出自我的能力,上下级关系,同事关系,这些虽则在某些场合会出现小矛盾,但是怎么化矛盾为统一,正是我们所需要的学习的。实则,这些都是统一的,但是怎样达到最好的统一状态就需要兼顾多方利益,公司的良好发展会使得员工个人获得更多的表现自我的机会,员工的出色完成任务也会使得公司运营更加顺利。第四,坚持。在公司的经营管理中,遭遇风险是在所难免的,在遭遇风险的时候,要善于寻找化险为夷转危为安的方法,不能轻言放弃。但是这里所说的坚持不是盲目的坚持,不能因为盲目的坚持而一味死守,到了没有方法拯救的时候,要意识到宣告破产也是一条出路,宣告破产也是对投资者、合作伙伴和社会大众负责的一个做法。坚持是有原则的坚持,是理性的坚持。 沙盘模拟演练作为一种学习又不单单是技能的学习,也是人格的训练,品质的学习。它让我们在演练中了解什么是经营公司和立身于就业岗位所需要的,它让我们在短暂的学习中迅速了解自己所缺乏和所要继续培养的。总的来说,沙盘模拟是一场逼真的,现实的,有趣的学习。 模拟沙盘 学习心得 沙盘模拟学习心得 ERP沙盘模拟学习心得 ERP沙盘模拟学习心得 ERP沙盘模拟学习心得 ERP沙盘模拟学习心得 ERP沙盘模拟学习心得 广联达沙盘模拟学习心得 ERP沙盘模拟经营学习心得 ERP沙盘模拟EPR学习心得

    注意事项

    本文(2023年模拟沙盘 学习心得.docx)为本站会员(wj151****6093)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开