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2023年工商系统绩效评价整改措施（精选多篇） 推荐第1篇：绩效考评整改措施 台州里腾机械有限公司 绩效考评整改措施 客户名称 合肥达因汽车空调有限公司 问题描述： 2023年度1-2月批次大货一次合格率以及订单交付率无法满足要 求。 签字：游袁 日期：2023.03.14 原因分析（生产/技术/质量） 一：1-2月份质量问题主要归类为以下几种，具体如下： 1.10S15（S1502-0310）主轴与斜盘配合的外径尺寸超差。2.10X13（X1301-0310）主轴各段过度倒角有未加工到位现象。 二：订单交付率不达标。 签字：游袁 日期：2023.03.14 问题纠正及预防措施（生产/技术/质量） 一：针对质量问题，加强过程检验控制管理，增加过程检验频率，出厂检验抽检样本量增加到2个样本量，提高产品一次合格率。 二：针对订单交付问题，加强车间生产管理，严格按照生产排 期加工产品，提高产品交付率。 签字：游袁 日期：2023.03.14 推荐第2篇：机电系统整改措施 机电系统整改措施 目前存在的主要缺陷主要是：矿井供电为单回路、井下通风机未实现三专、临时主排水设备单台运行，无备用泵，排水管路不完善，现入井电源电缆采用YJV非矿用电缆。 1、为集中抓好矿井供电、排水系统的不足，首先重点解决矿井供电双回路王家庄至正文35KV线路跨铁路段的线路架设，预计11月底完成该线路的架设。实现矿井供电双回路。井下完成集中胶带机头变电所设备安装工作，作为井下临时供电的主配电室，实现10KV入井电源双回路。机头变电所内安装一台200KVA风机专用变压器，实现局扇通风机“三专”，矿井供电由6KV单回路改为10KV双回路供电。同时撤出现入井6KV电源。风井井底、副井井底临时水仓各增设1台主排水泵，分别为：型号：MD8545×7，功率：132KW；型号：D4630×8，功率：55KW。使临时主排水系统实现1台运行1台备用，双回路供电。作为矿井二期工程施工的供电与排水系统，以上各项工程11月底完成。 2、进一步做好井下主变电所、主排水泵的安装准备工作，11月底完成35KV变电站至井下主变电所两条3×240mm²电缆的敷设工作，为下一步永久供电、排水系统的形成做好准备工作。 推荐第3篇：卓越绩效整改措施8 卓越绩效整改措施 卓越绩效从全方位对企业生产经营和管理提出了明确的要求，质量是企业赖以生存的基础，而卓越管理是对企业的全部工作、全部过程和全体人员进行更为系统化的规范，是对全面质量管理内容的提升和发展。 根据公司的要求，结合分厂的实际情况，大力推进卓越绩效的开展。 目的：为了提高装发产品的质量，加强质量意识。 范围：分厂所属各装车班 分厂依据信息反馈，通过两个月的整改，装发产品的质量有了明显的提高，散装产品整齐有序，但吨包装有两个问题： 1、产品外包装脏。 2、吨包装有破损现象。 原因： 1、产品放置区灰尘多（颗粒渣分厂库房）车辆清洁度差。 2、车厢内有铁刺，员工质量意识不强。 措施： 1、装发产品前，清扫车辆内及吨包上面的灰尘，达到清洁标准后再进行装发。 2、了解车厢内铁刺的位置，加强装发人员的质量意识，提前做好防护措施，提高装发工艺，安全、高效，保质保量完成工作。 针对整改中出现的新情况，新问题，及时研究部署，提出针对性的措施，及时进行解决处理，全面推动工作落实。 通过一系列措施的实施，装发产品的质量有了一个明显的提升，在今后的工作中，持续改进，争取更好的成绩。 推荐第4篇：卓越绩效整改措施3 卓越绩效整改措施 一个追求成功的企业，它可以从管理体系的建立，运行中取得绩效，并持续改进其业绩，取得成功。 通过对职工的教育、培训和职业发展，促进公司整体目标的实现，不断培养职工的知识、操作技能和工作能力，并为提高绩效做出贡献。 分厂在日常工作检查中发现，各生产班组在生产活动的过程中，不同程度存在职工安全意识淡薄，防范措施不到位的现象。如不正确佩戴安全帽、口罩、穿拖鞋、上下班途中超速行驶等违反公司及分厂规章制度的行为。 根据集团公司的要求，结合分厂的实际情况，分厂组织开展以“安全”为主题的专项学习活动。 目的：通过学习，使职工提高对安全的认识。 范围：分厂全体职工 学习活动以工会发放的书籍为主，各班组认真学习，同时组织职工利用工作闲暇时间，分批分场次在分厂办公室集中观看了道路交通警示录、起重机安全操作技术和企业安全生产等电教影片。 通过这次学习培训，职工的思想素质得到了提升，思想观念转变，要我安全为我要安全。工作中各种违章现象，不安全因素得到整改，安全操作技能得到较大幅度的提升和巩固，学习培训任务圆满完成。 针对整改中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出针对性的措施，及时进行处理，大力推进卓越绩效的开展。 推荐第5篇：卓越绩效整改措施5 卓越绩效整改措施 卓越绩效从全方位对企业生产经营和管理提出了明确的要求，质量是企业赖以生存的基础，安全是企业持续发展的有力保证。而卓越管理是对企业的全部工作，全部过程和全体人员进行更为全面系统化管理的提升和发展。 根据公司的要求，结合分厂的实际情况，开展了以安全生产（行车）为主题的专项整改。 目的；提高行车的工作效率，减少停机检修的时间，保证行车安全运行。 范围；分厂所管辖原料库房的行车。 分厂依据供应部的信息反馈，反映装卸原材料时间长，影响了车辆的运行效率。分厂立即组织人员对原因进行查处。发现；1；行车故障，停机修理2；部分装卸员工未及时与车辆进行沟通。 原因；1；库房行车由生产领料与我们装卸共同使用，我们负责管理，有时领料过程中出现故障未及时报告修理。 2；行车出现故障需待料修理时，部分员工不作解释，一句话你等就走了，造成误会。 措施；1南北两个库房，南库房由装卸班长周振敏负责，北库房由装卸班长郭辉负责。了解行车的运行情况，发现故障隐患及时进行停机检查修理。 2；每两周进行一次安全例检，如导轨螺丝，上下限位，自停防撞开关，钢丝绳，吊钩，手柄等都要进行仔细检查。确保设备安全运行。 3；装卸员工在设备出现故障时，要耐心对车辆进行解释。 针对整改中出现的新情况，新问题，及时研究部署，提出针对性的措施，及时进行解决处理，推动工作落实。 通过这些措施的实施，装卸的效率提高了，行车的故障也降低了很多。安全生产，预防为主。在今后的工作中，持续改进，争取更好的成绩。 推荐第6篇：卓越绩效整改措施6 卓越绩效整改措施 卓越绩效从全方位对企业生产经营和管理提出了明确的要求，而卓越管理是对企业的全部工作，全部过程和全体人员进行更为全面系统化的提升和发展。 安全生产是企业持续发展的有力保证，根据集团公司的要求，结合分厂的实际情况，开展“安全第一，预防为主”为主题的学习活动。 目的：为了提高员工安全意识和自我保护能力 范围：分厂全体员工 对一个企业而言，安全生产是赖以生存与发展的基础，通过对“ 4、13”工亡事故的学习，使我们认识到安全生产的重要性。 一、加大各班组生产现场的安全监督、检查，加强清洁生产的督查力度，完善生产岗位安全责任制。 二、利用每周工作会议，认真分析一周的安全生产情况，认真总结，吸取好的经验，查除不安全隐患。 三、以预防为主，防治结合的方法，抓安全生产，常抓不懈。以安全知识为起点，检查监督，让全体员工牢固树立“安全生产，预防为主”的观念。 四、严格规范生产劳动纪律，把预防措施落实到生产操作的各个环节和各个时点。 五、各班组员工必须佩戴好本职工作规定的安全防护用品。 六、各班组员工必须熟练掌握所用机械的构造、原理及性能，严格按照操作规程作业。 七、员工要自觉加强安全生产知识的学习，提高个人的技能和安全防护意识。 八、机械设备出现异常或故障，应立即停机上报分厂，严禁擅自拆修和带病作业。 此次由分厂生产厂长主抓，安全员及各班班长协助工作。 针对整改中出现的问题，及时研究部署，及时进行解决处理，全面推动工作落实。 通过一系列措施的实施，员工的安全生产意识有了明显的提高，在今后的工作中，持续改进，争取取得更好的成绩。 推荐第7篇：卓越绩效整改措施2 卓越绩效整改措施 一个追求成功的企业，它可以从管理体系的建立，运行中取得绩效，并持续改进其业绩，取得成功。 根据集团公司的要求，结合分厂的实际情况，大力推进卓越绩效工作的开展。 目的；为了规范分厂职工请销假 范围；分厂全体职工 分厂职工大多数来自县城周边乡镇，思想素质较低，无视劳动纪律，不按公司规定的请销假制度执行，随意请假且手续不完善。 分厂为了加强管理，消除潜在的隐患，制定如下措施； 1、依照集团公司文件精神，加强职工思想素质教育，引导职工以生产任务为主，转变观念，摆脱农民工意识，增强职工团队协作精神，尽最大努力按时、保质保量完成公司下达给分厂的各项生产任务。 2、职工请假必须认真填写请假条；姓名、单位、请假原因、请假时间、期限、销假上班时间，由班组长签批意见后交分厂存档。 3、班组长要掌握职工的家庭状况，思想动态，及时引导，对确实需要请假的职工，合理签批意见。严格把关，不符合要求的不予签批。 4、无故不请假不上班者，班组长及时上报分厂，由分厂按照公司规定处理。 此次由内审员主抓，各班班长协同工作。 针对整改中出现的问题，及时研究部署，及时进行解决，全面推动工作开展。 通过一系列措施的实施，职工的农民工意识有了明显的改善，在今后的工作中，持续改进，争取更好的成绩。 推荐第8篇：卓越绩效整改措施1 卓越绩效整改措施 卓越管理是对企业的全部工作、全部过程和全体人员进行更为系统化的规范，绩效是从一点一滴小事做起，全员参与，追求卓越。 根据公司的要求，结合分厂的实际情况，在新年伊始，就高标准、严要求，大力推进卓越绩效的开展。 目的：全面落实“7S”管理内容 范围：分厂所管辖范围的库房 分厂依照“7S”管理工作要求，对各库房进行检查发现： 1、原材料库房地面不清洁，堆垛后面有卫生死角。 2、产品库严禁烟火，但有烟头及杂物。 3、更衣室脏、乱、卫生差。 原因： 1、保洁不到位。 2、部分职工及外来司机未按规章执行。 3、劳动防护用品放置不规范。措施： 1、实行责任制，定岗定人，上班之前和下班之后进行全面、全方位保洁。 2、严禁工作时间，工作场所吸烟并劝告司机共同遵守规章制度。 3、规范劳动防护用品的放置，并安排人员全天不定时进行保洁工作。 针对整改中出现的新问题，新情况，及时研究部署，提出针对性的措施，及时进行解决处理，全面推动工作落实。 通过一系列措施的实施，“7S”管理有了一个明显的提升，在今后的工作中，持续改进，争取更好的成绩。 推荐第9篇：绩效考核整改措施 三大队20*2年度绩效考核整改措施入所教育支队所党委：我大队针对局考核领导小组提出的大队工作中存在的问题，召开了大队民警会议，针对存在的问题，制定整改措施如下： 一、管理工作：*针对场所安全稳定工作存在的问题。按照局考核组建议，严格落实请示报告制度，进一步规范基础性业务工作。切实加强基础性安全制度的落实。把场所安全稳定的十个关键环节落到实处。2针对大队学员库房存在箱包数量不够的问题，有箱包的大队无物品清单；要求无手提包的学员家属会见时带来手提包一个，在学员库房重新打印学员箱包物品清单。3针对局里要求的工作落实力度不够，百日安全排查有安排、但具体开展台帐没反映这一问题，我大队组织民警认真学习百日安全稳定相关文件，按照文件精神逐项落实，进行整改。 二、教育矫治工作：针对重点人员教育矫治有待加强的问题。严格落实重点人员三级承包制，签定责任书，针对重点学员制定教育矫治方案，内容包括：每周重点人员要求写出悔过书，每周承包民警要与重点人员进行谈话，填写个别谈话教育记录，心理咨询师每月要与重点人员进行心理测试，填写纸质的心理测试表格， 三、生活卫生工作：*、针对生活设施管理不到位这一问题，将学员衣物柜损坏的锁具进行统计，上报联勤大队，及时修复，针对卫生间漏水的问题，与联勤大队联系，及时修复。 推荐第10篇：市工商系统政风行风建设整改措施 市工商行政管理局收到关于对年政风行风建设意见和建议的反馈后，对意见和建议提出的问题进行了认真分析自查，制定整改措施并承诺： 一、要突出务实高效，服务经济社会科学发展。 一是突出抓好驰（著）名商标争创和地理标志商标注册工作，力争年内驰名商标总量突破40件，著名商标和地理标志商标数量稳步提升。 二是切实抓好关于发挥职能作用支持县融入高效生态经济区建设的实施意见，力争早出成果，早见成效。 三是突出抓好服务个体私营经济发展工作，在政策上放宽，在服务上做细，以创业带动就业，促进市场主体发展。 四是提升信息服务质量，围绕专业市场转型升级、解决陶瓷行业“贴牌”生产、振兴传统优势产业等问题，深入调查研究，提出建议措施，服务政府决策。 五是加强对产业链的研究，指导企业通过兼并重组、招商引资、技术改造等，加快产业资源的关联整合，提升产品附加值和核心竞争力。 六是积极促进城乡统筹发展，全面开展“进村入户大调研”，重点在提高农业产业化水平、做大做强农业龙头企业和大宗农产品产销衔接上做文章，提升服务新农村建设的层次。 七是进一步抓好“帮扶工程”的开展，抓好对帮扶成效的反馈和评估，及时改进措施，一企一策，跟踪服务，真正帮助解决问题，力争年内全系统每名干部都为企业办一件实事。 二、要彻查风险隐患，维护和谐稳定。 一是突出抓好与人民群众生活密切相关的食品安全监管、安全生产、打击传销、旅游市场监管、治理虚假宣传、打击侵犯专用标志及商标专用权等专项执法工作，确保市场良好秩序。 二是突出抓好大宗农产品炒作、食品饮料质量、“家电、摩托车、建材下乡”、公用企业限制竞争、网络商品交易及有关服务等政府关注、群众关心的重点行业和领域的监管执法工作，努力营造公平竞争的市场环境和安全放心的消费环境。 三是加快长效机制建设。充分发挥好商品交易市场信用分类监管，企业分层分类监管，食品安全“四制”，市场开办责任制，农资连锁经营，打击传销、广告治理、无照清理联合执法机制等的良好作用，加快构建立体监管服务网络，突出精细化监管，狠抓规范化建设，切实提高登记注册和监管执法质量，提高监管执法水平，防范工作风险。 三、要改进执法机制，树立良好执法形象。健全行政指导、合理裁量、统一掌控、案后回访四项制度，积极改进优化行政执法行为和方式，提高依法行政水平。通过实行说服、教育、劝导、预警、提示等行政指导制度，化解行政机关和相对人之间的矛盾和冲突，改善和融洽与相对人的关系；实施合理裁量制，研究制定行政处罚自由裁量权实施办法及行政处罚自由裁量权参照执行标准，规范自由裁量权，克服执法随意性；落实统一掌控制，有效避免多头执法、重复检查；实行办案单位自访、纪检监察部门上门走访、请求地方纪委（纠风办）跟踪回访三级回访制度，及时对一般程序案件进行回访，重点回访案件执行情况、廉洁自律情况和违法行为改正情况。 五、要抓班子带队伍，确保干部队伍的团结和谐稳定。加强各级班子思想政治、执政能力和作风建设，增强班子的领导能力和驾驭全局能力；狠抓干部队伍基础知识和基本技能“双基”培训，提高队伍职业素养和执法水平；继续抓好星级规范化工商所创建，打造坚强的基层战斗堡垒；抓好“廉洁工商”建设，实现政风行风建设的新跨越。 【范文网】 第11篇：绩效评价报告 环境保护资金支出绩效自评报告 一、项目概况 （一）项目基本情况 1落实项目主管部门。县环保局作为项目主管部门，对环保专项资金项目全面履行监管责任：一是督促施工单位加快项目建设进度，确保如期完成项目建设；二是加强项目工程建设监管，定期不定期检查工程建设，确保工程质量；三是及时拨付资金，加强资金使用监管，确保专款专用；四是督促项目单位做好已建设施的日常维护管理，确保正常运行。 2县2023年市级环境保护转移支付专项资金项目是根据市财政局、市环保局联合下发的关于印发市市级自然生态环境保护专项资金使用管理办法的通知（财发187号）文件精神和市环保局关于2023年省、市级环保专项资金项目申报有关事的通知等文件精神进行项目立项、申报，共申报项目3个，其中农村乡镇污水处理示范工程项目1个、自然生态保护设施建设项目1个、畜禽养殖场污染源治理项目1个。 3专项资金支持条件及资金使用管理情况。县严格按照市环保局关于2023年省、市级环保专项资金项目申报有关事的通知规定的专项资金支持的项目条件和范围要求，确定专项资金支持的项目，严格按照有关规定使用管理专项资金。 （二）项目绩效目标 1项目主要建设内容： （1）乡社区生活污水处理设施项目主要建设内容是建设污水净化池abr池1个，共计300立方米，排污管网建设800米，建设氧化塘生态湿地1个。 （2）镇飞泉自然生态小区有关基础设施建设项目主要建设内容是完成植被修复500亩、珍稀植物挂牌建档和设立保护标志牌等、开展生态保护、科普知识宣传和新技术推广，新建垃圾转运站1个，购置垃圾桶60个、密封式垃圾转运车1台，新建农村沼气池和小型湿地40户。 （3）县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设项目主要建设内容是新建沼气净化池2口共180m3,建排污管道400m，兔粪堆放场1处。采用“干湿分离，雨污分流，节水养殖，循环利用”的无害化处理和资源化综合利用工艺。 2.项目绩效目标。 项目建设按进度计划进行施工，工程质量达到质量要求，工程建设按时完成；项目建成后，污水得到有效处理，出水水质达到规定要求，设施管护到位，运行正常，切实改善生产生活环境，提高生态乡镇创建水平。 3分析评价。 县环保局深入到该3个项目进行实地查看，并认真对项目的申报内容和申报目标进行审核，其申报内容与实际相符，申报目标合理可行。 （三）项目自评步骤及方法 按照市财政局关于开展2023年财政支出绩效评价工作的通知（财发2023156号）的要求,县财政局、县环保局召集项目单位安排部署绩效评估工作；项目单位根据相关规定和要求，对项目的实施程序、建设内容完成情况、工程建设质量情况、管理运行情况、资金使用管理情况以及项目资料归档完善情况等进行自查自评，并撰写自评报告上报县级主管部门；县级主管部门深入实地，按照相关要求进行查看，检查工程建设程序是否规范、建设内容是否完成、建设质量是否达到要求、资金使用管理是否规范、项目资料是否完善等，并按照要求撰写绩效自评报告。 二、项目资金的申报及使用情况 （一）项目资金申报及批复情况 县财政局和环保局按照市环保局关于2023年省、市级环保专项资金项目申报有关事的通知的要求，及时将通知转发到各单位，由各单位拟报项目，经县财政局和县环保局会商，确定拟申报5个项目，并按照项目申报要求完善相关申报材料，上报到市环保局、市财政局。市环保局、市财政局审核后同意县申报3个项目，即：乡白虎社区生活污水处理设施项目、镇飞泉自然生态小区有关基础设施建设项目、县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设项目。 （二）资金计划、到位及使用情况 1、资金安排情况。2023年6月，市财政局、市环保局下达县2023年省市级环境保护专项资金31万元，县财政局、环保局将此专项资金计划安排到市局已同意的3个项目，其中：乡白虎社区生活污水处理设施项目安排专项资金16万元（项目总投资60万元，其中县乡财政自筹22万元、争取专项资金38万元）；镇飞泉自然生态小区有关基础设施建设项目安排专项资金10万元（项目总投资58.4万元，其中县乡财政自筹24.4万元、争取专项资金34万元）；县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设项目安排专项资金5万元，（项目总投资32万元，其中自筹资金24.8万元、争取专项资金7.2万元）。 2、资金到位情况。县财政局于2023年12月31日将31万元专项资金追加到县环保局，县环保局根据项目工程建设进度将资金拨付到项目单位，已拨付到位资金31万元，其中：乡白虎社区生活污水处理设施项目安排专项资金16万元，镇飞泉自然生态小区有关基础设施建设项目安排专项资金10万元，县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设项目安排专项资金5万元。 3、资金使用情况。截止至2023年6月，已拨付到位的31万元资金严格按照专项资金使用管理暂行办法实行专款专用，其支付范围、支付标准、支付进度、支付依据合规合法，与预算和计划相符，没有发现违规问题。 （三）项目财务管理情况。通过检查，项目单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。 三、项目实施及管理情况 （一）项目组织架构及实施流程 3个项目单位项目建设组织机构健全，有主管领导、分管领导和财务管理人员、具体负责人。 项目按照以下程序实施：项目可研发改立项项目申报项目下达项目工程设计及审查项目投资财政预审发改下达投资计划施工单位选择项目施工竣工验收项目绩效评估。 （二）项目管理情况 乡镇场镇生活污水治理设施、自然生态小区基础设施建设工程由乡镇人民政府按照县建设项目管理的有关规定和要求进行建设和管理。 县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设是按照畜禽养殖污染治理的规定和技术设计施工要求进行建设和管理。 （三）项目监管情况 在项目实施过程中，县财政局、县环保局对工程采取定期和不定期检查的方式，对项目的建设情况进行监督检查，其项目工程监督管理到位，效果较好。 四、项目完成情况 虎社区生活污水处理设施项目已完成污水净化池abr池1个，共计300立方米，排污管网建设800米，建设氧化塘生态湿地1个。已按进度、保质保量全部完成了建设内容，并通过验收投入使用。 镇飞泉自然生态小区有关基础设施建设项目完成退耕还林800亩、新造竹林1000亩、小区森林覆盖率达75%，完成23种珍稀植物挂牌建档30多个和设立保护标志牌2个等、开展生态保护、科普知识宣传和新技术推广，新建垃圾池15口，购置垃圾桶66个，新建垃圾转运站1个，密封式垃圾转运车1台，新建农村沼气池和小型湿地43户，完成小区内水泥路建设5.5公里。 县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设项目完成新建沼气净化池2口共180m3,建排污管道400m，兔粪堆放场1处，租用空闲土地4亩作为湿地对畜禽养殖产生的污染物进行处理。 五、项目效果情况 乡社区生活污水处理设施项目建成后，设施管理到位，运行正常，污水达标排放，彻底解决解决新村场镇生活污水直排的历史问题，确保了人畜饮用水安全，切实改善乡镇面貌和人民群众的生产生活环境，为生态乡镇创建奠定了良好基础。 镇自然生态小区有关基础设施建设项目实施后，增强广大人民群众对生态环境的保护意识，自觉参与到保护自然的行动中，更好地保护了飞泉自然生态小区内得天独厚的自然资源和人文资源，带动第三产业，促进人与自然更加和谐发展。 县绿草地畜禽养殖场污染治理沼气净化池及配套管网设施建设项目的的改造，改善了养殖场及周边的环境污染，达到了预期治理和整改的目标。 六、评价结论及建议 （一）评价结论 县2023年3个市级环境保护转移支付专项资金项目总体评价是：项目科学合理，项目管理规范，项目监管到位，项目完成较好，项目质量较高，运行保障有力，污染排放达标，各项效益明显，群众反响较好，社会经济效益显著。 （二）存在问题 1、项目建设程序有待进一步规范。 2、项目资料有待进一步完善。 3、项目后续管理有待进一步加强。 （三）相关建议 1、加大政策倾斜和资金扶持力度。县在成功创建省级生态县的基础上，正在全力创建国家级生态县，并力争于2023年创建为国家级生态县，在创建工作中，特别是农村污染治理和自然生态保护方面，希望市局多给予县政策倾斜和资金支持。 2、逐步建立科学的生态补偿机制，让牺牲经济发展，生态环境保护工作好的地区获得更多的转移支付资金。 第12篇：公司绩效评价 公司绩效评价 1监视、测量、分析和评价 1.1总要求 公司规定对管理体系、过程、产品和服务进行监视、测量，并对监视和测量的数据结果进行分析，制定改进措施，以确保管理体系、过程、产品和服务、环境行为、职业健康安全绩效符合规定要求。要进行监视和测量的内容有： a.产品的符合性。通过工程质量检验及业主满意程度进行测量； b.环境、安全绩效。通过定期评价遵守有关环境、安全法律法规的情况、对有关运行措施实施情况、控制目标和指标的实现情况进行测量； c.管理体系的符合性。通过外部审核、内部审核活动进行测量； d.管理体系的充分性、适宜性、有效性。通过管理评审活动进行测量； e.公司主管部门对各项管理制度的检查落实情况； f.公司主管部门对顾客满意的信息进行监视和调查； g.管理体系有效性。通过持续改进及纠正和预防措施实施。 以上的监视和测量结果所形成的证据包括：工程质量检验记录、合规性评价记录、安全和环境运行检查记录、目标考核、内审资料、管理评审资料、顾客满意度调查记录、纠正及纠正措施等证据资料。 公司编制了绩效测量和监测控制程序、合规性评价程序，对具有或可能具有重大环境影响和职业健康安全风险的活动及其关键特性进行监视和测量;评价对有关法律、法规的遵循情况，为管理体系的持续改进提供依据。 1.2顾客满意 1.2.1公司为对顾客满意度信息进行收集、分析、评价，及时纠正存在的问题，确保生产、服务达到顾客满意，编制了顾客满意控制程序，由工程部组织实施。 本公司规定按工程项目施工中和竣工后保修期内两个阶段对顾客满意度进行调查，收集顾客满意度信息。 a.工程项目施工中，征求建设单位或其驻场代表、监理单位意见，并由项目经理填写施工中顾客满意度调查表； b.工程部每年12月份编制当年竣工项目下年度工程回访计划，并下达各项目部和有 - 1 施计划的制定、批准、实施、验证按不符合、纠正与预防措施控制程序执行。 1.4合规性评价 为评价公司环境和职业健康安全管理体系运行中各项活动是否遵循了适用的法律法规和其他要求，公司编制了合规性评价控制程序，以评价对有关法律、法规的遵循情况，为管理体系的持续改进提供依据。 a.各分公司和项目每半年对本单位环境和职业健康安全绩效监测中对本部门法律、法规和其他要求的执行情况进行评价，并形成记录； b.工程部和安技科分别每年管理评审前对公司环境和职业健康安全法律法规和其他要求的遵守情况进行整体评价，保留记录，并输入管理评审； c.当发生重大环境、职业健康安全事故，法律法规及其他要求发生变更，接到重大环境、安全投诉时，经公司主管经理批准，进行追加评价； d.根据评价结果采取有针对性的措施，提高员工的法律、法规意识，使之成为自觉的行动。 2内部审核 公司编制了内部审核控制程序，企管办负责组织实施。按计划的时间间隔进行审核，验证公司管理活动和有关结果是否符合策划的安排，是否符合质量、环境、职业健康安全体系标准的要求，确定管理体系的有效性。 2.1公司管理者代表负责批准年度审核计划和内部审核计划，任命审核组成员。2.2企管办负责编制年度审核计划。一般每年进行一次内部审核活动，采取集中审核方式，两次审核间隔不超过12个月，必要时可进行追加审核。年度审核计划的内容：审核目的、方式、范围、时间、依据等内容。 2.3每次审核前，综合办编制内审计划，拟定审核组长和审核员。内审员应经过培训和考核并取得相应资格，且与被审范围无直接责任关系。内审计划内容：审核目的、范围、依据、方式、时间、内审组成员、受审部门及审核要点、审核日程安排、审核报告发放日期及分发范围等。 2.4按照策划的审核方案和计划实施内部审核，保证在年度内对公司的所有部门和施工的项目、所有的管理领域实施审核。 2.5 内审员按照职责分工，对部门和项目部进行审核，填写内审检查表，对审核的 - 3 应予研讨的问题； k.资源的充分性； l.应对风险和机遇所采取措施的有效性； m.各部门、单位提出的改进建议。 3.4管理评审输出的信息包括： a.管理方针和目标的评价结论； b.管理体系适宜性、充分性、有效性的评价结论； c.提高管理体系及其过程有效性的改进决定和措施； d.与顾客、相关方要求有关的措施； e.有关资源配备的决定。 3.5管理评审报告 企管办负责编写管理评审报告，经管理者代表审核，公司总经理批准后发放。综合办依据管理评审报告的决定向有关部门、单位下达，并负责评审后行动的跟踪、验证工作。 管理评审活动及结果应予以记录。 第13篇：.山羊绩效评价 彭水苗族土家族自治县畜牧兽医局 关于2023年以来山羊产业绩效评价的总结 县财政局： 2023年以来，在县委、县政府的正确领导及大力支持下，我县山羊产业得到迅速发展。一是我县山羊饲养量继续增长，结合我县资源优势，打造成草食牲畜大县，这是与我县的自然资源，特别是草地资源结构的分布、气候条件的多样性及山羊生活习性有密切的关系；二是实用技术普遍加快，山羊生产效率进一步提高，随着养羊大户的发展和规模的扩大，人们对养羊实用技术的重视程度日益提高，以最低成本消耗获取更多的优质羊肉产品及副产品；三是养羊生产、加工、销售联系密切，一体化生产经营经进一步发展。在目前为止，全县常年存栏山羊11.2万只，实现经济产值8000万元以上。总之，发展山羊养殖，增加羊肉产量，改善和提高人民生活水平，在我县养羊业发展具有美好的市场需求前景。 为切实提高我县山羊产业财政资金使用效益，积极稳妥、分步推进我县山羊产业财政绩效评价工作，根据重庆市财政局关于做好2023年区县绩效评价工作的通知（渝财绩20236号）及关于做好2023年财政绩效评价工作的通知彭水财预202313号文件要求，根据我县山羊产业发展的实际情况，对2023年以来山羊产业的财政绩效自查评价为97分，评价具体内容如下： 一、投入评价，得分20分 （一）立项评价，12分 1、立项规范评价，4分。 我局严格按照业主申报、乡镇街道推荐、项目评审组评审、公示等程序进行，彭水苗族土家族自治县畜牧兽医局关于申报2023年特色效益农业（畜牧）项目的通知彭水牧发202316号等相关文件，根据本条评价得1分。 我局严格要求业主提交相关的文件、材料并进行实地考察、符合我县养殖业法律法规的要求，根据本条评价得1分。 我局在制定山羊产业前都经过可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等相关工作，根据本条评价得2分。 (二)立项依据评价8分。 我县山羊产业根据（彭水苗族土家族自治县人民政府办公室关于印发彭水自治县畜禽养殖区域划分方案的通知彭水府办发【2023】250）文件，符合国家相关法律法规、国民经济发展规划即“十二五规划”和党委政府决策，根据本条评价得2分。 我县发展山羊养殖，增加羊肉产量，改善和提高人民生活水平，可增加优质畜产品的有效供给，山羊产业发展能显著提高畜牧业综合生产能力和畜产品质量，实现绿色环保的生态要求，增加畜禽产品市场的安全有效供应，弥补有效需求不足，根据本条评价得2分。 经山羊产业实施以来，在全县发展山羊规模养殖大户50-100只的有143户，101-200只的有92户，201只以上的有63户；2023年以来全县引进种羊53000余只；2023年全县常年存栏山羊11.2万只，实现经济效益8000万元以上，努力实现“产业促发展、农户增效益”目标，项目实现的技术路线基本科学，根据本条评价得2分。 项目预期产出效益和效果是符合正常的业绩水平，根据本条评价得2分。 资金分配评价，4分。 我县山羊产业资金实行在彭水畜牧兽医信息网上公开公示，彭水苗族土家族自治县畜牧兽医局关于2023年特色效益农业（畜牧）项目拟建业主名单（公示）彭水牧发202336号等相关文件。根据本条评价得2分。 山羊产业资金分配是按照县政府或市级（以上）专项资金，将山羊产业的绩效，监督检查和县审计局专项审核，根据本条评价得2分。 资金到位率评价，2分。 2023年山羊产业资金到位率： 100%=（459.71/459.71）×100%。 2023年山羊产业资金到位率： 100%=（763.92/763.92）×100%。 2023年山羊产业资金到位率： 100%=（418.341/418.341）×100%。 2023年山羊产业资金到位率： 100%=（315/315）×100%。 2023年到2023年山羊产业资金到位率： （1956.971/1956.971）×100%。=100% 根据本条评价得2分。 到位及时率评价，2分。及时到位资金与应到位资金的比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 2023-2023年山羊产业资金到位及时率： （及时到位资金/应到位资金）×100%=（1956.971/1956.971）×100%=100% 根据本条评价得2分。 二、过程评